《护理部主任工作总结范文 护理部主任总结范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《护理部主任工作总结范文 护理部主任总结范文.docx(12页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、护理部主任工作总结范文 护理部主任总结范文护理部主任工作总结范文【一】 2022年是医疗质量管理效益年,是我院建设新型一流专科医院关键性一年,护理部紧紧围绕卫生厅对护理工作的要求和医院216目标,在院党委和分管院长领导下较好地完成了各项护理任务,现对一年的工作总结如下: 一、执行ISO质量管理文件,提高护理质量 1.完善ISO9000质量标准文件。 严格执行ISO9000文件是提高护理质量,确保病人平安的根本保证。护理部依据院综合目标的要求,运行ISO9000质量标准文件,使护理管理逐步达到了规范化、制度化和法制化,使护理人员职责详细化、文件化;进一步加强了对护理单元的管理,并不断完善了各个护
2、理环节的程序。 护理服务质量掌握是质量管理的核心,通过质量掌握阻断和转变某些不良状态,使护理质量始终处于符合质量标准要求的状态。树立预防为主的方针,将工作重点从事后把关转移到事先掌握上。进一步完善了护理部作业指导书,制定了各种紧急预案,依据实际修改了护理文书书写规范,完善了护士站、治疗室、处置室物品器械放置规范,确定了实行护理宾馆化服务的内容,修订了平安教育制度,护士长巡察病房等制度,使各项工作有章可循。 护理质量标准的掌握范围,从病人入院到出院,包括新入院病人指导,执行医嘱,各项治疗护理,健康教育,出院指导,病人满足度调查等全部护理环节。通过对护理质量标准的掌握,实现了护理质量管理持续改进,
3、护理差错率不断降低,赢得了病人的信任,为医院带来良好的经济效益和社会效益。 2.细心组织护理质量体系的运行与实施 为了把ISO标准运行于护理质量管理,使每个环节得到掌握,最终实现住院病人治疗、处理,护理到位的目标。护理部充分发挥护士长,病房护理质量小组及老专家组成的质控组织的作用,每月定期、不定期组织检查、督促、指导,狠抓制度的贯彻落实,护理部质控组织每周检查一次,每月底护理部组织大检查。病房护理质量小组每天检查各班护士的工作状况,护士长每天巡察病房至少四次,亲密观看每个病人的病情变化和思想动态,发觉问题准时化解,了解病人对护理工作的满足状况和解决病人的需要。 实行了全程导医、分组护理及主管护
4、士负责制,为病人供应全程优质护理服务。护理部每周随业务院长查房一次,以了解临床需求、护士业务学习及护理文书的书写等状况,护理部坚持节假日、危重病人查房、巡察病房至少2次/周,每月夜查房一次,以准时发觉护理工作中存在的问题、护士长夜查房1次/周,每月底发病人满足度调查表,对检查和满足度调查的不合格项以书面的形式与主管护士及护士长反馈并签字与考核分数挂钩,在每月的总结会上对普遍性问题集中讲解,提出订正预防措施并再以书面的形式对各护理单元的不合格项给以反馈。 例如,巡察病房中发觉一级护理的病人较多,在护士长会议上准时提示护士长要严格执行分级护理制度,按要求巡察病房,特殊是夜间肯定要仔细、认真观看病情
5、,发觉病情变化准时处理。充分发挥质控网的监督指导作用,以标准为依据,以质量为核心,以薄弱环节为重点,以检查督促指导为手段,实行定期检查与随时检查相结合,全面检查与单项抽查相结合的方法对护理服务质量进行掌握,确保关怀病人到位,了解病人身心状况和病情变化到位,危重和自理困难病人基础护理到位;与病人的沟通、询问和护理指导到位。 注意护士素养的综合提升,收到了良好的效果。实行从病人入院到出院全过程掌握,使护理工作的各个环节自始自终都处于严密监控之下,以爱护病人平安。通过检查有效的促进了护理单元的工作,进一步提高了护理质量和病人满足度。 3.抓好危重病人管理和基础护理的落实 我们在提高护理质量的同时,注
6、意加强对危重病人的护理,要求每一个护士对一级和危重病人把握八知道:床号、姓名、诊断、症状体征、帮助检查、治疗护理、病情变化、心理状态,要求护士长把握每个病人的病情和心理状况,对危重病人准时进行护理指导,以保证危重病人的抢抢救理工作到位,提高了抢救胜利率。 抓好四个特别:特别人员(新护士、工作责任心不强及思想心情有波动的护士)、特别时间(中午、夜间、节假日)、特别病人(年老体弱、婴幼儿、疑难和危重及大手术等病人)、特别操作(不常见的操作或者难度大的一些技术操作及新业务、新技术开展等)病人的护理,做到预防为主,事前掌握,确保关怀病人到位,了解病人身心状况和病情变化到位,危重和自理困难病人基础护理到
7、位;与病人的沟通、询问和护理指导到位。注意护士素养的综合提升,收到了良好的效果。 一年来抢救危重病人205人次、特护病人356人次、一级护理病人1507人次,护理部指导协调抢救病人26人次,护理技术操作合格率97%,基础护理合格率95%,特护、一级护理合格率98%,护理文书书写合格率98%,急救物品完好率100%,常规器械消毒灭菌合格率100%,年褥疮发生次数为0,病人满足率为99%. 4.组织护士仔细学习ISO9000护理作业指导书 从2022年1月ISO9000护理作业指导书开头试运行至今,护理部制定了学习方案,1-3月份以护理单元为单位组织护理人员学习各项规章制度和岗位职责并进行了考试,
8、4-6月份对护理作业指导书的剩余部分进行学习,并于7月45日对全体护理人员进行了考试,通过学习使护理人员能够基本把握ISO9000作业指导书基本内容,明确职责,使各项护理工作有章可循。于2022年7月1号正式运行,通过近一年的临床实施,提高了护理质量和病人满足度。 ISO9000文件运行以来,护理质量和病人满足度有了很大提高,认证后将更能促进我院护理事业的进展,为打造胸科医院护理品牌,打下了坚实的基础。 二、开展优质服务,提高服务品质,打造胸医护理品牌 创建一流新型专科医院,细心打造管理一流、质量一流、技术一流、环境一流、服务一流的护理服务,开展了感受亲情护理,创建优质服务示范病房、护理文书书
9、写规范病房活动和温馨服务活动,使护理人员坚固树立以人为本,护理先行的服务理念,营造温馨舒适的就医氛围,调动护士长和护士的乐观性,鼓舞护士长创本护理单元独特的护理品牌,增加了团队精神,为病人供应了优质全面无缝隙服务。 1、规范护士行为,护士精神饱满,着装干净,佩带胸卡和发网、淡装上岗。推出优质服务新举措,使每个护理单元都做到: 五个一:病人入院时得到一声问侯、看到一张热忱接待的笑脸、一个温馨的就医环境、一张亲情卡、住院期间护士会乐观努力为病人做一件有意义的事情;三主动:护士对病人主动接待、主动观看、主动关心;三个把握:把握病人病情、治疗和检查结果,把握病人医疗费用状况,把握病人及家庭、社会心理因
10、素。 七声:病人入院有迎声、进行治疗有称呼声、操作失败有赔礼声、与病人合作有谢声、遇到病人有询问声、接听电话有问候声、病人出院有送声;使病人感受到在胸科医院护理服务的温馨。与检验科王协商解决了新入院病人一天两次抽血的问题,减轻了病人苦痛,使病人满足率不断提高。 2、宾馆化共性化微笑服务:使用文明用语,接待病人及家属时态度和气、语言得体,树立病人至上的观念,说话做事都要站在病人的角度,使病人感到我们都是在为他们着想,护士从一点一滴的小事中体现对病人的细心、急躁和爱心,标准化服务是平台,共性化服务是最终目的。 3、ICU独立理顺了与外科的关系,ICU护士相对固定利于管理和业务水平的提高,使外科护理
11、工作更加规律,护士长能用心病房护理工作,ICU成立2个月来到内二、内六特护病人20个班次,较好地起到传帮带的作用。 4开展了流淌奖牌活动,在这项活动中,每个护理单元都轮番获得奖牌。 胸外二护理单元获得三次优质服务示范病房流淌奖牌,三次护理文书书写规范病房流淌奖牌。 内三护理单元获得一次优质服务示范病房流淌奖牌,三次护理文书书写规范病房流淌奖牌; 胸外一护理单元获得一次优质服务示范病房流淌奖牌,二次护理文书书写规范病房流淌奖牌。 内五护理单元获得二次优质服务示范病房流淌奖牌,一次护理文书书写规范病房流淌奖牌。 内四内七心内。呼吸一呼吸二护理单元获得二次流淌奖牌。 胸外三内二内六护理单元获得一次流
12、淌奖牌。 通过这项活动激发了护士比学赶帮超的意识,促进了护理服务和护理文书水平的提高。 5、5.12护士节与工会进行了以传承南丁格尔精神,树立崭新护士形象,弘扬抗非斗志,打造胸医护理品牌为主题的文艺演出和别开生面的拔河竞赛,增加了护士为建设一流新型专科胸科医院努力工作的信念。 三、提高护士风险、平安、法律意识,防控护理缺陷的发生 1随着社会进步,科学的进展,病人维权意识增加,消费者权利意识抬头,护患关系紧急,医疗纠纷增多,护理人员执业风险加大,为了增加护理人员平安防犯意识,护理部制定了提高风险和平安意识,防控护理质量缺陷对护理工作中常见的担心全表现、护理事故常见缘由,进行了总结概括,对护理差错
13、的定义和判定标准进行了描述,提出了如何防止护理事故及差错的发生、加强风险管理的综合措施并在1月份召开的护士大会上赐予讲解;8月份分两次对全院护士进行了如何应对举证倒置的讲座,使每个护士提高了风险、平安、法律、自我爱护意识,削减了护理差错的发生。 2、进一步规范了护理文书的书写,依据卫生厅山东省护理文书书写要求及格式的要求,组织护士进步行学习和争论对书写的细节进行了规范,并抽调专人进行随机检查,每月组织护士长到病案护理病历,发觉问题准时订正,使护士的书写水平不断提高,以确保病案资料科学、完整、真实。 四、针对不同层次进行护士培育,全面提高护理人员素养 1.护士长培育 护理部进行了护理管理理论、护
14、士长素养与护理管理技巧、论护士长的多元意识护理质量持续改进、平安等学问的培训,举办护理管理阅历沟通会,有9名新老护士进步行了发言,各自讲了管理体会,以相互学习、取长补短,提高了护士长管理水平,为护士长制造了宽松、和谐、乐观向上的工作氛围,有四名护士进步修学习,心外科护士长李春梅、心内科护士长到武汉亚心医院进修学习。内六、内七护士长到北京朝阳医院学习。 坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并依据护士长订出的适合科室的年方案、季支配、月方案重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长每月工作一小结,以利于总结阅历,改进工作。 坚持了护士长例会制度:至少每二周召开
15、护士长例会一次,内容为:支配工作重点,表扬先进,总结工作中存在的优缺点,每月初对大检查发觉的问题和病人满足度状况,向各护士长反馈,提出改进措施,持续改进护理工作。 连续开展整体护理,健康教育,对住院病人发放满足度调查表,(定期或不定期测评)满足度调查结果均在98%以上,并对满足度调查中存在的问题准时进行整改。 每月各科召开病人座谈会一次,征求病人看法,对病人提出的要求给与尽量满意。 2、全面提高护士素养 加强了护士的培育,对全院护士进行每月一项护理技能测试,一至10月份分别进行了心电图、简易呼吸器、气管插管、除颤器的使用、鼻饲、口腔护理、导尿、吸痰、静脉留置针、皮内注射和测血压培训与考试。提高
16、了护士护理技术操作水平,组织护士长讲课,科室内支配相关业务理论学习,护理部进行抽查、提问每月一次,鼓舞自学、函高校习,组织业务查房,选派一名护士到上海新华医院,四名护士到齐鲁医院和千佛山医院进修ICU,提高了对危重病人的护理水平。 请赴亚心进修的两名护士长汇报了先进护理理念和管理阅历,同时又选派两名护士到武汉亚心进修。护理单元护士轮番到心电图室学习,对年轻护士进行科室轮转,以尽快把握各科护理技术。 3.对全体护士进行礼仪培训,提高护士综合素养 为了实现医院216目标,培育医院精神,确立爱医院、爱岗位、爱病人的观念,规范语言行为,增加服务意识,提高护士的综合素养,树立胸医护士的新形象,全面提升护
17、理品质,打造胸医护理品牌,于9月3日至9月23日,护理部与科教科联合举办全员护士礼仪培训班,邀请山东省旅游学校老师前来授课,分理论课程和形体课程。护士长依据科室工作状况支配学习时间,护理部严格考勤。理论课内容有:服务心理学、服务礼仪和服务沟通,形体课上老师表演了站姿、走姿、坐姿、握手、打招呼、鞠躬礼节等的基本要领。 通过礼仪学习,全部护士都表现出了高度的纪律性和自觉性,精神面貌焕然一新,转变了服务理念:真诚为病人服务真正把病人当作是自己的亲人,使病人感受到了家庭般的暖和,享受了独特的胸医护理服务,改善了护士的形象,提高了病人满足度及胸医知名度。充分体现了以病人为中心,以质量为核心的宗旨,实现了
18、让病人满足,使病人健康的护理目标。 五、好人好事 1.呼吸二科护士魏斌,平常工作仔细负责,在2022.11.18值夜班时,凌晨五点,当她巡察病房时,发觉一位病人呼吸特别,对召唤无反应,马上通知值班医师,乐观抢救,在院领导的大力支持下,全科医护人员的紧密协作下,经过两天两夜的奋战,病人脱离了危急期。 患者家属由开头的非难指责到安静协作再到最终的理解敬重,他们送的钱物被我们医护人员拒绝后,最终送面锦旗表示敬意。由于护士准时发觉病人病情变化,不仅避开了一场可能发生的恶性医疗纠纷,而且还为我院赢得了荣誉,表扬魏斌观看病情细致仔细负责的工作态度。 2.胸外科护士孙先红,心内科护士岳延凤,内六护士朱军在护
19、士长外出学习期间,代理护士长工作,三位同志勤勤恳恳,任劳任怨,常常加班加点,不记较个人得失,严格执行各项规章制度和护理技术操作规程,圆满地完成了各项护理任务。 3.外科护士在危重病人的抢救中发挥了重要作用,全院护士长从大局动身,相互协作,相互支持,较好的完成了重大抢救任务。 六、存在的问题 1.通过外审发觉有很多工作须加强细节管理,如公用药品的管理。有些记录过于流于形式。对数据的总结分析不够。病房欠整齐清洁 2.进一步提高护理人员业务水平和观看病情的力量。 在过去的一年里,护理部在落实医院216目标中,较好的完成了各项工作任务。在新的一年里,我们要不断讨论护理工作消失的新问题、新状况,总结阅历
20、,改进不足,不断提高护理工作水平,适应医院改革进展创新的需要,为打造胸医护理品牌,建设新型一流的专科医院而努力。 护理部主任工作总结范文【二】 2022年本着巩固优势,稳步进展的原则,一年来做了本职工作。现将本年度个人工作总结如下: 1.兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦狠抓操作规范,实现输液反应零突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。 2.协作股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科的环境脏、乱、差,尿垫处处晾晒的问题。 3.从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽
21、快成熟,成为管理骨干。今年通过考核评议,5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。 4.加大对外宣扬力度,今年主持策划了5.12护士节大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;乐观开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣扬空间,通过健康教育、事迹报告会、作品展现会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。 5.注意在职职工连续教育,举办院级讲座普及面达90%以上;开办新安排职工、新调入职工中医基础学问培训班;完成护理人员年度理论及操作考核,合格率达97.9%.抓护士素养教育方面开展敬重生命、关爱患者教育,提倡多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心。 6.迎接市卫生局组织的年度质控大检查,我院护理各项工作成果达标,总分96.7,名列全市榜首。 7.个人在自我建设方面:今年荣获天津市市级优秀护理工称号;通过赴美国考察学习,带回来一些先进的管理阅历,并乐观总结临床阅历,本年度完成国家级论文3篇、会谈论文2篇及综述1篇。 作为护理部主任、一名光荣的中共党员,我特殊注意自己的廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作,亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想熟悉,乐观参加护理支部建设,做好工作方案,让工作更有条理,进展更多的年轻党员梯队,现在新厦的党员队伍已经扩大到20余名,其中以年轻的临床骨干为主,使护理支部呈现一派乐观向上的朝气和活力。