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1、年度述职报告(汇编15篇) 年度述职报告1 同志们:_年,我厂上下认真贯彻党的十六届四中、五中全会及油田公司会议精神,紧紧围绕公司下达的业绩指标和我厂“增产增效”这个中心,在公司领导的关怀和帮助下,在职能处室的支持和帮助下,经过全厂员工高效务实、艰苦细致、卓有成效的,我厂的各项业绩指标均取得了较好成绩,主要运营类指标达到前大开发以来最好水平。回顾一年的,有成绩,也有不足。下面我主要从以下七个方面进行述职,请考核组及各位同志给予指正。一、注重思想政治建设,提高自身修养作为领导干部应该做到科学判断形势,了解事物发展规律,正确把握大局,对我来说需要学习和研究的东西很多,但重要的是思想观念和思维方式的
2、转变。首先,在调查研究的基础上,改变考虑问题的思维模式,改进领导方式,为顺利适应岗位要求,奠定思想基础。其次,按照公司和上级部门的要求,认真学习党的十六届四中、五中全会和公司会议精神,结合本岗位形成具体的思路,提高如何实施企业内部改革、实现增效兴厂的实际能力,在思想上、行为上同上级党委保持一致。第三,加强党的纪律、制度的学习,增强自我约束能力。在大是大非面前始终保持头脑冷静、立场坚定、秉公办事、不徇私情;日常中,始终保持共产党员的优良作风,努力树立人民公仆的良好形象,做廉洁奉公、干净干事、勇于开拓、积极进取的共产党干部,使自己在驾御全局、处理复杂事物的能力上有了较大的提高。始终把落实党的方针、
3、路线、政策,提高企业经济效益,维护职工的切身利益当作自己的责任和义务。身为党风廉政建设的第一责任人,我始终把加强党风廉政建设作为领导干部树形象、聚人心的重要来抓。层层签订党风廉政责任书,实行工程项目招投标制度,分房、工资、奖金分配公开,进行管杆泵、卸油岗效能监察,这些的有效开展不但尊重职工民主参与的权利,而且也有效地规范了干部廉洁办事的行为,实现了党员、干部无违纪。二、抓班子建设,履行“班长”职责,增强向心力和凝聚力“领导班子”是企业管理的核心。领导班子是否有战斗力,直接影响企业的经营管理水平,而班子的战斗力很大程度上又取决于领班人的决策能力,我深知自己肩上担子的分量。首先,按照岗位的要求和自
4、身特点,理清思路,不断调整、改进方法。一是在实际中充分展示自己,让班子成员了解自己,理解自己,建立相互信任的氛围。二是不断完善自己,增强综合决策和驾驭全局的能力。三是广泛听取意见,深入分析前大采油厂所面临的形势,做出加强油藏研究、强化基础管理、规范规章制度、完善绩效管理等一系列重要决策,明确了目标和内容,顺利打开局面。其次,在事关全厂生产经营、员工个人利益的热点问题等方面,建立和完善相应的管理制度,执行严格的审批程序,按照党政班子议事规则统一研究,统一决策,统一组织落实,既不搞一言堂,个人说了算,也不搞各自为政,真正做到:用感情去沟通,以制度作保证。目前,我们厂行政和党委形成了相互理解,相互沟
5、通,相互支持,副职积极协助正职,正职充分信任副职的可喜局面,真正做到政令统一,步调一致,言出有声,令行禁止。三、以稳油增气为中心,促进油气田良性开发一是抓好油藏研究,寻找稳产潜力。与北京振鑫科技有限公司及公司研究院的专家协作开展精细油藏描述研究,系统评价措施潜力,深化油田构造和储层认识,结合三维地震分析结果及开发特点,实施局部完善井网、外部滚动扩边,在微构造研究和主体部位加密试验研究上有了新的认识。二是抓好有效注水,夯实稳产基础。研究制定合理的注水技术政策,按照科学、适用的分注原则,使用了由定性分析向定量分析转变的分层认识方法,有效注水技术日趋成熟。应用中深斜井分注工艺及配套的测调试工艺技术,
6、注水方案得到有效落实。为了确保新井稳产和提高压裂效果,提前调整水量,恢复地层压力,加强区块的综合治理,提高开发效果。三是抓好措施增产,拓展上产空间。以精细研究为手段,注重油藏研究,注重能量认识和超前培养,注重开展先导性试验。开展以扶余油层ii、iii砂组和高台子油层i、ii砂组补孔压裂为主的措施增油,完善压裂工艺技术,规范措施井后期管理,取得了良好效果。四是抓好产能建设,提高储量动用程度。利用油藏研究成果,优化选井选层,确保产能有效发挥;做好投产后的跟踪分析和,及时补充地层能量,确保新井稳产。成立产能建设项目领导小组,加强过程监督管理,井身质量合格率和固井质量合格率均达100,固井优质率达79
7、.5。抓好前期运行和环节协调,相继两次刷新前大地区新井钻投纪录,创造产能建设新水平。五是抓好日常管理,延长油井免修期。加强油井日常生产管理,广泛使用长冲程、低冲数的制度,应用井深轨迹精细研究及以标准井为依托的免修期配套技术,加大腐蚀结垢井防治力度,取得明显成效。六是加强天然气基础,确保完成外销任务。深化气藏研究,产能试井2口,压力恢复4口,测流压21井次,确定合理制度,提高天然气的最终采收率。积极调改和优化集输系统,应用循环水伴热9口井,完善配套流程改造7口井,以满足开发生产需要。制定天然气安全预案,健全安全生产保障制度,加大排查力度,确保天然气安全生产。七是依靠技术,积极开展天然气挖潜。依靠
8、产水气井排水采气技术,开展泡沫排水,保证产能正常发挥,通过机抽排水、气举排水、邻井高压助排等,使长停气井恢复生产。结合气藏研究成果,采取多脉冲气体压裂、复合射孔和油管解堵等措施,积极开展疑难井挖潜,共实施各类措施18井次,日增气7.2万立方米。八是科学运行,确保新井产能有效发挥。严格把好钻井、固井质量关,跟踪做好地质资料录取及分析,不断优化投产方案。四、以增产增效为重点,全面推进企业管理一是强化预算管理,有效控制成本。实施全员、全过程的成本预算管理,在纵向、横向、时间上建立三维预算管理体系。将成本指标层层分解,制定量化的考核指标,刚性兑现,有效地控制预算外支出,形成了预算指标项项有人抓、层层有
9、人管的局面。二是强化资产管理,提高资产使用率。重新修订资产管理制度及操作规程,推行由资产管理组、基层单位及操作人员组成的三级管理模式。积极优化资产,促进低效资产提档升级,全年资产创效586万元。三是加强物资管理,提高物资有效使用率。建立班组消耗跟踪记录台帐,及时掌握物资使用及消耗情况,严控物资流失,提高物资使用效率。积极开展管杆探伤及维修,全年修复油杆2万米,探伤和修复油管650吨,共计创效627万元。四是抓好节约挖潜,开展降本增效工程。坚持开源与节流并重的原则,加大成本结构的调整力度,实施安装节能设备、优化机采系统效率等项目,严控电费、燃料费等各项费用,全年节约369万元。五是加强制度建设,
10、完善制度管理体系。按照科学、规范、实用的原则,设置基层站队、班组、岗位的各类资料报表台帐,统一数量和内容,完善各种规章制度87项,清理4项,进一步明确基础管理标准及考核细则,初步实现了精细化、实效化管理。六是实行承包井组责任制,发挥领导干部示范作用。制定前大采油厂领导干部包保井组实施方案,由厂领导、科长及科长助理承包采油井组,每月进行一次油水井普查,共发现生产问题126个,解决和落实97个;及时解决员工生活困难53个;收集合理化建议72项,采纳38项,有效地促进基层管理上水平。七是加大基层硬件投入,员工生产生活条件明显改善。在发展生产、提高效益的同时,千方百计为员工办实事、办好事,重点在新建队
11、部、道路建设、彩钢防水、井组门窗改造及物品配备等方面投入982万元。五、加强三支队伍建设,实施人才强企战略,确保企业健康良性。树立“人才资源是第一资源”的理念,坚持从发展大局着眼,从生产实际出发,实施人才强企战略,为我厂快速发展提供坚实的人力资源保障。一是加强后备干部管理,深化人事制度改革。改变用人制度,逐步推行竞聘上岗,对5名科长助理进行定向培养,使其尽快成长。选派6名管理、技术人员到基层单位挂职锻炼,丰富基层经验,加快青年后备人才培养。二是强化绩效考核,完善激励机制。制定x厂干部月度奖励系数考核办法,将各级管理干部的部分奖励系数与本单位的关键指标紧密挂钩,根据指标完成情况兑现奖励系数,充分
12、调动各级干部的积极性、主动性和创造性。不断完善绩效考核方案,简化操作员工考核细则,激发了广大员工的热情。三是优化劳动组织结构,提高效率。为了缓解人员不足的矛盾,积极采取承包井组的管理方式,挖掘人力资源潜力。实施承包井组28个,节省用工72人。四是抓好员工教育和培训,提高业务素质。针对员工队伍年轻和特有生活方式,制定x厂员工培训方案,开展全员培训。举办采油骨干、地质化验等培训班20期,培训人员800多人次;选派技术、管理人员32人到大庆、四川、长庆等油气田学习,满足天然气快速开发的需要。对在公司级竞赛中获得名次的人员给予重奖,调动了广大员工参与教育培训的主动性和积极性。五是整合智力资源,发挥科技
13、支撑力。根据生产实际,为技术人才设定科研课题或攻关项目,取得了措施潜力方向及提高措施效果研究、加强有效注水,提高油田开发效果等科研成果12项。加了快专业技术后备人才的培养,选拔10人到见习技术员岗位锻炼,以满足今后油田和我厂长期发展对专业技术人才的需要。六、存在的不足和问题在我任职的这段时间里,虽然取得了点滴成绩,但中不足之处。一是我厂天然气生产开发还处于起步阶段,技术手段和基础建设以及人员素质都亟待加强,管理水平不能适应天然气快速上产的发展形势。二是原油稳产基础薄弱,对油藏的认识手段还十分有限,相应的技术对策还有待于学习和掌握;另外我厂原油生产过程中能耗高、生产成本居高不下,都制约着油田合理
14、、科学开发。三是我厂人员比较紧张,一线工人实行倒班制,长年吃住在野外,生产生活条件较艰苦,厂里虽然加大资金投入,但帮助、照顾的不够,以后还要不断改善,充分调动广大员工的积极性,使之无后顾之忧。以上这些也是今后急需解决的问题。同志们,回顾过去,峥嵘岁月稠,展望未来,任重而道远,未来的道路充满着机遇和挑战,同样面临着巨大的压力,但我相信,在上级领导的亲切关怀和指导下,团结和带领全体员工,抓住油田公司的发展良遇,深入分析我厂存在的问题和潜力,不断拓展思路,创新方法,积极探索持续有效快速发展的有效途径,为建设油气当量百万吨采油厂而努力奋斗。述职人:xxx20xx年xx月xx日 年度述职报告2 本人能自
15、觉加强政治理论学习,能坚持执行党的方针,政策,遵守,宣传国家财政制度和财经纪律,坚持原则,遵纪守法。通过学习本人的政治素养和理论修养得到了提高。认真做好财务工作,保证各项工作的正常进行。1,合理安排,并严格执行财务预算。能够认真分析上年度财务预算执行情况,在日常的财务工作中,能严格审核有关原始凭证,对每一笔经济业务,资金的支出能仔细查看,严格把关,杜绝多报,假报及不合理开支现象,保证了后勤处(集团)资金的正常运转,同时,也保证了各项工作的正常运行。2,积极做好往来帐款的清理工作。对不及时归还欠款的职工,部门采取各种方式督促结算,使往来帐款降至到最低。3,做好日常财务工作。严格支票和银行账户的使
16、用和管理,认真做好工资核算,职工工资发放工作,认真做好材料物资核算,饮食中心收支核算,幼儿园收支核算及各中心经费支出的核算工作。为了使财务工作有章可循,有法可依,实现管理的制度化,规范化,制定了一系列财务规章制度,在日常工作中要求财务人员认真执行,发现问题及时纠正。能妥善保管会计帐簿,会计凭证,工资册以及财务相关资料,并定期将其装订成册,报送学校档案室存档,保证了财务资料的安全性,保密性,完整性。4,认真做好财务年终决算工作。做好结帐并编制财务年终决算报表工作,对本年度的财务收,支情况能做详细的分析,为下年度的财务预算提供依据。无私奉献,服务第一:本人能以饱满的热情为广大职工服务,自觉地完成本
17、职工作,任劳任怨,团结同事,关心集体。总之,一年来在总务长的带领下,工作热情高,干劲十足。以上是本人一年来的工作述职报告,有不足之处望领导批评指点,我有信心把今后的财务工作做得更好,为后勤处(集团)发展多做贡献。 年度述职报告3 一、20xx年工作开展情况我的主要职责是收集掌握、上报影响社会政治稳定和治安稳定的各类情报信息;开展人口调查登记工作,了解掌握辖区实有人口情况;进行法制和安全宣传教育,发动辖区单位和群众开展安全防范工作;了解掌握辖区重点行业、公共娱乐场所和单位、重要部位的基本情况;协助办理各类案件;提供便民服务。1、我对辖区情况进行调查登记,摸清辖区内人口、企业、场所、沿街门店等社会
18、治安状况,对辖区内的各种情况进行了详细的登记,摸清底数,了解存在的不安全因素,建立辖区档案,同时,与企业、场所等保安人员建立了必要的联系,经常与他们沟通,以便及时有效地收集情报信息,为更好地开展工作奠定了一定的社会基础,做到了辖区在我心中,群众在我心中。2、认真做好大走访、政法干警下基层、平安建设和户口核对工作。从年初以来,公安部在公安机关内开展了警民一家亲,万警进社区活动,我市开展了政法干警下基层、平安建设和核对户口工作,借助这几个活动,我认真进行了走访企业,走访社区,走访居民户,并我的联系卡分发,从而调查了解社情民情,同时利用户口核对工作的机会,与辖区许多内居民建立了联系,力所能及地帮助居
19、民解决生活中存在的一些困难和问题。3、认真发放居民第二代身份证。按上级要求,现在发放居民身份证的工作都要由辖区民警办理,在我接到居民办理的身份证以后,我都能当天与办证居民取得联系,并及时将其身份证发放到居民手里,有时找不到人时,我就及时联系社区或者单位人员,把身份证及时发放到个人手里,为他们方便出行提供条件。4、加强社会治安防范与宣传工作。我所分管的辖区(咱这个小区)四通八达,没有物业管理,人员流动量较大,治安防范也较难,这成了我所着力解决的重难点问题,根据发案时间、位置、类型等情况,我及时与社区主任沟通,合理安排巡逻人员在重点部位、时间进行全方位巡逻。今年元月份至今共发刑事案件7起,与去年同
20、比下降21%;治安案件6起,与去年同比下降15%。为了有效地减少刑事案件地发生,在所领导的带领下,也是多方努力,想尽方法,加上社区主任的大力支持,在加大宣传力度,加强巡逻防范,提高打击力度的努力之下,我所还努力提高技术防范能力,有效扼制了刑事案件的发生。5、热心服务辖区群众。在我管理辖区以来,不管是群众来派出所办理户口、身份证,还是来派出所咨询以及办理其他事情,我都能热心地接待,并能在自己的责任范围内帮其解决,不能解决的,我也能为其想方法,出路子,尽我所能解决群众的切身利益问题。我作为辖区民警,有义务也有责任关心群众的冷暖,我是这样想的,也是这样做的,我也有信心并保证在今后的工作中做到更好。二
21、、廉洁自律方面。自担任辖区民警以来,不管是辖区群众到派出所办理什么事情,我都能够热心接待,严格要求自己,按有关规定和程序为群众办事,既没有向群众收取钱物,也没有向群众提苛刻的要求,我自己虽是一名民警,但我知道,人民警察来自于人民,就要服务于人民,为人民服务是我们人民警察的唯一宗旨,也请尊敬的辖区居民朋友们监督,在今后的工作中我不会做出侵害群众利益的事情,我会用我的热情和责任,去为辖区群众做我应尽的职责。三、下一步打算1、加强警民联系,深入走访群众,提高群众的熟悉率和信任度。2、加强法制宣传力度,加大治安宣传,提高群众防范意识,努力做好辖区的治安防范工作。3、强化专职巡逻队人员的业务素质。4、采
22、取有效防范措施,减少或降低案件地发生。最后恳请各位对我的工作提出意见和建议,我将在下一步的工作中加以改进和落实,让大家满意!谢谢大家! 年度述职报告4 时间过得很快。转眼之间,忙碌的20xx年即将过去了。按照上级有关规定,同时也为了自己以后更好的工作,我把自己一年来的工作和学习情况进行了认真总结,在此向大家汇报。在即将过去的一年中,学校党总支以争创上海市文明单位为载体,紧紧围绕学校中心工作开展活动,取得了显著的成绩。洋泾中学已经连续五届(十年)保持上海市文明单位称号。全体师生极为珍惜这一学校的最高荣誉。相比以往,本次创建活动标准新、要求高、任务重、难度大。而即将过去的一年正是学校争创上海市文明
23、单位的关键时期。在学校党政工团的共同努力下,在全体师生的热情参与下,我校的争创活动开展得丰富而有效,迎接评审工作细致而周全,得到了上级有关部门的充分肯定。最终,我们终于如愿以偿地连续第六次获得了上海市文明单位的光荣称号。全校上下无不为之欢欣鼓舞。作为学校党组织负责人,我觉得过去一年中学校党组织建设最突出的亮点是师德建设卓有成效。我们以第三教育署党委组织开展的“实践微观教育公平,促进和谐师生关系”师德教育主题活动为抓手,结合我校实际情况认真完成每一阶段的工作和任务,并在署内发挥了示范引领作用。我们勇挑重担最先开展了党员的主题实践活动。在“为人、为师、为学我身边的师德小故事”演讲比赛中,我校师生代
24、表新区参加了上海市范围的比赛。xx年年,我校谢红宝老师被评为全国优秀教师,叶丽芳老师获得上海市优秀园丁奖称号,盛韶华等4位老师获得区园丁奖称号,李莉老师获得新区“魅力教师”称号,外语组被评为新区三八先进集体。xx年年,学校党总支也被评为新区一级党总支。在党总支的领导下,在李校长为首的学校行政的大力支持下,xx年年学校工会工作也取得了很好的成绩。在不影响学校中心工作的前提下,我们相继组织开展了元旦迎新联欢、元宵节猜灯谜、六一节亲子游艺、飞镖、跳绳、滚铁圈等一系列文体活动,受到教工一致欢迎。今年我们调整了体检地点,提高了体检规格,为大家带来了实实在在的福利。在社发局妇女工作特色和品牌申报工作中,我
25、们认真梳理、总结和整合学校党政工有关活动,提出了“女教师心灵导师团队”的特色和品牌,并参加了社发局工会面向全市范围的展示活动。xx年年,我本人也被评为第三教育署优秀工会主席。当然,这一切都离不开本届工会委员会同仁的积极配合,更离不开全体教工的大力支持。在过去一年中,我先后担任了高一和高三的历史教学任务。虽然对教材的内容已经十分熟悉了,但是我还是认认真真的备好每一节课,上好每一堂课。很荣幸的是,在学校组织的测评中,我的教学还得到了所在班级学生的较高认可。我觉得这是对一名教师工作的最大肯定。尽管工作十分繁忙,我还是十分珍惜每一次学习和培训的机会。一年来,我先后参加了社工委党校举办的党政干部培训班、
26、上海市教委举办的历史名师后备高研班、市委党校举办的高级研修班,感觉收获颇丰。同时,我还积极响应李校长提出的读书活动,阅读了约翰洛克的教育漫话等多部教育教学著作。屈指算来,我来到洋泾中学已经整整十三个年头了。对于学校,对于学校的老师和学生,我都充满着感激之情。因为是学校,是学校的老师和学生给了我不断成长的机会。洋泾中学历来是一个团结祥和的大家庭。我们每一个人都为了她在忙碌而又开心地工作着,我们每一个人都希望她能越来越好。每每想到这一点,所有的忙碌和辛苦都变得微乎其微了。最后,我要真心地表示我的感谢之情。感谢一年来上级领导的指导和帮助,感谢李校长的大力支持,感谢总支、工会各位同仁的积极配合,感谢全
27、体教工的关心和信任。在新的一年里,我会与大家一起为了我们的学校更加努力的工作。谢谢大家! 年度述职报告5 一年来,在学校领导的关心和帮助下,在全体教职工的支持配合下,我服从工作安排,加强学习,坚持“干大事,从细节做起,做小事,从大局着眼”的要求,围绕学校工作目标来开展工作,较好地完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼。现将一年的情况总结如下:一、工作基本情况:本年度中,我主要负责学校办公室日常及义务教育初步均衡发展工作,另外还协助片区督导站抓片区小学学籍管理及教育教学工作,负责统筹本片区的教育“9+3”资料整理。一年来,不管是从事办公室工作或其它管理工作,
28、我都做到认真负责,从不怠慢工作,坚决服从学校安排,并协助学校完成各项任务,严格遵守作息时间,从不轻易请假或随意离开工作岗位,一年来从未迟到或早退,积极加强师德学习,提高自身素养,面对一些突发性任务,经常一个人在晚上或周末加班,按要求将各项档案整理完善并及时上交。二、 工作完成情况:1、开好每一次会议,做好会议记录,记载学校重大活动和重要事件。2、认真做好了材料的撰写、打印、信息上报等工作,确保及时撰写和上报,做好学校OA平台、邮箱,教育及系统QQ群文件的收发、转发及打印工作,及时请领导阅办,按时布置,做到了每天的文件转接登记。3、完成了学校年度工作计划及总结,办公室工作档案的收集、整理和归档工
29、作以及学校年终目标考核资料的收集装挡工作。4、做好了教师考核和绩效结算工作。考核工作严格按考核方案执行,各部门透明运作,做到公平、公正、公开。5、认真做好上传下达、协调服务工作。牢固树立服务意识,学校的规章制度和决策做好对教职工的宣传和解释工作。6、关心教职工生活。与其他办公室配合做好困难教职工、女教职工、离退休教师的慰问工作。7、与各部门协调做好其它各项工作,积极完成了学校临时性任务。8、协助校长做好了人事安排工作.9、做好教育初步均衡发展及教育“9+3”资料的收集及装挡。三、工作认识和体会:做了两年的办公室工作,从最初的一无所知到现在的熟能生巧,从最初的感觉做好办公室工作不易到现在的不难,
30、个人认为这都是一个锻炼和学习的过程。只要多学习,学习相关政策理论知识,学习他人,勤记录,就一定能做好。在一年的工作中,在上级领导及学校全体教职工的补助和关心下,我较好的完成了办公室各项工作。工作态度得到了领导们的认可,在7月份江口县第六届青少年艺术节活动中指导学生荣获初中组小合唱二等奖,同年9月在江口县第30个教师节纪念活动中被评为优秀教育工作者。以上虽然取得了一些成绩,但在日常工作中存在着许多问题和不足,主要表现在:1、在工作中与领导和同志们交流沟通不够,有时候只知道埋头苦干。2、宣传工作须进一步提升档次,向更高级别的媒体多发稿件。 总之,我负责的办公室工作将继续在学校领导的大力支持和全体教
31、职工的共同配合下,发扬优点,克服缺点,弥补不足,坚持做到“不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为。”进一步加强工作的责任心,牢固树立服务意识,继续发扬奉献精神,求真务实,开拓进取,把我校办公室工作迈上一个新的台阶! 年度述职报告6 尊敬的李伟董事长、各位同事:你们好!时光荏苒,忙碌中20xx年的脚步已经悄然走远。我们在过去的一年当中忙碌着、辛苦着、奔波着同时也收获着,新的一年我们在制定宏伟蓝图的同时也不要忘记回顾上一年的苦辣酸甜来激励和鞭策自己取得更大的进步.下面由我把20xx年度的工作向尊敬的董事长和各位同事做简要的述职。一、 工作业绩方面1、参与科研基地的前期定位及
32、可研报告。从年初开始我积极参与科研基地的外部调研,走访专家、参观各高校相关实验室、考察相关实验设备、组织小组讨论会议等。不断与主管领导结合,遵循公司农业项目的发展要求,提出了自己的观点,经过多次小组讨论和公司领导论证确定了科研基地的前期定位和可研报告。2、完成部门内业资料、参与科研基地设计出图工作。部门运营之前,很多定性工作需要完善,譬如各项管理制度、初步运营方案、组织架构、岗位职责等,作为管理者都要经过深思熟虑,做到心中有数,在以后运营过程中才会泰然处之。3、参与完成收贮工作。在今年的收贮工作中,得到领导重视,有幸被任命为收贮小组成员。做好青贮工作一要有责任心,良好的组织能力,二要能吃苦耐劳
33、,保证现场作业安全。为了让收贮工作顺利完成,我到一线负责多个收贮点的运行,保证所负责的收贮机组能安全、经济、顺利的进行。我认真总结分析收贮过程中出现的问题,及时向领导提出了一些提高收贮效率、减少人力资源浪费、调动群众力量、充分利用现有资源等一些建议,通过验证达到了一定的成效,为保证完成今年的收贮目标出了一份力。4、参与厂区建设施工。收贮工作结束后我调任至工程部参与场区建设施工,相继完成了现场种羊舍区域的空余场地平整、建筑垃圾清理、部分路段道牙施工,场区绿化等工作。我的工作让场区面貌有所改变,场区平整、垃圾清理使场区显得正规整洁,绿化植被使场区环境和场区形象得到改善,工作成果同样得到了直属领导的
34、肯定。二、 工作能力方面过去的一年工作当中树立了清晰的工作目标。做好自己的工作就要做到有计划,有跟踪,有落实。根据部门年度进度目标,较好的完成了个人工作节点。在工作岗位上尽职尽责,严格规范自己的言行。在工作当中,与上下级领导联系非常广泛,言行举止都要注重约束自己,对上级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工作负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。不断加强学习,提高管理水平。积极学习遵守公司相关管理规定;时常搜集农业科技相关资料,认真阅读,了解行业情况,学习先进的管理方法和工作
35、经验,提高管理水平,拓展知识面。三、 工作态度方面在工作上,围绕公司“诚信、规范、创新、务实”的企业精神,严以律己,严格要求,较好的完成各项工作任务。平时遵章守纪、团结同事、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,时刻牢记作为公司员工的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。结合最近刚完成的收贮工作,使我更清晰的认识到全局观念是管理的根本、员工的向心力是企业发展的保障。针对收贮期间出现的疏忽、及组织不当等问题,我意识到:摆正自己的位置,才能更好适应工作岗位;要主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态; 只有树立全
36、局观念,加强沟通协调,才能把分内工作做好。四、 自己的不足及努力方向我清楚自身还有许多不足之处,如组织管理能力不足,相关专业理论水平有现。今后我将不断完善自我,努力做到以下几点:一是自觉加强学习,向专业理论知识学习,向身边的同事学习,取长补短,逐步提高自己的管理水平操作能力;二是工作要树立全局观念,要围绕团体为中心,突出重点;三是要扎实工作,求真务实,树立良好的形象,绝不辜负领导和同志们的期望。随着公司新的管理制度的实行,不断有新的项目,工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广,为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和工作技能。虽然在生活中,在工作上,不可能每件事都一帆
37、风顺、称心如意,要学会以一种“容”的心态对待别人、对待自己、对待事情。这个世界没有“完美”,但有“完善”,达不到不代表不能做,我必须以一种尽心尽责、爱岗敬业去工作;不可能样样顺利,但可以事事尽心。以上是我的述职报告,不妥之处,请各位领导和同志们批评指正。 年度述职报告7 时间过得很快,自己已从学生转变为一名人名教师已经一年了,这一年来遇见了一群可爱的对知识充满渴望的学生,遇见了一群务实勤奋的优秀同事与领导,与学生相处提高了我对教师职责更深刻的认知,与同事相处让我有了学习之源吸收同事长处的同时不断改正了自己的很多不足,为了接下来的学年度再接再厉,将教学质量更上一层楼,现将刚刚过去的一年度的工作做
38、一下总结还有对自己的要求做一下报告:一、思想层面上坚守:德与心为人师表,第一要义是立德,自己有崇高的道德品质才能给学生树立正确的人生观价值观,作为教师的我一年来,深刻认知德的重要性,每日三省吾身,省什么?省自己一天中的言语与行为是否符合为人师表需要遵从的道德规范,“德高为师,身正为范”,每一天都告诫自己爱岗敬业,坚持社会主义核心价值观,衣着得体,语言规范,举止文明,严于律己。对待学生用心,一年级的学生学习行为习惯尚未养成,容易犯错,身为教师的我深刻理解每个学生的心里状态与学习习惯,以爱心宽慰学生的不足,以关心帮助学生度过不适应期,以耐心教导学生帮助他们一步步提高。二、教学工作中践行:勤与实教学
39、工作中勤劳认真,认真备好每一节课,认真批改每一页作业,每一道学生的错题,教书育人工作繁重,需要勤劳以对,在一年来的工作中,作为新教师,很多方面的工作也是第一次面对,自己从来都是用心付出,将事情做到最好,吃苦在先,才能育好人。工作时间外经常与家长保持密切的沟通,了解学生在家的情况,敦促家长与教师配合努力将孩子的教育工作做到最好。工作计划,教学内容的深浅快慢一切事实求实,务实对待学生整体情况与个别情况,对具体的问题分析从实出发,不搞形式主义活动,不做形式主义教学,不盲目追求班级成绩忽视学习习惯与学习方式的培养,与同事与领导交流探讨问题一切从实出发,每一次的沟通交流都能让自己真正得到能力或者认知上的
40、提高。三、对自己新的要求刚刚对一年来思想与工作的做了总结,我也对自己的未来工作提了新的要求:1、下来的工作中会不断钻研与尝试更好更合适的教学方式,帮助学生更好的掌握知识点;2、接下来的一年里会更加注重综合素质的提高,积极参加比赛培训与活动,认真对待每一次可以发现自己问题的机会,提高自己充实自己;3、坚守教师道德品质与为人师表职责,保持自己的求知热情。 年度述职报告8 XXXX年11月21号受命于总经理,荣幸的加入了中汇集团公司至今已有411天,在张和平总经理的带领和言传身教下、先后经历了扶沟中汇大洒店的培训、筹营、营业、调整、调动等过程,使各项工作得以顺利开展、做为一名副总经理感受良多。现向您
41、述职,请酒店领导及全体员工监察、请您批示指正!刚刚加入一个新团队一切都是崭新的,刚到基地我并没有感到陌生,而是感受到了激情、热情、和艰苦的“味道”。张总说“做为一名管理人员、很多双眼睛都在以不同的角度注视着你,有来自上级的、有来自同级的、有来自广大员工的等等、所以我们必须以身作则”。这样便开始了全体管理人员艰苦的基地生活。筹营工作以杜总为总指挥,我和张二平副总经理分别负责基地和工地及开业前的采购和市场调研工作;每当我拖着疲倦的身体准备进入梦乡时,张总便要给我上课,我便又进入了“兴奋”状态、开始了不眠之夜。在公司,我学会了管理人员要有计划性。使我认识到:任何工作要想高效、准确的完成,就必须要有一
42、个好的计划。日志、周工作计划总结、月度工作计划总结、年度工作计划总结,是管理人员必须认真对待的一项工作,也是管理者必须具备的能力之一。酒店于年2月10日隆重开业,按张总指示:我负责餐饮部、营销部两大部门。做为酒店的龙头部门,我深感责任重大。当时员工刚从基地培训归来,又经历了非常艰苦的开荒工作,虽说员工士气很高但毕竟面临着疲惫、慌乱、陌生的情况,再加上没有实际工作经验、各部位之间的配合不默契、基层管理团队能力欠缺等因素,虽说开业接待很成功但是离标准还有很大差距,张总要求各层管理人员必须深入一线开展工作,一天一次经理会议多个部门会议,虽然感到疲惫不堪、但很充实,因为我知道,尽快完善基础管理,是一个
43、新开业酒店的必须。我筹营过数家新开业酒店,我认为扶沟中汇开业是很成功的,面临工期短、时间紧、要求高、条件苦等实际情况,在集团公司的大力支持下,充分发挥资源共享、团结奋进、才得以酒店顺利开业!在酒店筹营期间我负责酒店用品的选订,特别是餐饮部、从装饰设计的到厨具、餐具、布草小件用品的配备及各种印刷品的设计订制,从价格到质量我都用心的做了对比、总体来讲得到了上级领导的认同以及开业以后的实用。年餐饮部在部门经理臧春赢的带领下,各项工作得以顺利开展,餐饮部是酒店人员最多的一个部门,又分为前厅后厨两大部位,开业前期各项工作进展很慢,前厅人员流动很大、员工不到半年就流失多半,让管理一直很被动,服务、卫生一直
44、上不去很不理想、为经营带来了很多不便,前厅基层管理人员能力及经验不足是主要原因,我作为分管该部的副总也有一定的责任。在筹营总指挥杜总的领导下,餐饮部开始重要的一项工作:菜品的定位及厨师队伍的选用!经多次对餐饮菜品定位的研究,餐饮部最终选用了管理、人员配置、工资都相对好的厨师队伍,开业前期客人及领导对厨房饭菜都很满意,让我倍感欣慰;但经营中依然存在很多问题、特别是“上菜慢”让领导及客人意见很大,却迟迟得不到解决、再加上菜品更新慢、没有特色产品、这些问题一度让餐饮走进“四面楚歌”的被动局面。餐饮部整体局面很被动,经营全年亏损44。96万元,再加上成本管理、部门人员相继出现的问题,我身为主管副总深感
45、内疚和惭愧。说心里话餐饮部年走了很多弯路,管理人员及服务人员不稳定、自己又侧重于听汇报忽视了下基层。开业前期我分管营销部、于4月份上交营销部管理权,部门经理:刘萍,下属两名员工。在对扶沟市场不了解、营销人员不专业的情况下,先后经历了:市场调研、市场分析、市场定位、学习、客户拜访、席间拜访等几个过程,营销部的工作得到了上级领导及客户的一致认可和好评,除一名人员流失外、部门人员很稳定、同时在张总的指引下发展多家信誉好的协议客户,为酒店的正常经营奠定了解情况很好的基础,刘萍被当选年度优秀部门经理。在4月份按张总指示我分管演艺、KTV的工作,下属部门经理分别是:张峰、赵彦强。两个部门开业前期经营情况不
46、是很理想,是酒店的亏损部门,我又不是很专业,当时主管了三个部门都亏损,压力很大、一度想放弃!但经过张和平总经理的耐心帮助,使我的心态得到了调整,我又积极的进入了工作状态,先是营销策划,K歌卡的推出及营销活动不断推广,各项工作都有了明显的进步,但经营业绩还是亏损,6月份进行了人事调整,杨光任KTv副经理,经营管理出现混乱,这和我的心态有一定的关系。11月份由于人事变动,刘萍任客房部经理兼营销部经理,我负责协管客房部工作,在刘萍经理的带领下,客房部很快进入工作状态,士气高昂、人员稳定,经营形势一度上升。1月18号接张总命令赴洛开展工作。1、 没有很好的深入基层开展工作,基层管理团队的建设和培训工作
47、不到位。2、 个人工作过于情绪化,遇事处理不够冷静;个人总结、学习能力不强需更加主动。3、 vIp接待能力略显不足,上下级沟通不主动。展望XXXX年本人需要调整心态更加主动热情的投入工作,坚决按上级分工要求做好分管部门的工作,努力打造培养执行力强的基层管理团队、和上级总的指导方针保持一致,竭尽全力做好本职工作、将所分管的部门拉出“亏损”行列! 年度述职报告9 xxxxx部门年度述职报告(述职报告的标题,也可根据个人正文自行书写) 领导们、同事们:(称呼可根据述职对象而定)第一部分:开头开头要以简洁的文字,说明所担负的具体职责,表明自己对本职责的认识,也可阐明任职的指导思想和工作目标,或概述本年度所取得的成绩。)第二部分:主体主体部分包括本年度部门工作的详细描述,可主要选择几项主要工作,多用数据与事实说话。可对履行职责的情况进行深入的分析研究,做出具有简短详细的概况。述职报告的主体还要说明履行工作职责过程中获得的优异与不足。根据个人职务以及部门情况,注意紧扣本职部门或个人职务的来写。(具体可从以下三方面进行,也可以根据个人自我情况延展以及加深)1、2、3、 本年度本部门