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1、农村土地整治重大工程基本农田整理项目工程施工总体思路本项目施工的指导思想：以网络计划为指导，保重点、突破难点，以“以人为本、信守承诺、顾客满意、预防为主、安全环保、持续改进”的管理方针，以ISO9001质量管理体系、ISO14000环境保护体系和GB/T28001安全和职业健康标准进行全过程、全方位控制，以“精心施工、科学组织、合理安排、严格管理，安全、按期完工”的指导思想，以“干一项工程，树一方信誉”为战略目标，兑现合同承诺，为县的水利建设增光添彩。二、安全目标认真贯彻执行职业健康安全标准，执行我单位安全体系文件和本工程安全措施计划。 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全
2、管理组织机构，完善安全生产保证体系，杜绝安全特别重大、重大、大事故，杜绝死亡事故，防止一般事故的发生，做到“三无、一控、三消灭”，即：无因工死亡事故、无行车和人身安全的重大、大事故及行车险性事故、无火灾爆炸事故；负伤率控制在2以下；消灭违章项目、消灭违章作业、消灭惯性事故。严格执行安全施工生产的规程规范和安全规章制度，落实各级安全生产责任制及第一责任人制度。整个施工过程中，各项安全监控指标达到国家标准，创建安全施工样板工地。三、工期目标保证投入足够的管理人员、劳动力和施工机械等资源进行工程施工，在合同实施的任何阶段，投入的资源确保能满足进度的需要，优化施工方案。四、环保水保及文明施工目标认真贯
3、彻执行环境保护与水土保持的各项法规和规章制度，做到各项环保和水土保持指标达到国家、地方标准。切实搞好标准化工地建设、文明施工，做到施工场地整洁有序，实现“两型五化”（安全文明型、卫生环保型；硬化、净化、美化、绿化、亮化）。施工工地整洁有序，施工标志齐全美观，施工工艺科学合理。推行程序化、标准化作业，施工作业人员一律统一着装，挂牌上岗。严格执行发包人、监理人的指示，服从发包人和监理人的协调管理，尊重工程所在地的民族习俗，与其它各承包人友好相处，共同创建文明施工样板工地。五、协调目标做好内外关系协调，结合工程情况，充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与配合。做到完成一个项目，树立一块丰碑，交一方朋友。六、内业管理目标技术管理责任明确，技术档案管理微机化，与工程进展保持同步，确保内业资料完备、及时、美观并符合各方要求；做到工程竣工验收完，竣工资料移交完。