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1、2022年水利工程编制标准多篇资料汇编资料汇编目 录1、水利工程资料采集与管理现状及建议2、水利工程监理投标文件3、水利工程质量检测行业发展探索4、水利工程建设管理信息化支撑技术应用5、水利工程安全保证体制6、水利工程滑膜施工的正确方法分析7、水利工程施工监理表格8、水利工程遇到软土地基处理9、水利工程建设安全管理问题研究10、水利工程河道治理问题及管理措施11、导流施工技术在水利工程施工的应用12、水利工程中河道堤防施工技术分析13、探究小型水利工程质量管理现状及建议14、混凝土裂缝控制下的水利工程施工技术15、水利工程管理及堤防施工技术应用分析16、农田水利工程建设现状及对策分析17、水利
2、工程中边坡加固处理措施18、完善水利工程施工管理质量控制方法19、水利工程管理养护存在的问题及处理措施20、水利工程管理信息化水利工程资料采集与管理现状及建议在水利工程中，必须对各项资料进行全面、准确的记录，以确保水利工程的顺利完成。水利工程资料的采集、整理以及归档工作是整个工程建设过程中不可缺少的内容，也是工程后续管理的重要凭证。对此，论文主要对水利工程施工资料的采集与管理进行分析，阐述资料管理的意义，总结资料采集与管理过程中存在的问题，并提出针对性解决措施，以供参考。1水利工程资料采集与管理的必要性水利工程项目从项目立项之初到竣工，是周期比较长且各种程序非常复杂的过程。在这期间，会形成大量
3、的基础数据、往来文件、影像档案、质量保证资料、报验资料以及质量评定资料等，通过资料的记载，可以对工程中的每一个施工工艺与施工程序的施工效果进行记录，换而言之，资料可以证明施工质量，而且也是工程运行管理与验收和养护的重要凭证和依据。通过对水利工程施工资料进行归类与采集，并且按照统一的验收标准进行管理，能够使水利工程的运行更加顺畅，也可以对一些重点施工工艺或者施工难点进行记录，从而积累更多的施工经验1。此外，在水利工程的施工过程中，还存在较多的隐避项目，利用施工资料对其进行全过程记录，不仅可以成为工程竣工后追溯的凭证，也可以为工程的后续开展提供重要凭证。所以，工程资料的规范化采集与管理对整个工程的
4、开展都有重要的意义。2水利工程施工资料采集与管理现状分析2.1重视程度不足水利工程项目的施工范围非常大，导致工作人员比较分散，很多基层工作中存在明显的人员不足情况，而且业务范围也比较单一，缺乏对工程资料与建设管理的正确认识。很多企业在实际管理过程中，只采用比较粗糙的管理方法，容易产生管理漏洞，缺乏责任性的落实与执行力，而且整体的专业能力与综合素质也不够充足，集体凝聚力不足。同时，在管理人员方面，因为企业重视程度不足，导致从事资料管理的人员不足，业务能力与业务水平也无法满足岗位的实际需求，很多企业内领导往往更加关注工程的施工进度等，忽略了工程资料管理的重要性，从而降低了工程资料管理的效果，阻碍了
5、其作用与价值的发挥。2.2资料采集工作存在漏洞很多企业在采集资料时态度敷衍，导致很多设备、原材料进入施工现场时，相关的文件资料不够完善。比如，设备的出厂质量报告、合格证以及年检合格证等资料均不全，或者很多材料的资料出现重复的情况，影响了材料登统的准确性，进而影响后续工作。同时，采集相关的技术资料时，也会出现一些漏洞，比如，需要管理人员签字时，并非本人签字，而是代签，或者直接使用原来的设计图代替竣工图，无法对真实的施工情况进行记录。2.3施工资料信息系统构建不完善如果在水利工程的施工建设中无法根据实际的施工要求建立资料信息系统，则不能及时解决施工过程中发生问题，从而对整个工程造成不必要的损失。同
6、时，如果资料记录不全，使很多优秀的施工方案、经典的施工工艺不能得到数据支撑，无法为后续的施工提供更好的施工经验2。所以，施工资料是水利工程开展过程中进行工序调整、工程资源调配的主要依据，会直接影响施工质量。3水利工程施工资料采集与管理的建议3.1完善采集与管理制度，建立组织管理机构在水利工程的开展过程中，应结合工程的特点、规模以及运行情况合理选择组织模式，根据工程的特性建立具有针对性的组织管理结构，将各项分工进行细化，明确每个岗位的职责，按照施工情况完善管理制度，确保整个管理过程呈现出动静结合、层次分明且有条不紊的局面，全面调动各个管理部门，优化施工管理过程。此外，要对各个施工参与方进行协调，
7、建立共享信息平台，确保各种数据可以及时得到及时的反馈与记录，形成规范化、标准化和程序化的项目管理模式。3.2提高管理人员工作能力，强化日常管理对于水利工程资料的采集与管理，管理人员是顺利开展工作的保障。所以，应对管理人员进行规范化的管理，进行资料采集管理时，应先结合工程的特点与施工范围等情况合理的配置人力资源，确保其能够掌握该项目工程的各种施工技术与资料采集相关工作内容，建立人员层次搭配合理且专业能力强的资料管理团队。同时，管理人员也要强化日常管理，在工程项目的施工过程中，执行与落实岗位责任制度，以此提高工作人员自身的责任感。此外，要定期组织工作人员进行技术培训、理论知识学习以及安全教育等，从
8、而全面提高工作人员的专业能力与综合素质，确保资料采集与管理的规范化。3.3完善制度建设，规范资料信息水利工程项目的施工资料应贯穿于整个工程项目的施工过程中，而且施工资料不仅是对工艺流程、施工与管理程序的真实记录，也是对基础数据进行采集、整理和归档的结果，所以，应结合施工情况完善制度方面的建设，确保资料的准确性，同时，根据制度建立完善的工作流程，对一些重要的施工环节进行重点关注，确保环环相扣，避免漏洞的发生，尤其是对于一些重要施工内容和环节，必须由各个管理负责人进行签字确认，以此保障资料信息的真实性与可靠性。此外，要深入了解政府部门最新出台的相关标准与规范，及时掌握水利工程施工领域的最新动态，尤
9、其是对新出台的施工质量评定表格与标准等，要认真学习相关规范内容，掌握表格的使用规范与标准要求，严格按照要求填写表格，以此保障工程施工资料可以得到更加全面、准确的记录。为了更好地进行资料采集与管理工作，要合理利用信息技术，建立网络平台，建立多方共同监督机制，以此降低施工成本、缩短工程周期、提高工程质量。4结语综上所述，水利工程施工资料不仅是整个施工流程的真实记录，也是工程竣工后运行管理的依据，所以，必须重视资料的采集与管理工作，建立专业能力强、综合素质高的工作队伍，建立完善的制度标准，明确岗位职责，使水利工程项目资料的采集与管理更加标准化、规范化。正 本 XXX水利工程监理人: XXXXX工程监
10、理 (盖章)二00八 年 X 月 目 录第一卷 分2第二卷 技术部分20第一篇 监理工程经历21第二篇 本工程的人员、设施及设备22第一章 监理人员及其进出场时间安排表22第二章 投入设施、设备及其进出场时间安排表23第三篇 监理大纲24第一章 监理工程概况24第二章 监理工作范围25第三章 监理组织机构25第四章 质量监理的内容与35第五章 进度监理的内容与51第六章 监理的内容与60第七章 合同监理的内容与65第八章 信息理71第九章 组织协调的内容与79第十章监理工作质量保证措施80第十一章对施工中环境保护措施的监视81第十二章施工监理平安保证措施83第四篇 关键工程监理控制方案第三卷
11、报价部分91第一卷 分投 标 书致：人全称XXXXX 我方收到并认真研究了?XXXXX水利工程建立工程?监理含补遗书后对该工程进展。1、我方提供中要求的所有资料并按书附录内写明的金额提交保证金假如我方违犯了有关的规定贵方有权不退还保证金。2、我方成认根据原那么综合评定的结果不强调因某一因素的优势而必须中标也不要求解释未中标的原因同时也成认贵方不承当我方的任何费用。3、我们承诺如中标按规定交纳履约保证金XXXX大写万元人民币并按规定时间内签订监理委托合同。4、我们承诺如中标将履行中规定的每一项要求并按中的承诺进展本工程的施工和保修阶段的全部监理工作按保质保量完成监理任务。5、有关的件请按以下指定
12、的事项联络：XXXXXXXXXX 联络人： XXXXXXXX ：XXXXXX 人：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX ：XXXXXXXX 法定代表人或委托代理人：签字 ：XXXXXXXX 日： 2021 年 XXX 月XXX 日保证金收据复印件授 权 委 托 书致：人全称XXXXXXXXXX 本受权书宣告：名称监理职务总经理XXX合法地代表我受权或其下属全称监理的职务业务员XXXXX 为我代理人该代理人有权在工程名称某水利工程 监理的活动仲以我的名义签署书和与或业主协商、签订合同协议书以及执行一切与此有关的事项。 ：全称并加盖公章监理 法定代表人：签 字 委托代理人：签 字 日 ：
13、 2021 年 XX 月 XXX 日法定代表人复印件委托代理人复印件注：如法定代表人不委托代理人参加活动那么中不附法定代表受权书及其复印件。加盖人鲜章的企业营业执照和资质证书副本复印件一、营业执照复印件二、资质证书复印件财务状况统计表1资本注册资本：万元固定资产：万元负债总额长负债：0万元流动负债：0万元已发行股本：万元流动资金：万元所有者权益：万元2过去三年每年承当的监理工程的价值以及当年承当的工程：年度工程金额2006200720213目前承当的工程大概价值： XXX 万元4年监理才能： XXX00 万元5近二年账目的损益表附后6近二年资产负债表附后7今后一年的财务： XXXXX 万元监理
14、合同额8资信证明的银行名称：XXXXX：XXXXX 人：人全称并加盖公章监理 法定代表人或委托代理人：签字 日：2021 年 XXX 月 XXX 日近三年违约统计表详细说明贵最近3年、违约和介入诉讼案件情况我最近3年所监理的工程无、违约和介入诉讼案件情况。 人：人全称并加盖公章监理 法定代表人或委托代理人：签字 日： 2021 年 XX 月 XXX日注：如无、违约和介入诉讼案件情况人也需做出承诺。人在建监理工程统计表1工程名称XXXX水电站2企业名称XXXXX水电开发3业主XXXXXX4监理工作范围：质量、进度、造价控制合同、信息、平安理组织协调5工程的性质和特点：一级水电站6合同工：XXX个
15、月合同金额：XXXXX元7开工日：XXX年XX月开工日：XXX年XXX月8参与本工程监理人员总监理工程师 XXXXX专业监理工程师XXXX XXXXXXX XXX其他监理人员：XXXXX XXXX 人：人全称并加盖公章监理 法定代表人或委托代理人：签字 日：2021 年 XX 月 XXX 日注：所填工程需附相应的证明复印件如监理合同复印件。人在本工程拟设立的工程监理组织机构框图总监理工程师合同信息理造价专监测量专监水工专监地质专监金结专监监理员 人：人全称并加盖公章监理 法定代表人或委托代理人：签字 日： 2021 年 XXX 月 XXX 日近三年完成与本工程同类工程统计表1工程名称XXXXX
16、水电站工程建立监理2人名称监理3人XXXXXX4监理工作范围：质量控制、平安控制、造价控制、进度控制合同及信息理协调。5工程的性质和特点枢纽布置主要建筑物有：拦河坝、导流泄洪冲沙洞、冲沙孔、引水发电洞、调压井及开头站等。6合同工：XXX年合同金额：XXXX万元7开工工：XXXX年XXX月开工日：XXXX年XXXX月8监理目的实现情况：质量被评为优良工程无出现重大平安事故造价控制在范围内并按建立要求的工完成。 人：人全称并加盖公章监理 法定代表人或委托代理人：签字 日： 2021 年 XXX 月 XXX 日近三年完成与本工程同类工程统计表1工程名称XXXX二级水电站2人名称监理3人XXXXXX4
17、监理工作范围：质量控制、平安控制、造价控制、进度控制合同及信息理协调。5工程的性质和特点水库总库容约6X103立方米混凝土闸坝坝高35米引水发电洞长9.8KM。6合同工：XXX个月合同金额：XXXX万元7开工工：XXX年XXX月开工日：XXXX年XXX月8监理目的实现情况：质量被评为优良工程无出现重大平安事故造价控制在范围内并按建立要求的工完成。 人：人全称并加盖公章监理 法定代表人或委托代理人：签字 日： 2021 年 XX 月 XXX 日注：所填工程需附相应的证明监理合同复印件。本表为一个工程填写一张；拟派往本工程监理人员汇总表序性别年龄技术职称执业资格拟担任职务1XXXX本科高工监理工程
18、师总监理工程师2XXXXX本科高工监理工程师水工监理工程师3XXXX本科高工监理工程师金结监理工程师4XXXX本科高工造价工程师造价监理工程师5XXXX本科工程师监理工程师地质监理工程师6XXXX本科高工监理工程师测量监理工程师人：人全称并加盖公章监理 法定代表人或委托代理人：签字 日： 2021 年XXX月 XXX 日拟派往本工程监理人员简介表人名称监理出生年月技术职称执业专业拟任职务如今的工作地点监理工程名称及专业等业主名称业主担任的职务联络人 从 年 月 日到 年 月 日/工程/规模/职务/监理工作的经历/获奖情况人：人全称并加盖公章监理 法定代表人或委托代理人：签字 日： 2021 年
19、 XX 月 XXXX日注：本表后需附职称证复印件、执业书、和证复印件。监理工程师注册证复印件职称证复印件拟投入本工程的主要设备及仪器表分类序仪器设备名称规格型厂牌及出厂时间数量备注电脑台式联想台1笔记本电脑Founder S210-480方正台2打印机2900佳能台2FCT101新拌混凝土测试仪550X210X75建科台1混凝土回弹仪HT-225型上海榕申套砂浆回弹仪HT20上海榕申套2检测锤上海榕申把全站仪NTS-662科力达台1水准仪DSG320科力达台轻型击实仪套1照相机IXUS 870 IS佳能部1靠尺、塞尺副含水率快速测定仪套1人：人全称并加盖公章监理 法定代表人或委托代理人：签字
20、日： 2021 年 XXX 月 XXX 日拟派往本工程的总监、监理人员执业书、职称证书、复印件一、总监XXXX注册证复印件总监XXXX职称证复印件二、水工监理工程师XXXX注册证复印件水工监理工程师XXXX职称证复印件三、金结监理工程师XXXX注册证复印件金结监理工程师XXXX职称证复印件四、XXXX监理工程师注册证复印件XXXX造价工程师注册证复印件XXXX职称证书复印件五、地勘监理工程师XXXX注册证复印件地勘监理工程师XXXX毕业证复印件六、测量监理工程师XXXX注册证复印件测量监理工程师XXXX职称证复印件七、监理员XXXX人的业绩证明材料复印件一、XXX水电站工程监理合同二、XXX水
21、电站监理合同三、XXX水电站工程建立监理四、XXXXX二级水电站五、XXXX水利枢纽工程第二卷 技术部分技术建议书第一篇 监理工程经历成立以来主要承当过XXXX工程。XXXX工程等多项和级重点工程的建立监理等获得丰富的监理业绩。第二篇 本工程的人员、设施及设备第一章 监理人员及其进出场时间安排表序职称本工程拟任职务进驻工地时间撤离工地时间备注1XXXX高工总监理工程师XXXXXX2XXXX高工水工监理工程师XXXXX3XXXX高工金结监理工程师XXXXX4XXXX高工造价监理工程师XXXXXX5XXXX工程师地质监理工程师XXXXX6XXXX高工测量监理工程师XXXXXX第二章 投入设施、设备
22、及其进出场时间安排表序名 称 数量进场时间退场时间备注1电 脑台XXXXXX实际退场时间以开工验收时间为准。其中联想台式电脑台XXX09-3-31方正笔记本电脑XXXXXX09-3-312打印机1台XXXXXX3FCT101新拌混凝土测试仪1台XXXXXX4混凝土回弹仪套XXXXXX5砂浆回弹仪2套XXXXXX6检测锤把XXXXXX7全站仪1台XXXXXX8水准仪台XXXXXX9水准尺副XXXXXX10照相机1部XXXXXX11靠尺副XXXXXX12塞尺副XXXXXX13摄像机1部XXXXXX14轻型击实仪1套XXXXXX15含水率快速测定仪1套XXXXXX16相关68册XXXXXX17交通车
23、辆北京吉普一辆XXXXXX第三篇 监理大纲第一章 监理工程概况一、监理工程概况1、工程名称：某水利工程。2、工程业主：XXXXXXXXXX。3、建立地点：XXX。4、建立规模：XXXX。5、工程：A标段XXX元B标段XXX元C标段XXX元6、工要求：2021年XX月XX日开工2021年XX月XXX日完工。7、质量要求：合格。二、监理工作目的业主的目的就是监理控制的目的！通过风险重点、难点分析事前控制等动态理措施我保证本工程实现以下目的：1、质量控制目的：单元工程合格率100优良率85以上；分部工程合格率100优良率80以上；工程外观得分率85以上。工程质量等级为合格争创优良。2、控制目的：在满
24、足质量和进度要求的前提下严格合同理控制设计变更和现场签证防止索赔现象发生认真把好工程计量关做到按价、定额调整按承诺、合同、政策付款有凭据索赔按合同到达方案目的确保业主满意；3、进度控制目的：严格按照总进度方案对照实际进度进展分析解剖提出监理措施并监视落实确保工程到达业主要求的工。4、平安控制目的：强化平安意识重视和加强平安文明施工的理工作严格执行、XXXX、XX有关平安文明施工的法规、及规定催促承包完善平安保证体系和工作制度使平安文明施工化、化和制度化；坚决杜绝减少一般平安事故。5、合同理目的：根据监理合同的要求对工程承包合同的签订、履行、变更和解除进展监理。对合同双方的争议进展调解和处理以保
25、证合同的依法签订和全面履行；6、信息理目的：全面及时、准确的搜集、整理、处理、存储、传递和应用工程信息为整个工程的目的控制打好根底；7、组织协调目的：做好调合和联络工作包括监理机构与工程业主、设计、施工之间的协调使大家在实现工程工程总目的上做到步调一致到达运行一体化。第二章 监理工作范围工作范围：自施工准备至施工的控制、进度控制、质量控制、平安控制、合同理、信息理和工作协调对缺陷责任的工作承当连带责任。第三章 监理组织机构一、监理机构设置我司根据确定的工程建立目的、监理工作任务和范围结合在水电水利工程建立方面多年积累的监理经历经对本工程的建立监理任务分解、分类和归纳。系统分析了本工程的地质条件
26、、环境条件、施工条件和可能采用的施工等根本资料制定了针对本工程建立而建立的监理组织机构和人员配置方案初步设置了直线职能构造形式的监理部组织机构图参见以下图。我司在施行过程中将在此根底上根据详细情况进一步优化监理组织机构为委托人提供与工程要求相适应的优质的和高程度的建立监理效劳。总监理工程师合同信息理造价专监测量专监水工专监地质专监金结专监监理员二、监理岗位设置与岗位职责一理层次本工程的机构设置采用总监理工程师负责制下的工程理机制总监理工程师由具有总监理工程师资格、高级技术职称以上、有丰富的工程施工和监理经历的人员担任。为充分发挥监理人员作用保证指及反响信息的快速传递保证监理工作的时效性及快速反
27、响才能通过配置足够的有充分监理经历的监理人员以及辅助强大的技术保障方案设置三个理层次即决策层(总监)执行层(责任工程师)和操作层(专业监理工程师和监理员)设1名总监理工程师主监理部全面工作1名副总监理工程师协助总监理工程师工作自工程开工时进场至工程开工时退场确保在整个监理效劳限内所监理的工程始终处于总监理工程师控制之中。我们为本工程工程装备的工程责任工程师均从事过类似工程工程并具有与本工程工程相关的建立监理经历具有较强的处理问题和决策才能。此外我司针对本工程设置了专家技术咨询组作为现场监理部的技术支持系统将根据工程需要定、不定来现场协助现场监理人员解决重大工程技术难题。在工程实际监理工作中我们
28、还将根据工程实际情况变化以及委托人的要求对监理组织机构员进展相应的调整和补充。二各级人员职责描绘根据监理效劳的范围和内容本工程监理组织机构各级人员的大致分工如下：总 监负责整个工程工程建立监理的全部工作；副总监协助总监工作在总监暂时分开工地间按照总监的受权进展工作；合同责任工程师负责工程监理部的合同理、方案控制、计量支付及处理变更索赔等；各标段责任工程师负责本标段监理范围内协调、质量评价、计量及参与处理变更索赔等相关工作；平安环保责任工程师负责平安消费、文明施工、环境保护等工作及信息、文档理和后勤效劳；地质测量责任工程师负责地质预报、地质鉴定、施工测量等工作参与处理变更索赔等相关工作；专业监理
29、工程师负责各自施工标段的现场工作参与处理变更索赔等相关工作；现场监理员负责现场施工质量平安监视、检查中间的检查、验收、关键工序旁站工作；专家技术咨询组负责对重大技术方案、关键工序及关键技术的指导和咨询工作。三岗位职责1、总监理工程师岗位职责1主持编制监理规划制定监理部规章制度审批监理施行细那么。签发监理部。确定监理部各部门职责分工及各级监理人员职责权限协调监理部工作。2指导责任工程师开展监理工作。负责本监理部中监理人员的工作考核调换不称职的监理人员根据工程建立进展情况调整监理人员。3协助委托人与勘测设计、科研签订勘测设计、科研试验协议理委托人与设计签订的有关合同、协议协助委托人编制年度施工图供
30、图方案并签定供图协议催促设计按合同和协议要求及时供给合格的设计。4代表委托人审查设计和各项设计变更及时签发设计协助委托人会同设计对重大技术问题和优化设计进展专题讨；组织人员审核图纸工程量组织或受权责任工程师进展测量交桩、设计交底做好设计协调工作签发施工图纸。5协助委托人进展设备和重要材料采购并对采购方案进展监视与控制；6协助委托人进展工程的及合同签定工作主持审核承包人提出的分包工程和分包人报委托人批准。7审批承包人提交的施工组织设计、施工措施方案、施工进度方案、资金流方案。组织审核施工付款申请签发各类付款证书。8主持第一次工地会议主持或受权责任工程师主持监理例会和监理专题会议。9签发进场、合同
31、工程开工、分部工程开工、暂停施工和复工等重要监理。10主持处理合同违约、变更和索赔等事宜在得到发包人批准后签发变更和索赔等有关。11主持施工合同施行中的协调工作调解合同争议必要时对施工合同条款做出解释。12要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、理人员。13审核承包人的质量保证体系并监视其施行情况；审批工程质量缺陷的处理方案；协助委托人组织处理工程质量问题及平安事故。14组织或协助委托人组织工程工程的分部工程验收、工程完工验收、合同工程完工验收参加阶段验收、工程投入使用验收和工程开工验收。15签发工程移交证书和保修责任终止证书。16检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理
32、专题、监理工作；组织整理监理合同和资料。17对各部门的工作进展指导、监视和检查。2、副总监理工程师岗位职责协助总监理工程师工作在总监理工程师分开工地时代表总监理工程师行使总监理工程师职责和权利负责组织施行、监视施工现场的监理工作。3、各责任工程师岗位职责1 各责任工程师是总监受权的各监理范围内的负责人在各自的专业或机构中有部分决策职能。而在全监理工作范围内一般具有目的划分、执行和检查的职能；组织制定各负责工程的监理施行细那么经总监审批后组织施行；2 组织对所负责控制的目的进展规划建立施行目的控制的目的划分系统；3是监理目的控制系统中落实各控制子系统的负责人制定控制工作流程确定和手段制定控制措施
33、；4 组织单项工程、隐蔽工程验收参加有关的分部工程、工程、单项工程等分交工工程的检查和验收工作；5 组织对承包人各种申请的调查并提出处理；6 根据信息流构造和信息的要求及时、准确地做好本部门的信息理工作；作好分的工程技术资料搜集整理工作参加单项工程技术总结编写；7 掌握分工程的施工进度、程序、质量、投入设备、材料劳务详细情况并对此作出详细记录。及时发现和工程问题并采取措施妥善处理。负责编写有关施工情况的说明检查施工准备工作并进展签证。对承包人完成的工程量和质量提出评定；8 组织、指导、检查和监视本部门监理员的工作；正确处理监理人员和承包人施工人员的关系。4、合同理责任工程师岗位职责1编制控制目
34、的和分年度方案编制监理工程工程以及各合同工程的控制性目的各年度、季度和月份的合理方案审查承包人提交的资金流方案；2负责审核承包人月进度付款申请的工程完成报表和单价、总价、扣款、滞留金等有关计算起草月支付凭证保各种申请表及凭证；3审查变更工程的增减工程量审查承包人提出的修改补充单价进展单价分析对有争议的问题进展协调并提出处理；4参加设计、承包、业主提出的设计变更及合理化建议的研究讨计算复核节约工程量及费用；参加监理与承包人的协调会议；5审查承包人的工程用款方案、材料采购方案严格控制工程造价；6编制工程完成情况统计图表对工程造价进展跟踪控制及时向总监理工程师有关工程结算统计资料按工程进展情况和资金
35、道位情况进展对工程完成情况和的分析必要时提出方案调整、修改和采取的处理报总监； 7负责监理部理及信息理工作。5、各施工标段责任工程师岗位职责1参与编写本标段的监理施行细那么经总监理工程师批准后施行；2对本标段的控制目的进展规划是监理目的控制系统的执行人；3理解、掌握工程测量控制网和测量基准点的各种有关资料组织结合测量并根据合同规定负责组织将上述资料、数据提供承包人使用。负责审查承包人报送的测量布设方案和主要技术措施。负责对承包人布设的施工控制网轴线及辅助轴线点、高程加点等的精度、施测结果进展检查、审核必要时组织复测。监视、检查承包人的放样测量工作审查批准其他成果。4审查承包人水文、地质工程师资
36、质及施工过程中的水文、地质工作方案组织水文、地勘、设计及承包人进展工程水文、地质技术交底和工程水文、地质的预报工作。审批承包人报送的在各种水文、地质条件下的施工程序、施工平安和施工技术措施。对因地质原因引起的超挖支付工程量进展地质认证。协调设计、地勘及承包人对工程水文、地质有关的争议。搜集信息与反响信息地质编录、整理地质技术与开工资料及时向总监理工程师和委托人工程施工中工程水文、地质、施工地质工作的各种情况；5检查和控制所负责工程部位、工程的工程质量进展合格签证；及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题；审查有关承包人提交的方案、设计、方案、申请、证明、单据、变更、资料、；起草该工程部位的现场和违规；6编写施工值班作好分析汇总工作编写所负责工程的工程周