《年校长校园指导管理计划任务范本五篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年校长校园指导管理计划任务范本五篇.doc（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、第 1 页 共 23 页年校长校园指导管理方案任务范本五篇方案是管理的一项重要职能，任何组织中的各项管理活动都离不开方案。方案通过将组织在一定时期内的活动任务分解给组织的每一个部门、环节和个人，从而不仅为这些部门、环节和个人在该时期的工作提供了详细的根据。下面就是 WTT给大家带来的 2022 年校长校园指导管理方案任务范文五篇，欢送查阅！2022 年校长校园指导管理方案任务范文 1本学期我继续分管学校教育教学工作，身为一名教学副校长，本学期我要协助校长做好教育教学管理工作，创造性的开展和组织本职工作，力争本学期教学质量可以跃上一个新台阶。以下是我本学期的工作方案：一、主要工作1、协助校长做好
2、学校管理工作。2、负责领导教务处贯彻执行党的教育方针、政策工作催促教务处及时合理制定本学期方案。3、开学初落实分课，排课等工作。4、负责抓教学常规、老师进修培训、教研教改工作。第 2 页 共 23 页5、负责催促执行学校教育教学方面的检查，共同执行并监视指导教务管理。6、负责教职工考勤考绩、老师绩效考核、学校宣传及办公室工作。二、工作详细目的校办工作1、催促校办及时查看并做好文件的上传下达，擅长积累材料并及时存档。2、做好学校对外宣传工作，催促校办及时发送教育微博。3、进一步健全和完善老师考核制度。4、加强考勤统计工作，坚持每周例会通报制度，使校务透明化。5、做好校本培训工作的方案，并按时完成
3、。教务工作1、进一步完善考试评价制度。2、进一步标准并催促做好教学常规检查工作。3、尽量组织老师多外出学习听课交流。4、组织安排好第二课堂活动。5、加大教研教改的力度，定期召开教研组长会议。6、主抓教学常规，尤其是加强对老师作业布置与修改的检查工作。第 3 页 共 23 页7、加强听评课活动的检查。8、坚持学校班子推门听课的制度。9、坚持抽考，抽背诵，抽听写制度。10、做好新老师结对工作，并给与必要指导。11、做好每次考试的组织试卷、监考、批卷、登分、评比工作。12、继续落实“书香校园”相关活动的开展。总之，力争经过一个学期的努力，使我校老师的教学行为更加标准；学生良好的学习习惯逐步养成；学校
4、的教育教学秩序井然，能尽快形成团结、活泼、开拓、进取的校风，使学校教育教学质量跃上一个新台阶。2022 年校长校园指导管理方案任务范文 2根据县学员考核内容及评分方法和县校长师徒结对互动方案，针对带徒互动的目的要求及双方学校的实际，特制定_年结对互开工作方案，详细如下：一、目的及措施1加强学习，提升管理才能。一是不定期的向师傅杨校长学习先进的教育理念和管理理念，二是对自身工作中存在的问题和困惑再师徒间互相交流，提升自身学校管理才能，三是多看学校管理书籍。第 4 页 共 23 页2加强调研，注重反思整改。一是在导师学校进展为期 5 天的及以上的学习研修，内容包括学校管理、校园文化、孝雅德育、参加
5、会议、教研活动、学校活动、各个科室的工作活动、学校的特色创立等。并对研修的内容加强学习反思，每学年撰写 5 篇调研反思。二是邀请导师校长来学校调研，对学校的教学常规和德育常规进展诊断把脉，提出整改方案。3坚持特色，加强创新增长。坚持本校的开展工程特色德育类的“生活德育”和教学类的“30+10”，多考虑工程的开展点和创新点，大胆理论，并经常邀请师傅和专家来校调研，对本校的开展工程及学校管理进展诊断指点。同时自己对理论过程中的一些问题，经常与师傅交流，并每学年撰写 5 篇理论反思。二、内容及形式1课题引领，理论反思结合我校的农村小学推行生活德育的理论研究市立项课题，继续落实课题研究，开展相应的理论
6、活动，邀请杨校长和专家为课题的结题进展指导。同时通过观摩学习二小的“孝雅”德育，邀请导师把脉诊断，把我校的“生活德育”和“善、孝”活动提升一个高度。2互相调研，提升内涵第 5 页 共 23 页采取向师方学校蹲点学习和向徒方下校诊断指导的形式，多调研、多反思、多理论、多调整，促进学员的教育教学和管理程度。3智慧博客，互动讨论。充分利用博客或 qq 群丹二小智慧网，开展沙龙活动，围绕教育管理中的热点、难点问题及实际工作中遇到的困惑展开讨论，目的是营造宽松、开放的心理气氛，促使结对双方对身边的实际问题开展自由研讨。三、互动行事安排_年 12 月份：1、制定学员研修年度方案2、讨论、交流学期工作方案，
7、关注学校制度创新和理论创新。_年 3 月份4 月份1、生活德育课题结题指导2、校园文化指导：邀请师傅来校调研校园文化，在原有的根底上提升出学校的办学和办学理念，教风学风，六善等精神文化3、蹲点考察：系统地参与导师学校的有关教育教学活动，理解学校的全方位工作，撰写反思日志。_年 5 月份6 月份：1、下乡指导：调研_小学的教育教学常规。第 6 页 共 23 页2、蹲点参与：观摩_小第四届小学生“孝雅节”。_年 7 月份：1、学期工作综合分析p，研究交流下学年工作思路。2、整理、积累互动经历材料_年 9 月份10 月份：1、研讨、交流新学年工作思路2、蹲点研讨：教学质量的提升_年 11 月份12
8、月份：1、反思微博跟进。2、讨论校本研修、老师专业开展专题。3、总结师徒结对工作。2022 年校长校园指导管理方案任务范文 3过去的一个学年，在区教育局的正确领导下，不断更新教育教学观念，进步管理程度，为新学年工作奠定了坚实根底。带着成功的喜悦和失败的困惑，我们跨入了新一个年度的门坎，又将面临着新的困难和挑战。为了使其工作更加井然有序，更加务实高效，在总结经历和教训的根底上，特拟定本学年度工作方案：指导思想：第 7 页 共 23 页2_年，是全面落实“十三五”教育开展规划的开局之年。学校教育工作将以党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神和总书记系列重要讲话为指导，认真落实全国、全省、盐城市
9、教育工作会议部署，加快推进教育现代化建立，以进步教育教学质量和老师教学程度为宗旨，全面贯彻党的教育方针，进一步更新教育观念，转变工作作风，加大管理的力度和广度，结合实际，加大学校内部改革，加快学校标准化建立管理的步伐，努力创立一个让人民群众满意的学校，使学校管理程度和教育教学质量再上一个新台阶。工作思路：1、树形象创新风通过党员教育活动和师德教育，进步每一位教职工特别是领导干部的职业道德程度，重树领导形象，以此促进校风、教风和学风的根本转变。2、强素质更观念以新课程培训为切入点，以校本培训为裁体，丰富老师根本功训练内容，进步标准，尽快打造一支能适应新课程改革需要的老师队伍。3、抓管理要质量监视
10、、协调、教学，管理是我校的主要工作内容，而管理是重中之重。本学年学校将进一步完善和加强对工作过程的监第 8 页 共 23 页管，进一步明确职责，强化责任意识，进步管理程度。新建微机房，加强装备管理与使用，以管理调动广阔老师积极性，以管理进步教育教学质量。4、抓好创立工作。抓好省安康教育促进学校铜牌创立、省教育技术装备先进校创立、智慧校园、书香校园等工作。工作目的1、加强校园文化建立，使学校周边环境得到彻底改善，整个学年不发生责任事故。2、以课程改革为指导，开展课堂教学练兵，改良老师教学行为，促使老师教育教学才能的进步。4、加大德育工作力度，拓宽德育工作渠道，强化德育工作成果，抓好学生行为标准教
11、育。5、加强师德教育，使老师以能修身，以德育人，适应教育新形势的需要。6、做好校务公开及财务管理工作。杜绝不合理的开支，加强对学校购物的审批、登记、回收工作。实行学校财产承包责任制，对各班级、各办公室等公物实行登记承包管理。多渠道筹措资金，改善学校办学条件。详细工作：一、抓好常规管理，进一步标准办学行为。第 9 页 共 23 页1.标准各项规章制度。根据江苏省中小学管理标准和学校章程，结合学校详细情况，进一步修订和完善各项常规管理制度，力求使学校管理制度化、科学化、标准化、精细化，尤其是要完善学校绩效考核制度，通过绩效考核来引导班子队伍、老师队伍、班主任队伍的安康开展。2.标准校务公开制度。继
12、续建立校长信箱，公开校长邮箱;发挥工会民主监视职能，通过工会组织改选，健全教代会机构，开好教代会，利用好校园网的老师交流空间，给老师搭建参议学校大事的平台;利用好家长委员会，组织好家长会，认真听取家长对学校工作的意见和建议。3.标准课程管理。严格按照省教育厅“五严”要求制定学校的课程表、作息时间表、大课间活动安排表，并上墙、上网，承受社会监视;开齐、开足、上好新课程要求的课程，不随意增减课程和课时，不随意调整课程难度和教学进度;严格控制学生在校时间，确保学生每天在校时间不超过 6 小时，不占用节假日集体上课、补课;认真上好“两课两操”，积极组织学生开展“阳光体育艺术 2+1 活动”，创新阳光体
13、育活动。4.标准招生行为。严格执行区教育局招生方案，本着公平、公开、公正原那么，认真完成 2_年招生工作。第 10 页 共 23 页5.标准后勤效劳工作。加强校产的使用、维护工作，确保学校老师多媒体设备、专用教室和各类设备正常使用;标准临时人员的用工制度加大学生宿舍管理和就餐管理的力度，保证学生有良好的生活环境。6、做好装备程度提升工作。新建微机房，进一步加强教育装备的管理与使用，积极创立教育技术装备先进校。二、开展丰富多彩的活动，进一步创新德育形式1.强化德育工作的层次性。各年级针对本年级的学生认知才能、思想道德程度、生情况，确立本年级的教育管理制度、主题活动，初步建立起各年级的德育工作重点
14、：低年级以习惯养成教育为主，中年级以心理安康教育为主，高年级以理想信念教育为主。在此根底上形成各年级的主题活动、班团队活动方案，并逐步形成一套科学、完好的校本德育资料。2.开展形式多样的德育活动。充分发挥学生的自主性，结合重大节假日，开展多种形式的活动。2_年学校将积极开展“智慧校园”、“书香校园”等创立活动，并开展各种社团活动，全面提升学生的综合素质，为学生的终身开展奠定根底。3.建立学生成长导师制度。各年级、各班级、各学科自行设计调查问卷，理解学生的根本情况和家长、学生对学校老师的合理需求。在此根底上建立学生成长档案，为特殊学生装备第 11 页 共 23 页成长导师，根据学生的个性特点和教
15、育需求，提出合理、科学的意见和建议，为每位学生成长提供个性化的效劳。4.认真开展阳光体育活动。继续组织学生开展“阳光体育艺术 2+1 活动”，保证体育课与体育活动课的足量，保证学生每天超过一小时的体育锻炼。同时通过多种形式大力宣传阳光体育运动，广泛传播安康理念，使“安康第一”、“达标争优、强健体魄”、“每天锻炼一小时，安康工作五十年，幸福生活一辈子”等口号深化人心;继续组织开展“大课间”活动;将学生课外体育活动纳入教育方案，形成制度;开展丰富多彩的体育竞赛活动，如全校播送操比赛、校体育运动会、体育兴趣小组等。5.抓好班主任队伍建立。要求每学年完成一篇读书心得加一篇班主任工作经历交流论文。在此根
16、底上，完成班主任工作课题的申报与研究工作，完善班主任论坛、班主任考核制度，形成一支有特色的班主任队伍。三、加强教学研究，进一步打造有效课堂。积极构建有效课堂新形式，促进学生有效学习和老师有效教学。在全面学 2022 校长履职总结习“主体参与”课堂形式的根底上，逐步形成我校特色的课堂教学形式。1.重视集体备课，进步备课质量。坚持加强集体备课，发挥规模教学优势。做到“四定”、“四统一”。四定：定时第 12 页 共 23 页间、定地点、定内容、定中心发言人。备课组落实每周的主备，教务处统筹安排各个备课组集体备课的时间。“四统一”：授课进度、教学要求、课堂作业、检测练习要统一。主备人提早将备课内容包括
17、教案、学案、课件电子稿发给组内成员讨论，同组老师应在集体备课的根底上根据自己的班级的学情进展二次备课。2.优化上课环节，突出主体参与。认真执行课程表和作息时间，能充分挖掘各种教学资，培养学生的创新精神和理论才能，教学过程把握恰当，教学环节紧凑流畅;尊重学生人格，关注个体差异，营造宽松和谐的学习环境，引导和鼓励学生的主体参与，激活学生的思维，使每个学生、每堂课都学有所获;强化实验教学，做好课堂演示实验，开齐学生分组实验，鼓励和引导学生进展创新实验。3.精心设计作业，实在减轻学生负担。遵循“学生主体参与”的原那么，根据学生的实际，形成有特色的校本作业，做到难易适度，确保针对性和有效性。实在减少机械
18、重复的作业，减轻学生负担。建立学生错题档案，指导学生装备好各科错题集，有针对性地强化错题订正，进步作业的效度。4.施行科研兴校工程。继续认真抓好以校本教研为主体、以教育反思为重点的教科研工作。抓好 2-3 个重点课题的研究，抓紧校本教材和校本作业的研究，广泛开展学科和个人第 13 页 共 23 页课题草根式课题研究，每一项研究都要拿出实实在在的东西来。四、创新机制，进一步促进老师专业开展。1.加强师德建立。要求全体老师要有良好的敬业精神，并不断增强效劳意识、进步业务程度、加强合作、提升创新才能，通过开展学生评教、学生评选“最喜欢的老师”等活动，树立优秀老师典型，明确老师努力方向，以促进学生更快
19、更好地开展。2.完善绩效考核机制。制订老师教育教学等工作的绩效考核方案，发挥绩效考核的导向作用，促进老师间的良性竞争，促进老师队伍开展，为德、才、能兼备的老师提供进一步开展的平台。3.施行名师工程。激发老师的自我开展意识，开掘老师的开展潜能。完善“骨干老师”评选制度和程序，制定老师专业成长规划，让有志于教学研究、教学效果显著的老师脱颖而出;组织开展老师教学根本功竞赛、教学论文评选等活动，为老师搭台子、加梯子、引路子、压担子，促进老师的专业成长。4.开展“造烛求明、读书求理”的读书活动。向优秀老师赠送教育教学专著和教育教学期刊，引导老师做一名能读书、会读书、爱读书的学习型老师;引领读书小组组织活
20、动，建立第 14 页 共 23 页老师沙龙平台，引导老师走内涵开展之路，不断提升个人品位。5.加强校本培训。邀请教育教学专家来校讲学;利用暑期和假日，除积极参加市教育局组织的各类培训活动，还将把老师送出去进展集中培训，在老师中真正树立起“的福利就是培训”的意识，让老师队伍素质整体提升。五、构建和谐校园，进一步施行校园文化建立，。1.营造温馨的校园气氛。利用大规模校园环境改造，加大校园外显文化环境布置的力度，同时把工作的重点放在开展有益于师生身心安康的活动上，。工会、团队积极开展特色活动，活泼老师学生身心的同时，也培养师生责任意识、团队意识，共同营造温馨的校园文化气氛，扩大社会知晓度和影响力，不
21、断增强老师、学生的自豪感、成就感、归属感、幸福感。3.开展“安康教育促进学校”铜牌创立工作。加强校园平安的预防工作，建立每日巡查校园制度，对巡查过程中发现的卫生死角与平安隐患问题，在一到两周内整改落实到位。进一步做好学校卫生防病工作，加强预防传染病的宣传教育，尤其要继续做好各类流行传染病的防治工作。加强消防平安管理，杜绝火灾、食物中毒、楼梯踩踏等恶性事故的发生，确保师生的平安。第 15 页 共 23 页4.形成党建特色。要根据党建工作目的，围绕学校教育教学工作中心，创新和丰富学校党建工作的内容和形式。教育引导党员充分发挥共产党员的先锋模范作用。要加强对入党积极分子的培养，按规定程序做好党员开展
22、工作，不断壮大我校的党员队伍。要继续加强党风廉政建立，深化开展廉洁文化进校园活动，完善党风廉政建立机制。要及时有效地做好信访工作，化解各种矛盾，维护和谐稳定的大局。继续抓好工会、团队、妇女工作，开好教代会和团代会，发挥群团组织在学校改革开展中的助手和桥梁作用。强化中层干部的责任意识，将通过专题研讨会、外出培训等多种方式，开展新一轮中层干部竞聘上岗，进一步举办好暑期“赢在中层”论坛，强化中层干部为老师开展效劳的意识。5.抓好宣传工作。继续借助各种教育宣传平台，及时、准确、全面上报教育信息，宣传我校的办学成果和办学经历，宣传我校先进人物的先进事迹，宣传我校关于教育公平、行风建立、师德师风建立的新举
23、措、新进展等等。通过正确的言论导向，让社会公众对我校有客观的理解和公正的评价，进步我校的知名度和美誉度，创造良好的外部环境，激发师生员工的积极性，促进学校的科学开展、和谐开展。2022 年校长校园指导管理方案任务范文 41.树立一种意识：以学生为主体。第 16 页 共 23 页2.抓住两条主线：养成教育，班级管理。3.突出三个重点：通过课堂教育熏陶良好品德，通过常规管理促进养成教育，通过丰富活动培养才能寓教于乐。三、主要职责1.协助校长全面贯彻党的教育方针，以德育为先导，认真执行上级党组织、教育行政部门的指示和校党组织及行政决议。2.建立健全校纪校规，加强德育工作的制度建立，制定德育各岗位职责
24、条列和考核措施。3.负责学生会、年级组、班主任的领导，经常与他们研究改良对学生的教育、管理工作。4.深化学生、理解学生、召开学生座谈会或与学生对话，把握学生思想脉搏，有的放矢地对学生进展教育工作，发现问题，及时解决。5.指导和帮助少先队、关工委、家长委员会开展工作，使学生工作形式生动活拨，安康向上的场面。6.发动全体老师、职工、各部门、学生家长共同做好学生德育工作，保证德育工作的全员性、形成齐抓共管的格局。7.指导老师发挥各学科德育功能的教育使德育工作做得有序、自然、生动，全面进步学生的素质。第 17 页 共 23 页8.负责组织德育研究工作，不断总结德育工作经历，探究规律，全面进步学校德育工
25、作质量。9.加强学习落实“中小学师德标准”工作，组织学习有关法律法规,组织开展德育工作研讨，交流会议，不断进步老师队伍素质。10.负责领导学校平安教育、法制教育工作。通过多种形式的教育，增强学生的平安意识和法制观念，进步学生的防范意识和自我保护才能。四、主要工作一加强校风、学风建立，优化育人环境1、加强老师职业道德建立1全面深化开展“让学生喜欢我的课，做学生喜欢的老师”活动。通过开展活动，全体老师严格遵守老师职业道德标准，形成“敬业爱生、明礼诚信、平等合作、勤学乐教、廉洁奉献”的师德风气。通过一系列活动，展示老师新形象，以德育人新风气。2从大处着眼，从小事入手，加强班主任队伍建立。2、实在加强
26、德育组织建立1完善学校少先队组织建立。大队委、各中队干部实行民主选举和定期轮换制度。要把大、中、小队建立成“快乐、自主、友爱、向上”的集体。第 18 页 共 23 页2标准班级管理，促使文明行为习惯养成教育落到实处。按照“面向实际，严格管理，贵在坚持，重在浸透”的原那么，确实加强对班级工作的管理。从常规工作入手，抓好班级“五个一”的训练。即整顿“一个阵容”，抓好升旗仪式，课间操的队列，塑造学生的精神相貌；建立“一种秩序”，即课堂秩序、集会秩序以及课间秩序的文明有序；养成“一种习惯”，做到语言文明、讲普通话、待人接物大方礼貌并形成习惯；坚持“一项制度”，室内卫生和室外责任区保洁制度，确保学校环境
27、的整洁优美；树立“一个观念”，即遵纪守法，尊老爱幼、团结友善。养成教育是学校德育工作的根底，对每位学生提出详细要求，落实“每天十个道德好习惯”：早睡早起勤锻炼，轻松迎接每一天整理衣冠讲卫生，干净迎接每一天主动招呼有礼貌，微笑待人每一天物归原处有拾掇，关爱别人每一天不吃零食爱粮食，节俭节约每一天新闻【摘要】：p】：勤理解，关注时事每一天学校趣事告家长，亲子交流每一天学习知识常复习，自我检查每一天积极劳动乐助人，邻里友善每一天第 19 页 共 23 页多做好事不留名，快乐安康每一天二加强校园文化建立，净化育人环境。学校将继续以“围绕学生的开展”为主题，营造“书香校园”气氛，凸现科技教育特色，以“务
28、实、创新、协作、高效”的学校精神为指导，全面推进校园文化建立，努力为学生创造一个环境优美、典雅别致的“校园”，一个朝气蓬勃、勤奋好学的“乐园”，一个团结友爱、和睦融洽的“家园”。1精心布置宣传阵地。加强对黑板报、宣传栏、队角等文化阵地的指导管理，在把好言论导向的同时，要力求主题突出，图文并茂，充分发挥宣传教育功能。2标准班室布置。各班教室的布置要表达班室特点，营造生动活泼、干净素雅、安康文明、催人奋进的良好育人气氛。3加强对学生进展环境意识教育，在各学科教学中浸透这种意识，让学生争做“环保小卫士”，建立绿色校园，绿色家园。4开展“读书好、读好书、好读书”活动。大力推进“书香校园”进程，进步图书
29、室、阅览室的开放率，标准班级图书角建立，加强读书指导，提倡办好班报，鼓励师生共读、亲子共读，营造学习型师生、学习型班级、学习型学校、学习型家庭的良好气氛。第 20 页 共 23 页三拓宽德育渠道，发挥“三结合”教育优势。1加强学校、家庭、社会的联络，形成共同抓好德育工作的合力，开展好“千名老师访万家”活动。对于自我控制力差的学生、行为习惯较差的学生要定期联络，实在做好这些特殊学生的转化工作。2举办好家长学校，加强学校与家长的沟通，及时宣传学校的教育理念，指导家长搞好家庭教育，提出学生在家、在校的学习常规要求，使孩子在家长的指导下，加快常规的养成。3认真开展校外德育基地活动，开阔学生视野，丰富学
30、生才能。对学生进展科技、法制、环保、尊老、助残等多方面的教育。四活动丰富，富有特色开展形式多样的少先队活动，努力营造队的浓重文化气氛，增强少先队组织建立的影响力，推进学校少先队工作的可持续开展。2022 年校长校园指导管理方案任务范文 5一、指导思想在新的一年，要在_县教育局和_镇中心校的正确领导下，以科学开展观统领学校开展，结实树立“以人为本”的教育观，以实现师生共同开展为终极目的，贯彻落实第 21 页 共 23 页教育局和中心校的工作思路，全面推进根底教育课程改革，走质量强校、教研兴校之路，施行学校主动开展战略，努力实现办学程度的新打破。二、工作措施(一)细化落实平时工作，做好招生工作促进
31、学校开展。1、细化工作，严格按照指标要求，扎实做好各类资料的搜集、统计、整理和归档工作。2、做好学前班招生工作。主动与村里亲密配合，共同做好适龄儿童就近入学工作，想法设法保证学校生。(二)坚持以人为本，进步队伍素质。1、加强学校老师队伍建立，不断进步老师教育教学改革与开展的才能。从教育开展的新高度来推动学校的开展，以先进的理念、优质的教育效劳，限度地开掘学校的内在潜力，创造出新的教育教学业绩。2、加强师德教育，树立“内强素质，外树形象”的老师形象。加强师德师风建立，在老师中深化开展向优秀老师学习的活动，弘扬学为人师、行为世范的职业道德。3、研训结合，以研促训，为老师的专业化开展搭建平台。学校将
32、请骨干老师进展课堂教学展示和并采取“走出去”“请进来”的方式进展交流，进步自身业务素质。(三)坚持德育首位，进步育人实效。第 22 页 共 23 页1、加强德育队伍建立，沟通校内外德育工作网络。要充分发挥少先队辅导员和班主任的主力军作用，充分发挥少先队的德育功能，发挥学生自我教育、自我管理的作用，让德育浸透到学生学习和生活的每一个角落。2、抓好学生常规教育。少先队要全方位地抓好学生的常规管理，特别是抓好学生的集队、上操和课间行为标准等，促进学生良好品质的形成。3、要加强德育科研工作，改良德育教育的方式和途径，以班队活动、队会课为阵地，增强思想道德教育的主动性、针对性、实效性。继续以少先队活动为
33、载体，以重大节日为契机，加强对学生进展爱国、集体、社会思想教育和道德标准教育，积极开展生动活泼的教育活动，让学生在活动中愉快地承受教育，形成良好品德。(四)标准教学管理，进步教学质量。1、加强教育教学常规管理。要开齐课程开足课时，使教学常规工作进一步标准化、制度化。同时建立健全各种教学常规管理制度，积极开展学校检查、老师互检和交流互动。学校将加强不定期抽查，完善对教学常规管理的检查评估、反应通报制度，并把检查结果列入老师个人和学校评估档案，作为老师职称评聘、评选先进的重要根据。第 23 页 共 23 页2、努力进步课堂效率，减轻学生课业负担，让学生乐学。3、做好毕业班工作，做好学生和老师的思想工作，定期进展座谈，争取创造佳绩。4、深化推进课程改革。要以校本教研为抓手，通过集体备课、教学观摩、说课、评课、反思交流、案例分析p、专题研究等形式，进步老师驾驭新课程的才能，用新课程的理念指导教学工作，把新课程理念转化为教学行为，并落实在课堂上。总之，新的学年摆在我们面前的工作是繁重的，任务是艰巨的，希望全校广阔老师认清形势，抓住机遇，振奋精神，积极进取，务实拼搏，勤勤恳恳做园丁，兢兢业业育桃李，与时俱进，为创始文光教育新场面而努力奋斗。2022 年校长校园指导管理方案任务范文