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1、施工组织设计方案焦作市迅达爆破有限责任公司二九年九月第一章 工程概述一、工程概况焦作市和平街群英河桥位于市区中部，跨越群英河与和平街道相连。目前该桥是七十年代设计施工的，经过三十多年的使用，经检测鉴定桥梁整体技术状况处于危险状态，主要结构部件存在严重病害（主要是拱肋混凝土老化，浸水严重），这些结构病害可致使该桥承载能力部分丧失，已经严重影响到该区的正常使用安全。现决定对其进行拆除。待拆除的危桥桥长34m，宽12m，为单拱桥。桥面中间9m为车道，两边各1.5m的人行道。两端桥墩为钢筋混凝土柱承台，尺寸为123.0，桥墩顶面距桥面8m，河床面距桥面10m。（见附图2）二、周围环境待拆除的和平街危桥
2、东西走向，地处焦作市中心地段，周围环境相当复杂。桥东南侧16m处为焦作市第五人民医院，北侧5m处为市委家属区；桥西南侧3m为和平街市场，北侧30m为居民楼。详见周围环境平面示意图（附图1）。由于此桥位于焦作市中心地段，车多人多，有关部门对其实行了封堵戒严，仍有相当多的市民从此经过，将会给拆除施工带来相当大的难度。此外该桥水流自北向南，经过市政部门河道治理，桥下几乎看不到水，这给施工带来一些便利。三、施工范围本工程施工范围为：1.危桥桥体的拆除、二次破碎、垃圾外运；2.危桥桥墩基础及桥面两侧栏杆的拆除、二次破碎、外运；3.危桥桥体所有钢筋的回收。四、施工要求本次拆除范围为桥体拆除、破碎清理、垃圾
3、外运。施工时要求做到以下几点：1.工程要求的工作范围，包括拆除、破碎、清运。2.在拆除过程中必须做好防灰尘、防噪音等的技术和安全措施，确保周围紧临建筑设施和居民的安全。3.整个施工要确保施工人员的人身和财产安全，工程质量达到合格标准。第二章 施工方法一、施工方法综述根据本工程实际情况，结合周围施工因素和大桥本身结构。经分析研究，决定采用机械拆除方式对大桥进行拆除，先拆除使桥面结构，而后用桥面结构产生的垃圾覆在桥拱下部的污水管道上，最好分块拆除桥拱结构，使之塌落在垃圾上，以保护下部污水管道。采用液压破碎锤对塌落后的桥体等进行分解破碎处理，人工回收桥体钢筋，使之达到清运要求。先开挖桥墩基础临河道的
4、一侧，使其部分外露，采用液压破碎锤对桥墩基础进行破碎，使之达到清运要求。根据焦作市环卫及建筑垃圾外运管理要求，结合交警部门，将拆除后的建筑垃圾按指定路线运至指定位置。二、拆除方案根据本工程实际情况，结合周围施工因素和大桥本身结构。经分析研究，决定采用机械拆除方式对大桥进行拆除。在施工机械、人员进入现场前，做好如下准备：首先请业主与有关部门结合将桥南北两侧的依拖桥身的通讯电线（电缆）进行拆除，为施工创造条件。其次对待拆除大桥东侧10m、西侧30m范围进行全面封锁，西南侧可设临时通道，以方便居民出入。除此之外禁止无关人员、车辆及机械设备等进入施工现场。待施工机械进入施工现场后，首先在桥西北侧修筑一
5、条下河便道，以便于施工人员和施工车辆进入河道施工。见施工平面布置图。采用机械拆除方式对大桥进行拆除，先拆除使桥面结构，而后用桥面结构产生的垃圾覆在桥拱下部的污水管道上，施工机械从便道下到河床，分块拆除桥拱结构，使之塌落在垃圾上，以保护下部污水管道。最后再对拆除的桥体进行二次破碎、钢筋回收及垃圾清运。先开挖桥墩基础临河道的一侧，使其部分外露，采用液压破碎锤对桥墩基础进行破碎，使之达到清运要求。根据焦作市环卫及建筑垃圾外运管理要求，结合交警部门，将拆除后的建筑垃圾按指定路线运至指定位置。6.临时施工便道不再进行恢复，留为后其新桥施工之用。三、施工总平面布置1.施工项目部和生活区设置在桥西北面，可利
6、用河道治理环境时的绿化平台搭设临时用房。2.施工机械停放于河床位置，不考虑垃圾清运车辆的位置。3.回收的钢筋及时运走，建筑垃圾及时运至指定的地点。施工平面布置图见附图（附图3）。四、施工进度安排1.施工工序安排：先施工东侧河滩上无水区域上的桥面、桥墩、桥梁等建筑，并进行二次破碎、垃圾清运。待此段施工结束后，利用挖掘机使河道改道，然后再回填现有河道桥体以下部分，达到施工安全条件后再对剩余大桥进行机械拆除、二次破碎和垃圾清运。2.总工期：日历12天。3.施工总进度计划安排。准备时间：2日历天桥体部分拆除及清运时间：5日历天桥墩部分破碎及清运时间：4日历天竣工验收及退场时间：1日历天拆除工程总工期：
7、2+5+4+112天附图2 桥体立面示意图第三章 施工人员、机械组织在拆除施工过程中，公司将实行项目管理，成立大桥拆除指挥部，下设三个部门（施工部、安全部、后勤部）。指挥部由4人组成，指挥长1人、副指挥长3人，项目经理任指挥长，施工部、安全部和后勤部长为副指挥长。在指挥长的统一领导下，精诚团结，相互配合，保证各项工作有条不紊的进行。每个部门所管辖的施工队或工作组，在部长的直接领导下，严格按照拆除设计、质量措施、安全管理等要求，精心组织，精心施工，密切配合，确保安全、优质、高效以及各项质量目标的最终实现。一、组织管理目标安全、优质、高效二、组织与保证措施1、认真做好进场前的各项准备工作。包括设备
8、配备、劳动力准备、现场食宿准备，确保人员和设备进场后各项工作顺利展开，不出现停工、窝工现象。2、严格按施工工序计划，抓好各工程队管理，有计划、有步骤地安排工作，准备期限力求再缩短，关键工序由主要领导负责。3、项目经理要亲自挂帅，亲临现场指挥，坚持每天召开一次调度会，及时平衡、协调、解决施工中出现的各种问题。4、加强计划管理，设备器材供应和资金保证，搞好生活福利和后勤服务，一切为施工一线服务。5、副指挥长在指挥长的统一领导下，顶班上岗，坚守现场，恪尽职守，精诚团结，密切配合。6、认真贯彻“安全第一”的方针，强化安全生产保证措施，各部门、各队、各班组一把手为安全生产的第一责任者，坚持不安全不生产，
9、要生产必须安全的原则。实行全员安全风险抵押，杜绝各类事故的发生。7、加强经济管理，实行工资同工程进度、质量、安全、效益、文明施工挂钩的办法。8、由专人负责平衡、协调、疏通和周围居民、公安、交通、环卫等部门的关系，确保各项目标早日圆满完成。三、机械和人员施工组织由于施工条件的限制和施工类型的限制，在本项目施工中必须做好施工机械和施工人员的组织安排工作。施工中要注意以下几点：1、尽量避免人机同时作业和上下同时作业。2、在安排有机械作业的地方，尽量不安排人员在周围作业。四、劳动力投入计划分析1.该工程工期12天内完工。2.按拆除工程量安排作业队伍，分机械队、钢筋回收队和垃圾清运队。3.钢筋回收过程中
10、安排5个专业气割手，后勤部设专人负责，专人管理，保证气源充足及时。配备20人回收割下的废旧材料,以专业气割手为班组，每组4人。3.机械队配备1台液压剪，1台破碎锤。各配司机2人。4.垃圾清运配铲车1辆，司机1名；运输车辆5辆，每辆车司机2名。5.项目部除项目经理和各部部长外，施工部配施工管理员1名，质量管理1名，材料管理1名，计划管理1名；安全部配安全员2名；后勤部配炊事员2名，采购员2名，机械维修工2名，医疗员1名。五、项目部组成部门名称主要负责人证书编号项目部衡群才技术部盖四海安全部祁书生豫建安C（2005）070813六、劳动力投入计划表工 种人数计划进场时间计划退场时间项目部4开工始竣
11、工止钢筋回收人员25开工始竣工止汽车司机10开工始竣工止挖掘机司机4开工始竣工止装载机司机1开工始竣工止机械维修工2开工始竣工止施工员1开工始竣工止质量员1开工始竣工止材料员1开工始竣工止计划员1开工始竣工止安全员2开工始竣工止炊事员2开工始竣工止采购员2开工始竣工止医疗人员1开工始竣工止合 计57六、主要施工机械用量分析机械设备配备，遵守以下原则：1.优选精良、先进、适合本工程的最佳施工机械设备，合理进行匹配，使项目形成快速施工能力。2.根据本合同段工期及工程量，使机械设备能力大于进度计划指标能力，有足够的设备储备。3.同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于维修、配件供应和通用互换，确保机
12、械使用率。七、主要施工机械需用量计划表施工机械配备计划表机械名称规格数量计划进场与退场时间液压剪日立1台开工至竣工液压锤CAT3201台开工至竣工装载机柳州501台开工至竣工自卸汽车前4后85台开工至竣工客货车福田1辆开工至竣工气割工具10套开工至竣工大锤20把开工至竣工第四章 确保工期的技术组织措施一、施工准备在施工前，首先要做好现场勘查工作，核实需要拆除的危桥的具体部位及其周围环境。其次要对拆除部位周围的地面以上、地面以下及周围需要保护的建筑、设备进行登记、标识，做到心中有数。此外进行临建的搭设和安排设备和人员进场。二、进度计划安排结合该工程实际情况，由于大部分为钢筋混凝土结构，根据工期要
13、求，对于桥面等使用机械破碎倒塌后，再采用机械进行破碎，最后机械清运建筑垃圾，清理现场，做了场空料净；既提高了施工进度，节约了工期，又减轻了不必要的人工劳动和工程开支。三、工期目标总工期：12天四、关键节点、路线保证措施1、施工准备工作后，项目部应根据网络计划配备性能良好的设备和经验丰富的操作人员，由主要领导负责，首先沿关键线路组织施工工作。2、加强设备的维护和管理，提高设备利用率；实行效益工资，提高设备操作人员和运输司机积极性，加快运输关键线路施工速度。五、工期技术、组织、保证措施1、保证进度的组织措施（1）组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心
14、安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。（2）劳动力的投入是保证工期关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。（3）根据工程特点及工作面的部署，强化设备部门人员结构，施工机具及材料提前配齐配足，便于加快施工进度。（4）为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。（5）各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要，这是保证工期的
15、必备条件。2、保证工期的技术措施（1）编制实施性施工组织设计，逐级负责，认真实施，并在实践中不断优化，施组的实现关键在于强化管理，高起点、高质量、严要求。（2）施工准备期抓“两短一快”即进场时间短、准备时间短、尽快形成生产能力。施工过程中合理组织，抓好程序化、标准化作业，提高施工进度，保持稳产高产。（3）认真做好工程的统筹、网络计划工作，科学组织、合理安排、均衡生产。牢牢抓住关键工序的管理与控制，控制循环作业时间，减少工序衔接时间，提高施工效率。（4）优化施工方案，提高施工进度。（5）根据施工总进度的要求，编制施工生产计划，实施中对照检查，找差距，找原因，完善管理，促进施工。（6）按生产计划情
16、况编制材料供应计划，提前订货加工，及时供货，并备有足够的库存量，保证物资供应。（7）全面提高人员整体素质。加强技术培训，提高施工人员的操作技术熟练程度，项目经理部的骨干要深入学习项目管理知识，规范操作行为。同时抓好后勤保障体系，充分激发广大职工的生产积极性。3、长假及雨季施工措施(1）长假施工措施保证机械的正常工作，司机的工资可以加些补助。保证施工人员的留守率在70%以上，可以互相调换休息。项目部人员原则上不得休息，给以适当补助，保证现场的正常运转。合理安排作息时间，早起、晚休。施工现场保证有充足的饮用水供应。 (2）雨季施工措施在雨季，由于经常的降雨会给施工带来诸多不便，施工道路难以通行，工
17、效也低，还可能遭洪水淹没造成更大的危害，以致贻误工期，影响工程质量。因此，雨季施工必须采取一些有效的技术措施。原则上雨季不进行施工作业。一般的雨天，机械拆除不停，人工休息。雨季施工提前做好防雨措施。雨期前，应对场区内的防洪排水设施进行检查、疏通或加固，保证雨水能及时排出。受洪水威胁的地段，应设值班人员，随时掌握周围水情和讯情情况，并配备必要的防洪抢险物资及抽、排水设备（水泵、发电机、电缆等）。及时了解天气预报，观察天气变化情况，合理规划作业区间及机动工程。 场区的运输道路，应视情况加铺砂砾或其它防滑材料，保证道路畅通。应及时组织做好雨中及雨后的现场排水工作。7、夜间施工措施（1）对于工期不紧（
18、非网络图关键路线）的工序，尽量不安排夜间施工。 （2）对于工期较紧（网络图关键路线）的工序及不能中途停止施工的工序，需对施工作业人员进行日、夜班分班，并适当缩短夜间作业班组的作业时间，安排夜间作业人员适当的休息时间，并提供夜餐，减轻夜间作业人员的劳动强度。 （3）必须保证夜间施工期间的照明。 本工程采用镝灯作为主要照明灯具，固定布置在场地适当位置，保证整个施工场地均有较好的照明。 采用碘钨灯作为临时可移动照明灯具，用于重要施工部位，作为对固定式照明的补充。 （4）充分考虑施工安全问题，不能安排交叉施工的工序同时在夜间进行。 （5）夜间施工时，各工序或作业区的结合部位在夜间施工时要有明显的发光标
19、志，各道工序夜间施工除当班的安全员、质检员必须到位外，还要建立安全主管人员巡查制度。第五章 确保工程质量的技术组织措施一、工程质量方针依靠科技，开拓创新，业主满意，务实求精。二、工程质量目标合格。工完场清，河道内不得残留建筑垃圾和临时设施残留物，桥墩必须拆除完毕。三、质量管理制度 1、在项目经理领导下，按合同要求，实行目标管理，专人负责对施工现场进行技术动态管理。2、严格按照ISO9001质量保证的要求，落实施工过程技术控制责任，适应程序的具体要求，保证施工过程，按照规定进行有效控制，以满足业主的要求。3、工程以项目经理为第一质量保证人，施工员、质量员、各施工工长亲临现场，责任分明，层层落实。
20、4、施工员要明确质量管理重点，对施工班组人员进行技术交底。5、技术交底一律通过书面形式进行，施工员、操作者签字齐全，交至每个工人。6、严格执行相关的施工技术规范和质量验评标准。7、对施工过程中易产生的质量通病等问题进行预控。 四、质量组织保证措施1、健全质量保证体系，严格按照质量体系文件进行质量管理，做到从资源投入和过程控制上保证工程质量。2、项目经理部成立质量管理组织机构，严格在质量保证体系下进行管理，工区成立全面质量管理小组，对主要工序的施工质量进行有组织的控制。配备专职的质检工程师和质检员，推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上保证工程质量真正落到实处。3、调集具有丰富施工和管理经
21、验、技术过硬的队伍，选派优秀的项目经理及技术过硬的工程师分别担任项目经理和总工程师，专职质量检验工程师必须由具备较强的责任心和义务水平的人员担任。五、质量思想保证措施1、全体施工人员认真学习国家有关产品质量的政策、法规，增强“质量就是企业的生命”的概念。大力宣传优质建成该工程的重要意义，让大家树立起参与该工程建设的荣誉感、责任感和使命感。2、把思想政治工作作为一项重要内容贯穿到整个施工过程中，对全体施工人员，特别是各作业队的工人，经常进行质量教育，强化质量意识。牢固树立“质量第一”的观念，体现企业优良质量、良好信誉的道德风尚。六、质量制度保证措施1、严格执行质量自检制度。2、认真执行质量管理制
22、。把施工图审签制，技术交底制，质量自检、互检、专检“三检制”。3、实行质量责任制，逐级落实到工班，责任到人。建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖优罚劣，杜绝质量事故发生。4、坚持质量检查制度，按制度进行日常、定期、不定期检查，发现问题及时纠正，并对结果进行验证。七、质量技术保证措施1、加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，施工管理标准化、规范化、程序化。2、制定实施施工组织设计，编制详细的质量保证措施，没有质量保证措施不许开工。质量保证体系和措施不完善或没有落实的，停工整顿，达到要求后再继续施工。3、投入先进的大型机械设备，加强其维修和管理，以完好的施工机械确保工程质量。4、
23、组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，用“四新”技术保证工程质量，组织对关键工序的人员进行培训、考核，编写有关成果报告和施工技术总结。5、强化施工技术资料的收集、整理和归档，作好工程日志及工程大事记记录，全面、科学、准确、及时地记录试（检）验资料，建立健全收发文件记录、查阅记录等措施，技术资料管理要科学化、程序化、规范化。第六章 确保安全生产的技术组织措施一、安全生产目标达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。并将一般轻微事故发生频率控制在1以下。二、安全保证体系1、安全保证体系安全方针：安全第一，预防为主(1)认真贯彻执行党和国家的安全生产方
24、针、政策，严格执行部颁有关施工规范和安全技术规则，对施工人员进行岗前安全教育培训，牢固树立“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的思想意识。(2)建立健全安全保证体系，领导挂帅，全员参加，使安全工作制度化、经常化，并贯穿施工全过程。该体系以项目经理为安全生产的第一责任人。(3)制定实现安全目标和保障目标的规章制度。(4)加强现场管理，搞好文明施工，建立良好的安全施工环境。2、人员职责 (1)项目经理安全职责1)项目经理对项目施工安全负全面责任，是安全生产第一责任人。 2)精心安排施工，实现项目安全生产目标。 (2)项目副经理安全职责1)主管施工生产的项目副经理是项目施工安全的主要责任人。
25、 2)合理安排施工生产，定期组织安全生产检查，发现隐患及时组织整改。 (3)项目安全员安全职责1)项目安全员是项目施工安全的直接责任人。 2)负责本项目所管辖工程的安全检查、监督和管理，对项目经理负责。 3)负责检查、监督施工组织设计或施工方案中的安全保证措施的实施，严格贯彻执行安全操作规程。 4)深入工地勤巡、勤检，及时发现安全事故隐患，并及时采取排除隐患的有力措施，对违章操作和违章指挥要坚决制止或即令停工。 5)发生安全事故，应及时按规定上报，保护好现场，并参加事故的调查工作，督促将事故的调查分析报告及时上报上级。三、保证安全的措施及方法1、安全管理小组项目经理必须对拆除工程的安全生产负全
26、面领导责任。项目经理部应设工程安全负责人，检查落实各项安全技术措施。施工安全分为施工管理、安全教育、机械设备、现场维护及日常生活5大部分，各部分设专人进行监督管理，负责将安全小组的决定落实并向各施工班组安全小组交底并监督。做到安全落实到人，专人专项，职权分明。如下页安全管理体系网络图所示。各施工队兼职安全员各班组组长：项目经理副组长：工程安全负责人机械设备负责人安全教育负责人施工管理负责人日常生活负责人现场维护负责人 2、安全教育制度 按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行
27、安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。3、一般措施(1)坚持“安全第一，预防为主”的安全生产总方针；(2)实行“三级”安全教育，建立安全生产责任制，成立以项目经理为指挥长、项目副经理、技术负责人为副指挥长，技术员、安全员、质检员、各施工专业队长、班组长为成员的安全管理网络体系。(3)施工机械作
28、业开工前，项目部首先对工人进行技术交底，贯彻安全规程及施工安全措施。(4)各施工作业面场应配备安全员负责本班组的安全工作。(5)根据工程特点，结合规范和招标文件要求，认真研究制定各种防范措施、管理制度，使施工现场安全工作“有章可循，有法可依”。(6)根据施工安全特点，专职安全员要提前布置，提前检查，提出有针对性的预防方案并跟班作业，及时发现隐患，及时消灭。(7)所有施工措施必须有安全措施，所有施工措施必须有安全技术交底，安全技术交底应认真填写记录。(8)在施工现场，按不同部位设置安全色标、标语或布置安全防护栏，尤其在高空作业处、危险地段应设相应标志，随时提醒职工注意安全。(9)保证安全的用具、
29、用品、防护设备、劳动保护用品必须配齐、配全，并以制度形式强令要求配戴。(10)完善、维护好各类安全消防设备(11)坚持从严、从细、从实的原则狠抓经常性的安全教育，使全体职工牢固树立安全意识。(12)健全、完善安全奖罚制度，定期不定期组织安全检查评比，对“三违”人员进行爆光处理，奖励安全先进。(13)做好安全会议记录及安全事故的调查处理工作。4、一般规定（1）进入施工现场的人员，必须配戴安全帽。凡在2m及以上高处作业无可靠防护设施时，必须使用安全带，安全带应高挂低用，挂点牢靠。如系安全带确有困难时，必须采取切实、有效、确保安全的其它防护措施，不得冒险作业。（2）坚持“安全第一，预防为主”的安全生
30、产总方针；实行“三级”安全教育，建立安全生产责任制，成立以项目经理为指挥长、项目副经理、技术负责人为副指挥长，技术员、安全员、质检员、各施工专业队长、班组长为成员的安全管理网络体系。（3）开工前，首先对工人进行技术交底，贯彻安全规程及施工安全措施；各施工作业面场应配备安全员负责本班组的安全工作。 (4)遇有风力在六级以上、大雾天、雷暴雨等恶劣气候影响施工安全时，禁止进行露天拆除作业。临设及外架必须有避雷措施。防雷接地可与工程的避雷预埋件临时焊接连通，接地电阻达到规定要求，每周检测一次，发现问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时作出大风，大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故。禁止在台风、暴雨
31、等恶劣的气候条件下施工。台风来临前，所有的机械要停放在安全地点，所有零星材料要加强覆盖，所有生产和生活临设要加防风缆和压盖。(5)当日拆除施工结束后，所有机械设备应停放在远离被拆除建筑的地方。 施工期间的临时设施，应与被拆除建筑保持一定的安全距离。 (6)拆除工程施工现场的安全管理应由施工单位负责。从业人员应办理相关手续，签订劳动合同，进行安全培训，考试合格后，方可上岗作业。特种作业人员必须持有效证件上岗作业。拆除工程施工前，必须对施工作业人员进行书面安全技术交底。(7)施工现场临时用电必须按照国家现行标准施工现场临时用电安全技术规范JGJ46的有关规定执行。夜间施工必须有足够照明。电动机械和
32、电动工具必须装设漏电保护器，其保护零线的电气连接应符合要求。电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器。从配电房到现场的主线一律采用质量合格的电缆，并要正确架设。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”。一切电气设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理，使用小型手持电动工具时均使用带漏电保护的闸箱。(8)拆除工程施工过程中，当发生重大险情或生产安全事故时，及时排除险情、组织抢救、保护事故现场，并向有关部门报告。此过程有安全管理小组负责。四、施工应急救援预案1、施工应急预案1）施工前，管理人员、HSE责任人员及施工技术人员应到达现场。2）
33、现场应配备应急指挥车及通讯系统，保持与项目部和外界的联系。3）险情发生时，施工人员应立即停止施工。4）管理人员、HSE责任人员迅速组织对受伤人员进行急救，并疏散周围无关人员，如果可以，立即将受伤人员送往医院抢救。5）管理人员向周围发出险情警报，并立即向项目部汇报险情情况，同时扩大警戒范围，保护现场。7）项目部应急系统启动，各级应急指挥人员到位，应急指挥小组成员到达现场，组织现场营救和事故处理。8）应急解除，项目经理组织有关人员进行事故调查，填写事故调查报告，提出事故处理意见，并制定纠正与预防措施。第七章 现场文明施工制度及措施一、 文明施工目标达到工程安全文明工地要求，让业主满意，争创文明工地
34、。二、文明施工措施1、施工现场环境保护措施（1）施工现场应挂有工程示意图；（2）施工现场应有规章制度、劳动纪律、作业规程、标牌；（3）应挂有醒目的管理制度、岗位责任制、操作规程标牌；（4）所有施工设备应经常保养、清洗，不得有油污、灰尘粘附；（5）现场材料、工具堆放整齐，有明显的名称标识；(6)夜间施工灯光集中照射，避免灯光干扰周边；(7)施工期间设立专职监督员；(8)施工现场设立垃圾回收箱，及时回收施工垃圾；(9)所有车辆必须由指定道路出进，严禁在施工作业带以外乱碾乱压。2、营地的环境保护(1)室内清洁卫生、办公用品仪表摆放有序；(2)图表资料、管理制度张贴整齐；(3)屋前屋后无杂物、杂草，清
35、洁卫生。3、环保、消防保证措施(1）加强对施工人员的环保、消防教育，密切同当地政府及群众的关系。(2)对原材料的进场、装卸、运输都要采取必要的防尘措施。(3)对进入施工场地的主要途经道路要定期洒水防尘。(4)对施工中排出的污油、废水及废料、生活垃圾等要及时处理，并运至符合环保要求的地方。(5)在施工现场、人员居住、危险部位都要设立消防设施，并设置明显标志，定期指派专人检查检修。(6)施工现场要做好防火措施，消除各种不安全消防隐患，尤其是冬期施工时，禁止在施工现场燃火取暖。第八章 现场环境污染防治措施根据本次拆除施工的周围情况及施工方法，可能对周围环境造成危害的主要是施工噪音、施工灰尘和建筑垃圾
36、等，针对这些可能产生的环境污染因素，特制定如下措施。一、环境保护措施1、环境保护方案(1)成立以项目经理为组长的HSE领导小组，建立与HSE体系并行的环境保护保证体系，配备相应的环保设施和技术力量，与当地政府和环保部门联合协作，全面控制施工污染，严格控制水土流失，达到国家环保标准。(2)施工方案同时要具备环保防范措施，以保护现场环境，避免由于施工方法不当引起对环境的污染和破坏。(3)强化环保宣传和思想教育工作，使环保意识全面深入人心，真正认识到环保的重要作用。(4)把环保作为文明施工的首要工作来抓，抓措施、抓设施、抓落实，制定施工现场环境保护的目标责任书，定岗定责，责任到人。2、生态环境的保护
37、措施(1)开工前组织对全体施工人员进行生态资源环境保护知识学习，增强环保意识，保证环保工程质量，采取有效措施，使施工过程对生态环境的损害程度降到最低；施工期间不影响当地道路和交通设施的使用，不影响当地居民的生活和工作。 (2)做好生产、生活区的卫生工作，保持工地清洁，定时打扫，垃圾定点存放，定期运到环保部门指定的位置。定点投药，防止蚊蝇鼠虫滋生，传播疾病。二、减少噪声、粉尘，废水，固体废物的文明施工措施1、施工期间噪声的防治措施施工噪声主要来自施工机械，为了能有效地降低施工噪声，应从以下几点着手： （1）必须采取相应措施以使施工噪声符合国家环保局颁发的建筑施工场界噪声限值（GB12523）要求
38、。施工阶段的噪声限值为：白天75dB，夜间55dB。 （2）在可供选择的施工方案中尽可能选用噪音小的施工工艺和施工机械。（3）将噪音较大的机械设备布置在远离施工红线的位置，减少对施工红线外噪音的影响。（4）对噪音较大的机械，在中午（12 时至于14 时）及夜间（20 时至次日7 时）休息时间内停机，以免影响附近居民休息。 2、施工期间粉尘（扬尘）的污染防治措施施工车辆行驶会引起尘土飞扬，使附近的总悬浮颗粒物超过环境空气质量标准。为了注重环保工作： (1)配备足够数量的洒水工具以保证将行走施工道路的粉尘（扬尘）控制在最低限度。(2)定时派人清扫施工便道路面，减少尘土量。 (3)对可能扬尘的施工场
39、地定时洒水，并为在场的作业人员配备必要的专用劳保用品。对易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水，运输时亦应予遮盖。 (4)汽车进入施工场地应减速行驶，避免扬尘。 3、施工期间振动污染的防治措施（1）在可供选择的施工方案中尽量选用振动小的施工工艺及施工机械。 （2）将振动较大的机械设备布置在运离施工红线的位置，减少对施工红线外振动的影响。 （3）对振动较大的施工机械，在中午（12时14 时）及夜间（20时次日7时）休息时间内停机，以免影响附近居民休息。 4、施工期间水污染（废水）的防治措施（1）饮用水源地保护区内，不许堆放或倾倒任何含有害物质的材料或废弃物；不许取土，弃土，破坏土壤植被。 （2）加强对施工机械的维修保养，防止机械使用的油类渗漏进入地下水中或市政下水道。 5、施工期间固体废物的防治措施 （1）注意环境卫生，施工项目用地范围内的垃圾应在各自围墙内设置堆放点，由施工单位各自倾倒至指定地点，不得在围墙外堆放或随意倾倒，最后交环保部门集中处理。 （2）对施工期间的固体废弃物应分类定点堆放，分类处理。 （3）施工期间产生的废钢材、木材，塑料等固体废料应予回收利用。