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1、酒店消防工作年度计划多个职能部门组成了一间酒店的管理职责，前厅部、客房部、餐饮部、保安部等等，每个部门相互联系，相互监督，层层协调，为客人供应优质的服务。酒店工作也要通过工作安排变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。下面是美文网我整理的酒店消防工作年度安排，希望对大家有所帮助！酒店消防工作年度安排(一)在我上任后我会加强对酒店学问的学习，酒店管理的学习，加强自己的各种人际交往实力，在每天的工作中更加仔细，对每天修理单任务进行全面的修理和审核，同时也要加强自身的素养和技术实力，提高对各种突发事务的处理实力。首先确定清洗和维护锅炉，对我们的全自动燃锅炉进行一次系列性全面的保养工
2、作，同时为节约燃油和削减锅炉的维害，我们将对水质进行全面处理。近期我将带领工程部全部员工对发电机和凹凸压配电系统进行系统的检查维护、修复工作，发电机和配电线路从酒店建起到现在已经好多年，每一分钟都在工作，每一年都在保养维护如今又到了该维护的时期了，这些系统都已有部份的磨损和损坏，所以我们必需在近期绽开对发电机和配电系统的检查、维护、清洗、修复和加强管理和训练等工作。酒店一、二楼已起先将由外包工建筑工司进行惊慌的改建，我和工程部全部成员将会对这些工程进行质量和技术监督检察，并从中帮助在新年黄金周前使其顺当完工。待解决的问题：为加强自身技术和管理实力也为更好的和各部员工勾通、联系、协作，在今后我会
3、更主动地去对待工作，同时绽开对新进员工进行电脑的正常运用及简洁故障解除和各种常用家电设备技术上的陪训.对酒店各部门电脑系统和周边设备进行捡查、保养、修理。另外由于洗衣房设备老化，又在高温柔各种酸咸水中工作，常常出现故障，我也将会在今后的工作中加强管理和维护让其能保持工作正常。由于太阳能的老化和表面污垢，一到冷天或太阳不好就会热水不够用，客人时时常提出水不够热，为了削减这种状况，我也将在后期的工作中进行捡查和处理，并在近期会对其进行玻璃表面清洗工作.尽量改善水循环系统。水泵房的电机限制系统的已有一些失灵，或是损坏，也须要一个技术实力比较强的人去捡查修理。紧跟而来的是对弱电消防系统进行全面系统的检
4、查及故障处理，众所周知酒店的消防报警监控系都有很大程度上的损坏，为了明年的消防平安和酒店全部人员的人身平安，急需进行更换和修复，让其能保持正常的工作壮态。在此，工作中我还会不断的学习、借鉴，提高自身素养、技术、管理水平，以求完备。展看将来，我对自己充溢信念，对工作我全身充溢精神和力气，在锦鹏酒店有我志向和美妙将来的憧境。我会用我的学问技术，管理技巧，把酒店的设备设施搞得更好，同时为了走向现代化、新时代，适应新潮流，酒店会如我所说的每间客房都有新的改进和改变，实现网络化、数字化、自动化，让客房就是一个高档办公室也是一个温欣家。以上我也提到了锅炉和热水的问题，为了达到更志向化，我也在构想着能不能我
5、们自己探讨设计一个自动电加热水箱系统。这样在天上没有太阳热水不够用或是不够热时我们就可以用电加热而不再用昂贵的燃油了;另由于洗衣房的启用，所以每天都得用锅炉烧蒸气，我们用自来水干脆注进锅炉，没有经过特别的水质处理，从科学角度看多少会对锅炉产生肯定程度上损伤，所以我也在构想着，探讨设计着是不是能用已经报废的过滤水箱来做一个大型的水质处理器，让我们都报着胜利的希望吧.终归这些都是一种美妙的设想，如能把这些构想变成事实那么对我们的工作，对酒店的成本和服务上都会有很大的改善。为了完成以上我所说的目标也为了我工作的顺当开展，为酒店设备的能高效正常的工作，我在今后的工作中将会更加仔细，负责的去工作，更加会
6、全身心的去投入到工作当中去，更加的去努力学习新的学问和技术，还有更加科学的管理技巧;我会尽我最大的实力用我最热忱的工作心情去工作，用最科学的管理技巧，最具权威的技术把工程部搞得更好，更团结，更能发挥和体现自身和团体的价值和意义，酒店消防工作年度安排(二)20xx年度海上花园酒店消防工作实施安排一、指导思想要充分相识酒店消防工作的重要性和必要性，仔细实行消防工作预防为主、防消结合的方针，以酒店财产、客人、员工生命负责的高度相识，处理好酒店消防平安工作与提高酒店服务质量的关系。把消防平安纳入本部门重要议事日程，实行必要措施，保障酒店消防工作落到实处，为酒店客人和员工营造一个平安、详和的环境。二、工
7、作措施1、各部门建立健全消防组织，明确消防工作责任;2、各部门制定年度消防工作安排和灭火应急疏散预案;3、结合本部门的工作安排对员工进行消防培训与教化;4、对酒店的消防重点部位进行检查，发觉隐患马上整改，并做好记录;5、每年会同维保单位对酒店的消防设施、设备，防灭火自动系统进行检查与测试;6、要求各义务消防队员每天对本部门区域的消防设施、设备，灭火器等不少于二次检查，并做好记录存档;7、加强对消防监控人员的培训与系统的管理;8、将消防常识纳入培训内容，使员工做到三懂三会及四个实力建设。三懂(懂基本消防常识、懂消防设施器材运用方法、懂逃命自救技能);三会(会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人
8、员疏散);四个实力(检查消退火灾隐患实力、朴救初期火灾实力、组织疏散生的实力和消防宣扬教化的实力)。三、详细做法1、加强消防平安工作的领导依据消防平安工作要点，要加强酒店消防平安工作的领导，确保消防平安工作的实施。酒店成立了以酒店总经理为主任，工保部经理为副主任、各部门总监、经理为组长的组织架构，分工详细，责任落实。领导小组全体成员要本着对酒店负责的思想，要有高度的事业心和责任感，各司其职，严密防范，做好酒店消防平安工作，努力清除各种影响酒店平安的隐患，保障酒店财产、客人和全体员工的生命平安。2、实行各项消防平安制度为保证各项消防制度的实行，本年度要落实好以下各项工作。(1)仔细学习消防法律法
9、规和关于酒店消防平安方面的有关精神，制定相应措施，明确责任负责人，刚好检查总结，把消防平安工作纳入年终工作考核;(2)利用多种形式和渠道，对员工进行消防平安学问教化，加强防火教化;(3)仔细支配好值班，义务消防员要尽心尽责，每天检查酒各个区域的消防设施、设备。加强对义务消防队的管理;(4)定期检查各类消防器材、重点部位，发觉消防平安隐患要刚好报告;(5)各部门员工在离开工作岗位或办公室前必需切断电源;3、贯彻预防为主、防消结合的方针做好酒店消防平安工作，关键是要防范于未然。实行定期检查和日常防范相结合的消防平安管理制度。每天部门义务消防队员对酒店各自区域要巡逻、巡察，做好防火工作。发觉重要状况
10、，刚好上报，不留盲点，不出漏洞。4、全面开展消防大检查每月都要对酒店每个角落进行地毯式的大搜查，发觉隐患，刚好整改，特殊是酒店的厨房、配电房、水泵房、发电机房、锅炉房等重要部位要定期检查，杜绝隐患，酒店义务消防员要按上级要求参与培训，特殊是一些重要岗位人员，在酒店消防中发挥主力作用。健全平安工作台帐资料，即消防平安工作安排、消防平安工作会议记录、消防平安工作检查状况、消防平安工作隐患整改状况、消防平安工作教化内容、消防平安工作有关文件和要求等。5、开展好119消防日宣扬教化系列活动。每年11月9日是酒店消防宣扬日、也是酒店消防检查日。6、总结阅历每月都要对酒店消防平安工作进行总结，积累阅历，找
11、出差距，不断完善措施，改进工作方法。对在消防工作这方面有突出成果的员工，要赐予表扬或者嘉奖，以推动酒店消防平安工作的开展。上述安排请各部门务必依据要求落实到实处，请各部门仔细完成好本部门的消防工作及消防台帐工作，将有关消防工作及消防台帐工作安排报行政办和保安部备案(一式二份)。酒店消防工作年度安排(三)充分相识酒店消防工作的重要性和必要性，仔细实行消防工作预防为主、防消结合的方针，以酒店财产、客人、员工生命负责的高度相识，处理好酒店消防平安工作与提高酒店服务质量的关系.把消防平安纳入本部门重要议事日程，实行必要措施，保障酒店消防工作落到实处，为酒店客人和员工营造一个平安、详和的环境.二、工作措
12、施1、完善消防档案.2、建立健全消防组织，明确消防工作责任，把消防职责规定悬挂在消防中心墙上.3、制定年度消防工作安排和灭火应急疏散预案4、结合本部门的工作安排对员工进行消防培训与教化.5、对酒店的消防重点部位进行检查，发觉隐患马上整改，并做好记录.6、每月会同工程部及酒店维保单位对酒店的消防设施、设备，防、灭火自动系统进行检查与测试.7、要求义务*员每天对酒店各个区域的消防设施、设备，灭火器等不少于三次检查，并做好记录存档.8、加强对消防监控人员的培训与系统的管理.9、将消防常识纳入培训内容，使员工做到两会两须知，即会报火警、会运用灭火器;知道火灾的危害性，知道自救逃命常识.10、协作人事部做好对新入职员工的培训.三、详细做法1、明确组织机构。在应急状况下，要求的组织机构有灭火行动组、报警联络组、疏散引导组、领导保障和防护救援组。明确人员、责任、行动方案。2、明确制订灭火行动安排，假设起火部位，落实灭火人员，行动方法，所运用的灭火器材设备。3、明确制订报警联络行动安排，落实报告火警的人员，通报其他员工的方法，信息沟通的措施。4、明确制订疏散引导行动安排。落实引导人员和区域，火灾中逃命疏散防烟方法，疏散后集合清点人数，其他惊慌疏散的渠道。5、协作消防队的行动措施。在消防队到场时，如何进行协作行动的安排及措施。