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1、第 1 页 共 30 页质量月活动总结汇总质量月活动总结汇总 6 篇总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进展回忆检查、分析p评价，从而肯定成绩，得到经历，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以使头脑更加清醒，目的更加明确，为此要我们写一份总结。我们该怎么去写总结呢？下面是 WTT 帮大家整理的质量月活动总结 6 篇，有所帮助。质量月活动总结 篇 1一、领导重视，精心筹划，组织落实。石油分会非常重视“20_年全国质量月活动”，认真组织各企业工作站、直属会员单位，按照文件和中国石油、中国石化两大集团公司开展质量月活动的要求，积
2、极发挥质量协会纽带和桥梁的作用。围绕质量月活动的主题“奉献优质产品，构建和谐社会”，结合石油企业的实际，有方案、有措施，扎扎实实地开展了活动。石油分会在转发的文件中提出了四项详细要求、安排了五项活动。第 2 页 共 30 页石油分会文件下发后，各会员单位领导极为重视，积极行动，各会员单位及时转发了开展“质量月”活动的文件。在文件中结合本单位的实际情况制定活动方案，提出详细施行措施。首先做到组织落实。各局级企业成立了以主管领导为首的“质量月”活动领导小组，将“质量月”活动办公室设在质量主管部门。各二企业也相应成立了由党、政一把手挂帅的质量月活动领导小组或办公室，认真制定并贯彻执行质量月活动方案，
3、明确了活动时间、内容和地点，使“质量月”活动有条不紊地进展。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。石油分会各会员单位充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过播送、电视、报刊、研讨会、知识竞赛、条幅和宣传画等形式，大力宣传“20_年全国质量月”活动。为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心，增强职工的质量意识和法制意识，石油质协各会员单位结合实际，加大言论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。采取各种形式进展了丰富多彩的宣传、发动活动，广泛发动群众积极参与“20_年全国质量月”活动。第 3 页 共 30 页大庆油田有限责任公
4、司在质量月活动期间，所属各单位共出宣传板报 478 块、挂宣传条幅 184 幅、撰写新闻稿件 64篇、发宣传单 1000 多份，宣传质量质量月活动主题，营造了良好的活动气氛。吐哈油田分公司以产品质量法、消费者权益保护法和建立和谐社会为内容开展质量宣传教育活动。制做了 26 幅宣传标语悬挂在食堂、办公楼和作业区门口员工集中的场所进展宣传;在吐哈石油报上发表质量方面的宣传稿件 8 篇;张贴宣传画、利用班会进展质量意识教育;遥远队站办黑板 16 期进展宣传;公司及各厂在内部网站上举办质量月活动专栏 23 期宣传质量知识和质量意识教育材料。销售事业部还制做了反映公司产品质量和销售情况的电视宣传片一部进
5、展宣传。组织开展了质量知识竞赛活动，共 1088 人参加，进步广阔员工的质量意识。长庆石油勘探局钻井工程总公司在公司网页上开拓了“质量论坛”;向集团公司组织的“质量大家谈”活动投稿 10 篇;悬挂质量月活动的横幅标语 21 幅、板报 13 期，营造了比拟浓烈的“质量月”活动气氛。钻井工程总公司在质量月期间举行了“质量在我手中、用户在我心中”演讲比赛。共有 11 个单位的 23 篇文章参与了选拔，有 16 名选手参加了现场演讲角逐，各位参赛选手演讲词，紧扣“奉献优质产品，构建和谐社会;质量在我手中，用户在我心中”这一主题词，通过阐述个第 4 页 共 30 页人、单位或社会生活中一些质量现象来畅谈
6、对质量工作的认识和体会，整个比赛气氛隆重而热烈，带动了全员质量意识的进步。华北油田分公司共挂出有关“质量月”的宣传横幅 45条，黑板报 139 块，宣传栏 18 期，共发放质量宣传手册 600余册，“20_年质量月”活动宣传材料 20_余份，张贴宣传画 160 张，播送文章 25 篇，举办质量培训班和质量座谈会 4 班次。中原油田在活动中，共出黑板报 175 块、举办培训班 10期、召开研讨会 20 次，电视和报纸共报道质量信息 20 条，设立举报箱 20 个、举报和咨询50 个，受理举报并处理40 起，挽回或防止经济损失 800 多万元，受理质量咨询 76个，进展质量回访 78 次，承受并采
7、纳质量建议 20 条。辽河石油勘探局主管质量工作的领导在油田报纸上发表了坚持以质取胜 进步竞争实力的发动讲话，拉开了辽河油田质量月活动的序幕。玉门石油管理局新闻中心在油田电视、石油工人报，大力宣传“奉献优质产品,构建和谐社会”和“质量在我手中,用户在我心中”质量月活动的主题，及时报道所属单位在质量管理活动中的好经历、好做法，发挥了新闻宣传主渠道的作用。第 5 页 共 30 页冀东油田质量平安环保处组织下发了质量月宣传手册1000 册、宣传画 20 套、质量月宣传材料 135 本、质量管理根本知识试卷 170 套，油田各单位也分别悬挂宣传条幅 15 条，出黑板报 15 期，油田电视台、报纸分别开
8、拓了质量月专访、质量大家谈等栏目，围绕质量月活动主题，大张旗鼓地宣传，形成轰轰烈烈的活动声势。林炼油厂深化开展以不断完善质量管理体系、进步质量保证才能的质量大检查工作，针对检查根据和检查内容进展认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量根底工作，通过活动的开展，使我厂的产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的进步，根本上到达了预期的要求目的，通过检查发现，全员质量意识明显增强，进步了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。多数单位的大多数员工已真正意识到质量是企业生命的重要性和进步质量的迫切性，无论是消费型企业还是效劳型企业均能把质量放在消费经营的第一位进展管理。各单位根据用户的需要把
9、进步工程、产品和效劳质量总体程度作为企业经营策略的核心和企业管理的中心环节，编制相应的施工作业、产品和效劳质量方针和开展目的，提出了详细的措施，并认真组织施行，不断增强市场竞争力。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。第 6 页 共 30 页石油分会各会员单位在“质量月”活动期间，结合贯彻gb/t19000-iso9000 族标准，严密结合本单位质量工作的实际，制定活动方案，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动获得了显著成效，到达了预期的目的。各会员单位采取多种形式加强现场质量管理，开展产品、工程、效劳质量工作检查，推动企业不断进步质量。1.对质量管理体系进展系统评价，保持体系运行的有
10、效性。中国石油前郭石化分公司质量月期间，以 qhse 管理体系为依托，以 iso9001 标准为准那么，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对局部单位进展了一次质量专业的大检查。检查完全是以体系检查的方式进展，按照标准制定检查表，使检查目的明确。检查内容包括各消费车间质量管理制度是否有效、有可操作性;质量受控记录内容是否齐全、明晰易于识别;各种原材料、产品等的标准及试验方法是否执行最新有效版本的标准;各种质量检测分析p仪器的检定情况等等。对于检查出来的问题当场给予指出并令其立即整改。中国石化管道储运公司对公司质量管理体系进展系统评价，提出并确定各种改良的时机和变更的需要，确保质量管理体系
11、持续的适宜性、充分性和有效性。在迎接认证公司监视审核，完成内部审核的根底上，公司进展了质量管理体系管理评第 7 页 共 30 页审。会议围绕质量管理体系的适宜性、充分性和有效性三方面进展了讨论，提出了 4 项改良措施，并确定了详细责任部门，目前正在逐步组织施行。济南柴油机股份根据工艺纪律检查考核细那么在“质量月”期间开展了工艺纪律大检查活动，通过检查验证了各消费分厂执行工艺纪律和质量管理体系运行情况，促进分厂质量管理程度的进步。吐哈油田分公司对 20_的 qc 小组活动开展情况进展了一次检查指导，大多数 qc 小组都能按照公司的质量管理小组活动管理方法正常开展活动、遵循 pdca 循环原那么、
12、正确运用工具方法，对发现的问题及时进展了指导帮助。工程技术中心还组织 qc 小组骨干举办了一期 qc 小组根本知识培训班，20 人参加了学习，公司选送了 3 人参加中质协在西安举办的 qc 小组活动诊断师培训班和进步班。2.开展“五查一访”等专项检查，促进质量管理程度进步“五查一访”是质量月的重点活动内容，为防止活动走过场，流于形式，各单位都采取了相应措施，力争在“查”字上做到一个“深”字，在“改”字上突出一个“真”字，查问题要深化，既看问题表象，又重原因分析p，查问题的同时第 8 页 共 30 页把整改措施落到实处;改做到彻底，不留尾巴，处理问题到位。辽河石油勘探局在“质量月”期间深化开展以
13、“五查一访”为重点的质量自检自查活动。全局各单位共检查科级单位 268 个，施工作业现场 332 个，检查产品 106 种，发质量公报23 份，检查出问题 617 个，有力地促进了质量月活动扎实开展。玉门石油管理局根据集团公司关于做好 20_年质量工作大检查的通知，公司(局)结合各单位特点，根据质量工作检查评分表，在稳固上一阶段成果根底上，抓住质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及消费过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞破绽，完善了质量管理体系建立，增强了质量管理实效，使标准化、计量和质量根底工作落到实处。大港油田集团有限责任公司在加强质量分析p，施行质量改良上下工夫各单位
14、在质量月期间积极组织召开质量分析p会、质量座谈会、讨论会等，认真分析p和查找在工程质量、产品质量和效劳质量等方面存在的问题和原因，制定改良措施进展整改。通过质量月活动，增强了职工的质量意识，强化了质量根底工作，工程、产品质量都有不同程度的进步。20_年 19 月份公布考核指标用户满意度 90.07第 9 页 共 30 页分，重大质量事故为零，到达集团公司指标考核要求。其它分解到各单位的质量指标共 41 项，由于钻井工程公司上半年无破碎岩取芯施工任务，所以实际考核指标 40 项，38 项到达指标考核要求，指标完成率为 95%。新世纪公司针对喷焊柱塞质量不稳定问题，对影响柱塞质量的各项原因进展分析
15、p，检查原材料、消费工艺存在的问题，聘请专家进展指导，并制定了改良措施。措施施行后，柱塞质量一直比拟稳定：9 月份柱塞平均废品率为 3%，比去年平均 9.5%的废品率下降了 6.5个百分点。中国石油股份公司规划设计总院开展了工程成果质量抽查、电子文件存档情况检查、顾客满意度调查、设计回访、多媒体汇报技能比赛和英语演讲比赛等活动。对发现的问题认真的采取了整改措施。中原油田开展了采购物资的专项检查活动从采购物资头抓起，严格施行产品质量认可和招标制度，净化采购渠道，构建供给商信息库和供给商动态跟踪量化考核体系，对供给商的产品质量、合作信誉、质保才能、售后效劳等方面进展动态跟踪监控，施行绩效评估，进一
16、步标准了采购渠道，一、二级资市场优秀供给商数量大幅度进步，物资质量合格率不断攀升。细第 10 页 共 30 页化物资采购关键环节，加强物资采购过程质量监控，进步了物资质量的可靠性。严把物资入库检验关，加大监视抽查力度，使物资质量合格率持续进步。加大物资使用监管力度，不断进步现场物资监视管理程度。东方地球物理公司所属单位把开展“质量月”活动和施行宣贯 iso9000 质量管理体系标准严密结合起来，从完善管理体系文件入手，进一步夯实各项根底工作。各事业部根据机构调整和职责变动情况，及时对质量管理体系文件进展了修改，确保了体系的符合性、有效性。在开展“质量月”活动中，结合公司“根底管理年”活动，加强
17、了根底管理，加大了质量监视检查力度，重点强化了现场质量控制，获得了明显效果。“质量月”活动完毕后，东方公司所属单位都对活动的效果进展了认真总结，总结了成功的经历，同时对质量管理工作中存在的问题进展了系统的分析p，针对缺乏之处，均制定了行之有效的改良措施。冀东油田在“质量月”期间，质量平安环保处协同消费运行处组织人员到油田供给处进展现场检查，对供给处的工作提出要求并进展了现场指导。通过加强物资采购管理，加强质量验收、现场监视工作力度，满足了油田消费需要。对不合格品进展认真调查，分析p原因，按照中国石油冀东油田产第 11 页 共 30 页品质量监视抽查管理规定，对不合格产品按照要求进展了处理，并且
18、将其资料传到网上，共享信息资，防止其他油田或单位再一次购入该产品。严防“假冒伪劣”产品进入油田，从而有效地保证油田施工质量。3.积极开展“5s”活动，加强基层根底工作各单位在消费和施工作业现场积极开展以整理、整顿、清扫、清洁和自律为内容的“5s”活动。吉林石油集团公司结合标准化现场活动组织各工程技术效劳单位进一步加强了对消费和施工作业现场的质量管理。将“5s”活动纳入到了基层现场质量管理当中，制定了基层现场质量管理、考核的有关内容，为进一步标准职工行为，促进文明消费，加强基层根底工作奠定了重要根底。济南柴油机通过“质量月”活动，质量意识有了很大进步。中小件分厂在活动中对下工序分厂的总装分厂、油
19、泵分厂、中心仓库等单位进展了质量回访，从而获取了改良产品质量的信息。同时该分厂还继续深化了“5s”活动，做到了道路畅通、窗明几净、工作场所和职工相貌焕然一新。四、持续开展用户满意工程活动，及时理解用户的需求石油管理局由管理局主管工程技术效劳队伍的副局长带队，由质量、工程技术效劳主管部门等有关部门和各工程技术效劳单位参加，对油田公司勘探和开发路进展了 20_第 12 页 共 30 页年上半年质量回访。质量回访团认真听取了油田公司勘探和开发部门对管理局工程技术效劳企业和队伍的意见和建议，理解了我局工程技术效劳企业和队伍的质量状况。对在质量回访中甲方提出的质量问题，管理局逐一进展落实和认真的整改，对
20、于暂时不能解决的问题，局长要求主管部门拿出解决方案，要求限期整改。各单位都由主管领导带队，也向自己的效劳用户进展了上半年质量回访，并根据用户提出的意见和建议，进展了认真的整改。锦西炼油化工总厂根据集团公司下发的“关于施行用户满意工程的意见”和“用户满意度评价模型”，结合总厂消费经营建立实际，制定了总厂的“满意度调查表”。在用户中开展调查，将调查结果与各相关单位的年终业绩考核挂钩。对于从事检维修工作的单位，采取月度和年度双考核的方法，由上市公司对检维修单位的效劳质量进展月度考核，总厂根据考核结果与这些单位月奖金考核挂钩，年终将满意度调查结果与业绩考核挂钩，对其进展年度考核，通过严格考核，效劳质量
21、有了很大进步，受到了用户的好评。中国石油第七建立公司坚持“全员参与，追求卓越，永远适应和满足顾客要求”的公司质量方针，把“让顾客完全满意”作为企业经营思想的核心，在认真抓好工程产品质量的同时，严格工期、技术、协作和交付后效劳等方面的管理，尽力第 13 页 共 30 页做到“让顾客完全满意”。在质量月活动期间，正值吉化乙烯改扩建、聚乙烯装置工程安装“百日会战”的攻坚阶段，工艺管线及设备的安装任务繁重。工程部组织有关人员与顾客、监理、质监站的现场代表开现场座谈会，及时理解顾客对乙烯、聚乙烯工程工艺管道及设备安装的各项要求，以及对工程部施工质量的意见，认真组织落实。兰州工程部定期邀请监理和业主进展工
22、序确认和隐蔽工程的交接与验收、参加工程质量检查和评定，积极响应业主每月开展的工程质量大检查，对查出的问题认真整改，不留质量隐患，定期搜集业主对工程质量的意见和建议，不断满足顾客需求，受到了业主的好评。五、开展质量教育，进步全员的质量意识和法制意识。石油分会采取多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了较好的表达。9 月 13 日至 17 日，按照石油分会年度工作方案的安排，石油分会培训部在兰州举办了石油工业质量管理统计技术培训班，来自石油行业的 75 名学员参加了培训学习。聘请石油工业资深老师讲课，获得了学员的好评，到达了预期的效果。长庆
23、石油勘探局质量平安环保处在西安组织举办了卓越绩效评价准那么宣贯培训班，邀请中国质量协会的专家讲课，局属各单位共 246 人参加了培训。第 14 页 共 30 页辽河油田分公司共召开各种形式的发动会、座谈会 100 余场次，出板报 150 块，出质量月简报、专刊 100 余期，向报社、各二级单位有线电视台投稿 100 多篇，播发宣传稿件、质量新闻 40 余篇，各办公楼、公共场所悬挂宣传条幅和张贴标语 700 多条，油田公司向二级单位发宣传质量挂图 2700 余张。通过宣传和教育，油田公司干部职工受教育面达 95%以上。在质量月活动中，除统一组织的宣传教育活动外，还举办了一期宣贯辽河油田公司产品质
24、量管理与监视施行方法的宣贯暨质检员培训班。二级单位主管质量工作的领导及主管质量的科室长、物资采购、检验机构等部门的人员 105 人参加了培训。大庆油田有限责任公司采油三厂分层次举办各种培训班，进一步普及质量管理知识。首先是厂里举办一期由各矿大队级单位主管领导和质管员参加的培训班，由厂主管质量工作的部室长重点讲解产品质量法、油公司产品质量监视管理规定和厂质量管理和质量监视施行方法;二是各矿大队级单位举办机关各办主任、小队队长、物资保管员质量培训班，由各单位主管领导重点讲解厂质量管理和质量监视施行方法和产品质量法;三是分专业系统开展质量知识培训。各基层队利用每天班前班后会，组织员工进展质量法律、法
25、规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。第 15 页 共 30 页六、总结评比，表彰先进，有效鼓励。各单位广泛开展质量评比活动，掀起了“学先进，找差距”的热潮，积极宣传和表扬质量管理的先进单位和个人。辽河石油勘探局评选表彰了“20_年度质量月活动优秀组织单位”27 个;优秀用户满意评测报告 23 篇;qms 运行示范队 24 个;先进质量管理方法应用优秀组织单位 20 个及优秀质量管理论文 35 篇。吐哈油田分公司结合实际组织专业人员对 20_的qc 小组活动开展情况进展了一次检查指导，大多数 qc 小组都能按照公司的质量管理小组活动管理方法正常开展活动、遵
26、循 pdca 循环原那么、正确运用工具方法，对发现的问题及时进展了指导帮助。各单位组织开展 20_年 qc 成果交流会。公司和鄯善采油厂、工程技术中心分别举办了一期 qc小组根本知识培训班，共 104 人参加了学习。玉门石油管理局通过质量月活动，公司(局)产品质量出厂合格率保持在 100%;施工作业一次合格率到达 98.6%以上;工程质量合格率到达 100%;实现了重特大质量事故为零的目的。促进了公司(局)质量管理工作的进步，为完成全年任务，起到了极大的推动作用。“20_年全国质量月”虽然完毕了，但搞好质量工作是企业永久的主题。质量工作任重而道远，石油企业通过第 16 页 共 30 页“质量月
27、”活动，获得了显著成效，同时也显示出质量工作的缺乏之处，需要石油企业广阔干部、职工继续努力，以质量求生存，以质量求开展，不断追求卓越。质量月活动总结 篇 2为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的一件大事，同时也是进步全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目的迈进的又一重大举措。回忆一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面施行、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，获得了可喜的成效，
28、到达了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，改变了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，到达零缺陷的目的奋进。总结一月以来的质量活动我们获得了如下八大成果：1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培养了我们服从才能和组织才能，既锻炼了身体，也磨练了意志。第 17 页 共 30 页2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人场面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他
29、们是我们学习的典范，是我们的楷模，是我们的追求目的。希望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。3、通过推进和加强 6s 管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，相貌焕然一新，令人舒畅，同时也给消费创造了一个舒适的环境和良好的条件。4、通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改良、不断进步。5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”
30、默默无闻地在消费一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。6、通过此次活动的开展，闲置很久的三检卡已迅速落实到位，一系列的作业指导书、工艺难点、盲点及技第 18 页 共 30 页术落后的操作员工现场培训跟踪方案，以及后进工段的整改方案等相继出台，通过品管的统计分析p，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时按照公司两项处分 166 条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中”。7、通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏向得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作
31、及技能得到了较大的改良进步;后段包装部通过培训，打破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了实在可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原因此降低消费效力的比率，实现了消费与方案同步的喜人场面。8、通过此次活动开展，大大消弱外协供给商渺视质量的意气，每日由品质部对客户进展产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监视控制，施行先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进展工作，按照制定检查标准，将问题发如今前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，增强公司的信誉。第 19 页 共 30 页以上成绩的获得
32、，离不开任总的正确领导，离不开以消费部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然“质量月”已近尾声，但我们要按照任总的指示：此次活动不是流入形式，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目的，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了品质的改善，产品不良率由上
33、月的 2.66%下降到了 1.33%，比上月下降了一半，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的场面，我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及务实理念的一次深化检阅和升华!而这，将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵经历，更将是我们公司今后持续稳定开展的最珍贵的财富!工友们：为的明天更加辉煌灿烂，努力吧!质量月活动总结 篇 3一、组织发动第 20 页 共 30 页成立“质量月”活动领导小组，由车间主任出任组长，统领工作全局，通过车间会议，班组班前班后会宣传“提升供给质量 建立质量强国”的活动主题。二、重在活动按照公司质量活动月的组织安排，车间全程参与了公司
34、质量活动月全部活动内容，并详细细化了电仪活动工程，涉及 7大项，包括宣传发动、高效保质检修、格言论文征集、合理化建议、平安质量培训等工作，都详细到责任人，确定了任务指标，并制定了完善的考核奖惩方法。截止月底，这些活动全部超额、超预期完成任务指标。其中，比拟反响电仪特色的工作就是领导干部联络点制度，车间三位领导针对联络点工作现状、现存问题、可拓展空间进展细致独到的教育引导，既开拓了一线班组的思路，又推动了质量月活动真正在一线开花结果。三、详细工作电仪车间领导深化到联络点，结合班组实际，围绕如何“降低电仪事故率，稳定产品质量”进展了专题讨论，对于车间一直在主导施行并且已经见效的工作继续坚持抓好贯彻
35、落实，对于职工提出来的有利于稳定电仪消费的条陈建议适当梳理汇总，可操作性强的立即安排施行。主要内容有：第 21 页 共 30 页1、DCS 技术组对新到货的系统卡件，操作站主板进展防腐喷涂，并密封装袋保护，降低物流存储环节的坏卡几率。2、废气吸附户外用普通塑料气管逐步淘汰，更换为更为适应环境工况的四氟材质气管。3、利用纺练停车检修时机，对精炼、浴站、烘干的阀门进展检测，从自控室发出命令，检查阀门开度与自控室画面是否一致，出现故障的阀门予以更换，确保阀门调节功能的稳定。4、针对路灯灯杆顶端密封不好，雨天溅水导致路灯线路短路问题，电修工段利用密封胶做好灯杆顶部的密封。5、执行周检方案，对现场仪表进
36、展定期调校，确保仪表稳准灵。特别是关键计量仪表都重新标定校准。6、公用工程工段针对所辖 3 个变电站，12 个 PC 室，加大巡视巡检频次，记录设备运行工况参数，保证供电稳定可靠。7、电气工段探索合理检修周期，针对消费线上的瓶颈电动机设备定期周检更换，交换下来的电动机做好维修维护，作为备件充实库存。8、配合 8 万吨工程建立，完成到货仪表的检验入库以及8 万吨现场临时供配电的应急检修任务。四、格言、合理化建议、论文征集活动第 22 页 共 30 页车间组织各工段职工针对“质量月”活动主题，分别汇总质量月小格言、合理化建议、质量月征文各为 65 条、23 条、14 篇，经过车间整理提炼，确认呈报
37、给职能部室分别为 30条、6 条、14 篇。至此，电仪全部超额完成了公司质量月活动领导小组分解到电仪的任务指标。五、总结进步9 月份作为公司“质量活动月”已经画上了句号，但质量工作远未完毕，电仪车间全体干部职工一定会继续坚持质量月期间形成的好作风，好方法，将“抓质量程度提升，促开展方式转变”这一理念进一步制度化，在贯彻落实变革提效、三个科技、创先争优等一系列活动中，继续突出抓好质量工作，推进车间消费检修、技改技措、根底管理工作进一步深化、细化，为建立有素养的和谐电仪，为公司全面协调可持续的开展增光添彩!质量月活动总结 篇 4根据油田关于开展20_年质量月活动的.通知的精神和管理处通知精神，我工
38、区在 9 月份全面开展“20_年质量月活动”。一、成立了 20_年质量月活动领导小组。组长:_成员:_二、主要活动内容第 23 页 共 30 页1、根据工区消费情况，紧紧围绕质量月活动主题“质量在我心中，用户在我心中”，共出了 40 篇黑板报，在职工中加强诚信宣传，强化信誉意识，使职工在思想上人人重视质量。2、各变电所加强设备的巡视和测温力度，进步巡视质量。在顶峰负荷时增加巡视次数，充分利用夜间熄灯巡视，红外线测温仪，及时发现异常点，及时汇报并处理。通过认真到位的巡视检查，进步了设备运行的平安可靠性。3、加强了现场管理。近阶段外来施工队伍在变电所内施工的较多，为进步施工质量，对外来施工队伍施行
39、严格管理，要求其遵守变电所有关规章制度，施工中注意平安防护工作。4、对蓄电池进展充放电，加强了蓄电池的管理。制定了蓄电池运行管理规定和关于加强直流系统蓄电池管理的应急措施以及详细的维护方案，印制了变电所直流系统检测记录。在对蓄电池进展全面检查的根底上，对变电所蓄电池进展了一次深度活化，更换了 3 块电池。在充放电过程中，发现了 7 节性能变差的电池，并准备在条件允许后对这 7 节电池进展单体维护和更换。并组织各站技术人员和消费骨干进展直流系统和蓄电池理论培训和理论知识的现场培训，进步了运行人员对蓄电池的维护管理程度。第 24 页 共 30 页通过这次活动，进步了职工的质量意识，促进了运行工区质
40、量工作的全面进步，获得了良好的效果.质量月活动总结 篇 5为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的一件大事，同时也是进步全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目的迈进的又一重大举措。回忆一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面施行、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，获得了可喜的成效，到达了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的，采取了过硬的措施，改变了过去存
41、在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，到达零缺陷的目的奋进。总结一月以来的质量活动我们获得了如下八大成果：1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培养了我们服从才能和组织才能，既锻炼了身体，也磨练了意志。2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人场面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等第 25 页 共 30 页“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的典范，是我们的楷模，是我们的追求目的。希望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进
42、的赶先进。3、通过推进和加强 6s 管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，相貌焕然一新，令人舒畅，同时也给消费创造了一个舒适的环境和良好的条件。4、通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改良、不断进步。5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在消费一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。6、通过此次活动的开展，闲置很久的三检卡已迅速
43、落实到位，一系列的作业指导书、工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪，以及后进工段的整改方案等相继出台，通过品管的统计分析p，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时按照公司两项处分 166 条之规定去第 26 页 共 30 页落实、去执行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中”。7、通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏向得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改良进步；后段包装部通过培训，打破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制；来
44、料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了实在可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原因此降低消费效力的比率，实现了消费与方案同步的喜人场面。8、通过此次活动开展，大大消弱外协供给商渺视质量的意气，每日由品质部对客户进展产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监视控制，施行先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进展工作，按照制定检查标准，将问题发如今前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，增强公司的信誉。以上成绩的获得，离不开任总的正确领导，离不开以消费部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作
45、、培训指导，虽然“质量月”已近尾声，但我们要按照任总的指示：此次活第 27 页 共 30 页动不是流入形式，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目的，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了品质的改善，产品不良率由上月的 2.66%下降到了 1.33%，比上月下降了一半，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新
46、的场面，我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及务实理念的一次深化检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵经历，更将是我们公司今后持续稳定开展的最珍贵的财富！工友们：为的明天更加辉煌灿烂，努力吧！质量月活动总结 篇 6至 9 月 30 日，一年一度的质量月活动落下了帷幕。下面将今年质量月活动情况做简单总结。一、成立领导小组，明确指导思想自 20_年 8 月 26 日我局接到关于质量月活动的紧急通知后，局领导高度重视，立即组织相关人员召开会议，成立了以年局为组长，以杨清波副局长和李文杰副局长为副组第 28 页 共 30 页长，综合股、执法队等负责人员为成
47、员的质量月活动领导小组，制定了详尽且可行的活动施行方案，明确了质量月活动的主导思想：以科学开展关为统领，推动施行质量兴县战略，引导和发动全社会成员增强质量意思，积极参与质量振兴事业，努力营造政府重视质量，企业追求质量，社会崇尚质量，人人关心质量的良好社会气氛，进步质量管理效能，提升全县质量总程度，为我县经济开展做奉献。二、加大宣传力度，立足社会参与质量月活动重点在宣传，着力在落实。8 月 27 日开场，综合科人员克制人员少，任务紧的困难，放弃礼拜天休息时间，深化奥宇钢铁，爱河水泥厂，县水泥厂等五家企业，积极宣传指导质量管理工作，鼓励企业推行先进管理方法，宣传催促节能降耗工作。走访了赛奥工贸有限
48、责任公司等 20 家销售企业，积极宣传质量兴企思想，9 月 1 日，全县主要街道都打出了质量宣传条幅，电视台进展了报道。9 月 9 日，我局工作人员走上街头，在涞百广场组织了别开生面的“推动质量兴县，共创美妙生活”质量月咨询宣传活动，工作人员积极向过往群众宣传讲解质量兴县，质量兴企，质量是经济开展命脉的重大意义，宣传了一些日常生活中质量识别的小常识。共接待前来咨询的群众 20_多人，发放质量宣传手册，质量识别小常识等宣传资料 1000 多份。第 29 页 共 30 页三、净化校园消费环境，宣传食品平安知识校园消费环境，是全社会一直很关注的问题。对于识别才能较差的小学生，如何购置放心食品，放心用
49、具，需要我们去指导。10 月 15 日，我局综合科及食品平安监管的工作人员，走进了县第一小学，与学校共同组织了食品质量平安知识讲座，针对学校周围有些商家因利益驱动销售的有害安康的食品，如，食品包装不标注保质期的，过期而仍在销售的食品，或者在包装上很难找到消费厂家和消费日期的不知名的小食品，直至在外裸卖的麻辣烫食品添加成分等等，进展了平安识别教育，提醒和戒备广阔小学生擦亮眼睛，进步区分才能，抵抗危害，维护安康从如今开场。讲座的同时，执法人员对一小，二小，南关小学等周边的食品门市及学生用具门市进展了执法检查，没收了局部商家销售的劣质食品及劣质学生用具，净化了小学生消费环境。四、改善工作质量，提升产品质量9 月 8 日至 12 日，质监局工作人员深化_钢铁，_水泥厂，县水泥厂，_发电厂及局部铁精粉选矿企业，进展质量宣传，催促帮助企业分析p产品质量状况，降低能耗，提升产品质量，强化质量监管，质量管理收效明显。同时，作为质监人，全县质量管理的带头兵，也立足提升自身的工作质量，帮助企业改善工作质量，以促进产品质量的进步。第 30 页 共 30 页帮助企业进展质量风险分析p，建立责任机制，过程检查和质量指标控制，质量过错惩罚等质量管理手段，提升工作质量、效劳质量和自身素质。总之，今年质量月活动，有方案，有步骤，旨在宣传，重在详细落实，成效显著。