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1、第 1 页 共 31 页有关述职报告汇总九篇述职报告 篇 1营销二部收展渠道_年半年以来在公司经理室的正确领导和支持下，严密围绕市公司总经理室贯彻的“保增长，调构造，防风险，促稳定”的工作指导方针，全体收展内外勤人员不断进取，共同奋斗经过半年的努力各项主要工作获得了一定的效果。一、坚决积极调整保费构造，进步保费内涵价值，稳定收展队伍。进入_年以来，收展部严密围绕公司工作指导方向，以 10 年期及以上期交产品为_年的主要业务指标，深挖_年期及以上期交产品的卖点及价值，及时向全体收展伙伴贯彻宣导，销售_年期及以上产品的意义，全体收展伙伴积极响应，截止 6 月 27 日，二部收展部已完成_年期及以上
2、险种保费为。58 万，完成全年方案的 65。54%，按时完成了市公司要求的 60%的半年进度。通过半年的_年期及以上险种的销售，在进步公司内涵价值的同时对稳定队伍起到了积极作用，很多收展伙伴通过销售以上险种认清的寿险保障的本质，也在公司的广阔孤单客户资中很好的树立的公司的美誉度。第 2 页 共 31 页二、夯实组织根底，扩大组织开展，建立三高团队。组织人力开展是寿险不断开展主题。_年以来收展部深化认识到这一点。在年初就积极通过人才市场，网络招聘，同业引进等方式加大增员力度，经过努力收展部持证人力从年初 35人，开展 到目前 49 人，超额完成市公司半年人力开展要求，根本完成全年 50 人的开展
3、目的。在增员的同时严格加大挑选，为打造三高团队输送优秀人才，同时加大培训力度，打造专业化销售队伍。三、倡导共同创富，树立典型带动，人人成功创富。万众创富大赛这一省公司的重要举措，对一线全体营销人员起到了非常有力的促动作用。进入_年我收展部认真分析p往年经历，总结出模范带动的积极作用，特别是收展这一队伍，如何在年轻化的队伍中树立标杆，带动全体收展伙伴创富成为今年增员，留员的工作重点。加大对新人的培育工作，设专人跟进所有入司新人，各层级主管严密配合的思路。截止目前收展部入司半年多点的新人_伙伴 FYC 已达 61402元，无论对新人带动还是对老伙伴的促动都起到了积极的作用。四、及时总结经历，认真分
4、析p原因，迅速反响调整工作思路。在每一阶段的工作，收展部都要进展总结评估。虽然在这半年的 工作中收展工作获得了一些的成绩，但与开展第 3 页 共 31 页要求，与先进公司相比还有很大的差距。20_年在积极发扬以上成果的同时，我们还有很多工作需要调整，以更好更快的适应形势开展需要，跟上公司步伐。1、在继续保持开展_年期及以上业务的同时，增加短期意外和短期安康险的销售力度，特别是卡单销售，开发更多有针对性的专题，为全体收展伙伴展业提供有力支持。2、加强各项根底管理工作。对收展人员的面访率和活动管理进展每周检查，每月总结的层层把关，培养全体收展人员坚持有效拜访的习惯。3、进步区域经营活动。根据时机结
5、合公司和各区域特点举行适宜的社区活动，把区域收展做到实处，真正做到区域经营的有效带动作用，树立国寿品牌影响力。4、针对各层级伙伴，做好 532 经营。进步队伍的有效人力占比，稳定队伍根底。5、加强各级主管的培训学习。主管作为公司组织的根底骨干是管理队伍的基石。下半年在主管的培养上增加力度，进步主管的自主经营意识和管理才能。6、培养团队文化和凝聚力。将二部收展团队文化“用真诚赢得感动，用专业赢得尊重，让优秀成为一种习惯”深化到日常管理中，逐渐建立团队影响力。第 4 页 共 31 页以上是对收展工作半年来的简单总结，缺乏之处还请领导批评指正。述职报告 篇 2在部门领导的指导下，和同事们的积极配合下
6、，本人认真学习各项业务知识，积极地开展和执行各项工作，不断改善和进步自身的工作质量和效率，各方面的工作都有了不同程度的进步，自身素质也得到了更好的锻炼。回忆这既紧张而又充实的一年时间，感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年，现将我本人在这一年度的工作情况简单汇报如下：一，主要工作职责本人自入职后工作内容主要负责番禺地区的社保增减员，补缴社保，更改员工社保资料、制作社保费用，申报社保费，统计社保数据以及其他相关社保事务。二，工作内容及存在的主要问题我司在番禺参保的人数众多，有三万多人，数据量大，客户多，事务烦琐。信息处理部担负着重大的责任，而社保专员这一岗位更是重要的一环，也是一项专业
7、性相当强的工作岗位，要求必需要掌握对社保一切业务的熟悉。所以，我一接手这岗位的工作，就虚心地向同事们请教业务知识，努力学习社保相关操作流程。在平时的工作中，我经常要求自己一定要积极、认真、细心地对待这项工作，要对数据敏感，要业务知识第 5 页 共 31 页过硬，不懂的就问，防止过失的出现，因为一旦出现过失，对公司，对投保客户，投保员工都会造成宏大的影响。我每天经手的增员，减员等社保业务都非常多，特别是社保的增员工作，我都要求每天的增员，都必须当天完成，认真做好每一张社保确认单。每个月的月中和月尾，都是我最繁忙而又最紧张的时候，根本上 90%的客户都在这个时期出费用，我的工作即紧张又繁忙，要求自
8、己做费用的时候一定要认真对待，做好每一个客户的费用，杜绝错误的发生。月尾的时候，又是社保增减员的截数期和申报费用的时期，每到这个时候，网上的地税系统就会变得非常慢，往往一天都报不了费用，但我都要求自己必须认真，耐心地对待，假如当天完成不了，晚上加班也要完成，因为费用必须及时申报。在工作的过程中，我发现平日我们大家交接工作喜欢用口述，这样很容易出错，于是在一边学习，一边把社保业务流程进展整理，形成了一份书面的工作流程，方便自己也方便别人。当我不在工作岗位的时，别人也可以参照这份工作流程去做我的工作，并且我希望其别人的工作我也会做，这样可以使整个部门的工作开展更加顺利。我还注意及时地去理解和学习最
9、新的社保政策及一些相关的法律法规，使自己的知识更上一层楼，也为解决相关社保事务提供了可靠的政策根据。，本人通过积极的联络，年底之前第 6 页 共 31 页完成了公司给我们的 2 个人的个人挂靠社保业务任务指标。虽然给我的人数是 2 个人，但对于没有客户资的我，在这个过程中还是付出了很多努力，也学习到很多东西，让本人学习到如何做宣传，如何谈业务，如何与客人沟通等知识，虽然目前人数虽然少，但是希望在明天，我相信明年的业务指标我一定可以超额完成。此外，我还积极参加公司和部门举办的培训学习，注重实效，不走过场，使自己的各方面知识趋向全面，工作起来更加纯熟标准。我觉得在日常社保的工作中，不仅锻炼了我的责
10、任心，也锻炼了我的耐性，在各位领导的指导下和同事们的帮助下，各方面有了一定的进步，但是仍被许多缺点和缺乏所束缚，如对一些问题上处理不够仔细，容易有粗心的情况发生，例如做费用的时候，一些公式没有运用得很好，合计没有计算等，就往往需要做二次修改，给其他同事也带来了二次修改、重复工作的费事；还有对一些突发事件发生或问题的解决，不能系统地考虑等问题，都是我本人急需解决的弱点。另外，口才与文才两方面也是我的弱点。三，有效解决问题和弱点的措施为了有效地解决本人的弱点，我应该改掉粗心的缺点，做费用的时候，要花一两分钟的.时间去核对一下所有可能出现第 7 页 共 31 页错误的地方，这样就可以减少错误。另外，
11、要多学习一些别人的优点，还要多看一些如何解决问题的案例，例如公司最近发的二本关于红海操作流程的书，我一定要熟悉里面的内容，因为里面有很多案例和解决问题的方法可供我学习。另外，因为社保工作往往需要写很多的申请书之类，与社保局，地税局人员的沟通也至关重要，有时候也需要与客户沟通，所以来年的重点，我将要多学习与人沟通方面的内容，向客服的同事们学习，在培训方面要多下功夫，要留心听讲多做笔记，因为只有与人有效地沟通，我们才能更好地做好事情。在将来的一年中，我将以热情的工作态度来增强素质，以优质高效的工作成效来尽我对公司的一份奉献。以上是我的述职报告，请各位领导给予指正。述职报告 篇 3自 20_年 8
12、月担任团委干事至今已一年有余，在部室领导的循循善诱和谆谆教导下，我的个人才能和业务程度有了较大进步。20_年以来，我认真贯彻公司“两会”精神和集团公司团委年度工作会议精神，认真履行团委宣传干事岗位职责，积极落实领导要求、协同同事，较好的从青年素质提升、青年平安等方面推动了公司共青团工作；同时，我在日常工作中严格按照公司“五个一”提素行动安排意见，努力在岗位理论中实现个人成长。一、加强学习，思想认识的成长第 8 页 共 31 页作为一名团干部，我认识到进步理论素养的重要性，在工作中，能自觉重视学习，主动加强学习，坚持将理论学习作为日常工作的一局部，不断提升个人思想政治程度，努力适应岗位要求：一方
13、面是思想政治理论程度的进步，20_年以来，我及时学习掌握集团公司“两会”、公司“两会”文件精神等政策文件，重点领会理解领导报告讲话精神；同时，系统学习了自 20_年以来共青团的发文，夯实了团务根底。另一方面是对岗位角色有了准确认知。通过学团章、读团史及参与、主持详细团务工作，我对共青团的工作有了系统认知和详细经历，完成了从实习生到团委干事的角色转变。二、履职尽责，共青团工作的成绩一年来，我能认真做好日常工作，保质保量完成部室领导交办的临时任务，为推进公司青年工作竭尽全力。5 月份，获评 20_年度某矿集团优秀团干部，回忆过去，主要有以下成绩：强化培训培养，为团青学技成才搭桥铺路：依托“能手课堂
14、、技能竞赛、创新创效”等载体，为团员青年学技成才搭桥铺路。一是组织开展了能手课堂活动。配合领导，承办了集团公司能手课堂巡回授课活动，由林南仓矿救护队马杰和林西矿洗第 9 页 共 31 页煤厂郭立志两位集团公司最正确青年岗位能手，以多媒体授课的形式，为公司 40 多名青工讲授了救护装备的操作和使用技巧和选煤消费技术，并对青工提出的疑难问题给予理解答，促进了青年间的学习和交流。同时，先后组织了公司采掘电钳工、矿山测量工 4 个工种的青年岗位能手巡回授课 10余场，为新工传授经历、讲解技能、解答疑惑，累计参与新工20_余人次，增强了青年培训培养工作的针对性，充分发挥了青年岗位能手传、帮、带作用。二是
15、做好了青年岗位能手的培养工作。对在 20_年“青年素质提升工程”活动中涌现出的先进集体和个人进展了评比表彰。同时，经调研、理解，确立了 20_年度集团公司最正确青年岗位能手“预”管理人选，保证了选树培养工作质量。三是深化了攻坚克难和创新创效活动。带着青年突击队进展了三次井下清理劳动，共清挖 6572 皮带巷 20_余米，平均清理深度 0.5 米，清理二采皮带、6572 皮带巷皮带近 3000 米，清理 5422 集中轨道巷底鼓段 300 多米，清理皮带70 多米，用实际行动缓解了公司消费衔接压力。尤其是 10 月份，在领导外出培训的情况下，组织好-950 首采皮带山 600余米的低带清理工作。
16、第 10 页 共 31 页四是组织了业务竞赛活动。5 月份，配合领导组织“采煤、掘进、开拓、机电、财会”五个专业的青年管技人员开展了专项业务竞赛活动，推荐优秀选手参加集团公司青年管技人员业务竞赛。选拔采掘电钳工、采支工、维修电工、矿山测量工等 4 个工种的新工参加了股份公司和集团公司技能竞赛。地测科孙凯获得集团公司矿山测量工新工技能竞赛第 1 名，股份公司新工岗位技能竞赛第 1 名；财务部张霞获得集团公司财会专业青年管技人员业务竞赛第 4 名，综一队田文荣等 11 年青年也在集团公司技术比武中获得优异成绩。强化平安管理，提升青年平安工作程度：一是加强了平安宣传教育。年初组织了“身边人、身边事”
17、三违团员现身说法活动，通过“三违”团员讲述对自己违章过程的反思，警醒教育工友进一步增强平安意识，标准操作。“两节”期间，开展了“人回矿、心回矿”平安宣教活动，引导青年员工集中思想，集中精力，全力确保首季平安消费。6 月份组织了“平安在我心中”主题宣讲比赛，引导广阔团员青年结实树立“平安第一，消费第二”思想，确保平安消费。二是推进了岗员队伍建立。5 月份，分专业组织公司青年平安监视岗员进展了集中培训和统一考试，进一步进步了岗员的综合素质，并对基层青年平安监视分岗岗员队伍进展了调整，确保了青年平安监视岗的组织根底。同时，以公司青年平第 11 页 共 31 页安监视岗为主体，组织了青安岗联查活动，对
18、于检查发现的问题，及时利用群安平台，督导相关单位整改落实，确保了检查过程闭合。半年来，公司青年平安监视岗组织检查 20 屡次，发现问题 20_多处，制止员工不标准行为 10 余人次。三是推进了青年班组长“五创优”竞赛和优秀青安岗员评选活动。对公司前三个季度的井下、井下辅助和地面三个组别的优秀青年班组长进展评选。上半年，毛德明、李金磊等 9 人获得集团公司优秀青年平安班组长称号，敬超、丁小龙等 45 人获得集团公司优秀青年平安监视岗员称号。四是做好了青年文明部位创立工作。按照青年文明号和青年平安示范岗创立工作的总体要求，结合各单位消费实际，加大了创立力度，使创立活动可以在单位文明创立工作中起到积
19、极作用。三、对标提素，个人才能的进步从走上团委干事岗位开场，我就面临着三个急需解决的难题：公文写作底子薄、团干部管理效果差和团务根底掌握差。三个弱项又是互相浸透，解决一项即可有效补齐其他两项。今年以来，我积极向老同事学习，见贤思齐，从扎实掌握团务知识入手，从某矿共青团工作条例开场，逐年度学习集团和公司团委文件，分类做好笔记，不断加强理解领会。工作中做第 12 页 共 31 页到对团员青年言之有理、言之有据，同时也为公文写作积累了素材。二季度开场，我加强对活动信息、工作总结、调研报告等公文形式的写作练习。截至目前，共在集团团委及股份团委网站、某矿日报等媒体上发布活动信息等 30 余篇。此外，我在
20、日常工作中，坚持以感情牌团委带动团干部。对老团干部多征求意见，对新团干部勤指导帮助，逐渐在团干部队伍中形成较好口碑。四、反躬自省，存在的缺乏和考虑回忆近一年来的工作和个人学习情况，在获得成绩的同时也暴漏出很多方面的缺乏，主要有以下两点：一是创新意识不强，详细表达为推进工作缺乏创新载体，局部活动略显简单呆板，不能有效吸引青年。对此，应多参照其他共青团的活动形式，多学习宣传、筹划等方面的知识，并将其娴熟运用。二是系统思维才能不强，详细表达为对工作的整体摆布效果差，还不能站在更高角度将工作内容合理安排，紧张繁忙，但是工作效果不如期望，偶然有事倍功半现象。对此，应着力培养系统思维才能，尝试从全年度、全
21、集团的角度考虑共青团工作；同时，注重总结反思详细工作中出现的失误，力争做到不贰过、不窝工。第 13 页 共 31 页在今后的工作中，要在工作岗位上努力实现个人成长，我将配合领导、协同同事，把公司团委建成“青年之家、党群之桥、干部之校”。述职报告 篇 4 各位领导，同志们：我是去年 6 月份担任排长的。上任以来，在中队党支部的领导下，在全排战士的支持下，认真履行职责，开拓创新，与全排战士一道刻苦训练、努力工作，加强内部团结，活泼排内气氛，使排里全面建立迈上新的台阶。一年来所做工作如下：开展日常训练、加强部队管理、营造良好内部关系、组织好营区“大练兵”活动、保障科目电教片的拍摄和教案编写、落实营区
22、改造的相关事宜，编写和完善内页资料、催促保障中心的运行、第二届军事大比武。现将自己任职以来履行职责的情况汇报如下：一、教育和带着战士贯彻执行党的道路、方针、政策和国家的法律、法规；贯彻执行军队的条令条例及上级的精神、决议、指示；组织学习十八大精神、党的群众道路、落编教育；落实政治教育的各项内容和制度，讲好条令课、战备课，组织好学习和讨论；遵照中队领导安排抓好军事训练和管理工作；做好经常性思想工作；关心保护战士，帮助骨干进步思想程度和带兵才能，正确处理热点、敏感问题；领导全排开展好文体活动、群众性争创先进和学习英雄模范活动、尊干爱兵活动。第 14 页 共 31 页二、任职以来所做的主要工作：一注
23、重理论学习，筑牢战士思想根底。年初以来，我针对部队调整转型和开展，新老战士在这个过渡期不适应、正规化认识低、工作思路不够清的问题，组织全排骨干认真学习党的道路、方针、政策以及各级会议精神，用上级会议精神、规章制度统一全排战士的思想。围绕进步战士的思想觉悟，扎实有效地组织开展人生观、世界观、价值观、立足本职做奉献等思想，从根本上打牢战士的思想根底。我坚持理论联络实际，带着战士把理论学习成果转化为自身素质，为促进排里全面建立提供原动力。二加强班长骨干队伍建立，不断进步他们的才能素质。只有不断进步班长骨干的素质，才能使他们在排里全面建立中发挥重要作用。为此，我组织班长骨干向连领导学、向书本学、向文件
24、学、向战友学，平时经常向先进学，使班长骨干的素质得到了较大进步。同时，坚持培养团结协作、勇于亮剑、敢战必胜三种作风，落实常谈心、常交心、常通气“三常”制度，统一班长骨干思想。这些措施确保了班长骨干队伍建立的安康开展，使班长骨干在本职岗位上发挥了骨干作用。三积极遵照中队工作安排，搞好军事训练和管理工作。在训练中我充分发扬军事民主，广泛深化地开展评比竞赛活动，把训练成绩与战士成长进步严密挂钩，调动了他们第 15 页 共 31 页的训练积极性，形成了军事素质过硬荣耀、当训练尖子自豪的良好气氛。今年，我们排在各季度军事考核中成绩优异，在第二届军事大比武中，我获得“训练标兵”、1 名士官获得“技术能手”
25、，集体获“优胜单位”称号。在管理工作中，坚持两个经常性工作互相浸透，树立了以队为家的良好气氛，彻底改变了在管理中一度存在的松、散、差的问题。四紧紧抓住“两个经常”不放松，排里平安稳定，建立质量稳步上升。“贴近实际，触及思想，解决问题”是一年来我抓平安管理工作一贯坚持的思路，抓住经常性思想和管理工作的结合浸透不放松。一是紧贴战士思想实际，狠抓随机教育。让战士结成思想互助对子，以老带新、以强带弱，建立健全了经常性思想工作骨干网络。深化开展“三互”活动，较好地解决了思想问题。二是加强经常性管理，从而逐步改变了少数战士举止不端、作风不紧、纪律不严的问题。三是开展安康有益的文体活动，丰富和活泼中队的文化
26、生活，成立了篮球队、足球队，在大队组织的篮球比赛中获得第一名。三、主要经历体会:一要搞好排里建立，必须进步班长骨干的素质。第 16 页 共 31 页一是政治意识要靠前，二是军事指挥要过硬，三是作风养成立标杆。二要搞好排里建立，必须打牢战士的思想根底，狠抓思想政治工作。一是抓好根底理论和根本知识的学习；二是抓好经常性谈心交心活动，摸清思想，掌握规律。三要搞好排里建立，必须保持清醒头脑，防微杜渐，确保平安稳定。一是抓住关键环节，认真做好平安防事故工作。注重分析p全排战士在季节变化、任务转换、重大政策出台等重要时机的思想变化，下大力解决好倾向性问题。二是开展群众性的群治群防工作，主要是组织思想骨干定
27、期分析p排里思想平安形势。三是正确估价排里开展形势，客观公正地对待详细的人和事，并做好一人一事的工作。四、存在的问题及改良措施。一是工作不深不细，抓工作落实力度不大，意识不强。二是布置任务多，催促检查少，提早量准备缺乏。三是管理方式不够硬，工作头绪多，完成任务的标准不高。四是不擅长总结，个人素质有待进一步进步。第 17 页 共 31 页我将认真总结经历教训，不断改良工作方法，悟尽职守，兢兢业业，在中队党支部的领导下，再接再厉，做出更大的努力。以上报告，请领导、同志们批评指正。述职人：_中队_排排长_二 O 一七年_月_日述职报告 篇 5通过今年来不断与公司销售管理形式进展磨合，我也更加的认识到
28、了，一个做销售店长的知识面、社交才能和熟悉产品知识技巧决定了一个店长及销售人员的销售才能。为此，通过这么久的工作积累。我认识到自己现有的缺乏和长处。现将全年来的工作和感受总结如下：1、理解工作流程初次面对这项工作，感觉非常复杂，我认为学习任何一样东西都好似在阅读一篇文章一样，先要理解其大概，然后理清其层次，再是深化到字词句的研究。因此，我对我所做的这项详细工作作了一个简单的概括，我所面对的客体是什么，和谁有工作上的联络，联络的内容是什么，面对这一连串的疑问，我就把自己的工作流程用列表的方式把它罗列出来。2、注重细节经过一段时间的工作后，根本流程已经熟悉，但是随之而来的小问题也就多了，比方说在核
29、对订单时，有的经销商不传第 18 页 共 31 页汇款底单，即使有的传了也不写明公司名称，因为其中有很多汇款金额和订单不一致，很难区分出是谁家公司的款，遇到问题就要学会用自己的思维去解决问题，对此，我首先想到的是把此类问题出现的情况理解清楚，再是根据问题去找一个好的解决方法。于是，我就在 qq 群里连续发了几天的通知、连续几天发的原因是考虑到不是每个经销商都天天上网、通知的内容是根据数学选择题的格式来书写的，我认为这能有利于经销商更能清楚，明了，简单，易懂的看清楚我所要到达的目的、后来又考虑到不是所有的经销商都上网，于是在出现同类问题时我都要特别的提醒他们要注意哪些问题。任何东西的改良都是在原
30、有根底上进展的，在开场的时候，我按照她们的记录方式来进展记录每天的定单情况，可后来发现有很多不便之处，我根据自己对工作的理解，做了一些改变，这样就减轻自己在工作中不必要的费事。每当订单太多时，我必需要保持清醒的头脑，因为之前有由于订单太多而出现过一次当天没有及时签单的情况，这应该要引起我的注意，就是要注重细节，找出原因，进展改正。在这项工作中，有很多东西需要自己去发现，去不断的发现与改变。3、沟通技巧第 19 页 共 31 页沟通是一门技巧，擅长沟通是一门艺术，从心理学的角度来讲，站在对方的角度去考虑问题，可能会收到意想不到的效果，但在与客户沟通时，我无视了自己的出发点，没有注意到张弛有度，还
31、有在开场时我没有注意到说话时内容上要讲求言简意赅、经过一段时间我发现了自己这方面的缺乏，既然发现了自己缺乏，就要找到方法进展纠正。语气，在沟通时是一个很重要的环节、面带着微笑去和别人沟通，别人也会感受到你的微笑与阳光。4、擅长倾听学会倾听是一个人所必须具备的素质，在生活工作中，我们往往无视了这个环节、但后来经过提醒与反思，我注意到了这些方面的缺乏、在魅族工作的这段时间，我学到了很多的东西，可以说在思想观念上也有一个小小的改变客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表如今：1销售工作最根本的顾客维护量太少。记载的贵宾顾客有 626 个，其中有 389 个老贵宾今年一年
32、没消费过，加上办过贵宾就来消费一次的概括为 100 个，从上面的数字上看我们根本的维护工作没有做好。没能及时的理解贵宾不来的原因。导致销售量也不是太理想。第 20 页 共 31 页2沟通不够深化。员工销售在与顾客沟通的过程中，没能把我们产品的价值非常明晰的介绍给顾客，只是意味的在纠结价位提升，没能说出产品的价值。也没理解顾客的真正想法和购置意图；对顾客提出的疑义没能及时给予完美的解答。3工作每天/每月没有一个明确的目的和详细的方案。没有养成一个写工作总结和方案的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作场面混乱等各种不良的后果。4对店面要
33、求也不严格，特别是门岗这块，站岗不及时，在员工面前缺少说服力，没有起到号召力的作用。工作责任心和工作方案性不强，这些问题都是下一步需要尽快改良的。5因为个人不够勤快、没有严格要求自己，所以没有好好的关注库存销量。22 店从 5.1 开业9 月份女裤一直占比都比拟高 73%男裤只占 27%后来意味的要求进步男裤比例，这样想着同样也在进步销量，结果在这后来的几个月男裤是提上去了女裤却在一直下降，这是自己不关注库存销售导致的，如今就开场改良这一系列的问题。以上是自己做的好的及不好的和需要改良的问题，望领导给予监视，帮助和提珍贵意见。对下一阶段的工作，还面临挑战，我会更严格要求自己，让我们一起为了店面
34、共同努力，共同进步！第 21 页 共 31 页述职报告 篇 6 尊敬的各位领导，亲爱的战友们：大家好!本人_，_年_月入伍。现任中队通信员。今年以来，在中队正确的领导和全体官兵的帮助下，本人在本职岗位上可以尽心尽职，虚心学习，勤奋工作，不断进取，踏实做人。在工作、学习各方面都有了一定的进步，这与领导的帮助和战友们的支持是分不开的，回忆全年工作，本人能认真按照条令条例和规章制度去严格要求自己，认真落实上级的指示精神，较好的履行了各项职责，自己做到勤奋工作，把工作当作事业干，在一年里狠抓自己的本职业务的学习，使我本人的业务程度不断进步;本人本着要干就要干好、干细的态度，较好地完成了上级领导的各项检
35、查任务。下面我对自己全年的工作向领导和战友们作述职如下：一、注重学习，不断进步自身素质在通信员的工作岗位上，我体会到，只有不断加强政治理论学习，才能保证政治立场坚决、方向观点明确、工作思路明晰、思想觉悟进步，同时也能增强政治区分力、敏感性和坚决性。特别是作为一名通信员，只有加强理论知识学习，确保政治上永远合格，不断增长知识和技能，才能赢得官兵的信任，才能进步自己的工作才能和技术程度。二、围绕本职任务，明确方向，立足本职，进步工作才能第 22 页 共 31 页入伍以来，本人在思想上结实树立以队为家思想，保持高度的稳定，团在党支部的周围，积极参加中队的政治教育和理论学习，积极学习先进的通信知识。工
36、作中，可以立足本职，高标准严要求的约自己，并可以阶段性的认真总经历，虚心向老同志请教，加强本身对业务理论知识的学习，进步业务程度。在理论中能合理论，针对自己刚开场的不熟悉，可以摆正自己的位置，成心请教、虚心学习，以最短的时间进步自己的业务素质。我对自己身上存在的问题从不隐瞒，积极开展自我批评，实事求是分析p问题的根，研究改良措施。通信室的工作应该说非常多，而且繁忙、复杂，特别是在日常各类档案的统计和预案修制订方面，偶然也会出现误差和遗忘现象，为了防止这些情况的发生，于是我编制了通信员每周工作清单，并按时间、按要求、按规定做好通信室工作的落实，各类报表都能及时上报，也有效地促进了工作的效益和质量
37、。三、积极搞好配合，确保各项工作扎实有效部队就是一个集体，需要大家共同努力才会开展的更好。需要共同维护团才有质量。作为中队一员，我可以深化的认识到搞好内部关系的重要性，搞好各类关系才可以使自己的工作顺利的开展。所以平时可以主动配合中队干部和各班班长的各项工作，并能适时提出自己的看法和观点，发挥一名士官应有的作用。第 23 页 共 31 页四、存在缺乏1、思想上有放松现象，在大项任务面前，有畏缩情绪，(主要表如今工作多，任务重的情况下);2、在政治教育和理论学习知识上，只求外表的学习，而没有深化的探究，没有真正到达学以致用的目的;3、个人的业务才能还有待加强和进步(特别表如今道路水熟悉掌握上)、
38、工作积极性有待于加强和进步;4、对工作的标准不够精细，工作不能做到一如既往，时有麻木思想。以上的是我今年来的工作述职，获得的成绩只能代表过去，在以后的工作中，我将汲取经历教训，争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。本人汇报如有不妥、不对之处，希望各位领导和战友们给予批评指正。我的述职完毕。述职报告 篇 7产品的质量贯穿于消费和运作的各个环节中，产品质量也是企业竞争力的主要来之一。现代工业消费已是在广泛协作的根底上进展的，消费程度越高，专业程度越高，外协、外购物资就越多。由于组成整机的机、电、液零部件中，外协件占有相当的比例，外协件质量的上下，直接关系到整机质量的上下，因此把好外协件的质量关是保证
39、和进步整机质量的关键。假如协件的质量出了问题必然会造成整体产品质量下滑，这不仅影响企业正常消费秩序，还会造成返修与第 24 页 共 31 页退货等严重后果，增加了无谓的制造本钱。同时也阻碍了企业的开展、损害企业的信誉。总结 20_年外协部质量管理工作。一、影响外协件质量的主要因素有内部和外部两大因素。一影响外协件质量的内部因素。1、外协部内部缺乏强烈的质量意识、管理程序还流于外表化，许多质量问题发生时，往往外表化处理的多，还处于类似“消防员”的角色，哪里出现问题就赶往哪里，头痛医头。缺少分析p、整改、采取防错措施等一套完善的手段。结果同类质量问题反复出现，集团公司质量管理制度没能真正起到应有的
40、作用。2、技术文件的要求不够准确和明晰。交外协厂商消费前的准备工作程序不够完善。技术图纸和相关文件的技术要求有时不够准确和明晰，或存在不确定因素等等，都将致使外协厂在准备和制造中产生理解差异。3、对外协厂商的资格评审和专业才能确实认不够重视。由于在很大程度上进展本钱控制，在选择外协厂商时首先考虑的往往是价格,对供货商的资格评审和专业才能的重视不够。往往无视对产品实现过程质量的管理和控制。致使外协件质量处于失控或半失控状态。第 25 页 共 31 页二影响外协件质量的外部因素1、外协厂商的员工素质和质量意识的薄弱 一些外协厂商缺少行之有效的质量管理体系及完备的控制手段。形成质量控制面狭窄和控制设
41、置效能不够，配置不明晰，质量岗位不健全和明确的责权利的关系。目前一些小企业招聘的多数是“农民工”，缺少技术员工，普遍素质低下，甚至大脑里还没有形成质量的概念。2、外协厂商对承接的外协件缺乏透彻的理解和过程分析p，从而形成的加工过程的工艺不成熟，导致缺少稳定的控制手段，往往无视对产品零件实现过程质量的管理和控制。致使外协件质量处在失控或半失控状态，造成了不稳定的质量。3、外协部和外协厂商之间没有建立有效的信息传递与反响制度，质量信息滞后，供需之间、消费过程的各道工序之间信息传递不畅，当出现过程质量异常时，没及时将信息反响上去，漏掉了及时分析p处理的环节。结果经常性出现零件不合格，这与没有建立有效
42、的信息传递与反响制度有关。缺少行之有效的质量管理体系及完备的控制手段。二、针对以上影响外协件质量的两大类因素，我们必需内外部严密结合，进展一一分析p和讨论，提出以下解决问题的新方法和新措施：第 26 页 共 31 页(一)加强外协部全体职工的质量意识。领导的质量意识是影响产品质量的最关键因素，领导层要有强烈的质量意识，树立质量第一战略，从上到下形成对工作精益求精的思想，领导层带头学习领会质量标准和控制体系文件的精华。带着全体职工严格按照集团公司质量管理体系和质量手册的标准、程序，落实到实际工作中的各个关环节，并监视检查其效果和总结提升。二作为产品的外协件的技术文件自身要成熟完善。成熟的产品外协
43、件也必需要经过样件试制、测试、评估、实验鉴定，改良和进步；小批量制造，工艺工装的完善；到量产的过程。因此对外协供给商的技术交底就显得格外重要。要对技术文件、技术要求标准和检验规程、质量体系的标准做到详细、完好、准确。三做好技术交底和过程质量控制工作为了追求良好的供方互利关系，就应帮助外协厂商彻底理解图纸、技术要求等。还必须和他们的相关人员面对面进展详尽的技术交底。对其中的重点、要点进展特别提醒或标注，在制造过程中作为质量控制点。还可提出过程控制思路和手段。在制造初期进展全过程跟踪，以利及时发现、及时解决。另外，经样品试制成功和技术详细交底之后，在首次小量供货的过程中，外协部就应该积极介入和跟踪
44、，理解其工第 27 页 共 31 页艺工装和设备的投入状况，及时发现问题，协助、促进解决。再共同进展验证，以求完善控制手段。在后期的日常加工过程中，应定期或不定期向外协厂商进展质量评审和现场抽查。它是持续地改良和进步产品质量的重要手段之一，对那些中小外协厂商能起到很好的促进作用，并协助解决局部实际问题。四明确外协厂商的质量职责。为了满足加工合同中的各项技术要求，需在双方经协商达成共识的根底上签订质量保证协议；详细明确质量职责和质量指标；确定违约责任。同时对现有还存在较多质量问题的供货商要再度评审。结合质量标准，调查理解其技术和消费等方面的存在的质量缺陷，找出问题的关键点，做出整改方案，采取相关
45、纠正措施。择期再度评审验收。述职报告 篇 8尊敬的各位领导、各位同事：一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮助下，使个人素质、工作才能和业务程度等各方面都有了较大的进步。今天我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知才能有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此时机，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：一、努力学习，加强修养，全面进步自身素质。第 28 页 共 31 页自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断进步政治素质和业务素质，增强区分是非的
46、才能，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的才能，努力做到信念上坚决，工作上自觉。强化科室文化建立，努力营造医务科办事高效、反响果断、协调得当的工作作风。二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做奉献。强化效劳意识，转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。一年来星期一至星期六参加临床科室查房，科室专题协调会 10 次，组织院内危重病人抢救 5 人次，组织院内业务专题学术讲座述职报告 篇 9方案财务部认真完成了全年财务核算，并及时提供了各项准确有效的财务数据，根本
47、上满足了公司及外部有关单位对我部的财务要求。下面向集团公司汇报一下方案财务部的工作情况。一夯实根底，做好财务核算工作一年来，财务部全体人员认真履行财务部的工作职责,从审核原始凭证、录入记账凭证，到编制财务会计报表；从各项第 29 页 共 31 页税费的计提到纳税申报、上缴；从资金申请，到统筹安排支付；从单据的传递审核，到装订存档等等，每位会计人员都努力做好本职工作，认真执行各项规章制度。二摆正位置，不断进步效劳程度一年来，我部积极配合了各部门的工作，并且在工作中不摆谱、讲原那么、重实效，一切都围绕公司开展这个中心任务。三优化制度，梳理制度管事流程早在集团公司成立之初，方案财务部就制定了集团财务
48、管理制度，后又在中央、省、州以及民航局相关出台政策的根底上，针对集团公司财务工作实际，分别于 3 月、8 月、12月三次对集团公司公务接待管理方法、差旅费管理方法以及会议费管理方法进展了修订。四进步效率，未完工作不留欠账整个集团方案财务部，不仅承当了_公司、_公司的财务核算，同时还承当有_公司、_公司的财务工作。所以，每个财务人员的工作量都很大，任务也很重。但是，我们有一个很有效率的团队，虽然人数不多，但是可以及时完成多套账的财务核算，也能及时完成领导交办的各项任务，同时还能兼顾自查自检工作。五加强学习，努力进步团队素质第 30 页 共 31 页今年，财务部屡次派财务人员参加税收新政策解析及专
49、题讲座，还派财务人员参加了建立工程财务管理实务与跟踪审计及风险识别培训和国有资产管理相关的培训。在工作中坚持把学习作为提升自身素质、进步工作才能的根本途径。这一年来，我不仅自身加强了学习，还主动关心财务部同事的学习情况，互相鼓励帮助，争取共同进步。六所完成的其他工作一是：清理集团公司资金情况以及往来款项情况，做到摸清家底、心中有数。今年向政府争取各项资金的过程中，我们以实事求是的态度，准确地向财政局报送了资金需求情况。二是：对公司涉及现金收付的各个环节进展清理，并对相关经手人员进展培训、引导，标准了工作流程，确保了资金的平安收付。三是：在资金争取方面也做了较多的工作。但是在这项工作上，我个人还
50、较多依赖于领导的前期协调，在沟通才能上还亟待进步。作为我个人，工作和学习上都有一定的进步，但是还是存在很多的缺点，这些缺点:一方面，我以前在干工作的时候，总是把一切工作都揽在自己身上，事必躬亲，不擅长管理。结果整天显得忙繁忙碌，第 31 页 共 31 页却收效甚微。尽管如今我在这方面有所改良，但是还要继续进步。另一方面，就是在工作中，有一些好的想法，但是难以将自己的想法落实到实处，总是处于一种想得到做不到的状态。总是想把每一件事情都做好做完美，却永远做不好做不完美。这些都是我急需解决和克制的地方，需要花力气去打破的地方。今后，方案财务部的工作重点，主要还是加强管理，严格执行中央、省以及公司各项