分包单位责任人安全生产目标责任书.doc

上传人:可****阿 文档编号:48958712 上传时间:2022-10-07 格式:DOC 页数:4 大小:24.50KB
返回 下载 相关 举报
分包单位责任人安全生产目标责任书.doc_第1页
第1页 / 共4页
分包单位责任人安全生产目标责任书.doc_第2页
第2页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述

《分包单位责任人安全生产目标责任书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《分包单位责任人安全生产目标责任书.doc(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、河南金建建破工程洛阳分公司分包单元担任人平安消费目的治理义务书依照公司平安消费规章轨制第二章平安消费目的跟工程部与公司签署的平安治理义务状,为落实平安义务制,片面完成工程司理部安全消费治理目的,工程司理部特与工程分包单元担任人签署如下平安生产目的治理义务书:一、目的跟任务:加年夜平安消费治理的力度,增强事变的预控才能,树破事变能够防备的“零事变理念,实在把平安消费任务的重点放在防备为主下去。根绝发作逝世亡或许1人以下轻伤,或许10万元以上直截了当经济丧掉的平安消费事变。确保因工挂彩频率低于5;根绝有较年夜社会妨碍的情况事情;消防平安:火警事变为“零。施工现场的普通隐患整改率应到达95%以上,严

2、重隐患整改率到达100%。施工现场平安反省工程应按建破部修建施工平安反省规范JGJ5999的请求进展测评,各分项必需到达及格,并力图70%以上的反省工程到达优秀。二、岗亭职责:1、分包单元担任人是分包单元消费的第一义务人,对本单元平安平安消费负片面义务。2、分包单元担任人必需听从总包单元治理,严厉恪守总包单元制订的平安消费各项治理规则跟请求,听从总包单元的现场分配。3、分包单元担任人必需与总包单元签订分包条约,在分包条约中明白商定各自的平安消费方面的权益、任务。4、仔细履行平安消费的各项法例、规范、轨制及平安操纵规程,合理布置构造施工班组职员上岗功课,对天职包单元职员在施工消费中的平安跟安康担

3、任。5、必需坚持天职包单元职员的绝对波动,职员变卦须事前向用工单位有关部分申报、同意,严厉实行各项劳务用工手续,做到证件完全,特种功课职员持证上岗,同时应向总包单元报验。6、做好天职包单元职员的岗亭平安培训、教导任务,常常构造进修平安操纵规程,监视天职包单元职员恪守休息、平安规律。做到不违章批示,禁止违章功课。新出场职员必需按规则操持种种手续,并经入场跟上岗平安教导前方准上岗。7、构造天职包单元职员展开各项平安消费运动,依照下级的交底向天职包单元各施工班组进展具体的书面平安交底,针对当天施工任务、功课情况等状况,做好班前平安教导,施工中发觉平安咨询题,实时处理。8、分包单元担任人应按总包单元请

4、求上报专项施工计划跟保障平安、工期、品质的具体办法,经总包单元及监理单元同意前方可正式施工。9、活期跟不活期构造反省天职包单元施工的功课现场平安消费状况,发觉不平安要素,实时整改,发觉严重事变隐患应破刻停顿施工,并上报总包单元或有关指导,严禁冒险蛮干。10、发作因工伤亡事变,分包单元担任人必需在第一时刻内破刻向总包单元讲演,构造爱护坏事变现场,做好伤者挽救任务跟防备办法。三、奖罚方法:1、对公司及工程部反省的隐患整改告诉触及强迫性条则应按规则时间反应,未反应的每条罚50元;如在限期外接着不反应,更加处分。未整改有反应的每条罚100元。2、如发作轻伤事变或逝世亡事变,分包单元承当全体的经济跟执法

5、责任。对发作轻伤以上事变而瞒哄不报的,或发惹事变未按规则时刻上报的,视情节严峻更加处分。3、工地现场不佩带平安帽、高处功课不系挂平安带,违着罚款元/人次,班组长罚款100元/人次。504、发作火警、严重装备事变、严重情况事变,对企业形成不良社会妨碍的,处以5001000元罚款。5、未经上报治理职员,随便挪动或撤除平安防护办法的,罚款元/次。1006、增强班组治安治理,严禁打赌、行凶、打斗等事情发作,违背治安条例,按治安条例处分。7、增强施工用电治理,严禁非电工职员乱拉乱搭,运用年夜功率电器电炉、电热棒等。违着充公电器,并处分款200元。发作触电、火警事变追查其执法义务。8、在各级建破主管部分构造的反省进程中,遭到地、市县级主管部分转达批判的罚1000-2000元;省级主管部分转达批判的罚3000元;国度级主管部分转达批判的罚5000元。9、在一样平常施工进程中,盲目承受总包单元治理职员的治理,听从总包单元的现场分配。如蛮横施工,形成资料、机器等破坏的,按双倍价钱抵偿。四、其余请求:本义务书自签署之日起掉效,义务书一式贰份。单方各执一份。工程司理:分包单元义务人:年代日

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁