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1、2022年水利工程项目建设标准多篇汇编资料汇编目 录1、水利工程管理和养护工作问题及对策2、水利工程常见质量通病以及处理3、浅谈水利工程竣工需要准备哪些资料4、浅谈水利工程造价影响因素及解决方法5、探讨水利工程施工技术管理的措施6、谈如何加强水利工程施工管理7、小型农田水利工程存在的问题及改造措施8、水利工程档案管理技术问题和对策9、水利工程施工管理的重要性及策略10、水利工程施工安全生产技术措施11、水利工程中边坡开挖及支护技术研究12、水利工程监理投标文件13、水利工程堤防防渗技术的应用14、浅析水利工程造价控制问题15、水利工程设计中存在的通病及解决措施解析16、浅谈如何做好水利工程的防
2、坡防护17、高压摆喷灌浆在水利工程的应用18、农田水利工程灌溉规划设计探索19、水利工程安全度汛措施20、水利工程成本控制和质量管理探讨水利工程管理和养护工作问题及对策【摘要】在我国经济不断发展的过程中，水利工程发挥着巨大作用。水利工程项目的管理和养护至关重要。因此，论文阐述水利工程管理和养护的基本内容，分析水利工程管理和养护过程中存在的问题，并提出相应的强化措施，以供参考。【关键词】水利工程管理；养护；问题；对策1引言目前，我国水资源短缺，并且人均水资源分配较为不均匀。水资源是人类生活以及生产过程当中的重要资源。我国对水利工程不断地进行建造，进而确保水资源满足人类生活生产的基本需求和社会发展
3、需求。除此之外，这也能够更好地对干旱以及洪涝等自然灾害进行预防。水利工程能够更好地对地下水、地表水进行控制和调配。确保水利工程的安全性能以及质量，在我国经济发展过程当中具有重要的作用。所以，需要对水利工程管理以及养护过程中存在的问题进行解决，不断提高我国水利工程养护以及管理的质量和工作效率。2水利工程管理和养护的基本内容2.1水库的工程养护在水利工程中，水库工程发挥着重要的作用。水库具有蓄水拦洪、水流调节的功能。在对水库工程进行日常养护时，要求有关人员可以对水库工程隐患问题及时进行排查，更好地确保水库当中各部分都可以充分发挥自身作用。另外，对含有泄洪闸的水库，还需要关注闸门和机电设备，并且进行
4、养护和维修。不仅如此，还需要定期维护自动化系统以及发电机，及时进行白蚁预防，更好地确保水库的安全性能1。2.2水闸的工程养护在水利工程中，水利工程中的一项重要建筑物是水闸。水闸工程的养护工作直接影响水利工程防洪排水功能的有效发挥。然而，水闸工程控制设备大都为精密电子设备。这就要求在水利工程管理和养护时，特别注重水闸养护。通常情况下，水闸养护含有对启闭机等有关机电设备的养护等工作。养护人员需要仔细定期检查发电机以及自动控制设施，进而确保水闸的稳定运行。2.3堤防工程的养护在水利工程中，堤防工程的安全性以及稳定性直接影响水利工程功能的实现，也关乎着水利工程附近居民的生命和财产安全。在实际养护工作中
5、，养护人员要时刻保持自身的专业态度，确保及时发现堤坝工程内的隐患，进而保证消浪结构等部位及时发挥自身的作用。除此之外，还需要关注护堤林以及防浪林的养护工作，对沉淀区的淤泥需要及时进行清除，预防淤泥堆积。3水利工程管理和养护过程当中存在的问题3.1落后的管理观念及管理方式在实际水利工程的管理和养护中，特别是基层水利工程管理企业，其管理理念以及手段都较为陈旧。在管理的时候，不能根据自身问题来进行解决，工程建设太多依靠上级的命令以及安排。一般情况下，往往使用粗放管理手段，管理企业职工实际收入比较低，并且工作效率比较低等问题也较为普及。3.2管理体制方面存在问题现阶段，我国水利工程防洪系统还存有一些问
6、题。许多城乡城乡地区的供水能力还不能实现预期标准，农业用水效率较低，需要修建新的水利工程。除此之外，需要在完成水利工程建设后，提高新型城镇地区以及重要经济区的水利基础设施的保障水平，不断地提高水资源利用率，对生态环境进行改善。水利工程涵盖了水利、工业、交通等领域，涉及经济和法律等学科，尤其是水利工程管理工作涉及的法律法规种类较多。这就导致了水利工程管理过程中权限不明确，管理有难度。因此，需要在管理过程中不断完善管理机制，保证充足的管理经费，健全相关运营制度等问题。3.3运行机制存在问题现阶段，在我国水利工程管理和养护过程中，还存在很多问题。在实际管理过程中，水利工程管理体制不健全，岗位职责混乱
7、，管理机制还不灵活。在水利工程管理和养护过程中缺乏足够的经费，很多设备已经是超期服役的状态，相关隐患问题也逐渐增多，同时在水利工程管理及养护工作中，许多管理人员的收入较低，进而造成人才流失。因此，在这种状况下，要不断推进水利工程管理体制改革工作，在改革过程中需要根据实际情况，对工程老化严重以及水资源利用率低的水利工程，要采用针对性的解决方式，从而更好地解决工程重复建设、工程进度缓慢等问题2。4水利工程管理和养护工作的强化措施4.1确保水利工程管理和养护工作资金到位目前，我国投入大型水利工程方面的资金比较多，其主要作用是确保水利工程管理和养护工作的进一步实施。鉴于一些基础设施逐渐出现老化，已不能
8、和当前现代信息管理相适应。为了更好地满足工程管理信息化的需求，必需应用市场新设备，逐渐更新淘汰落后设备。除此之外，还须不断革新配套设施工程，引进高科技设备，尽量减少养护管理人员的工作量。所以，相关部门必须有充足的水利工程维护资金，不得挪用公款，力求专款专用3。4.2健全和完善规章制度根据自身实际情况，需要制定科学的法律法规，将水利工程管理和养护过程中存在的问题不断提升到法律层次上，这样就能让相关部门不断对水利工程管理和养护进行重视：（1）健全管理制度，确保相关制度严格执行；（2）在工程管理过程中，详细地对比和分析相关内容，并且健全相关规章制度。4.3加强水利工程管理和养护队伍建设在水利工程施工
9、过程中，需要在水利工程养护和管理中投入比较多的资金。传统水利工程管理和养护队伍往往存在消极的态度，并且对监督管理部门不够信服，进而导致水利工程养护管理较为滞后。为了充分做好水利工程管理和养护工作，需要不断强化养护团队建设，提高人员工作水平。一些管理单位需要制定员工激励机制，定期进行岗位培训，这样才能够不断提高工作人员的职业素养。除此之外，在工作过程当中，需要管理单位制定严格的规章制度，不断健全奖惩机制，这样才能激发水利工程养护管理人员的工作积极性，构建健全的工程管理和养护队伍，进而进一步促进水利工程的持续健康发展4。5结语综上所述，随着我国经济的快速发展，水利工程越来越重要，而水利工程管理及养
10、护工作是确保工程正常进行的关键。因此，为了确保水利工程顺利实施，在工程施工期间，要不断树立管理观念，提高工作人员的思想意识，充分做好水利工程管理养护工作，进而实现水利工程的顺利完工和有效运营。水利工程常见质量通病以及处理一、混凝土工程外观质量：常见质量通病有蜂窝、麻面、错台、裙边、跑模。造成上述质量通病的原因是施工企业质量管理体系不健全、技工少，农工多，包工头惜工惜本、模板破烂变形，支撑不到位，支撑面松软，模板工序不验收，不用脱模剂，振捣不规范，不到位，浇筑层高不符合要求，拆模过早，模板复用时不清刮等。处理方法：1、拆除重浇（修补后仍影响和改变该工程的受力状况，不利于结构稳定和安全运行，例如受
11、力构件修补后尺寸小于设计尺寸，受力钢筋无法拉直，砼保护不符合规范要求，工程地处显要部位，影响水利人形象等）；2、修整：人工凿除有外观缺陷部分，见骨料，凿除部分2cm以上，先用水泥砂浆（1：1配料）打底不收浆，一周后用纯水泥浆抹面，颜色应尽量与原砼一致，纯水泥浆应掺107胶，比例一般不小于10%。高速水流部位例如泄槽、溢洪道边墙，消力池、有压隧洞等应用环氧砂浆或者丙乳砂浆修整。（丙乳砂浆设计抗压强度R35MPa，抗折强度R8MPa与老砼粘结强度R2.5MPa）。化工补强配比由设计单位选定。我省在建工程如波阳滨田水库溢洪道、廖坊水库重力坝与厂房、景德镇城市防洪工程、共青联圩等均采用了以上方法修补，
12、效果较好。其中共青联圩排涝站防洪闸外立柱顶部处偏5cm，上部工作桥已经完成，拆除重浇影响防洪排涝，最后商定立柱外侧加宽5cm，修补方法是凿毛见骨料挂钢丝网并与立柱钢筋相连两侧立薄板抹面。二、混凝土护坡工程1、六面体预制块护坡：我省水库堤防一般都用用六面体护坡，它的优点是制作方便，安装容易，相互吻合较好,修复容易。但六面体护坡不适宜用于湖区吹程远，风浪很高的部位，抗连续冲击能力较差。都昌县矶山联圩六面体护坡年年垮塌，一垮一大片。六面体预制坡护坡一般质量缺陷有：预制场地不平整，不硬化。造成底部凹凸不平，凝结泥砂、草等杂质；钢模制作不标准，造成预制尺寸不统一，在铺设时缝宽不一致，影响整体外观形象；不
13、用脱模剂，预制板边角露骨松散；不振捣或振捣不均匀，顶面不抹面，预制块抗压强度达不到要求；过早搬运，随意翻倒，造成预制块边角破损严重坡面整修不放线，挖填不到位，顺坡不碾压，铺到哪整到哪造成砂石垫层厚薄不一，整体坡面非常难看，婉如波浪，返工难度较大。三、水库涵管钢衬补强江西省大中型水库一般都建于五六十年代，设计标准不高，经过几十年运行，坝下涵管大部分破损，断裂、漏水、剥蚀，大坝安全鉴定几乎全部认定涵管需要重建或加固，江西省属中部地区，除险加固工程中央或者省财政投入50%，自筹50%，而地方自筹基本上不到位，除去前期费，直接用于工程的资金很紧张，因此设计一再优化，初步设计80cm防渗墙施工设计优化为
14、30cm，新建涵管优化为钢衬补强。下面重点介绍钢板衬砌在施工过程中出现的质量问题与对策。设计钢板厚度不够钢衬人为设分缝，造成止水困难钢衬进口段不设止水钢板与原砼钢筋间的锚固焊接不到位施工时焊缝有焊渣，板块之间咬边严重用回填灌浆代替接触灌浆灌浆不控制压力，已衬钢板鼓包隆起灌浆孔不封堵或封堵不到位漏水脱空区超过规范要求。下面讲两个钢衬发生质量事故的例子，（乐平共库、九江码头）为避免钢衬发生质量事故，设计、施工应做到根据涵洞直径大小选定钢板厚度，最小8mm（D=2m以下），直径22.5m最小板厚10mm（参考值）渐变段一般不用钢衬加固钢衬一般不设分缝钢衬进口一定要设止水，一般采用抽槽，在进口段焊环向
15、止水环（法兰）全浇在砼内。原砼圆管尺寸不标准部位应加锚筋接设计要求分层次灌浆（固结、回填、接触）严格控制灌浆压力用铁锤敲打钢管管壁，检查脱空区（小于0.5m2，不集中，并复灌）试运行后关闸进洞检查。四、大坝垂直防渗墙大坝垂直防渗墙常见质量问题：设计前期工作不到位，坝体填料与坝基地质情况未探明，施工设计选定防渗工艺和机型比较随意、往往是施工单位设备先上，开钻后发现施工难以继续，主要现象有：a、塌孔严重难以成槽b、坝体原填料块石较多，射水造墙和薄壁锯槽工艺无法成槽c、坝体填料粘性大，钻头和抓斗因缩孔而卡住。d、防渗墙难入基岩，加固后坝基仍漏水。要解决以上问题，第一要探明地质情况再选定造墙工艺，做到
16、这一条往往比较难。第二设备上来后先打试验槽段，选定有关参数，如坝体松散塌孔严重可参照萍乡市黄土开水库先在防渗墙两侧灌水泥浆，再造孔。第三局部塌方可先回填粘土夯实七天后继续开槽，第四对缩孔地段成孔后尽快下导管浇砼，个别卡钻地段另行处理。孔斜率超过规定值，造成偏孔主要原因是大型机械支承不到位，坝面到处是水，高位不平，机器安装时不同心，工人操作时不校正。要避免偏孔第一要整平地面，排去坝面积水，第二要加固钻孔机的行走轨道，一般不用枕木，采用一定深度的砼刚性支承，施工人员应及时对设备进行检修和校正，发现问题及时处理高喷防渗墙跑浆的处理方法可参照帷幕灌浆难终孔的办法进行坝基帷幕灌浆做压水试验时透水率大于设
17、计值，处理方法只有一条，加密复灌，直到满足要求加止泥浆固壁是保证顺利成槽，不塌孔的关键，槽内有水，水有侧压，有侧压可保不塌（特殊情况除处）水容易流失，利用泥浆保水。在施工过程中，原坝体在开槽过程中自动产生泥浆，粘性好不漏浆的可不补充，但不少施工企业抱有侥幸心理，为确保防渗墙施工顺利，质量达标，施工企业应做好以下几件事：a、考查料场，选定粘土，做好实验，选定参数；b、做好泥浆池；c、安装泥浆泵管；d、密切注视槽内水位变化，及时补充泥浆；e、定期检测泥浆物理指标。五、机电设备安装1、常见质量问题：土建工程先设计，先施工，机电设备后订货，预埋件不问厂家尺寸及参数，造成机座高程不是偏高就是偏低；铸铁闸
18、门闸槽施工尺寸不精确，闸门拉不起，放不下；电机水泵螺栓偏心严重，有的距梁边侧仅23cm，容易劈裂；压力水箱上的泵管预留孔大小，二期砼无法振捣实心密实，钢管进入压力水箱部位射水；压力水箱内拍门不预埋螺栓，安装时临时打孔，紧急停机时拍门脱落，湖水倒灌，电机反转，造成险情；水电站完工后不认真清理前池，钢管、钢筋、铁件试运行时进入导叶，如不紧急停机将造成重大事故；主变安装高度不够（特别是施工用电）隔离范围不够，造成人身伤亡；止水铜片及止水胶带与钢筋交叉，造成钢筋穿过止水体，降低止水效果。2、处理办法：土建施工特别是水泵梁、电机层、立模浇筑前一定要问清厂家传动轴的长度及安装控制高程；闸槽浇筑前一定要先装
19、闸门框，一定要垂直，一定要准确预留侧向螺栓孔。宁可浇二期砼也要适当留宽一点闸槽。严格控制闸门框的变形。严格控制启闭机螺杆的垂直度，真正做到不吊线不校正，不能开闸；所有的预埋件及时校正。如果已经偏孔，只好另外用型钢加固；压力水箱泵管预留孔二期砼不能振捣、只有打见钢筋，另浇类似镇墩的防渗体；压力水箱内临时打孔安装拍门应特别注意加固，一般另加一个，将2个螺栓焊成整体。以上是整理的内容，更多关于“水利工程常见质量通病以及处理”等建筑方面的知识，可以登陆建设通进行查询。浅谈水利工程竣工需要准备哪些资料归档工程资料的整编范围档案资料是指产生于整个工程建设全过程，包括从项目提出、可行性研究、设计、决策、招投
20、标、施工、质监、监理到各个阶段的验收等过程中形成的应当归档保存的文字、图纸、图表、声像、计算材料等不同形式与载体的各种历史记录。包括监理管理文件、施工管理文件、建设管理文件、质量监督文件、竣工验收文件等。工程档案资料的内容及分类根据水利工程建设的实际情况，对实行监理的工程将归档资料分为三卷：第一卷为建设管理资料第二卷监理管理资料第三卷为施工管理资料；对未实行监理的的工程将归档资料分为二卷：第一卷为建设管理资料第二卷为施工管理资料。施工管理资料装订题纲施工管理资料档案包括五册：第一册：工程施工管理工作报告（竣工报告）及工程建设设施清单单位工程验收鉴定书及分部工程验收签证验收签定书格式要严格按照水
21、利水电建设工程验收规程（SL223-2008）中有关要求，按标准格式进行编写。工程施工管理工作报告1)工程概况工程简介：工程名称、位置、工程规模、主要建设内容、主要经济技术指标；工程合同开、竣工日期、合同价、主要合同工程量、材料用量和工程项目清单。工程实际开、竣工日期、实际造价、实际完成工程量和实际完成工程项目清单。工程参建各方：业主单位、监理单位、设计单位、施工单位和质量监督单位。2)工程投标投标过程。投标书编制原则。3)工程施工过程施工组织管理（简述施工组织管理体系的建立及实施情况）施工总体布置、施工总进度及阶段施工进度安排情况（附施工场地总平面布置图和施工进度表）主要施工方法及经过（简述
22、施工过程中分部工程或关键工序主主要施工方法及应用于本工程的新技术、新方法、新设备、新工艺和施工科研情况进行说明）设计变更情况（施工过程中设计变更、施工方案变更、地质变更及处理方案）4)施工质量管理施工质量保证体系的建立、质量措施及实施情况关键工序、隐蔽工程的质量控制及验收情况质量事故及处理经过主要工程质量控制指标、施工控制方法、检测工具工程施工质量自检情况与质量数据分析；砂、石骨料、水泥品质、砂浆及砼试块、回填压实数据及工程质量有关的检验成果统计分析简述工程项目的划分、该单位工程的单元工程个数、优良品率，分部工程个数、优良品率，单位工程质量评定结果。5)文明施工与安全生产文明施工情况安全生产保
23、证体系的建立及实施情况施工环保措施6)设计变更情况设计变更的原因及其规模变更的工程量及投资。7)价款结算及财务管理合同价与实际结算价的分析、盈亏的主要原因等。8)经验与建议（建议包括施工单位对管理单位的运行管理意见）。9)附件施工管理机构设置及主要工作人员情况表投标时计划投入资源与施工实际投入资源情况表工程施工管理大事记移交工程设施清单及说明施工总平面布置图第二册：竣工图纸竣工图是工程的真实反映，是水利工程档案的重要组成部分，必须做到图物相符，施工单位一定要在施工过程中认真做好施工记录、检测记录、报验记录和签证，整理好变更文件，按规定及时编制好竣工图。凡按设计图纸施工没有变动的图纸，可由施工单
24、位在原图上加盖“竣工图”章，即为竣工图。凡在施工中，虽有一般性的设计变更，但能在原图上加以修改、补充、说明的，也可由施工单位在原施工图上修改、补充（修改、补充的内容不得超过原图幅面的1/3），并注明修改依据，然后加盖竣工图章作为竣工图。凡有施工中有重大设计变更，且原施工图不能代替的，应按变更后的实际情况，重新绘制竣工图，并附以有关记录说明及变更依据，加盖“竣工图”章，作为竣工图。竣工图纸由施工单位负责编制。每张竣工图均要加盖竣工图章，并严格履行签字手续。竣工图章应盖在每张竣工图的图签栏上方空白处，并不得覆盖图中（原有）内容。竣工图的图幅、绘制方法、图签栏的设置等均应符合国家“制图标准”。竣工图
25、在原图上修改，修改部分必须用绘图笔或钢笔（蓝黑墨水）绘制。且要求图面整洁，字迹清楚，并不得影响未修改部分的完整性。竣工图应经监理审查并签字。竣工图纸应按GB10609.32009技术制图的折叠方法成A4幅面（210mm297mm），装订成册。第三册：施工管理文件施工依据施工合同及施工技术文件。设计文件、设计交底会议经要、设计变更通知等。管理文件质量监督站、业主、监理等单位来文、承包商内部管理文件。工程会议纪要施工日记工程照片及其它第四册：施工技术资料首页符单位工程施工质量检验资料核查表，然后再按下列顺序装订下列资料：一、保证资料原材料质量保证资料原材料（钢材、水泥、砂石、止水防水、化工电工等）
26、出厂合格证明、材料检验报告及原始记录。混凝土、砂浆配合比通知单、土壤击实实验报告中间产品、质量保证资料混凝土拌合物按砼强度等级分类整理，应有砼拌合物质量评定表及砼试块试验强度统计质量评定表及砼试块试压报告。水泥砂浆拌合物按水泥强度等级分类整理，应有砂浆质量评定表及同一验收批砂浆强度检验评定表及砂浆试块试压报告。混凝土预制件（块）检验资料工厂化生产的预制构件应符有出厂质量合格证或质量检验报告。并符有砼配合比试验报告及部分砼试块试压报告单（复印件应加盖单位公单）及有关资质证明材料（复印件应加盖单位公单）。金属结构与启闭机、机电产品（合格证、安装、调试运行记录）二、单位、分部工程开工申请及监理批复资
27、料单位工程开工申请资料及监理回复附件：合同项目开工申请表施工技术方案申请表施工进度计划申请表现场组织机构及主要人员报审表材料（构配件）进厂报验单施工设备报验单施工放样报验单。分部工程开工申请资料及监理回复附件：分部工程开工申请表施工进度计划申请表分部工程施工方案、技术措施及质量保证措施材料/构配件进场报验单施工放样报验单。第五册：施工质量评定资料工程项目划分表（由项目法人组织监理、设计及施工等单位进行工程项目划分，并确定主要单位工程、主要分部工程、重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程。项目法人在主体工程开工前将项目划分表及说明书面报质量监督机构确认。项目划分应结合工程结构特点、施工部署及施工合同
28、要求进行，划分结果应有利于保证施工质量以及施工质量管理）单位工程报验单；单位工程质量评定表分部工程报验单；分部工程质量评定表单元工程报验单；单元工程质量评定表相信经过以上的介绍，大家对水利工程竣工需要准备哪些资料也是有了一定的认识。欢迎登陆，查询更多相关信息。浅谈水利工程造价影响因素及解决方法水利工程造价在我国水利工程建设中发挥着重要作用。水利工程建设极为复杂，包含了土地、设备、人员多方面的内容。水利工程造价对各方面的价格进行预测，能够为水利工程计划提供科学的价格依据。因此，水利工程造价受到水利工程行业的高度重视。研究影响水利工程造价的因素及解决方法对我国水利工程的发展具有直接的现实意义。1.
29、水利工程造价水利工程造价是指在建设水利工程过程中建设成本、物料成本和设备费用及管理成本的总和。在对工程造价控制的过程中，管理者必须采取适当的管理手段，科学的采取决策，在保证工程质量的前提上，通过成本控制手段，大大减少资金的投入并在工程建设中获取最大的利益。另外，工程造价是在水利工程建设中的一个非常重要的估算资本的过程，工程造价的降低会极大的增强企业的竞争力，对于工程的建设有着重要的意义，并极大地影响着资本循环的效益。2.影响水利工程造价的因素2.1工程成本在水利工程建设中，工程成本是指材料成本和设备费用以及人员的开支。在工程造价中其中工程成本占据其总成本一半以上，是严重影响工程造价的重要因素之
30、一。水利工程规模较大，因此，工程成本比重也会相应的增加，并且由于施工工期较长，工程成本很难得到准确的估计。另外，随着市场的变动，材料的价格也在随着市场而变化，对于材料需求极大的工程来说，工程成本变得不透明，工程成本的计算难度也随之增加。同样，人员工资水平和设备租用金额也随着经济的发展而发生变化，因此，在工程造价中，工程管理者要想准确估计整个工程的造价，必须对工程成本加以足够的重视。2.2市场条件任何工程的开展都离不开市场背景的约束，水利工程也不例外。近年来，我国经济的快速增长，全面带动了水利工程的建设，但是施工队伍也在随之增加，市场竞争也日益加剧。其次，市场经济大背景严重影响着物料的价格和人员
31、的薪资，在工程建设的过程中，必须充分考虑市场经济对其产生的影响，而不是一尘不变的参考以前的数据。另外，市场政策的改变也会对工程建设产生好的影响，例如，物价的降低会极大的降低工程的成本，但是也要求水利工程在适当的时间段对物料进行采购，避免出现市场价格反弹，以增加造价成本的现象。2.3经营管理在水利工程建设的过程中，投资者为了最大化的获取利益，需要在工程造价过程中建立科学的、完善的管理体制，合理分配工程建设中的每一道工序，在保证工程质量的前提下，结合水利工程周围环境，严格按照管理制度，对机械设备和人员做出最合理的安排。但是部分管理人员对工程经营管理缺乏足够的重视，于是，在工程建设中出现了安排不合理
32、、操作效率低下的现象，给工程在合同约束下按期交工带来了极大的挑战，人员操作不合理也对工程质量带来了极大的威胁。3.水利工程造价的解决办法3.1优化设计方案设计方案的好坏直接决定着水利工程的造价。水利工程设计方案需要在安全、可行的基础上，科学合理的采取相应的策略，实现最小化投资，取得最大化的利益。因此，在水利工程设计中应设计多种不同的可供选择的方案，经过客观的比较，选择最合适的设计方案，以降低工程的投资风险，实现资金的高效循环。水利工程是一个复杂的系统工程，受周围环境影响程度较大，在方案设计时必须充分的考虑周围环境给施工带来的影响，并把相应风险降到最低，以保证施工人员的安全。另外，设计方案也包括
33、施工设备的合理选择。水利工程施工地理形势复杂，安全系数较高，面对复杂的周边环境，必须合理的选择作业机械，避免在施工过程中出现机械不能正常操作，出现逾期完工的现象的发生。3.2合理规划材料材料的规划是工程方案设计中必不可少的考虑因素之一。首先，材料的费用严重影响着施工的成本，水利工程规模巨大，其消耗材料量巨大，单件材料价格的细微差别会产生重大的经济成本差异，在经济学的角度，应充分减少资金的浪费，以最小的成本实现利润的最大化。其次，设计者要对材料的数量进行合理的估计，并严格按照施工的要求，避免出现采购数量较少不能满足工程的需求，增加二次采购的成本，或一次性采购较多，出现的材料的浪费的现象。最后，在
34、材料的规划中，要适当的对材料的质量加以辨别，避免出现材料质量不能满足工程需求的现象。3.3加强管理管理是水利工程施工中的必要手段之一。科学的管理可以极大的减少资金的浪费，并在合同约定日期内完工，减少投资的风险。其中管理包括对资金、人员、物料和设计方案的管理。对资金的管理是指根据施工要求客观的估计施工成本，并在施工过程中严格管理资金的流动，在成本最低的同时并保证资金的安全。对人员的管理包括人员工作的安排和人员操作安全的控制，前者旨在减少工艺流程，后者旨在降低施工人员自身风险。对物料的管理则是严格控制材料的质量和数量，在保证工程质量的同时，较少材料的浪费。对设计方案的管理则是结合施工环境等影响因素
35、，客观合理的对设计方案进行选择。在工程中，管理手段的好坏不仅制约着工程的质量，还影响着资金的投入。3.4合同控制当今社会，水利工程在招标和投标前需要选择适当的计价方式，并签署水利工程承包制合同。在合同中以条款方式约束双方，在出现违约时用合同作为有力的武器，捍卫自身的利益，以避免出现重大损失的现象。其次，在合同中应具体写明原材料承担方、责任分配、完工时间及出现违约后的赔偿资金多少，并通过合同的签署保障水利工程的质量。在出现重大纠纷时，可以通过合同有效的划分各自的责任，以最大程度的减少盲目的纠纷造成的经济损失。另外，水利工程是一个长期的建设工程，在投资前期，必须通过科学的估算，选择适当的招标价位，
36、并优化自身设计方案，对内部员工和购买材料进行科学合理的管理，并以合同的形式明确意外事故发生时工程的赔偿问题和采购材料不合格出现的工程质量问题，最大限度地减少经济赔偿，以实现良好的投资效益。4小结水利工程造价是水利工程建设的基础，但是现阶段我国水利工程造价受到工程成本、市场条件及企业经营的等各方面因素的影响，水利工程发展面临巨大的挑战。文章从优化设计方案，合理规划材料，加强管理及合同控制等方面提出了水利工程造价的解决方法。完善的水利工程造价不仅有利于促进水利工程建设，而且对我国经济的发展具有巨大的推动作用。以上就是水利工程造价影响因素及解决方法相关介绍，想了解更多的相关信息，欢迎登陆进行查询。探
37、讨水利工程施工技术管理的措施1引言水利工程与人们的日常生活息息相关，水利工程在施工的过程中，具有复杂性。想要确保水利工程施工的顺利展开，就要将施工技术管理作为一项重要的目标，制订确实可行的施工方案，有效地提高工程的施工效率与质量。由此可见，对中小型水利工程施工技术管理的有效措施进行分析具有重要的现实意义。2中小型水利工程施工技术管理的特点2.1管理范围广中小型水利工程在施工的过程中存在系统性和复杂性等特点，涉及建筑设施、电力设备等多项内容，并且在施工的过程中也会受到地质条件、规章制度等多种因素的影响，所以在技术管理中需要从多个方面进行综合分析，这就在一定程度上提高了管理的难度。为了确保工程可以
38、在规定的时间内取得预期的效果，管理者需要对水利施工的各项流程与内容进行综合考虑，制订具有针对性的管理方案。通过调查我国北方18家中小型水利工程发现，在中小型水利工程管理中涉及的管理内容包括：合同管理、资金管理、人员管理、设备管理、现场管理及质量管理。2.2管理差异性我国幅员辽阔，在我国各地都广泛地分布着水利工程，每个地区无论是在地理环境，还是在经济发展情况上都具有显著的差异，所以无法制订统一的管理标准，这种差异化的管理现状成为中小型水利工程技术管理一大难点。在管理的过程中，需要秉承着人性化的管理方案，深入地了解施工人员的需求，制订合理的施工方案。2.3管理不确定性在水利工程施工技术管理中，影响
39、因素是多方面的，如人为因素、气候因素、水文条件等，这些因素都属于不确定因素，如在施工的过程中，施工人员具有较高的职业素养、技术水平和操作水平，这就会使施工技术很容易达标，降低技术管理的难度，相反就会给管理人员带来沉重的负担。3中小型水利工程施工技术管理存在的问题3.1缺乏科学的监督中小型水利工程作为我国的重点工程一直备受重视，如在江西省德兴市某小型农田水利工程中，在建设阶段，管理人员只重视现场施工，在监管方面却出现了许多漏洞，例如，在人员监管过程中，没有定期进行现场巡查，由于没有管理人员的看管，容易出现偷工减料等行为，极易使水利工程出现质量问题1。针对水利工程没有制订明确的操作计划与操作规范，
40、在监管的过程中，通常只是凭借着自己的经验，这种情况极易出现主观的判断失误，会对工程造成一定的影响。3.2技术管理落后当前，我国中小型水利工程在施工技术管理中，不能做到与时俱进，与国外发达国家相比较为落后。技术管理人员在设计修复与技术上控制力度不足，使得我国一些大型的江河堤坝经常会出现冲毁、崩塌等多样化的风险。技术管理覆盖的领域较多，需要全方位地掌握相关的电力知识、法律知识、人员管理知识，具备专业性、知识容量广等特点，需要管理人员具有较强的专业技能。3.3企业各部门缺乏合作当前我国在水利工程的建设上，通常将工作重心放在效益的获取上，对施工技术管理缺乏重视，没有制订相应的管理制度，部门之间的合作效
41、率不高，通常存在各自为政的现象，例如，财务人员没有与现场的管理人员取得及时的联系，就会使得现场的施工管理缺乏充足的资金作为支持，不能对损坏的设备进行及时维修2。4提高中小型水利工程施工技术管理水平的具体措施4.1加强施工各环节的监督力度在施工过程中，需要在各个环节加强监控，管理人员需要具有责任意识，首先，要将具体的职责划分至每一个施工人员，这时施工人员在开展工作的过程中，就会掌握自己的本职工作，避免其因为职责划分不清出现纠纷。明确职责也方便技术管理人员的监控，在现场巡查的过程中，可以更好地发现施工人员是否依据所分配的职责进行工程施工，从而在源头上避免施工人员出现技术问题。除了对人员进行监控之外
42、，也要进行设备监控、技术检测等，一旦发现问题要及时地进行维修，以免出现安全隐患。在监督中，水利工程为了避免内部人员出现徇私舞弊的现象，也要适当地引进社会等外部监督，加强水利工程施工的约束力。除此之外，在施工各环节加强监督力度，需要制订科学的监管计划，明确监管流程，在容易出现问题的位置进行重点标注，严格按照相应的规范进行检查。4.2技术管理与时俱进在技术管理体系中，想要改变以往落后的管理体系，需要确保技术人员具有较高的技术水平。当前，可以从招聘、培训两方面提高技术人员的专业技能与综合素养。水利工程在对施工技术管理人员进行招聘时，要提高招聘门槛，通常可以利用高额的薪资待遇招聘优秀院校毕业的人才。在
43、培训的过程中，除了对管理技巧、法规制度等进行培训之外，也要加强其法制教育与道德教育。在培训结束后，为了提高技术人员的工作热情，可以采取相应的奖惩制度。例如，对一些表现良好的技术人员，可以对其进行适当的薪资补贴，针对一些表现较差的技术管理人员，不仅要对其进行批评教育，还要安排其重新接受培训。4.3加强企业各部门的合作为了确保技术管理的有效性，各部门需要进行实时的交流与沟通，共同实现工程质量管理的目标。为方便各部门取得联系，在水利工程施工技术管理中可以制订相应的管理系统，利用网络的共享性，保证各部门随时在系统上进行沟通。例如，一旦施工的现场材料出现欠缺，现场的管理人员就可以将材料在系统上进行输入，
44、这时财务管理部门就可以拨出一部分的资金，对材料进行购买，以免因材料不足的问题耽误施工技术。但是利用网络技术构建的技术管理系统，不具有稳定性，极易出现病毒、黑客入侵等问题，轻则会导致系统出崩溃，重则会导致系统内部的重要资料丢失，所以在技术管理系统中，需要加强防火墙建设，并进行相应的身份认证技术，在最大程度上确保水利工程施工技术管理系统运行的稳定性。除了加强企业部门沟通之外，企业的技术管理人员在沟通的过程中，也要重视政府所起到的作用，呼吁政府对水利工程的施工加强重视。5结语综上所述，对中小型水利工程施工技术加强管理具有重要的应用价值。在掌握中小型水利工程施工技术管理特点之后，需要从多方面探究中小型
45、水利工程施工技术管理中存在的问题，然后通过加强施工各环节的监督力度，加强企业各部门的合作等有效措施，确保中小水利工程施工技术管理水平与社会要求相符。以上就是探讨水利工程施工技术管理的措施相关介绍，想了解更多的相关信息，欢迎登陆进行查询。谈如何加强水利工程施工管理水利工程施工管理具有组成多样化，影响因素多变的特性。而施工管理的目标是在有限的时间里，组织高效益的施工，在保证工程质量前提下，尽可能地以最小的投入建成使建设方满意的合格工程，并使自己获得合理的回报。作为施工企业要想不断发展，子啊竞争中立于不败之地，唯有通过加强管理，才能达到预期的目的从而获得更高的利益。由于水利工程施工管理自身的特征，其
46、施工管理的主要方法是通过施工成本控制、质量控制、进度控制、安全管理、信息管理等一系列管理手段来实现的，而各种管理手段又是相辅相成，相互关联，如施工质量差而导致返工，从而造成人工，材料、机械的二次支出，施工成本的增加及工期的拖延等。下面从以下几点来谈加强水利工程施工管理的方法。一、施工成本控制施工成本控制是指在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，消除施工中的损失浪费现象。施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程
47、，它是工程全面成本管理的重要环节。在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。成本控制的程序体现了动态跟踪控制的原理。成本控制报告可单独编制，也可以根据需要与进度、质量、安全和其他进展报告结合，提出综合进展报告。成本控制应满足下列要求：（1）要按照计划成本目标值来控制生产要素的采购价格，并认真做好材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管。（2）要控制生产要素的利用效率和消耗定额，如任务单管理、限额领料、验工报告审核等。同时要做好不可预见成本风险的分析和预控，包括编制相应的
48、应急措施等。（3）控制影响效率和消耗量的其他因素（如工程变更等）引起的成本增加。（4）加强管理人员的成本意识和控制能力，实行项目经理责任制，落实成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。（5）承包人必须有一套健全的项目财务管理制度，按规定的权限和程序对项目资金的使用和费用的结算支付进行审核、审批，使其为施工成本控制的一个重要手段，（6）施工过程中采用有效的降低成本的技术措施，如结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗。二、施工质量控制施工质量控制是整个建设工程项目质量控制的关键，参与工程施工各方都对施工质量控制负有相应责任，其中施工单位对建设工程的施工质量负责。因此，影响施工质量的主要因素有五大方面，即“人、材料、机械、技术、环境”，施工阶段质量控制就是要对这五个质量因素进行全面的控制。1、人的质量控制工程质量取决于工序质量和工作质量，工序质量又取决于工作质量，而工作质