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1、第 1 页 共 6 页年保安班常年终工作总结总结所要反映的是全局工作或某项工作的全貌，所以在内容安排上要考虑到方方面面，全局工作不能遗漏哪个方面，单项工作不能遗漏哪个环节，否那么就会影响工作总结的客观性和全面性。2022 年保安班常年终工作总结是为大家准备的，有帮助。篇一：安保队是物业公司的重要管理部门，肩负着小区的治安、消防、监控、车场管理等多项安防工作，在这一年中，我团队本着“业主至上，效劳第一”的企业宗旨作好每一件事，站好每一班岗，确保了小区的平安并通过日常的效劳与沟通赢得广阔业主的一致好评，在这一年里保安队对工作有得有失、有好有坏，下面就一年来的工作做一下简单汇报：一、坚持“预防为主、
2、防治结合”的治安管理方针针对安保队的实际情况，引导队员与时俱进、提升素质、转变观念。，安保队教育队员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理效劳不是高科技，没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对物业公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与效劳内涵的真谛的理解及运用。安保第 2 页 共 6 页队通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完成工程给的管理工作和效劳工作的过程中表达自身价值，并感受人生乐趣。通过思想教育工作，提升了队员思想道德品质，通过工作理论的探索时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强各门岗严格监视，对出入人员、车辆严格检查登记。二、租房人员及车辆出入证办理工作为了更
3、好的控制外来人员以及车辆管理。凡在小区租住人员，必需要有园区派出所所签的出租房屋治安责任保证书以及蒙牛本部开据的标准证明材料，需有人事部领导签字、人事部、盖公章前方可办理，做好存档备案工作，在办理车辆通行证同时，严格、细致核对并索要相关证件存档备案，有效控制闲杂车辆进入小区，更有效确保小区人生财产平安。截至到 20_年_月_日小区内共办理业主卡_张。租房人员办理出入证_张，搬走退卡_人。现小区居住租房人员_人。小区西门进入的外来车辆_辆，进入的外来人员共计_人次。三、制定且完善夜间巡查管理规定巡查时严格要求班长现场检查值班情况，加大各区域检查力度，巡查、严密防控，实行群防、群检、群治，以确保小
4、区万无一失。针对特别区域实行重点监控。巡查过程中可以更好的发挥巡查作用，夜巡队照明所用强光手电，全部自购，有效第 3 页 共 6 页起到自爱、保护效果，巡查所属区域责任到人，加强每个人的责任心，发现问题及时上报监控室并给予相应处理方法。四、完成各大型接待参观、烟花燃放工作1、加强各门岗值勤立岗形象，严格按照规定动作标准、统一。2、加强参观车辆的交通秩序平安，确保参观道路畅通。对重大参观做到秩序井然，安排妥当、措施的力。五、人员招聘及培训工作对新招聘的保安员进展上岗前岗位的根本知识和操作技能培训，加大对在职保安员的培训力度，注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理才能等多项培训，从而增强保安员的工作责任
5、心和整体素质；强化效劳意识，树立“友善与威严共存、效劳与警卫并在”的效劳职责，保安人员在做好治安管理职能外，还为业主提供各种效劳，形成了一道亮丽的风景线。每周例会班长要将一周的工作进展总结，不好的方面要及时提出并改正，好的方面大家要借鉴学习。以及布置下一周的工作方案。通过例会要让每个队员学法、懂法，遇有特殊情况不要盲目的去处理，多方位考虑。得到了全员的赞同。篇二：本年度，保安效劳在主管业务部门的正确领导下，全体员工团结一致，务实苦干，开拓进取，外树形象，内强素质，以第 4 页 共 6 页“效劳服从公安工作，效劳经济建立和社会平安”为宗旨，将科学开展观引入公司日常管理中，紧紧围绕年初公司制定的开
6、展规划和任务目的开展工作，不断稳固推进人防建没，进一步开展壮大安防中心，稳步拓展印章承制业务，充分履行了企业的社会责任，实现了公司业务的良性安康开展，获得了明显的社会效益和经济效益。现将全年主要工作总结如下：1、继续完善各项规章制度，推行标准化建立形式企业要开展，管理是关键，企业管理是公司每天都要直面的问题，如何建立适应社会市场经济体制的现代企业制度，大有文章可做。公司在施行企业管理过程中，严格按制度管人，依制度办事。在制定各项规章制度中始终贯穿以人为本的思想理念，发现问题及时改良和完善，初步形成了适用于本公司的人事管理，经营管理，后勤管理，财务管理，队伍管理等管理制度。克制了管理中的随意性和
7、可操作性。大到经营决策、人事、财务管理，小到保安员的招收条件、培训时间、执勤要求等，做到有程序，有规定，有标准，有要求。到达了统一、标准、科学、有效的标准化管理。2、强化保安效劳管理。社会需要保安，保安需要标准，公司将标准化纳入到保安员的日常管理中；全面实行招聘制、培训制、考核制、持证上岗制、岗位责任制，奖惩制和淘汰制。对于新招聘的保安员，第 5 页 共 6 页按照规章制度，严把形象关、政审关、素质关和岗前培训关。新保安上岗后，必须由驻勤点的班长或保安骨干带着实习三天，熟习驻勤点的情况和自己的职责后才能正式上班。对于在岗保安员，严格按照仪容仪表、效劳态度、处理问题的应变才能等制定的达标标准，做
8、到奖惩清楚。在部队，班长被誉为“军中之母”。在保安队伍中，班长同样是兵头将尾，发挥着不可替代的作用。公司要求人防部平时从细微之处入手，从貌似平常的事物中找出下属非凡的特质，细心识别真假人才，对于好夸耀的人不予重用，华而不实，言而无物的人不予使用，采取由人防部推荐，驻勤点保安员选举，公司考察相结合，从保安队伍中培养和选拨优秀人才来担任各驻勤点的班长；并针对班长及骨干人员文化修养，专业知识和管理才能等综合素质上下不一，参差不齐的现状，在今年的_月份，专门对现任保安员班长及骨干分子_人进展_天的根底队列动作训练和业务管理才能的培训，着力进步保安班长及骨干的执行力、控制力、纠错力和凝聚力。保安督察是保安队伍日常管理重要一局部，从内务卫生、执勤情况、仪容仪表等开场督察，以不定期、不定时的方式，检查保安员的着装形象、台帐记录、环境卫生、礼节礼貌，并经过夜间查哨、查铺，理解保安员的到位、巡逻等落实第 6 页 共 6 页情况。通过客户单位监视反应、公司抽查、人防部自纠自查和保安督察。