《不锈钢栏杆的施工组织设计与对策.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《不锈钢栏杆的施工组织设计与对策.doc（31页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、. .XX市方大装饰工程XXSHENZHEN FANGDA DECORATION ENGINEERING CO., LTD万科金色家园不锈钢栏杆工程施工组织设计编制人：审核人：编制日期：. .word. .目 录一、编制说明11.1编制依据11.2 编制说明1二、工程概况22.1工程名称22.2工程概况22.4工程质量目标22.5工程工期目标22.6工程平安文明生产目标3三、工程组织管理机构33.1工程经理部组织机构33.2工程经理及主要管理人员简介43.3工程管理机构职责划分4四、总平面布置54.1施工现场平面布置及说明54.2施工临时用水、用电5五、施工进度方案及劳动力安排65.1总工期及
2、进度方案安排65.2工期保证措施65.3施工方案安排85.4施工队伍安排及劳动力方案8六、现场施工机械设备96.1施工机具及检测仪器的准备9七、工程施工案及技术措施要求107.1施工之前准备工作107.2不锈钢栏杆安装工艺118、工程验收12九、质量目标与保证措施139.1工程质量目标13十、平安文明目标及保证措施1410.1平安文明目标1410.2平安保证措施1410.3文明施工保证措施18十一、施工措施2011.1相关单位配合措施2011.2雨季施工防护措施2211.3冬季施工防护措施2211.4防台风措施2311.5防暑降温措施2411.6成品、半成品保护措施24十二、保修承诺25. .
3、word. .一、编制说明1.1编制依据一万科金色家园不锈钢栏杆工程招标文件。二市万科房地产XX提供的图纸。三现行标准、规、规章：?建筑工程施工质量验收统一标准?GB50300-2001?建筑装饰装修工程施工及验收规?GB50210-2001?住宅装饰装修工程施工规?GB50327-2001?木构造工程施工质量验收规?GB50206-2002?钢构造工程施工质量验收规?GB50205-2001?涂装前钢材外表锈蚀等级和除锈等级?GB 8923-1988?漆膜一般制备法? GB1727-92?漆膜厚度测定法?GB1764-7989?测定漆膜耐湿热、耐盐雾、耐候性人工加速的漆膜制备法?GB 176
4、5-7989?民用建筑工程室环境污染控制规?GB 50325一2001五公司ISO9000文件(质量手册、程序文件、工作指引、作业指导书)六市政府部门关于栏杆工程施工的规章等。1.2 编制说明本施工组织设计是针对市万科金色家园不锈钢栏杆工程的施工，依据“1.1 编制依据中相关规的规定编制而成。围绕本工程的工程特点、技术难度等相关技术资料，从工程的整体考察与分析，先期的材料采购，施工前的准备工作，栏杆产品的加工与制作及现场施工等面进展了较为系统的拟制。特别在施工部署、现场施工两个面作了更为详尽的阐述：一施工部署：在工程施工面，我司历来重视施工前的部署工作，因为前期的部署工作是任一个工程后期施工顺
5、利与否的根底，准备工作做得好坏直接影响工程施工进度、施工质量及施工平安等。本局部我们重点强调了技术准备，因为技术准备工作是一切工作的核心。准备工作主要从设计工艺准备、技术准备、人员准备、材料准备及临时设施等面做好本工程的前置准备工作二现场安装：现场施工阶段乃本施工组织设计重点介绍的对象，主要从施工前的准备工作、不锈钢栏杆的安装等分部工程的施工及施工流程、施工本卷须知、现场检验及验收依据等面进展阐述，此外，为确保本工程的施工质量到达“市优良样板工程，围绕本工程，我司又分别从施工质量保证措施、施工配合、施工进度方案及保证措施、材料进场方案及成品保护、劳力安排、试验、检验及验收方案、平安保证措施、文
6、明施工保证措施及工程保修等面作出了切实可行的施工安排。二、工程概况2.1工程名称万科金色家园不锈钢栏杆工程。2.2工程概况万科金色家园栏杆面积约有1600米。由市万科房地产XX投资兴建。2.4工程质量目标确保工程质量到达“市优良样板工程。具体保证措施详见“九、质量目标与保证措施。2.5工程工期目标综合分析本工程实际规模、工程容及技术难度，结合我司产品分析及形象进度方案安排，我司保证在规定的时间完本钱次招标容的全部工作，并保证各分局部项工程的施工进度在业主所要求的时间围完成。承诺假设各面条件成熟、配合默契，仍可提前竣工。并确保各分局部项工程的进度在业主所要求的时间围完成。具体进度保证措施详见“5
7、.2工期保证措施。2.6工程平安文明生产目标我司将格按照关于建立工程文明施工、平安管理等相关文件的要求，认真贯彻执行?市建立工程现场文明施工管理方法?和?市建立工程现场文明施工检查评定标准?的容，并按市“市优良样板工程的要求进展施工，自觉维护工地现场的临时绿化。平安文明施工目标：保证不发生重大平安事故，力争控制小事故发生率为零，确保获得市级“市优良样板工程证书。具体保证措施详见“十、平安文明与保证措施。三、工程组织管理机构为确保本工程的施工进度及相关方案的落实，保证施工质量、施工平安，创优良工程及样板工地，首先必须设立一个强有力管理机构，才能保证业主、总包及我司所作的所有方案安排得以充分落实，
8、所以中标后，我司将首先组建“市万科金色家园不锈钢栏杆工程工程经理部对本工程进展全位的管理，工程经理部组织机构方案安排如下：工程经理3.1工程经理部组织机构品质主管施工主管施 工 队 长材料员质检员技术员平安员栏杆施工组3.2工程经理及主要管理人员简介名称XX职务职称主要资历、经历及承担过的工程1、工程经理伟庆工程经理工程师大科技中心大厦幕墙工程、国际会议展览中心、御景大厦幕墙工程等2、施工主管汤国奇施工主管工程师万科四季花城、万科四季花城三期、四期等、城市花园等3、品质主管云飞品质主管工程师云山大厦、XX港汇广场、双流机场等4、施工队长梁光斌施工队长工程师万科四季花城、万科城市花园、万科四季花
9、城三期、四期等5、材料员材料员助工万科四季花城、万科城市花园、美食城、国际娱乐中心等6、技术员晓龙技术员工程师万科城市花园、万科四季花城三期、四期等、XX新源广场二期等7、平安员丁志刚平安员经济师万科四季花城、万科四季花城三期、四期等、志联佳大厦等8、 8、质检员曾亮质检员工程师万科四季花城、万科城市花园、健力宝大厦等、肿瘤医院等3.3工程管理机构职责划分针对本工程栏杆工程工作量较大这一特点，我公司在组织机构组建及人员挑选面作了精心规划，具体职责分工见上表。一设驻现场工程经理一名：主管施工现场施工事宜，包括施工现场的质量、材料、平安、施工前的技术培训、施工作业面的安排、施工进度的控制、施工人员
10、的调配以及与业主、总包、监理等相关单位的协调配合等现场的全部事务，对现场施工负责。二设施工主管一名：主管栏杆的施工工作，每日按照工程经理布置的施工任务，带着施工人员进展指定区域的施工，同时监视施工技术、质量、进度及平安。三设品质主管一名：全面负责施工现场的质量监视、管理、质量方案确实认、质量事故的处理及质量隐患的整改等工作。四设技术员一名：负责本工程栏杆工程的设计工作及本工程的技术交底，安装过程中的技术指导、技术问题的协调及解决等工作。五施工员一名：负责指导、监视本工程的施工工作，做好施工记录、分局部项工程隐蔽验收和验收等工作。六质检员一名：负责本工程的施工质量监视工作，做好每日的质量检验记录
11、、隐蔽中间验收记录、质量隐患的排除、质量方案的拟制等。七其它：除上述安排人员外，还安排有平安员、材料员等。四、总平面布置4.1施工现场平面布置及说明进入现场施工之前，我司将格按照施工现场总平面布置图同时以遵循总包安排为原那么进展相关临时设施的搭设工作。保证所有临时设施的搭建符合市“关于建筑工地临时设施搭建的统一标准并到达市级“市优良样板工程要求。针对本工程栏杆工程施工我司方案所需的临时设施及用地面积主要有以下容：一工程部办公室：根据我司安排的工程管理人员，方案需要100m2左右办公室。位置确定后即进展办公室的搭建工作，购置必要的办公家具及通讯设施并及时将联络等通报业主等相关。二工人宿舍：按照本
12、工程规模及工期要求，我司拟安排施工期需保持20左右的施工人员。方案搭设100平米的住房并配备足够的钢管床及防火设备。人员入住后及时向业主等汇报，并做好人口的申报工作。三食堂：食堂是饮食场所，搞好清洁卫生尤为重要。方案需用150平米，并做好卫生设施的安装如通风扇、污水处理管道等。四材料临时堆场及仓库：及时与现场总包联系，落实材料堆放场地和仓库，确保进场材料能有序堆放并得到平安保护。方案需求200平米。每楼层设置约80平米的围作简易围护，放置临时安装材料。做好仓库的管理工作，确保进场材料能有序堆放并得到平安保护。4.2施工临时用水、用电在工程施工需用水、用电时，我司将提前一至两天提交用水、用电方案
13、以便总包统一安排。格按现场相关管理规定做好用水、用电工作，确保平安、规、节约用水用电。五、施工进度方案及劳动力安排5.1总工期及进度方案安排根据招标文件对招标工程工期的要求，同时综合分析本工程实际规模、工程容及技术难度，结合我司产品分析及形象进度方案安排，我司保证在规定的时间完本钱次招标容的全部工作，并格按照招标文件确定的暂定施工时间安排进场施工。为保证工期，我公司采用各分部工程同时施工的方法，并尽量采用穿插施工。承诺假设各面条件成熟、配合默契，仍可提前竣工。并确保各分局部项工程的进度在业主所要求的时间围完成。5.2工期保证措施为确保本工程格按照招标文件所要求的施工工期、进度方案以及我司所承诺
14、的工期顺利施工，我司将认真做好以下各面工作：一中标后，我司将立即组建针对本工程栏杆工程的设计、采购、生产、施工、进度、质量、平安及管理等较为全面的工程管理组织体系，迅速开展各项针对本工程的一切生产、施工工作，保证不出现由于工程管理班子的设计问题而影响工程各项工作的开展；二管理组织机构确立后，加强组织管理，配备生产施工经历均丰富的生产施工人员，做到设计准确，备料及时，工艺先进，人力充足，器具齐全，保证栏杆施工高速顺利进展；三材料的采购、加工格按甲认可的样品和加工工艺图进展，保证到场的材料皆为优质品，业主、监理验收一次必须通过，不出现退货返工而出现停工待料现象；四格按材料进场方案供货，做到及时供应
15、现场所需的安装材料，不让暂不需要的材料进入现场，并保证所需材料进场有足够的超前量，不因材料供应不及时而延误安装；五针对本工程工期紧迫，我司方案安排多个施工队伍进场，划区施工，做到分工清楚，施工明确；六保证进场施工人员施工普工和施工技工不少于30人，并安排多数技术工人，承诺将以同行业最高施工手法到达同类工程的最高质量，在保证工程施工进度的同时不无视工程质量；七要保证工程施工进度，设计人员安排同样重要。针对本工程我司将安排至少不少于23名设计师进展栏杆设计，并保证在接中标通知书后一完成全部栏杆工程的设计并提交业主、监理、等审核；八根据施工队伍的施工区域，我司将分别在每个施工队所负责的区域准备一个材
16、料仓库，每一施工区域的材料分别堆放在对应的材料仓库，并保证仓库材料堆放有序，搬运便，以减少由于材料的搬运影响工程工期；九施工现场的布置我司将格按本工程施工现场平面布置图，并以保证工程能高速顺利施工为原那么，确保材料、设备的搬运、移动便、快捷，同时，兼顾平安等；十施工设备安排均为优质机械设备，并保证所有机械设备的使用时间不超过2年，同时有足够数量的备用件，以保证不出现由于机械设备的损坏及维修耽误工程工期；十一工程施工过程中，我司将格按照经审核确认的施工图施工，并另设专业技术员跟踪每一施工工序，做到工程质量一次成优，不出现由于施工失误造成工程返工或整改现象；十二现场测量做到精细、到，发现与设计不符
17、及时反响、处理，做到当日问题当日解决；十三在保证有充足的材料、施工人力、机械设备的前提下，多个施工队伍同时施工，并采用穿插作业，以缩短施工期；十四及时提供合格的安装作业面:设计过程尽量考虑主体安装面施工过程的误差，力求做到在不影响装饰效果的前提下，最大限度的处理施工误差。要求主体施工在栏杆测量放线之前提交合格的安装作业面以及实测资料，轴线标高，防止因调整安装面影响进度方案的落实。十五脚手架：本工程安装使用土建施工的脚手架，我司将进展调整，以满足栏杆施工之要求，并保证脚手架调整一次性验收通过，不出现由于脚手架二次调整耽误工期；十六垂直运输与堆放场地：材料进入现场须及时安排垂直运输和堆放场地，防止
18、因之造成现场窝工。十七材料、半成品、成品的保护：安装完成的作业面除我司自身做好成品保护等这面的管理外，还需要其它施工单位积极配合，防止发生成品作业损失、损伤等需重新安装现象；十八其它：尽量减少发生其它不利现场安装开展的因素。十九针对本工程栏杆工程的施工，我司将配备专门一至数名工程施工进度控制员，经常地、定期地跟踪检查施工实际进度情况，收集施工工程进度材料，进展统计整理和比照分析，确定实际进度与方案进度之间的差距，催促各相关工序的作业人员力争按照总承包商的施工进度安排及我司的施工进度方案进展栏杆的设计、制作及施工。5.3施工方案安排根据招标文件要求及我司针对本工程铝合金栏杆工程分析，我司以甲书面
19、通知按时进场施工。5.4施工队伍安排及劳动力方案一施工队伍安排:施工队伍质量的上下是关系到工程质量的关键。针对本工程，我公司方案安排承建过众多国著名建筑及标志性建筑并有丰富的施工经历的专业施工队伍来完成栏杆工程的安装工作1设施工队长一名：全面负责本工程铝合金栏杆工程的施工工作，是工程质量、进度、平安等的直接负责人。保证施工队长有不少于5年以上的国重点工程的施工管理经历。2设施工班长数名：施工班长均由多年施工经历并经过技术培训考核优秀者担任。3施工人员：根据工程规模、施工工期、质量要求及技术难度，我司方案安排30人包括施工普工和施工技工。施工人员我司将安排无论在施工经历、施工技术及质量平安意识等
20、面都具有较高水准的施工队伍，以满足工程质量及进度之要求并承诺将以高比例的施工技术人员充实整个施工队伍。二劳动力安排劳动力安排是否合理以及素质的上下同样也是影响工程安装质量与进度方案落实之关键。我司将从以下几个面作出安排：1本工程的主要工种安排有：电焊工、电工、打胶工、安装技工、安装普工，共30人。2合同签定后，即派工程经理、局部施工人员进驻现场进展临时设施的搭建与业主、监理和总包等单位的相关事宜的交接工作等。3随着施工逐步展开，我司将同步配入安装技工、安装普工、电焊工、电工、打胶工等。4施工人员：将派驻无论从施工经历、施工技术熟练程度、平安意识及综合素质都具备高水准的施工人员进驻现场施工，并承
21、诺将以高比率的施工技术人员强化整个施工队伍且以行业最高水平的施工手法到达同类工程的最高质量，并保证符合此工程规的技术要求及有关规定。5劳动力根本要求：1遵纪守法、身体安康、年龄在20-45岁之间；2所有施工技术人员经过专门技术培训，经考核合格，并持有相关部门认可的上岗证等；3特种作业人员必须具有特种作业证可上岗作业；六、现场施工机械设备6.1施工机具及检测仪器的准备根据采用的施工案，安排施工进度，确定施工机械及仪器的类型、数量和进场时间，编制施工器具的需求量方案。本工程安装用主要施工机具及检测仪器安排见表6.1-12：一施工机具安排一览表表6.1-1序号设备名称型号规格数量出厂时间1推车420
22、062手电钻220073冲击钻220074切割机型材320075电动批220076玻璃吸盘520067打胶枪102007二主要检验设备、仪器安排一览表表6.1-2序号名 称规 格型 号数量出厂时间1卷尺5m2020072卷尺7.5m1620073卡尺150mm2220074铝材硬度计020HWW-20120065涂层测厚仪060mils6000-F1120066万能角度尺0320度620077水平仪DSZ3120068靠尺2m152007七、工程施工案及技术措施要求本次招标主要为万科金色家园栏杆的设计制作、安装及售后效劳工作。7.1施工之前准备工作工程正式施工之前，我司将进展密的组织安排和准备
23、工作，防止在正式施工后造成不必要的影响。一施工准备工作1根据中标设计案图绘制详尽的栏杆施工图，并及时提交业主、设计单位、监理单位审批认可；2向业主提供材料样品，其生产厂家、质量标准、参数经业主确认后进展封样，根据封样样品订购原材料，材料进场有产品出厂合格证，并按和地有关规定送检；3按甲要求的进场时间派驻工程经理、施工长、主要技术人员到现场办公；4人员安排及办公、生活、仓库等各项准备工作落实到位；5组织施工人员学习，由现场工程师进展技术交底并讲解施工规。清理施工现场，疏通施工道路，准备好施工作业面。整齐堆放到场材料。要求作业人员做到遵守现场各项规章制度，按作业规程施工；6为保证施工顺利进展，与其
24、他施工单位密切配合、及时沟通，建立友好协作关系，创造一个良好的工作环境。二技术及设备准备1组织学习，审施工图，全面熟悉和掌握施工图的全部容，领会设计意图。准备进展施工会审；2开工前，工程设计师组织施工人员、质检人员、平安人、班组长进展技术及措施交底，针对施工的关键部位施工难点以及质量平安要求、操作要点及本卷须知等进展全面交底，然后由班组长向操作工人进展全面交底，认真按照交底容施工；3编制施工图预算，提供材料供应方案以及转材料方案、工器具方案、劳动力方案等；4施工设备应进展保养和定期检修。根据施工组织设计提供的施工所需设备方案，提前将施工设备配齐，需要保养的设备提前进展保养，需要检修的设备，抓紧
25、组织检修，需要购置的设备尽快购置，确保正常施工的需要。7.2不锈钢栏杆安装工艺1、工艺流程施工准备放样下料焊接安装打磨焊缝检查抛光打胶、清理防护。2、主要施工法：1施工前应先进展现场放样，并准确计算出各种杆件的长度。2按照各种杆件的长度准确进展下料，其构件下料长度允偏差为1mm。3选择适宜的焊接工艺，焊条直径，焊接电流，焊接速度等，通过焊接工艺试验验证。4脱脂去污处理：焊前检查坡口、组装间隙是否符合要求，定位焊是否结实，焊缝围不得有油污。否那么应选择三氯代乙烯、苯、汽油、中性洗涤剂或其它化学药品用不锈钢丝细毛刷进展刷洗，必要时可用角磨机进展打磨，磨出金属外表后再进展焊接。5焊接时应选用较细的不
26、锈钢焊条焊丝和较小的焊接电流。焊接时构件之间的焊点应结实，焊缝应饱满，焊缝金属外表的焊波应均匀，不得有裂纹、夹渣、焊瘤、烧穿、弧坑和针状气等缺陷，焊接区不得有飞溅物。6杆件焊接组装完成后，对于无明显凹痕或凸出较大焊珠的焊缝，可直接进展抛光。对于有凹凸渣滓或较大焊珠的焊缝那么应用角磨机进展打磨，磨平后再进展抛光。抛光后必须使外观光洁、平顺、无明显的焊接痕迹。7在墙体与扶手之间，以及栏杆与栏杆之间的接缝处，先剪掉边残留的保护纸，再清洗干净与胶接触的物外表，然后用胶枪沿缝隙压注密封胶，并使胶面平整、均匀、光滑、无气，打胶后须保证在24小时不受震动，确封结实。8将沾污在栏杆、框上的水泥浆、胶迹等污物，
27、用拭布清擦干净。3、不锈钢栏杆安装本卷须知1尺寸超出允偏差：对焊缝长宽、宽度、厚度缺乏，中心线偏移，弯折等偏差，应格控制焊接部位的相对位置尺寸，合格后准焊接，焊接时精心操作。 2焊缝裂纹：为防止裂纹产生，应选择适合的焊接工艺参数和焊接程序，防止用大电流，不要突然熄火，焊缝接头应搭接1015mm，焊接中不允搬动、敲击焊件。3外表气：焊接部位必须刷洗干净，焊接过程中选择适当的焊接电流，降低焊接速度，使熔池中的气体完全逸出。8、工程验收栏杆工程安装、施工完毕后拟安排工程的竣工验收，工程验收由业主、监理部门组织，质量监视部门参加，验收分两个步骤进展即公司部验收和业主、监理部门组织并由当地质量监视部门参
28、加的验收。一验收准备工作1工程部制定一套完整的完工工程的初验方案；2资料准备：包括单位工程竣工报告、材质保证文件、原材料及产品的合格证、试验报告、安装过程中的质量记录、竣工图、设计图纸、技术交底资料、开工报告及开工施工可证等。二检验依据：1相关规及行业标准；2设计图纸、施工说明及技术交底文件；3本企业标准及业主、监理等相关的质量要求文件。栏杆安装允偏差如下表：项 次项 目允偏差mm1垂直度32栏杆间距33栏杆直线度44栏杆高度3三不合格工程的处理验收过程中如发现不合格项，作好详细记录，待初验完成后立即进展整改，直至复验通过。九、质量目标与保证措施质量是每筑工程的“灵魂，优质的原材料和产品、先进
29、的加工及施工工艺以及良好的质量管理工作等，对一个工程获得优良工程取着至关重要的作用。为确保本工程的最终验收到达 “市优良样板工程对本工程栏杆工程的每工序实行全面质量管理，建立行之有效的质量保证体系，格按ISO9001质量管理程序和我司质量保证体系文件，并成立以工程经理为首的质量管理机构，通过全面、综合的质量管理以预控栏杆工程的材料、产品制作、栏杆安装等各工序符合ISO9001质量体系标准及相关规，为此，我司将从以下几个面做好本工程的质量管理工作。9.1工程质量目标确保工程质量到达“市优良样板工程标准十、平安文明目标及保证措施10.1平安文明目标我司将格按照关于建立工程文明施工、平安管理等相关文
30、件的要求，认真贯彻执行?市建筑工程现场文明施工管理方法?和?市建立工程现场文明施工检查评定标准?的容，并按市“市优良样板工程的要求进展施工，自觉维护工地现场的临时绿化。平安文明施工目标：保证不发生重大平安事故，力争控制小事故发生率为零，确保获得市级“市优良样板工程证书。10.2平安保证措施为保证本工程栏杆工程的高速顺利施工，到达“平安文明生产目标及“市优良样板工程，创优良工程及预防与防止伤害事故，保证生产处于最正确平安状态，做好平安管理工作至关重要，我司将格按照有关劳动平安、卫生法规和现行行业标准?建筑施工高处作业平安技术规?JCJ80，结合本工程实际情况，制定详细的平安操作规程，并获有关部门
31、批准后进展栏杆施工。针对本工程栏杆工程施工，我司将精心做好以下几项工作。一平安生产管理体系为确保我司承诺的工程工期和平安文明施工生目标，本工程我司安排的穿插作业较多，施工面积大，施工难度大，平安生产尤为重要，为了有条不紊地组织平安施工，必须组织所有施工人员学习和掌握平安操作规程和有关平安生产、文明施工条例，成立以工程经理为首的平安生产管理小组，按施工区域分别确定专职平安员，各生产班组设兼职平安员，建立一整套的平安生产管理体系。1实行工程经理平安负责制：工程经理为平安第一责任人，对整个工程的平安负全面责任；2施工经理：平安直接责任人，在组织施工的同时也对整个工程的平安负直接责任；3平安员：平安直
32、接责任人，主管整个工程的平安管理工作筹划平安活动，对整个工程的平安负直接责任；4现场施工成立以工程经理为主任的平安生产委员会；5工程部领导、施工队长、现场各专业负责人必须是平安生产委员会成员，并对名自负责施工围的平安负直接责任。二保证措施1坚持“平安第一、预防为主的针，建立、健全平安保障体系，明确平安责任目标。对职工经常进展平安生产教育，定期开展平安活动，充分认识平安生产的重要性，掌握一定的平安生知识，对职工进展平安生产培训；2落实平安责任、实施责任管理：针对本工程建立、完善以工程经理为首各级人员为成员的平安生产领导组织，有组织、有领导的开展平安管理活动，明确各级人员的平安责任，承担组织、领导
33、平安生产的责任；3认真贯彻执行及市有关平安生产法规、建筑施工平安规程。同时结合本工程特点，制定平安生产制度和奖罚条例，并认真执行；4走道板材质要符合规定，铺设牢靠，不得出现翘头。电焊作业台搭设力求平衡、平安、围设防护栏杆，所有设置在高空设备、机具，必须放置在指定地点，防止载荷过分集中。并要绑扎，防止机器工作中松动。5所有平安设施由专业班按规定统一设置，并经有关部门验收，其它人不得随便拆动。因工作需要必须拆动时，要经过有关人员允。事后要及时恢复，平安员要认真检查。6平安员每天深入施工现场的每一作业面巡视，并记录平安日记，对平安设施脚手架、防护网等，平安防护措施，平安保护用品平安帽、平安带，设备运
34、行情况以及现场人员遵守平安规情况进展检查和实施有效的监视，发现符合者，出具整改通知单，责令限期整改，对不听劝阻者，经工程经理批准采取停工整改、罚款教育等手段进展纠正。7各种施工机械编挂操作规程和操作人员岗位责任制，专机专人使用保管，机操人员必须持证上岗，电动、风动机具按使用规程使用。8落实平安责任制，坚持“管生产、必须管平安的原那么，并配置专职平安员，管理、监视安装过程的平安工作；9平安教育与培训：施工前完成三级平安教育，平安教育一月组织一次；10坚持平安意识教育，实行班前平安交底，并履行签字手续；11坚持平安教育制度，提高平安防护意识，使员工明了“三不原那么，即：不伤害自已、不伤害别人、不被
35、别人伤害。12施工人员要求：具有合法的劳动手续，没有感官缺陷、心血管疾病以及不适应从事操作的疾病；13所有施工人员均参加投保“意外伤害保险，减轻意外伤害程度；14平安检查：建立定期平安检查、平安会议制度，及时消除隐患，做到“三定“即：定人、定时间、定措施；15特种作业人员电工、电焊工等除经我公司的平安审查外，积极按规定参加平安操作考核，取得劳动监察部门核发的?平安操作合格证?，坚持“持证上岗；16参与管理：施工人员参与本工程签定平安协议，并作出平安保证；17进入现场必须戴平安帽，高空作业人员必须系好平安还，穿软底防滑绝缘鞋。挂平安网，设醒目标志，用红白小旗绳圈转围。18积极参与业主、监理等单位
36、组织的平安监视检查活动，服从有关平安生产规定，团结一致把工地的平安工作搞好。三平安教育1所有施工人员进入施工现场前必须首先承受平安教育，并有受教育者签字记录存档。2平安教育的容应包括施工现场平安环境、工程概况、现场平安管理规定、本岗位的平安技术操作规程和其它相关规章制度的教育。3特殊工种电工、焊工、起重工等除进展上述教育外，还要进展特殊工种的技能考核，邓得认可的合格证后主准进入岗位操作。4未进展平安教育的全体施工人员和未取得认可合格证的特殊工种禁上岗作业，如有违章按相应规定予以厉处分。5每一上午由平安员或安委会成员组织召开班前现场平安例会，总结上平安工作情况，强调本平安施工本卷须知，并有参加例
37、会人员签字记录存档。四施工用电平安措施1保证有正确可靠的接地及接零保护措施；2电气设备的装置、平安、防护、使用、操作与维修必须符合JGJ46-88?施工现场临时用电平安技术规?规定要求；3有醒目的电气平安标志，操作规程牌；4必须经常对现场的电气线路，各台设备进展平安检查，电气绝缘、接地电阻、电保护器、杆保险等是否完好进展检查。查出的问题要做到定型 、定时、定措施，及时整改；5夜间施工应有足够的照明且应有电工现场值班监护，以防发生意外；6安装维修或撤除临时用电工作，必须由电工完成；7机电工长主管现场电气的平安技术档案的建立与管理。?电工维修工作记录?由指定电工代管；8室配电必须采取绝缘导线，距地
38、面不得小于2.5mm，采取防雨措施；9现场设总配电箱及分配电箱，分配电箱连接开关箱。箱边接线采用绝缘导线，接头不得松动，不得有外露带电局部。10所有电缆、用电设备的撤除、现场照明均专业电工担任，要使用的电开工具，必须安装漏电保护器，值班电工要经常检查、维护用电线路及机具，认真执行JGJ46-88标准，保持良好状态，保证用电平安万无一失。11所有电源线、电动机器必须是合格产品并在有效期，电路必须设置漏电保护设备，坚持专人负责管理；五防火平安措施根据建筑施工现场特点，施工中从实际出发，坚持贯彻“预防为主，防消结合的消防工作针。1建立以保卫负责人为组长的平安防火消防组；2施工现场明确划分用火作业区，
39、易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区域，并配备充足的灭火器材；3施工现场必须道路畅通，保证有灾情时消防车畅通无阴；4施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用；5焊、割作业点与氧气瓶，瓶等危险品的距离不得小于10m，易燃易爆物品不得小于30m；乙炔发生器和氧气瓶的存放火之间距离不得小于2m，使用时两者的距离不得小于5m；6焊接完毕，离开操作现场时，必须切断电源、气源。赤热的焊嘴、焊钳及焊条头等，制止放在易燃或可燃物品上；7遇有五级以上大风气候时，施工现场的高空露天焊接作业应停顿；8氧气瓶、乙炔瓶等焊割设备上的平安附件应完整有效，否那么不准使用；9格执行动
40、火审批制度，并要采取有效的平安监护和隔离措施。操作前必须办理用火申请手续，经本公司领导同意和消防保卫或平安技术部门检查批准，领取用火可证后可进展操作；10电焊过程中，电焊工格执行“十不烧规定；11施工现场禁吸烟。10.3文明施工保证措施在施工过程中积极主动地配合总包等单位，做好现场文明施工管理，确保工程质量、施工平安，使工程按预期目标完成。为此必须做到：一健全文明施工管理组织：施工现场成立以工程经理为组长，施工主管、质量主管、施工队长、施工员、质监员、质量、平安、消防等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织；二健全管理制度：设立个人岗位制度工程经理是文明施工的第一责任人、检查制度工地每至少组
41、织两次综合检查、奖惩制度制定奖、罚细那么，坚持奖惩兑现、会议制度施工现场坚持文明施工会议制度，定期了解文明施工情况等文明施工管理制度；三健全管理资料：文明施工活动记录，拟定文明施工教育、培训、考核记录方案、资料，施工现场施工日志中应有文明施工容；四积极开展“5S管理：即整理、整顿、清扫、清洁及素养；五格遵守市施工的有关规定，力争防止和消除对围环境的影响与破坏，积极主动协调好与其它施工单位的关系；六施工临时设施按统一标准搭设，并服从总包的统一安排；七做好施工现场临时设施、材料的布置与堆放，实行区域管理，划分职责围，班组长分别是包干区域的负责人，工程按?文明施工中间检查记录?表自检评分，在每月的生
42、产会上总结评比；八生活工作基地，格按甲划定的围设置临时可靠的围界，实行封闭式管理。临建布置整齐、有序，道路、排水通畅，“五小设施齐全。生活污水合理排放，生活垃圾袋装外运，有足量消防设备，安排门卫收发管理。生活区管理规定上墙树牌昭标全体，生活工作基地进展文明管理考核，以创造一个环境整洁的生活基地；九切实加强火源管理，现场制止吸烟，电、气时及焊接作业时应清理围的易燃物，消防工具要齐全，动火区域都要安放灭火器，并定期检查，加强噪音管理，控制噪音污染。十施工现场及楼层的建筑垃圾、废料应及时清理到指定地点堆放，并及时性清运出场，保证施工场地的清洁和施工道路的畅通。十一做好已安装好的构件及待安构件的外观及
43、形体保护，减少污染。现场安装材料按有关保管规定，在规定的区域整齐堆放，并做好标识，由专人管理；十二进入施工现场，着装要求符合相关规定，必须挂标识清楚的出入证；十三作业面要求整洁，材料不得乱摆放，脚手架上禁安装材料在上面过夜，小五金类材料工具必须放在工具袋。杜绝违规作业，停放应符合相关规定；十四禁高空乱抛物料；十五及时去除安装垃圾，并堆放到指定位置；十六自觉保护现场一切材料半成品、成品及其它设施和标识牌，遵守现场各项规章制度；十七施工现场及楼层的建筑垃圾、废料清理到指定地点堆放，并及时清运出场，保证施工场地的清洁和施工道路的畅通；十八团结友爱，禁打架斗殴；十九制止随地大小便；二十遵纪守法，争做文明施工