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1、第 1 页 共 40 页有关公司财务工作总结八篇有关公司财务工作总结合集八篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作才能的进步，因此非常有必需要写一份总结哦。总结怎么写才是正确的呢？下面是 WTT 帮大家整理的公司财务工作总结 8 篇，借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。公司财务工作总结 篇 1开头：20_年，对于我们祖国来说是充满着诸多回忆的一年，我们的国家在 20_年经历了严寒和温情、经历了磨难和荣誉、经历了经济的低谷和复苏；20_年，对于我们房地产行业来说是非常值得深思的一年，房地产业在 20_年步入了行业的周期，房地产业在一片该不该
2、“救场”的争论中从年头走到了年尾，房地产业的生存之路将走向何方？需要我们地产人用智慧和汗水去描绘；同样，20_年，对于我们_公司来说更是不平凡的一年，是内涵丰富的一年，是蜕变成长的一年。_公司在20_年经历了 bsc 的阵痛、经历了培训教师的洗礼、经第 2 页 共 40 页历了_改制成功的荣耀、经历了工业工程挂牌的喜悦、也经历了房产销售的低谷。就是在这样一个复杂多变、跌荡起伏的外部环境和内部环境下，_财务部在公司领导班子的正确指引下，理清思路、不断学习、务实奋进，在财务部的各项工作上实现了阶段性的成长和收获。下面就将财务部所做的各项工作在这里向各位领导和同仁一一汇报：一、会计核算工作众所周知，
3、会计核算是财务部最根底也是最重要的工作，是财务人员安身立命的本钱，是各项财务工作的基石和根。随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化管理对财务信息的需要，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这一目的，财务部主要开展了以下工作：1、建立会计核算标准标准，实现会计核算的标准化管理。财务部根据房地产工程核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，设计了一套会计科目表，制定了详细的二级和三级明细科目，并且对各个科目的核算范围进展了明晰的约定。同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计
4、核算口径的统一性、一贯性和连续性；有了这套会计核算第 3 页 共 40 页标准标准可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的，有了这套会计核算标准标准也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。值得一提的是，按照我们设的明细科目和工程辅助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、本钱、费用，相关税金，迅速地计算出土地增值税的增值额，使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了。我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评。2、重新对原有的会计核算流程进展了梳理和制定，如今的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么
5、凭证，凭证如何传输都做出了明确明晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后，工作效率进步了，各岗位的矛盾和扯皮现象减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障。使我公司上报集团财务部的各类财务数据的及时性和准确性均到达集团财务部的要求。3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打或发来清理核对帐目，使得我公司_户客户往来和_户的供给商往来帐目清楚准确。同时加强应收往来款的追讨，在年内追回了_的往来款_万元。第 4 页 共 40 页4、除此之外，财务部组织全体员工在 20_年共完成了：收取_二期回笼房款_亿元，契税维修基金_万，审核原始凭证_万多张，
6、填制、复核，整理装订记帐凭证_张。出具统计报表_份出具纳税申报表_张，税统计表_张。出具_集团、_集团相关财务报表_张，出具预算报表_张等。二、融资、预算与资金管理工作1、资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。特别是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻，国家为调控房地产的经济泡沫，通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进展宏观调控，目的就是为了抬高房地产业的资金门槛，对整个房地产业进展重新洗牌。再加上我公司要按方案完成_改制投产、工业工程的全面挂牌启动，_的前期开发。最严重的是 08 年楼市低迷，今年的销售大大低于预期，使得我公司的资金“造血”功能极为不畅。使得我公司随时
7、面临“缺血”的风险。所以对于 20_年财务部来说，如何做好融资？如何做好资金预算？如何做好资金管理成了财务部摆在第一位的头等大事。为此，财务部也第 5 页 共 40 页投入了大量的时间和精力去做好相关资金管理工作，尽最大努力去帮助企业渡过资金难关。2、预算执行方面，在公司领导的大力推动下，在财务部的积极组织下，目前公司的全面预算管理工作已经融入到各个部门的日常工作当中，各个部门已经能纯熟的运用全面预算这一管理工具来管理各个部门的资金流。财务部还定期组织预算差异分析p会议，总结讨论预算差异产生的原因，进步了各个部门对财务数据的重视程度。目前各个部门在财务部的组织下积极投入地参与全面预算管理，为来
8、年的全面预算的编制和推行打下坚实的根底。也正是因为有了全面预算，才使得公司领导对资金调度能做到心中有数，提早对资金进展合理的统筹安排。3、在年初资金充裕时，根据已编制的预算，在较短时间内比拟各家银行的理财产品，从各家银行中选出与_行签订了购置_万理财产品，六个月利率为_%，为公司获得理财收益 94.6 万元。另外利用闲散资金，在_行理财_次每次分别为_万元_天、_万元_天、_万元_天，共获得理财收益_元。在_行理财_次，每次_万元分别为_天和_天，获得理财收益_。1 月开场 ipo 打新股，投入_万元，获得理财收益_万元。使得公司全第 6 页 共 40 页年获得理财收益为_万元。为公司在一定程
9、度上降低了资金使用本钱。4、充分使用承兑汇票支付工程款，降低资金使用本钱。20_年财务部共办理承兑汇票_笔，充分用足商行_万的承兑汇票的授信额度。5、在日常资金管理上，财务部重点加强了以下工作：与各家银行开通了网上银行业务，帮助公司实时理解公司的银行存款状况；建立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司资金状况，为公司领导进展资金调度提供了根据；每月定期编制各家银行的银行余额调节表，保证了公司资金的准确性和平安性；不定期地对库存现金进展盘点；在大量收款的几天，每天核对收款收据与银行缴款单和进帐单，保证了资金收取的准确性；在付款流程上增加了资金经理对出纳填制的支票和进帐单的复核程序；通过这一
10、系列的工作，使得公司资金的收取和使用上的准确性和平安性大大进步，使财务部在资金管理的标准化管理方面上了一个新的台阶。三、涉税管理工作1、审核各类收入和付款合同。由于将财务审核参加到了各类经济合同的签订订环节，使得财务部在业务发生之初就能进展纳税评估和纳税筹划。08 年财务部共审核相关经济合同_份。第 7 页 共 40 页2、_月，财务部与税务局充分沟通后认为我公司必须主动进展土地增值税清算，因为目前国家对土地增值税的征收管理力度一年比一年大，将查得更细。假如等到明年清算条件成立由税务局进场进展土地增值税清算很可能会增加纳税支出。财务部征求公司领导和集团财务部的同意后组织人员进展了_工程的土地增
11、值税清算工作。3、通过分析p国家增值税的开展趋势，工业工程的所有购进设备均未获得增值税专用发票，将设备的增值税开票时间拖到 09 年，这样就可以在 09 年享受新的消费型增值税的好处，为公司争取了_万元的增值税进项税额抵扣的好处。4、通过对销售部员工年终奖金的发放方式进展合理筹划，不仅使公司按按税收法规履行了代扣代缴义务，又保障了员工的利益，使公司的大部门员工少交了_元个人所得税，增加了员工的税后收益，得到了广阔员工的称赞和好评。5、定期将各类大额的工程发票送到税局进展发票真伪鉴定。由于房地产公司收到的发票金额宏大、数量和种类繁多，一旦收到假票将给公司带来宏大的涉税风险。为控制这一风险，财务部
12、定期组织人员将相关发票送往税局进展真伪鉴定。6、_月_日_日_市稽查局对我公司进展税务稽查，要求我公司填写_-_各税种税款第 8 页 共 40 页交纳明细，再根据情况进展实地税务检查。财务部立即组织财务人员进展全面税务自查，一方面积极与征管税务局沟通，获得征管税务局的理解和帮助，另一方面主动与稽查局相关人员联络，建立了良好的人际关系。最后，由于及时将未交足的税款补交到征管地税局，防止了稽查局到公司进展实地税务检查的涉税风险。7、_月份_国税局来到我公司就我公司_年的所得税申报表列示的销售收入_万元，对应的本钱只有_万元提出质疑，要求立即出具收入确认的证明，即文件_区的主体开工证明，否那么_区对
13、应的收入_万元不能予以确认。由于涉及调减我公司申报的所得税_万元，财务部立即将这一潜在的宏大涉税风险汇报给集团财务部，因为根据税法规定偷税金额超过全年纳税总额的 10%将被定为偷税罪。根据集团财务部的指示，财务部立即组织财务人员重新对_年的所得税重新进展清算和填报申报表，另一方面积极与主管税务机关协商并获得税局相关主管领导的理解，只是调整了纳税申报表，并没有认为我们恶意提早确认收入、滥用所得税优惠政策。这也证明了财务部平时与税务局的沟通做得比拟到位，才不至于发生重大的涉税风险。第 9 页 共 40 页8、通过与地税主管税务局主管领导的良好沟通，财务部积极争取纳税 a 级企业，目前税局的相关领导
14、已经承诺明年将会将我公司申报纳税 a 级企业。假如申请纳税 a 级企业成功，就将意味着税局将二年内不来公司查帐，一是为为公司营造良好、宽松的纳税环境。二是为公司获得了荣誉，为公司与_政府部门沟通会谈增添了一项重要法码。9、加强了涉税管理的资料搜集和档案管理工作。在岗位职责中参加了税收政策的搜集、整理、汇编工作，每月定期到税局网站上更新下载与房地产有关的税收政策，并进展整理汇编。财务部在进展土地增值税清算、所得税申报、税务自查、日常申报时，将各工作底稿进展整理，把过程列出来，做为公司的涉税相关文件进展归档。为了以后进展涉税管理时提供一份原始参考资料，也为了以后新的财务管理人员可以快速地理解了公司
15、的相关涉税管理工作提供备查。四、财务分析p与风险预警工作财务分析p是以财务报告资料及其他相关资料为根据，采用一系列专门的分析p技术和方法，对企业等经济组织过去和如今有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利才能、营运才能、偿债才能和增长才能状况等进展分析p与评价的经济管理活动。它为理解企业过去、评价企第 10 页 共 40 页业现状、预测企业将来，做出正确决策提供准确的信息或根据。过去我公司的财务分析p几乎是一片空白。但是企业的规模越来越大，资金调度也越来越大，假如没有财务分析p对企业的运营状况进展一个理性的评价和分析p是非常危险的。所以公司领导对此非常的重视，对财务部也提出了殷切的期望
16、。有要求才有进步，财务部在编写财务分析p经历缺乏的情况下在网上大量搜集相关资料，包括房地产的相关经济政策，比照分析p各房地产上市公司的财务报表，在_月份出了一份_公司上半年的财务分析p。所幸得到了公司领导和其他各部门同仁的认可。在这篇财务分析p中，财务部对当前房地产企业的不利和有利影响因素进展了分析p，共分析p了_条不利影响因素和_条有利影响因素。并指出了目前房地产企业的_条应对策略。事后证明，这两段分析p为公司日后的开展提供了及时、必要的信息和根据。根据对我公司各项财务数据与上市公司财务数据的比照分析p和评价，财务部指出了当时公司存在的主要问题和风险：1、资产负债率已经到了银行承受的极限 7
17、0%，下半年的融资将非常困难。事后财务部仍然毫不畏惧困难，运用智慧、第 11 页 共 40 页勇于创新，打破这一瓶颈和局限，仍然为公司融下巨额的银行资金。2、公司未能合理安排工程进度、在需要资金周转的时候开盘，造成公司资金起伏较大，增加资金断裂风险。3、预期的销售收入过于理想化，未能充分考虑市场变化而对预算进展调整。最后证明下半年的收入预算真的偏向很大，一定程度上影响了资金的调度。4、指出下半年资金断裂的风险，要求公司领导积极筹措资金。事实证明这次财务分析p和风险预警在降低公司的经营风险上是成功的、有效的，正由于充分预估了资金断裂风险，财务部在资金仍然充裕的情况下为公司尽可能多地向银行融资。提
18、早做了充足的准备。五、投资管理工作由于集团总公司的战略规划，目前我公司带有两个工业工程，这两个工程有独立的经营核算实体，财务部主要起到一个投资和监管的作用。为了便于公司领导进展决策，财务部组织力量对_改制和工业工程组建进展了工程投资测算，运用一系列的投资测算工具和对工程相关人员进展大量的调查和询问，参与编写了两个工程的可行性调研报告。六、组织建立和制度流程管理工作第 12 页 共 40 页组织建立和制度流程管理是一个组织有效运转的灵魂，相当于人体的骨架和神经系统，其重要性是不言而喻的。如何实现财务部的各项管理职能，就必须在这方面好好研究和设计。1、为了配合公司开展对财务部各项职能的需要，财务部
19、在_月份重新设计了财务部的组织机构图、工作流程和岗位说明书。更加明确了各个岗位的职责，防止了一些重复和扯皮的职责。这套系统在设计上着重强化了会计核算和资金管理的职能。2、在推行新的组织机构图时特别向财务部的员工宣传和推行一套垂直指挥系统，这套垂直指挥系统是为了有效保障上级的各项指令在传递中可以顺畅有序，如今财务部的全体员工已经理解、承受和运用这一套垂直指挥系统来处理日常工作事务，使得工作效率明显进步。3、为保证财务工作方案的有效施行和执行，财会部在今年实行了定期召开财务部内部管理睬议制度。着重强调上阶段工作的总结和下阶段工作的布置。通过该内部会议使得各项财务工作在会议上进展有效地沟通，及时解决
20、当前存在的问题。并对会议内容进展会议纪要工作，通过会议纪要来跟踪各项任务的执行情况。大大进步了财务部各项工作和指令的贯彻力度。七、团队管理与员工学习成长第 13 页 共 40 页bsc、swot、5s、pest、价值链、战略、目的、策略、企业愿景、工作理念、职业素养、团队、鱼骨图、头脑风暴等等新颖的管理名词在 20_年从高端的管理殿堂走进了我们公司，走进了我们的部门、走进了每个管理人员的大脑，并烙下了深深的印记。时代要进步、企业要开展、员工要成长，在这个充满着剧烈竞争的市场经济环境下，从国家到企业、从大人到学生，假如不能及时更新自己的知识构造和思想意识，就将面临被这个社会遗忘和淘汰的危险。好在
21、我们_公司领导_总可以高瞻远瞩、远见卓实，为我们安排了一堂堂精彩生动的培训课程和户外拓展课程，使我们能以更积极的工作态度、更睿智的管理思维和更有效的管理工具开展我们的日常工作。下面谈几点财务部在这方面的收获和体会。1、财务部中层管理人员参加了公司的 bsc 导入施行培训，通过坚苦的 bsc 导入施行培训，财务部中层管理人员更加明晰地理解了企业管理的深沉内涵，对管理的认识也从中层执行层面上升到企业战略层面的高度。通过制定出企业远期的战略目的就使得公司各级员工具备更充足的动力为实现企业战略目的而努力工作。通过 bsc 对财务部的工作梳理使财务部的职能架构更明晰了，并且是以战略地图的形式印在管理人员
22、的大脑里。通过施行 bsc 对日常工作进展考核，进步了员工完成各项工作的紧迫感，加强了工作的执行力度，进步了工作效率，第 14 页 共 40 页保障了各项工作的有效施行。各项工作也渐渐步入轨道，开场进入一个高效、良性的循环。2、财务部中层管理人员参加了公司组织的职业经理人培训课程，通过培训让财务部中层管理人员深化地理解到一个职业经理人应具备的职业态度和素养，理解到如何打造一个合格的管理团队。先从管理人员的管理意识上开场转变，最后带动整个团队朝职业化团队进展转变。一个高效、和谐的职业化团队应该是建立在尊重和信任的根底上具备以下要素：a、具备统一、明晰、明确的奋斗目的。b、强有力的核心领导者。c、
23、统一的工作理念，包括思想、态度、行为、习惯。d、各成员有胜任的工作才能和专业技能。e、成员之间有着良好的沟通。f、成员之间可以互相支撑、补位、鼓励。这也是财务部09 年的努力方向，那就是打造一只高效、和谐的职业化团队。3、财务部局部管理人员还参加了房地产全面预算管理与本钱控制的培训，吸收了很多先进的房地产全面预算管理的实战经历，开拓了眼界，这套系统从组织架构、工作流程、指标选定、考核方法提供了一整套的解决方案。这堂培训课为 09年在_工程上施行房地产工程预算奠定了理论根底。如有可能，财务部希望能请到这堂培训课的培训教师_教师来我们公司进展房地产全面预算的咨询和培训。第 15 页 共 40 页八
24、、其他临时工作任务1、完成与_集团股东资产剥离方案的设计工作。根据领导的预测，前后设计了有_套剥离方案，并对每套方案进展一个总结和评价。2、历时大半个月，配合股东下派的审计人员进展董事长离任审计工作。3、完成集团总部的_银行资料的准备工作。虽然财务部在上年有了不少收获、进步和成绩，但还是有一些方面需要注意、改良和加强。公司财务工作总结 篇 2务部紧紧围绕集团公司的开展方向，在为全公司提供效劳的同时，认真组织会计核算，标准各项财务根底工作。站在财务管理和战略管理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断进步财务效劳质量。在_年做了大量细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织
25、会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进展会计监视。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、第 16 页 共 40 页会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金方案的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息搜集、处理和传递的及时性、准确性。二、以施行 erp 软件为契机，标准各项财务根底工作用
26、在经过两个月的 erp 工程的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进展了erp 工程销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和缺乏进展了改良和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程标准操作；设置普通采购订单和特殊采购订单，标准普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进展全面清理的根底上，将各项实物资产分为 9 大类，并在此根底上，完成了erp 系统库存管理模块的初始化工作。在 8 月初正式
27、运行 erp系统，并于 10 月初完毕了原统计软件同时运行的场面。目前已将财务会计模块晋级到 erp 系统中并且运行良好。三、制订财务本钱核算体系，严格控制本钱费用第 17 页 共 40 页根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进展了分解，制订了本钱核算方案，合理确认各项收入额，统一了本钱和费用支出的核算标准，进展了医院的科室本钱核算工作，对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析p经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，进步经济效益。四、资金调控有序，合理控制集团总体资金
28、规模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品消费与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与方案，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团消费经营开展的有序进展。五、加强财务管理制度建立，进步财务信息质量财务部根据公司原制定的财务收支管理细那么的实际执行情况，为进一步标准本集团的财务工作、进步会计信息的质量，财务部比拟全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、第 18 页 共 40
29、 页erp 管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式标准化、完好性等方面做了比拟系统的规定，从而逐步进步会计信息的质量，为领导决策和管理者进展财务分析p提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步标准各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规那么、程序有效地运行和控制。公司财务工作总结 篇 320_年财务部在公司领导大力支持、其他部门协作配合、财务人员的辛勤努力下，紧紧围绕公司经营管理目的，积极开展财务工作，发挥管理职能，以本钱管理和资金管理为
30、重点，安健环风险管理体系建立为契机，有序地完成了各项工作。为使财务工作进一步得到进步，现将 20_年的工作做如下简要回忆和总结。一、做好经营预算分析p，提供管理决策根据1、以预算指标和经营业绩考核指标的目的值为指引，落实公司竞争战略，强化本钱控制，争取本钱领先优势。推进公司业务流程合理化、过程管理可控化、监视考核系统化，着重关注经营指标的实际及方案情况对财务状况、经营成果及现金流的影响，通过财务指标的比拟分析p和预测，为公司积第 19 页 共 40 页极参与直购电、碳排放交易等有关市场竞价业务提供财务支持平台，同时对发现的问题并提出合理建议，保证公司预期经营目的的实现。2、_财务部较好地完成公
31、司 20_年度经营业绩考核的申报工作，通过申报、考核工作，充分反映公司财务状况、经营效益、资本保值增值以及经营管理程度等情况，公司 20_年经营业绩考核成绩为优二、加强公司资金管理，积极筹措营运资金1、通过合理安排资金，在保证消费经营资金需求的情况下，提早归还本年固定资产借款本金及还将来三年 75%的借款本金合计 52,002.50 万元，相比原还款方案减少借款利息1,_5_.67 万元。2、近年环保压力增大，脱硝工程、脱硫设施晋级改造、湿式除尘改造等大型资本性工程相继施行，碳排放放额度的竞购，排污费用的涨价，无一不对公司营运资金造成宏大压力，使资金链面临断裂风险。因此，公司现金流管理将成为重
32、中之重。与此同时，国家宏观调控收紧银根，银行慎重放贷，利率居高不下。在此困局下，公司积极筹集资金，争取到贷款利率为基准利率下浮 10%优惠条件的流动资金循环借款，满足消费经营的需求。同时合理运用各种资金来，降低筹资本钱，防止第 20 页 共 40 页资金沉淀及供给不及时，从而进步资金管理效益，降低资金本钱，防范财务风险。三、实现资产价值管理，国有资产保值增值1、根据_集团公司批复的_、_号机组财务开工决算报告，对 2_07 张固定资产卡片进展分类、整理、核实，完成卡片导入财务管理系统的工作，落实责任管理部门/分部。此举标志着_、_号机组财务开工决算工作全面完成。2、根据公司实际业务流程，修订了
33、固定资产管理标准，完善固定资产后续支出的价值归集制度，夯实资产计价根底。对资产处置处理方面的模糊点及缺失点进展改良，真正做到明晰权责，落实责任。3、根据国有资产监管及评估的相关规定，财务部牵头完成了定子线棒、换热元件及锅炉管屏报废物资处置的资产评估工作，及时向_集团公司和省国资委上报备案。4、启动 1-_号机组脱硫改造报废固定资产工作，目前资产报废鉴证报告的税局备案及资产评估报告的_批复工作正在进展中。5、参与了物资仓库搬迁工作，财务人员全程监视盘点下架物资。四、强化保险管理工作，完善保险索赔机制第 21 页 共 40 页1、根据安健环风险管理三星标准的要求，修订了保险管理标准、建立了财产保险
34、投保及索赔情况表及社保及工会保障方案情况统计表等台帐。通过三次元素审查及自我评价，不断查找差距并推动其完善。2、制定 20_-20_年度机组保险方案，充分利用公司良好的营运业绩和风险管控才能，比上年度减少年度保险费用 20_万元，下降 17%。3、积极跟进保险理赔案件，每周盘点保险工作，与相关部门亲密沟通协作，加快了索赔进度，今年共收到保险赔款_20 万元。五、加强税务机关沟通，依法进展税务工作1、依法完成税务申报工作，做到按时申报、税额准确。截至 20_年 11 月，实际上缴税收_.77 亿元。2、20_年末，广东省已被纳入局部营业税改增值税试点范围，本年财务部在合同审批过程中，重点关注符合
35、“营改增”业务范围的工程，对合同税费条款提出要求或建议，节约公司本钱。3、为标准固定资产抵扣增值税管理，珠海市国家税务局对我公司 20_年以来固定资产抵扣情况开展清理核查。财务人员积极配合，完成税局检查工作。六、加强财务团队建立，团结高效完成工作第 22 页 共 40 页人才是企业经营开展的核心要素，也是财务部团队构建的主要力量。由于财务编制和工作安排方案，20_年是财务部人员工作稳定性最为经受考验的一年。面对这些无法立时解决的问题，财务部及时调整工作思路，精细开发存量，深挖现有人员的潜力，着力打造合力高效团队。七、加强财务制度建立，夯实财务管理根底公司今年开展安健环风险管理体系建立，财务部以
36、此为契机，重新审视财务管理标准，根据公司业务开展的实际情况，以加强公司内部控制为目的，修订了全面预算管理标准等 9 个财务管理标准，进一步理顺业务流程，明晰工作内容，为提升经营管理效率奠定根底。八、注重财务工作根底，认真做好常规工作1、财务人员严格遵守财税法规，认真履行工作职责。在原始单据审核、记账凭证录入、资金的收付等会计处理环节，财务人员都能做到认真仔细地完成工作，认真执行公司的各项规章制度，保证了会计信息的及时性、完好性及准确性。2、及时准确上报报表。按照国资委、_集团的要求，财务部人员加班加点，遇有国家法定假日各会计也放弃休息主动加班，保时保质完成报表的编制，顺利完成年度财务决算工作，
37、并荣获_集团公司财务决算工作二等奖。第 23 页 共 40 页3、标准财务档案管理。财务部按照国家档案管理以及会计档案管理要求，搜集、整理、装订、归档各类合同及财税根底资料。展望 20_年，电力市场需求持续低迷，发电份额不断被挤占，节能环保要求走高，碳排放配额竞购、直购电竞价上网等竞争性新事物浮现，使经营环境困难重重，公司盈利空间受限，经营管理压力倍增。在此机遇与挑战并存的时刻，我们必须做好规划应对挑战，在剧烈的战场中创始新场面。明年设想：1、推行全面预算管理，实行本钱费用精细化管控。严格控制下达的本钱费用指标，强调目的本钱管理法，推行以节约本钱、进步竞争才能为目的的全员式、全过程本钱管理，以
38、提升盈利空间。开展全面预算管理，编制中期预算，初步构建预算系统和经营量化指标预测数据的互动，通过滚动预算，进步预算的前瞻性，更好地为参与竞争和争取盈利提供效劳。2、积极筹措资金，优化贷款构造，争取优惠贷款条件，降低融资费用，防范财务风险。协同相关部门编制消费及基建工程资金方案，合理安排用款，组合、运用各种资金来，满足消费运营及环保改造工程的资金需求，防止资金沉淀及供给不及时。第 24 页 共 40 页3、健全保险索赔机制，完善保险管理标准，增订_、_号机组财产保险案件弃赔及拒赔处理管理流程。同时需加强与各保险有关责任部门的内部沟通及外部保险参谋、公司的外部协调，加快保险索赔进度，进步保险索赔。
39、4、积极参与直购电竞价上网、碳交易等工作，建立售电本钱计算模型，为直购电竞价提供根据。5、积极参与内部控制制度的建立和完善，控制财务风险。6、加强财务团队建立，在保证“人岗匹配”的大原那么下，实行岗位之间交流学习，实行“一人多岗。公司财务工作总结 篇 4回忆过去的一年，财务部在公司领导 的正确指导 和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也获得了骄人的成绩。当然，在获得成绩 的同时也还存在一些缺乏，下面我一一向各位领导 和同仁汇报：一、财务核算和财
40、务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为进步工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出第 25 页 共 40 页来。我们在年初即进展了会计电算化的施行，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都纯熟掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大进步了数据的查询功能，为财务分析p打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，可以轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是
41、财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。根本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在 8 月至 12 月收缴销售款的期间，现金流量宏大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、准确、及时，没有出现过任何过失。全年累计实现资金收付达 2亿 3757 万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据 12824 张，处理睬计凭证 2179张，准确无误地出具各类会计报
42、表无数。第 26 页 共 40 页制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，标准各项经济行为已日益成为企业管理 的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建立财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达本钱单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联络。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险
43、公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建立全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在 1-7 月份工程未能获得任何经济收益的情况下，公司承受了宏大的资金压力。我部根据工程建立和公司开展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。第 27 页 共 40 页同时财务部还全面承当了 8 月份开场的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建立的顺利进展，及时归还
44、了银行到期贷款，全年累计完成投资 2.6 亿元，归还到期贷款 4500 万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司“aaa 资信企业”的良好形象。自工程启动以来，一直有多家银行向公司进展信贷营销。为了公司的长足开展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期到达积累企业信誉的目的。我部于 3 月5 月向银行申请房地产开发贷款 3000 万元。期间搜集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，屡次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的理解，学到了新的业务知识。三、全力协助招商工作招
45、商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和开展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析p和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。第 28 页 共 40 页由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作获得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至 12 月 31 日，门店销售：297 个、住房销售 262 个，成交率 72.44%，成交额 11560 万元，实收房款 9301 万元，尚有未收房款 20_万元，资金回收率为 82.62%;预定门店67 套，收取定金 13
46、9 万元。出租自有门店 82 套，收取定金 59万元，出租率 53.25%。在这 5 个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批至 11 月 16 日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款 2391 万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实获得了骄人的业绩。光阴飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比方在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的控制上，在标准财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时准确地向公司领导汇报财务数据，施行财务分析p等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公
47、司的根底管理工作比拟薄弱;日常本钱费用支出比拟随意;公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是20_年财务管理要重点考虑和解决的主题，也是每第 29 页 共 40 页一位长天人如何进步自我、效劳企业所要考虑和改良的必修课。作为财务人员，我们在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结 和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的开展，与各位共同进步，与公司共同成长。感谢各位对我本人及财务部的支持，谢谢大家。公司财务工作总结 篇 5_年以来，结合个人金融业务
48、特点，我部着重在相关业务品种的业务流程整合、相关制度建立、业务和政策学习等方面加强了管理，并召开了主任办公会和部门全体会议，就相关内控工作做出了部署。现将我部近期内控工作报告如下：一、银行卡业务。我部对信誉卡业务进展了检查，客户档案、密码信封、库存银行卡及成品银行卡的帐实相符。二、加强了内控合规建立。对内控合规员进展了调整和落实，根据个人金融部实际情况，指定=副主任牵头，=等几位同志为个人金融部的内控合规员。并方案部门内每季度召开一次案件形势分析p会，强化全辖风险及自身风险的认识。此外规定合规员在每季度的案件形势分析p会上提出建立性意见，在会议上评估。三、强调业务学习和规章制度学习的重要性。每
49、月至少安排 2 天时间开展部门全体员工集中学习业务知识、政策法规第 30 页 共 40 页和规章制度，营造良好的学习气氛。加强对员工的思想教育工作，培养员工正确的人生观、价值观和道德观。四、对外围系统的柜员进展全面清理。因近期全辖业务人员变动较大，为加强内控，我部对全辖信誉卡系统和零售信贷系统的操作和管理柜员及时进展了清理和更新，并将清理和更新情况登记备案。公司财务工作总结 篇 6年以来，我们财务科在局公司党委的领导下，在上级局公司职能部门的业务指导下，以年初局公司提出的“以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目的，以质量贯标为主线，以人力资管理为核心，以两烟消费经营和专卖管理为重点，以党的
50、建立和精神文明建立做保障，实现质量记录标准化，技术业务标准化，经营管理科学化，企业效益最大化，推动县烟草在快车道上高速开展”为工作指导思想，全面落实预算管理，强根底，抓标准，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，各项财务工作有了明显进步，现将年财务工作开展情况汇报如下：一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识，烟草公司年财务科工作总结和年工作方案。今年，市局公司将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量标准意识明显增强。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了局公司第 31 页 共 40 页全面预算管理制度，各科室站所分别装备了预算管理员，从而使每项工作有