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1、常务副总经理个人岗位职责例文常务副总经理个人岗位职责范本 1、主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。2、审定公司的基本管理制度，详细规章、奖罚条例，规范内部管理。3、合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实 现。4、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外主动反馈、跟踪。5、广泛吸取国内外先进企业经营管理阅历，确定公司的近期目标和远景规划。6、在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。7、负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。8、帮助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形
2、象。9、充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。10、召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行 关系协调。11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。常务副总经理个人岗位职责(二) 1、忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章制度，为公司创建利益最大化为己任。2、帮助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。3、依据总经理的精神，制定公司实现目标的安排、预算、政策和措施，督导限制公司整体经营绩效，以顺当达到经营目标。4、推行公司经营理念，建立良好的企业形象。
3、5、指导协调部门工作并限制差异，使公司各项资源获得最佳运用。6、考核、辅导、培训、发挥部属的工作实力，调动各部门工作的主动性，主动性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培育人才，挖掘人才。7、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。8、依据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理探望重要客户、代表总经理参加重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。9、收集、汇总、各部门的相关看法和建议制定方案，供总经理参考决策。10、维护公司利益，公正、公允、公开的管理，维护公司纪律的肃穆性，维护公司商业机密不受任何人破坏。11、 定期向总经理汇报日常工作状况。常务副总经理个人岗位
4、职责(三) 1、 贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，帮助管理公司的日常工作。2、 帮助总经理对公司生产经营安排的实施和检查。3、 帮助总经理制定公司发展战略规则、经营安排、产品开发安排。4、 负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。5、 驾驭限制及处理各种紧急状况的方法及步骤，妥当处理各种突发性事务。6、 负责公司基本建设、基建修理、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。7、 负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作，促进职工整体素养的提高。8、 负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作，确保一方平安。9、 参与公司总经理办公会，发表工作看法和行使表决
5、权。10、 帮助总经理协调个部门的工作，定期召开会议，依据总经理的意向指导个部门、车间的工作。11、 负责对外联络协调工作。常务副总经理个人岗位职责(四) 1.帮助总经理制定公司发展战略规划、经营安排、业务发展安排; 2.将公司内部管理制度化、规范化; _组织、监督公司各项规划和安排的实施; 4.指导公司人才队伍的建设工作; 5.帮助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，帮助监督各项管理制度的制定及推行; 6.帮助总经理推动公司企业文化的建设工作; 7.完成总经理临时下达的任务。常务副总经理个人岗位职责(五) 1. 主持公司的生产经营管理工作，组织实施执行董事的确定; 2. 负责组织编制公司发
6、展战略规划(年度规划和五年滚动规划)，实施战略目标管理，对标管理，起草年度经营工作总结报告。3. 负责组织编制公司全面预算方案、执行、经营运行分析、考核。4. 负责召集总经理办公会，组织各业务单位和相关人员研讨协调公司经营管理各项工作，支配部署生产经营重大工作事项并督办执行。5. 负责公司大平安大健康体系管理，负责重大管理方案的拟定; 6. 依据公司的不同发展阶段，持续完善公司组织架构，优化业务流程，健全公司各项管理制度。7. 负责公司合同履约管理，包括选购业务管理、项目执行管理、用户服务管理。8. 负责公司全面资产管理以及公司运营资质取证、管理。9.负责公司质量管理工作，负责组织制定公司年度质量工作安排，并组织实施。10.负责组织公司经营管理信息化建设。11.负责进行内控管理、防范内外风险。12.负责执行公司执行董事授权的公司股东会决议的相关事项。