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1、第 1 页 共 6 页年专员办工作总结范本驻_林业局专员办在上级主管部门的正确领导下，在驻在局的大力支持和配合下，以党的十九大精神、总书记在深化推进东北振兴座谈会上重要讲话和考察黑龙江的重要指示精神、省委十二届四次全会精神为指导，紧紧围绕建立生态林业和民生林业的核心任务，不断地探究森林资监视工作的新思路、新方法，认真履行监视职责，充分发挥了监视作用，较好地完成了各项监视检查任务，现总结如下:一、森林资监视工作完成情况按照上级主管部门的要求，全体监视人员在现有的办公条件下，本着“监视中搞好效劳，协调中不忘职责，干预中不超权限，参与中坚持原那么”的工作方针，积极开展了制度建立、队伍建立、专题教育、
2、全民营销和各项监视检查等工作。一是建立健全了各项监视制度和管理方法。按照上级要求和资监视工作的实际，把工作目的任务进展了详细的分解，做到了有的放矢，使监视工作有所遵循。二是加强队伍建立，进步监视人员综合素质。坚持定期召开监视例会和办公会议及联席会议，利用以会代训的形式组织监视人员进展学习。通过学习政治理论和业务知识，使全体监第 2 页 共 6 页视人员随时理解林业开展的新形势，新任务，纯熟掌握监视工作政策和业务知识，不断进步自身综合素质。三是做好与林业局有关部门的协调沟通，随时掌握与监视工作有关的情况，为全面做好森林资监视工作提供根据。四是开展了全员营销工作。按照总局全员营销工作的部署和要求，
3、驻局专员办积极开展了全员营销工作，加大了对东北王矿泉水和青山旅游产品推介和营销力度。五是根据上级监视部门工作安排和部署，积极开展了森林抚育作业质量(抚育补植)、占用林地现场查验工作、林木林地保护管理及森林调查设计质量等各项监视检查工作。二、森林资监视工作主要做法及获得的成效(一)狠抓自身建立，全面进步森林资监视队伍的整体素质一是加强队伍建立。一支高素质的监视队伍是做好森林资监管工作的前提，因此我们始终把建立一支政治素质强，业务技术精的监视队伍作为工作的重点。不断地加强学习，采取参加上级学习培训，以会代训，自学和集中学习的方式，认真学习政治理论、业务知识，进一步进步监视人员的综合素质。二是加强作
4、风建立。树立求真务实的工作作风是搞好森林资监视的保证，我们把加强作风建立作为工作的重点，健全完善了监视工作纪律，坚持用纪律约束人，用要求管理人，用作风衡量人的用人机制，突出强调“有令必行，有禁必止”的严第 3 页 共 6 页格规定，结实树立勤政务实、爱岗敬业、办事公正和执法严格的监视干部形象。三是加强廉政建立。坚持廉政教育常抓不懈，从思想上和行动上预防腐败现象的滋生。经常以森林资管理工作人员十不准来约束自己，时刻警醒自己，自觉加强党性修养，实在转变工作作风。做到了思想上常提醒、工作上常汇报、生活上常检查、行为上常约束。(二)严格依法监视，充分发挥森林资监视工作的监视职能一是开展上年度森林抚育(
5、包括抚育补植)作业质量检查和验收工作。2022 年初，专员办根据上级规定的森林资监视工作流程要求对全局上年度森林抚育作业质量进展全面检查，检查采取全面踏查的方式对全局 12 个林场进展了检查，主要检查抚育作业是否到边到沿，是否存在心状漏抚等，重点检查幼苗幼树保护情况。根据驻省专员办下发的黑龙江省森工林区2022 年下半年及 2022 年上半年伐区作业质量检查方案的要求，驻局专员办于今年五月份对全局 2022 年森林抚育作业和采伐作业质量进展了检查。按方案要求抽检 2 个抚育面积最大的林场(岭东、三岔河)，每个林场抽检 2 个作业小班(取最接近面积平均值的森林抚育和抚育补植的小班各 1 个)检查
6、，GPS 测量小班面积，样地检查作业因子和补植树种、株数、成活率，共计检查 4 个小班 43.8 公顷;按 1%的比例抽检第 4 页 共 6 页一个采伐小班(宝清高压输变电线路工程占地)的采伐面积和采伐林木数量，检查面积 0.09 公顷，采伐林木株，蓄积 5.8433立方米，蓄积误差率为 2.6%，到达规定要求。二是加强森林资林木林地保护工作的检查。按照总局森林资监视工作流程的要求专员办组织专项检查，按照流程要求的时间，有针对性的检查全局施业区内敏感区域防止毁林事件的发生;对施业区内的所有居民点的烧柴质量进展监视检查防止烧好柴和毁坏林木现象的发生。三是加强森林抚育调查设计质量监视检查。2022
7、 年全局森林抚育方案 9372 公顷，完成调查设计 9372 公顷，分布于12 个林场 114 个林班 776 个小班。按驻省专员办要求检查 2个林场(七一林场和七星河林场)6 个林班 8 个小班，面积84.303 公顷，占设计面积的 0.8995%。按资局要求检查 5%，只在第一批调查设计 6058.766 公顷 12 个林场 66 个林班 502个小班当中检查 11 个林场 18 个林班 26 个小班，检查面积357 公顷，占第一批设计面积的 5.8923%。第二批设计资局 5%检查正在进展当中。三、存在的问题及建议我们虽然恪尽职守，做了一些扎实有效的工作，获得了一定成绩，但仍然存在一些问
8、题:第 5 页 共 6 页一是由于体制不顺，人事管理权由林业局党委管理，资站长很难和专员办保持高度一致，工作中或多或少存在欺上瞒下的行为，导致工作中存在“失之以宽、失之以软”的问题。建议上级主管部门结合目前林业改革的大好形势，彻底理顺监视体制，形成从上到下一脉相承的体系，到达派驻单位的目的，表达派驻单位的价值，更好地发挥监视机构的职能。二是进一步进步监视人员的综合素质，个别监视人员对资管理业务理解不全面，对相关的法律法规理解不深，影响了监视工作的质量与效率。建议上级主管部门多举办培训班，加强学习，进步素质。三是森林调查设计地块落实较晚，影响森调进度，导致设计完成拖后，影响检查和审批。四、2022 年工作方案2022 年我们将以总书记在深化推进东北振兴座谈会上的重要讲话精神为指针，以省委省政府的要求和部署，乘森工改革的大好时机，努力做好以下几方面的工作。一是强化制度建立和队伍建立，加强学习，进一步进步监视人员的素质。二是加强加细造林和抚育补植“两率”监视检查，检验造林成果，确保国家投资能充分发挥作用。第 6 页 共 6 页三是强化林地保护管理，遏制违法开垦、侵占林地、擅自改变林地用处等破坏林地行为。结实树立“守土有责、寸土不丢”的意识。四是强化森林抚育作业质量的监视。有效保护培育后备资，充分发挥森林的生态效益。