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1、第 1 页 共 17 页促销活动总结集合五篇促销活动总结集合五篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回忆和分析p，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以使我们更有效率，因此我们要做好归纳，写好总结。那么你知道总结如何写吗？下面是WTT 帮大家整理的促销活动总结 5 篇，借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。促销活动总结 篇 1一、活动目的：中秋节、中国传统三大节日之一，国庆节、国定的长假。本次活动为“中秋篇”与“国庆篇”。中秋篇围绕“中秋情浓意更浓”这个活动主线，全力突出中秋节的“团聚”“情意”“礼品”三大节日特征，利用极富人情味的活动来打动消费者。而国庆
2、篇那么以“欢乐国庆欢乐颂”为主线，分“幸运”“实惠”“会员”“时尚”四个系列进展，通过国庆系列商品促销活动，我们将力求既争取商品的销售顶峰，又赢得个性化的商品口碑、价格口碑，从而真正做深做透我们的节假日市场。第 2 页 共 17 页二、活动时间：_年 9 月 23 日_年 10 月 8 日7 号就完毕了国庆长假，而中秋送礼，吃团聚饭更是在 6号之前的事，所以此次活动的时间定为以上的时间。三、活动主题：“同喜同贺中秋国庆，同欢同乐精彩华联”四、活动内容：中秋篇：“欢乐中秋，情浓意浓”本来想做欢乐中秋礼品展的，但总觉得没有一种气势。“欢乐在华联，情浓意更浓”1、_年中秋美食节月饼展结合美食节举办“
3、名月贺中秋名牌月饼大联展”，集中推知名牌月饼厂家各具特色、口味各异的新款月饼。2、_年滋补保健品节中秋节历来就是保健品的销售旺季，尤其是经过近几年保健品广告大规模“送礼送安康”的宣传，中秋节送礼选择保健品的消费者已越来越多，从另一方面看，由于保健品具有相当丰厚的利润空间，故而供给商无论是在促销、，还是在配合上力度都是应该相当大的。因此，充分整合各保健品厂家的中秋促销活动，开展一届滋补保健品节，一方面可以有效降低促销本钱，另一方面也可以有效刺激保健品在节日期间的销售。第 3 页 共 17 页3、_年名酒名特产荟萃展中秋节本来就是酒的销售旺季，再加之国庆婚宴顶峰，酒的消费潜力相当大，因此通过开展名
4、酒名特产荟萃展可以进一步刺激酒销售额的增长。烟不让做活动，我们可以用烟、酒、保健品等做成礼篮，再降价销售，便可以防止。4、“华联送情意，中秋礼上礼”凡在本超市购月饼或滋补品满 20_元，即送精巧礼品一份。礼品建议为红酒、打火机等时尚物品国庆篇：“欢乐国庆欢乐颂，华联大礼乐翻天”1、“欢乐幸运颂”幸运转盘转不停，大礼连连送！凡在本超市购物满 66 元以上的顾客皆有转动幸运转盘一次的时机，132 元两次，以此类推！可得到指针指中的相应的奖品。2、“欢乐实惠颂”国庆 7 天假，每天推出一款超惊爆价。让顾客能感到实实在在的实惠。3、“欢乐会员颂”第 4 页 共 17 页推出数百种会员商品，让会员能感到
5、，拿会员卡与不拿会员卡有本质的不同。让不是会员的顾客看到会员的好处，也想成为我们的会员。要让华联的会员卡变成随身必带的物品之一。4、“欢乐时尚颂”时尚家纺又送礼，开心赠券送不停！凡在家纺购物满 100 元，便可得到 20 元的家纺购物券一张。购物 20_元可得到两张，以次类推！建议：家纺还可以针对国庆婚庆高潮，以套餐形式刺激新婚夫妇成套购置。五、活动配合：采购处：与供给商洽谈活动、赠品的相关适宜。营运处：场地、地堆的提供。企划处：场地的布置，dm 的制作与发放，活动的监视执行。大型促销活动总结报告_年 11 月 12 日25 日开展了七周年大型促销活动，由于占了一定的天时和人和，再加上有吸引力
6、的季节性商品和促销活动，总体效果较好，给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。第 5 页 共 17 页本次企划案的前期准备非常充足，覆盖面很广，配合各门店店长及公司各部门的认真论证，形成了一套较完好的可操作性强的整体营销手册。在促销方面，我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动，到达了应有的效果，消费者反响热烈，完全到达了聚集人气的目的。商品方面，我们配合季节性进展了“劲爆生鲜，仅限 1天”“疯狂特价，限时抢购”的商品促销活动，到达了即配合着整体快讯收费的目的，又运用商品进展拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合，现场促销。我们制作的七周年播送稿，使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛
7、和促销气氛方面有了新的打破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力，为我们以后的工作留下了很好的借鉴。七周年大型文艺晚会把整个七周年庆推上高潮，各门店的文艺表演可圈可点，供给商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。在天时人和方面我们也占到了一定的优势，七周年活动开场天气突然转凉使本来快讯方案中的季节性商品热销，人气鼎沸。这和我们分析p和组织商品的前瞻性分不开的，最后第 6 页 共 17 页真的连老天都帮我们，再加上我们的勤奋努力和较好的分析p执行才能，还有做不好的事情？但是我们在工作的方
8、案、组织安排和活动控制过程中，仍然存在着许多缺乏之处：在本次七周年活动中间，有一些关于促销方案、活动及商品的工作没有落实到位，导致损失了一局部销售，这是值得我们去深思和深入检讨的：1、局部促销活动由于找不到供给商，被迫流产。2、监视表格没执行，是本次七周年的一个遗憾。3、门店的现场执行力度不够，4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。5、门店在人力安排方面不合理，致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。6、新商品/敏感性商品开发，采购没有充分的执行，是本次七周年最大的遗憾。7、门店在七周年活动中，在一些商品的创意陈列方面明显缺乏，有待改良。8、门店在七周年商品活动中，现场促销作的不到位，有时有，有时没
9、有，没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪，这样致使一些消费者的反映得不到搜集，不能为以后的工作借鉴。第 7 页 共 17 页9、门店在七周年活动中，人气有了，销售上去了，但卫生工作没有及时跟进，致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意，象个垃圾常10、在七周年活动中，局部敏感性商品缺货严重，影响了消费者的购物情绪，这是生意中的大禁。要认真反思！总之，任何工作要不断进展总结和检讨，才能把下一次的快讯工作作好。我们希望以后可以把整个快讯营销的方案作得更好、落实得更好。促销活动总结 篇 23 月 8 日，某连锁店开展了“三八”妇女节促销活动并获得宏大成功，旗下 12 家店当日销售额高达 84.77 万元，其
10、中 4 家店单店日销售额打破 10 万元(其中最小的店面积仅 50多平米)，比平时增加了 8 倍。现将本次活动组织者所谈的.详细情况整理如下：一、活动成员：分公司旗下 12 家店。二、活动内容：第一，打折促销。同等品牌比正常时间下浮五个点，比方以前打八折，如今打七折五，以前打八五折的品牌如今打八折。对丁家宜、尼维雅这样的品牌来说，这算是很低的折扣。第 8 页 共 17 页第二，会员双倍积分。(我们做商场做了很多年，所以我们还是采用了商场一些常用的促销方法，比方会员双倍积分)三、活动准备：第一，后台的采购必须把货品配足。(考前须知：其实坦率来讲，这次活动我们也是在积累经历。因为去年只有三家店做活
11、动，量毕竟很小，货品的要求不是很高。今年 2 月 25 号才上班，3 月 8 号就要做活动，才短短十天时间，而且尼维雅、欧莱雅这些厂家的货品要过了三八才能到。大家想尽了所有方法，在七天之内货品全部到位了。明年我们就会在春节前就会开场考虑了)第二，在做活动前把店里的气氛、装饰全部到位，还专门买树叶、柳枝做装饰，营造出特别温馨的感觉。第三，宣传活动信息，包括给会员发短消息，在店外张贴横幅等，派发 DM 单。(考前须知：我们的 DM 单其实比拟简单，没什么把戏，封面把所有特价的商品写上，反面是所有店的店名，地址、，还画上道路图)四、活动过程：做这种活动需要团队非常默契。因为很多事情门店是想不到的，必
12、须公司把它想到。公司想不到的，门店要把它想到。仓库、公司跟门店都是很重要的。这次我们办公室只留了两个第 9 页 共 17 页人，其他全部上一线。3 月 8 日这一天，八点钟就开门，晚上十点钟关门，这十三四个小时里面，大家连吃个饭的时间也没有，是一个一个轮着去吃的，明年会再有点经历，买点面包放在后面。在活动中，我们的优势显现出来了。我们的商品有年终返利，而且名牌又多，有超市所不具备的品牌，比方欧莱雅、欧泊莱。价格还比超市廉价，我们的店面也正规。这次活动我们也发了奖金。那天我说，假如这次活动可以完成任务，每人给发 100 块钱。然后员工就起哄说，假如翻番了呢?我就说再加 50!活动一完毕，咣咣咣经
13、理就拿钱，咣咣咣就把现金发到员工手上，只要是今天在这店里的，不管是我们的员工，还是厂家的直销，反正见者有份。加盟店的奖金也是由分公司一体照发。发奖金的目的是鼓励士气，其实不发大家也很开心，一天卖 10 万块钱，乐死了!五、活动业绩：在活动之前我们预计能做五十万，结果做了 84.77 万元。去年只有 3 个店参加活动，做了 12 万。有些店面积都不大，都是六七十平方的面积，我们定的都是 2 万，没想到也做到6、7 万。六、活动总结：第 10 页 共 17 页本次活动，第一，获得了好成绩，而且 3 月 8 日这么好的销售，对 3 月 9 日的销售并没有太大的影响。第二，鼓舞了士气，增强了信心。如今
14、我们所有人都觉得，没有什么不可能的。谁会想到才 54 平米的小店，能卖 10 万?这些年来越来越感受到，“三八”是一个很好的商机。这个节日是妇女的节日，妇女节是什么?就是化装品和服装的节日。而且这一天女人很舍得花钱，男人也舍得花钱。妇女节国家规定女性放半天假，有的机关单位还发现金或者购物券，正好去逛街呀，购物呀，往往是成群结队的。还有“五一”、“十一”、“春节”，都是很好的商机，就要自己敢不敢抓住，敢不敢去做，能不能按照每个节日的特点制定合适自己的促销方式。所以我想凡事要先去做，不要总想着这是根本不可能的。只要去做了，就会有回报。促销活动总结 篇 3为迎接双十一，我店举行了小型的促销活动，在公
15、司领导的正确部署和支持下，本次活动获得了较好的成绩，并一定程度上扩大了 2688 商城在沁的人气，但还有一定的缺乏。现将本次促销活动总结如下：活动前期宣传准备工作缺乏，参与当天活动产品数量及品种少，进货数量少、资金有限。没有到达预期效果，对畅销产品的进货估量缺乏，有的产品已售完，再加上选址没有选好，我个人认为有这样好的政策，初次活动应该选择人多繁华地第 11 页 共 17 页段，搞稍大的活动，产品明显分类、划分。在视觉和心态上给予消费者很大的冲击力，一炮打响。给我们以后的活动留下很好的借鉴。季节性产品比拟热销，有一些商品没有及时到位，导致损失了一局部销售，这是值的我们去深思和检讨的，本店在人力
16、方面缺乏，也是活动没有得到充分发挥的原因，此次活动人气有了，但还是没有到达料想的效果。这次活动店里进货大概在一万元左右，还有以前店里不到4000 元的存货。活动中飞科剃须刀，温碧泉的套盒，冬季的自发热用品都销售的不错。活动第一天的销售 1723 元，第二天销量到达 3341 元，是活动中销量最好的一天，第三天由于中午接到通知说有工商检查，下午不得不拾掇了外面的帐篷，但总体还是不错的，当天的销量也到达了 2585 元。三天活动下来也有 7649 元的现场销量。总之，任何工作要不断进展总结和检讨，才能把下一次的工作做好，我们希望以后公司可以给予我们代购点更多帮助和支持，再加上我们的不断努力，我相信
17、 2688 的将来会更上一层楼，成为电商中的龙头老大。促销活动总结 篇 4由于目前产品的通路限制，便利店的促销活动一直中工作的重点。便利店以向消费者提供方便为第一原那么,创造性地满足消费者的“即刻需求”,是便利店第 12 页 共 17 页的根本经营方针的促销活动与其自身的管理、目的群体、消费习惯有非常大的关系，总的说来，其活动的有效性与活动方式、促销力度、店内宣传、产品陈列和店员推荐有最为直接的关系，详细来看：1、活动方式。CVS 的活动目的一般不外乎三种，新品/新包装/配方晋级推广(如 7-11 的率先上市)、销量业绩提升(特价)、整体的通路活动配合(如送买整箱送明星门票)。不同的目的决定了
18、不同的活动方式，但就目前看来，便利店的活动方式主要包括以下几类：A，单支特价促销：扩大试用群、推广产品和短时拉升销量最有帮助，但要把控好促销力度B，加一元多一件或两支特价：对销量拉升有明显作用，但主要适应于老产品(统一绿茶等)或品牌影响力强的品牌延伸产品(美汁 C 粒柠檬、爽粒葡萄的上市)C，加价送额外高价值的赠品：对品牌有比拟好的建立作用，但销量拉动性可能不大;D，套餐(异业结合)：一般为吃的和喝的结合，这种方式非常好，关键点在于宣传做到位;E，刮奖等类似活动：执行上破绽较大，而且很多系统如今都已不进展兑奖。第 13 页 共 17 页2、促销力度：便利店内力度最大的促销活动为单支大特价(经常
19、会折到一半的正常零售价)，其次为加一元多一件和套餐促销，或者第二支半价或两支特价。促销力度的大小在一定程度上决定了促销效果的好坏，如此，确认不同促销力度下的预估销量和损益情况，并以此确认进展何种力度的促销是非常重要的。3、店内宣传：店内的宣传方式主要包括门口海报、DM单、店员介绍、货架陈列、收银台陈列、室内外的额外广告物等。综合起来，效果最强的方式是，设置店员奖励、上 DM 单首页，店员将产品摆在收银台上直接推荐销售。当然，活动布置物请一定经过便利店确实认，以免发生不必要的费事。4、产品陈列：多个陈列位、陈列位的有效性、陈列面数量这些非常重要，如可乐 C 粒柠檬的活动一个便利店里经常会有三到四
20、个陈列位，包括冰箱、货架端架、厂家配合货架、收银台陈列等等;陈列面上统一冰奶活动单品陈列面会有 4 到 6个其整体的效果当然不言而喻。5、店员介绍：便利店的促销活动最后配合店员奖励案，如业绩排名奖励、活动产品陈列奖励、活动告知物布置奖励等等，只有如此，才能促销店员的积极性，提升活动的销售效果。第 14 页 共 17 页上述，应该只是便利店促销活动注意点的一些皮毛，总结一下，供自己考虑，供路人参考。促销活动总结 篇 5本次活在时间从_年_月_日到_年_月_日，共_天活动时间，总销售额_元，环比增长率_%，除去节日期间_%的自然增长，实际增长率也到达了 28%，超过了活动前 5%预计增长目的。活动
21、时间安排紧紧扣住元旦假期情况，同样在 30 日至 1日之间也出现了连续三日平均营业额_元，并将这种形式延续到 1 月 2 日。本次活动前期宣传费用，12 月 28 日_刊封底整版_元，展板和_展架_元，宣传费销售占比 1%从礼品发放情况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中。礼品发放数量比实际估计数量减少 30%。在 9 日活动内销售联通手机体验卡 41 张。与联通公司合作活动看，这种新型营销形式给消费者带来一些新意，尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂“中国联通红楼百货 强强结合购物送手机体验卡”和印刷的 500 份宣传单页，“缤纷节日第 15 页 共 17 页红楼百货 中国联通强强结合购物得联
22、通体验卡”不但给我们的活动进展了宣传，同时“强强结合”也让消费者感受到了实惠。从以上情况来看1、媒体选择：本次活动在媒体平台选择上存在缺乏，28 日广告宣传打出，29 日周六销售比上个周六却下降 17.6%，在元旦前夕营业额应呈增长趋势，尤其是在促销活动的带动下，营业额增长应较明显。从数据上看，我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目的群体偏离性。我们主打的是时尚休闲口号，目的定位在时尚女性和年轻群体，在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目的群体共性。2、缺乏方案性：促销活动是在时间的迫使下组织施行的，虽然具备了一定市场根底，在单个活动或企业总体开展方向及年度规划上存
23、在较大偏向。单次活动对企业品牌积累上轻那么无力可施，重那么影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录，然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加，不但影响到活动力度，还影响到了商场凝聚力。3、营利部门与非营利部门工作协调性差：第 16 页 共 17 页各楼层专厅促销活动，不能定期反应给把这些信息宣传到外部去的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用，薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑，在活动方案拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，更甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽谈活动承当比例时，失去立场。4、活动执行力差
24、：一项活动，无论大小，“策占三划占七”，可见活动施行重要性，即使再好的策略，没有人去施行，他还是等与零。员工对活动的促销知识理解不够，缺少效劳热情，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下，营业额大幅度拔高的概念”。另外，活动在销售过程中也没有一个激进方案，销售任务没有进展细分，“笼统管理，大概销售”，也限制了销售额的增长。5、前瞻性和时尚性表现不够：企划部成员应常走出去，理解最新市场信息，做好信息归整，并多理解时尚前沿时尚资讯。下一部方案克制种种困难躲避以上情况，每项活动都具备以下 5 个要素：1、准确的市场背景；第 17 页 共 17 页2、周密的方案；3、亲密的结合；4、亲密的配合；5、强悍的执行。