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1、教师进修学校教师培训工作汇报材料立足新起点 再创新辉煌永兴县老师进修学校老师培训工作汇报材料我校位于享有“中国银都”美名的便江河畔，创建于11010年，是具有独立法人资格的办学实体。学校占地20.5亩，总建筑面积7683平方米。现有在职教职工44人。其中硕士探讨生1人，本科35人；高级职称16人，中级职称18人；国家级一般话测试员1人，省级一般话测试员2人；平均年龄47岁。前几年，在上级党政和主管部门正确领导和关切支持下，办学条件逐步完善，培训质量稳步上升，办学成效明显提高，得到了上级领导的充分确定和社会的一样好评。20xx年9月顺当通过验收成为省示范性县级老师培训机构。我校以此为新的起点，进
2、一步优化办学软硬件，扎实提高办学品位，推动各项工作再上新台阶。下面，我就去年以来我校所做的工作及成效做个简要汇报，敬请各位领导、专家和同仁指责指正。一、领导高度重视，经费保障有力一是领导高度重视。近些年来，县委政府高度重视老师队伍建设和老师培训工作，县教化局将我校的建设与师训工作纳入教化发展规划和督导检查范畴，按“三高三优”（即高起点规划，高标准建设，高水平管理；经费优先保障，人事优先支配，问题优先解决）标准进行建设和管理。每个年度老师培训安排和相关培训文件都由县教化局下文，而且每个培训项目都有县局主办联系股室，在培训课程、老师选聘和组织管理方面予以主动协作，确保了各项培训工作。 二是经费保障
3、有力。建立了经费保障机制，将培训经费纳入县财政预算并设置专户，做到培训经费、基本建设经费和专项经费按时足额拨付，让全部老师包括民办学校老师都享受免费培训。县委宣扬部长曹玉春、副县长文建军多次到我校召开现场办公会，解决详细问题。20xx年拨付老师培训经费 万元、建设经费 万元；20xx年拨付老师培训经费 万元、建设经费 万元。 三是办学条件进一步优化。重新装修了校门和工会退教协活动室，建设了文化墙和休闲书吧，为全部教职工配备了人手一台手提电脑，新增图书2000余册，建好了101M光纤直通校内局域网，建好了校内四周围栏，铺好了入校柏油路。我校教学现代化、办公数字化、管理科学化水平有了进一步提升，把
4、学校建成集老师培训、休闲为一体的乐园的美妙愿景基本实现。二、注意文化建设，打造书香校内一是重新装修了校门。投入10多万元对校门进行了重新装修，特邀省书法协会主席李鹤林书写的校门对联提升了校门的文化品位。 二是建好了文化艺术墙。投入10余万元，建设160平米黑色大理石背景文化艺术墙，以孔子等古代名家名人关于教化思想以及修身养性的名言为主要内容，进一步彰显我校作为老师培训机构的文化特色，凸显出我校的育人理念和高雅品尝。三是建设了休闲书吧。投入26万元，高标准建设了休闲书吧，集纸质媒体、网络媒体和电子图书库阅览视听，书法创作，咖啡茶饮休闲于一体，成为我县乃至全市数一数二的休闲书吧。书吧开放以来，已经
5、接待包括省宣扬系统、市教化文化宣扬系统等10余个团体的参观考察，得到他们的一样好评。四是对校内文化内涵进行再升级。特邀30多名省市县书法家亲临献墨，创作了休闲书吧镇吧之宝10余米书法长卷和120多幅书法作品，作品内容以教化、修身和人生哲理为主，其中近101幅作品经装裱后张挂于学校综合楼走廊过道、书吧、学员寝室、食堂等场所。全部作品的内容都是全校教职工人人参加并主动举荐的。学校在原定的办学理念、校训、校风、教风、学风的基础上，还征集选定了校徽、校歌，并将全部校内文化资料整理编辑成校内文化手册。通过一年的努力，我校在校内文化方面特色彰显，无论是办公楼、宿舍楼、食堂还是花园，校内到处有文化，深厚的文
6、化氛围让走进校内的每一个人无不受到潜移默化的感染和熏陶。三、创新培训模式，提升培训质量一是以新课标为标杆，接着开展了初始年级老师培训。继20xx年第一批三期对义务教化初始年级老师进行集中培训之后，去年我们进行了其次批培训，共有847人参训。培训内容包括新课标解读、新教材内容和教法分析、新课程课例等，深受好评。二是以课堂研讨为主要形式，扎实开展了送教下乡活动。去年5月份组织了小学语文、数学和英语高校开放课堂研讨活动，在全县5个片组点分别实行，共有618人参训。每个培训点都支配了语数外各一堂研讨课，主讲老师为市县名师或优秀老师，并在课前进行了充分磨课，再搬上讲台供全体学员研讨学习。去年5月到11月
7、，为协作创建“现代教化技术试验县”工作，在全县20多所学校开办了信息技术应用实力全员培训教学点，有2089名老师参训。今年3月22日，我校组织了省市教科院“送教送研到永兴”活动，有6名省级专家、4名市级名师和4名县级优秀老师同时在4个授课点上了小学语文、数学、英语和科学一共8堂研讨课以及4堂新课改讲座。课后都就进行了充分的互动研讨。参训老师共856人。学员普遍感觉这种走进课堂的培训模式具有很强的针对性、实践性和可操作性，受益匪浅。三是以远程培训手段，加强基础学科和短缺学科培训。()去年上半年组织了省级远程培训项目8个，培训876人，其中7个班级获得优秀班级嘉奖；下半年组织国培安排培训500余人
8、参训。去年我校被评为省远程培训先进单位。四是以学科基地为依托，强化重点学科的专业培训。对初中语文、数学和地理以及小学语文、数学和英语等主要学科或我县薄弱学科，在全县范围选择朝阳试验小学、长郡文昌中学等6所学校作为学科教研基地，每门课程确定3-5名学科带头人为兼职老师，定期组织学科培训和学术研讨活动。今年已经组织了3次活动，培训600人次。同时，县教化局对学科基地建设成效进行评估并进行每年1-2万元的嘉奖。五是以休闲书吧为载体，建立教化沙龙带动各种培训。去年11月，在省教科院李红婷博士的大力提倡和帮助下，建立了永兴县教化沙龙，是特地针对我县教化改革中遇到的问题进行研讨的学术性组织，可以说是打造了
9、我县的“教化智囊团”。目前该组织已经开展了3次活动，对我县地方课程和校本课程开发进行比较深化的研讨，听取了李博士关于“信念的教化”、“希望的教化”等专题讲座。同时，全县书法协会组织30余名会员到我校书吧学习沟通、献学献画。这种形式对振兴我县教化具有很强的创新性、针对性和实效性。上述之外，我校举办了包括行政干部培训、老师专项培训等30多个项目的培训。去年全年共举办各类培训40多期，总计培训5518人次。今年以来，已举办培训10余期，已经培训1200多人次。由于严格根据“开班有方案，开课有安排，课后有学员测评、结业有总结和评比”的程序开展培训，老师上课由学生测评，以保证教学效果。严格实行签到制度，
10、并把考勤考核与学员年终考核、绩效考评挂钩。今年，县教化局对老师培训管理提出了更高要求：每期培训班开班前，其办班方案要经过县教化局分管领导和陈声繁局长审批；培训过程中，县教化局分管领导和相关股室要跟班管理和进行质量监测。这样多管齐下，促使培训质量进一步提高。据统计，去年学员的测评满足率均达90%以上，部分课程满足率达到了101%。四、加强队伍建设，提升自身素养一是努力建设学习型学校，扎实开展了“三个一”读书活动。要求每人每年读一本好书，上一堂好课，写一篇好调研论文，以全面提高老师队伍素养。二是主动选送老师外出学习。全年共派出20名行政干部和老师到省内外参与培训者培训。三是做实校本研训。学校领导每
11、年必需讲一堂课，全部人外出学习归来，必需在校本研训活动中进行汇报，把参训所学辐射到全校老师。学校老师上课前必需先试教研讨，通过后再上讲台。对从省市聘请的专家的讲座，要求全部老师参与听课学习。四是加大教化科研力度。学校要求老师每年都要撰写1篇高质量的教研论文，学校每年组织优秀论文评比并赐予嘉奖。去年申报并获得批准省级“十二五”老师教化课题优秀老师成长规律探讨，目前正在进行调研。经过多种途径，加强老师的师德和业务培训，取得了肯定成效。总之，在上级领导的关切支持下，我校办学条件进一步优化，培训模式和内容进一步创新，培训针对性和培训效益进一步提高。去年下半年，县委政府和县教化局为我校确立了新的奋斗目标创建国家级示范性县级老师培训机构。为此，县财政已经支配专项投入安排，今年预算90万元，明年110万元，分期拨款，总投入200万元，建设能容纳400人的高标准、高档次的学术报告厅，前期工作正在紧锣密鼓推动。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！”在今后的工作中，我们将众志成城，攻坚克难，加压奋进，开拓创新，努力把我校打造成为全省一流、全国出名的老师培训基地，力争两年内把我校建设成为名副其实的国家级示范性县级老师培训机构，成为全省老师学术沟通的“凹地”。