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1、电大专科人力资源管理期末复习考试小抄电大人力资源管理复习资料考试小抄 A.、名词说明和选择题 一、 名词说明 1.人力资源：是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动实力的人们的总和。它应当包括数量和质量两个方面。人力资源作为国民经济资源的一个特别部分，具有以下七个特点：不行剥夺性、时代性、时效性、生物性、能动性、再生性以及增值性。 2.工作分析：是运用科学方法收集与工作有关的信息的过程，主要包括该项工作应当担当的职责以及担当该项工作须要的任职资格等方面的信息，工作分析的最终产出表现为职位说明书。 3. 绩效辅导：主要包括两方面的工作：持续沟通和信息收集。绩效沟通贯穿于绩效管理的全
2、过程，在绩效实施阶段主要通过沟通完成两方面的工作：安排跟进与调整、过程辅导与激励；信息收集主要是为了下一步的绩效考核积累信息，主要的收集方面有视察法、工作记录法、关键事务法、相关人员反馈法。 4.薪酬调查：就是某些权威机构通过抽样的方法，针对某个地区或行业的薪酬水平进行科学的调查，以供应关于某个职位的薪酬数据。 5.案例分析法：是把实际中的真实情景加以典型化处理，编写成供学员思索和决断的案例，通过独立探讨和相互探讨的方式，来提高学员分析问题和解决问题实力的一种方法。 6人力资源管理：就是对人力这一资源进行有效开发、合理利用和科学管理，以实现组织的目标。7人力资源成本：是一个组织为了实现自己的组
3、织目标，创建最佳经济和社会效益，而获得、开发、运用、保障必要的人力资源及人力资源离职所支出的各项费用的总和。8工作分析：（或者叫职务分析、岗位分析等），是指对组织的各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及完成此项工作任职者的技能、责任和学问要求进行描述的过程。9争议：又称劳动纠纷或劳资纠纷，是指劳动关系双方当事人在实现劳动权利和履行义务的过程中发生的纠纷。10、人力资源规划： 是依据企业总体战略规划，通过对企业将来的人力资源需求和现在人力资源供应状况进行分析与预料，对可能的人力资源进出途径进行系统支配的过程。11、福 利： 指企业为员工供应的除金钱之外的一切物质待遇。12、工作要素： 工作中不
4、能再接着分解的最小动作单位。13、绩效管理： 绩效管理即企业对绩效系统的管理过程和方法的总和。14. 人力 资源开发就是把人的才智、学问、阅历、技能、创建性、主动性当作一种资源加以发掘、培育、发展和利用的一系列活动，是一个困难的系统 工程 。 15.委任制是由有任免权的机关根据干部 管理 权限干脆指定下属工作人员的干部任用制度。 16.劳动定员是 企业 劳动 管理 的一个重要组成部分。劳动定员是 企业 依据生产方向、生产规模和产品方案，依据劳动定额和定员标准以及 企业 经营 管理 层次和机构设置等编制的。它规定肯定时期内、肯定技术条件下 企业 各部门应当占有的 人力 资源数量。 17.模拟教学
5、法是事先设计制造一种情景，由受训人扮演模拟环境中的角色，从事指定的活动，训练学员在困难状况下处理问题的实力，以达到肯定培训目的的方法。 二、单项选择题(每小题1.分，共15分。在备选答案中，选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内) 1、 一个国家或地区的人口总体的数量表现，是指（ ） 。 B A、 人力资源 B、人口资源 C、劳动力资源 D、人才资源 2、（ ）是人力资源的基础。 B A、 人力资本 B、人口资源 C、劳动力资源 D、人才资源 3、依据中华人民共和国劳动法规定，中国劳动年龄的下限为（ ）。 B A、 14岁 B、16岁 C、18岁 D、20岁 4、具有内耗性的资源是（ ）
6、。B A、物质资源 B、人力资源 C、矿产资源 D、信息资源 5、人力资源管理与人事管理的主要区分在（ ）。 B A、 内容上 B、观念上 C、工作程序上 D、部门性质 6、人力资源管理理解正确的是（ ）。D A、以事为中心 B、消费性部门 C、视人为物 D、 用人看重潜能 7、（ ）不仅具有显明的能动性，而且有再生性，是取之不尽、用之不竭的资源。 D A、自然资源 B、矿山资源 C、物质资源 D、人力资源 8、人的生命周期与其劳动实力之间的这种关系，确定了人力资源开发与管理的（ ）。 B A、能动性 B、时效性 C、内耗性 D、再生性 9、人力资源在开发利用过程中不仅不会被消耗掉，而且能在利
7、用中再生，在利用中增值，它体现了人力资源（ ）的特点。 A A、 再生性 B、资本性 C、时效性 D、开发的持续性 10、人力资源的形成不是一个自然而然的过程，它须要有安排有组织地去培育和发掘，这一点体现出人力资源（ ）特点。D A、 再生性 B、资本性 C、时效性 D、可控性 11. 人力资源是目前正在从事社会劳动的全部人员的观点属于( A) A. 在岗人员观B.成年人口观C，人 员 素 质 观D.社会人观 12. 让被试依据一个或一组图形或文字材料讲解并描述一个完整故事的测评方法被称为( B)。A. 联想技术 B.构成技术C. 表现技术 D.个案分析技术 13. 某企业对10名新招来的员工
8、进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?( B )A. 获得成本 B.开发成本C. 使 用 成 本 D，保障成本 14、某人在甲单位是人才，到乙单位就不是人才了，这是指人力资源的（ ）特性。 C A、活动性 B、时效性 C、改变性和不稳定性 D、能动性 15、“好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种思想假设。（ ） A A、“经济人”假设 B、“社会人”假设 C、“自我实现的人”假设 D、“困难人”假设 16、主见集体奖，而不主见个人奖。这是哪种假设的思想？（ ） B A、 “经济人”假设 B、“社会人”假设 C、“自我实现的人”假设 D、
9、“困难人”假设 17、与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容？（ ） D A、人的管理第一 B、以激励为主要方式 C、主动开发人力资源 D、培育和发挥团队精神 18、明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制？（ ） B A、动力机制 B、压力机制 C、约束机制 D、环境影响机制 19、（ ）是一种假设随着人的发展与生活条件的改变，人们会因人、因事、因地而不断改变出多种多样的须要，并且由这些须要形成了行为动机的多样化，掺杂着善与恶的混合的一种有关人性的理论。 A A、困难人 B、社会人 C、经济人 D、自我实现人 20、（ ）是假设人的行为动机就是为了满意自己的私利
10、，工作是为了得到经济酬劳的一种人性理论。 C A、困难人 B、社会人 C、经济人 D、自我实现人 21、组织管理活动的主体与客体是（ ）。 A A、 员工 B、环境 C、任务 D、 信息 22、主要目的是爱护人的基本权力、利益、人格不受侵害以及人的基本生活条件，是人本管理机制中（ ）。 C A、 压力机制 B、动力机制 C、保证机制 D、约束机制 23、人本管理的主体是（ ）。 A A、员工 B、 管理环境 C、文化背景 D、价值观 24、“困难人”假设是由（ ）提出的。 D A、马斯洛 B、 泰罗 C、法约尔 D、薛恩 25、（ ）是全面质量管理中广泛运用的一个概念。 D A、科学管理 B、
11、 目标管理 C、时间管理 D、标杆管理 26、19401960年这段时间，在人力资源管理发展史上，属于（ ） C A、萌芽时期 B、 科学管理时期 C、人际关系时期 D、人本心理学时期 27、与人本心理学时期相关的的人力资源理论是（ ）。 D A、人际关系学说 B、 科学管理 C、道德经 D、期望理论 28. 某单位有10个员工，每人的配赋分为76分，则10个总分为760分。假如规定优秀的 基准分为90，称职的基准分是70分，则优秀的人数不能超过3人，因为(3X90)+(10-3)X 70=760。这种方法可以限制各单位滥评优等员工的现象。这种考评方法属于比例限制考评法中的( B)。A. 高额
12、限制 法B.总体常态安排法C. 整体绩效优劣 限制法D.综合考评法 29.人与职业相匹配的职业选择理论最早是由( A)提出的。A.美国波士顿高校教授帕尔森B。美国约翰霍普金斯高校教授霍兰德C.美国心理学家佛隆教授 D美国心理学家薛恩教授 .30. “只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己“。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么? ( A) A.资源B.成本c.工具D.物体 31. 依据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划， 并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么? ( A) A.人力资源战略B.战略人力资源C. 组织战略D.军事战略 3
13、2. 人力资源需求预料方法中的集体预料方也称( D)。A. 回来分析方法B. 劳动定额法C. 转换比率法D. 德尔菲预料技术 33. 组织为培育一名有潜力的高级管理人员， 特派其到高等学府脱产培训一年， 并支付全部培训费用共计2 0 00元，此费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(D) A. 保障成本B. 离职成本c.运用成本D.开发成本 34. 适合于冰箱厂流水作业岗位的任务分析方法是( A)。A. 决策表B.语句描述C. 时间序列形式B任务清单 35. 影响聘请的内部因素是( A)。A. 企事业组织形象B. 劳动力市场条件c.法律的监控D.国家宏观调控 36. 据美国军部估计， 培训个合
14、格的预备军官大约须要30000 美元。假设总部下达1000名新军官的聘请指标，培训合格率为8 0 % ，那么最终将有( 1 - 8 0 % ) X 1000=200 名不合格，其培训费用损失为2 0 0 X 3 0 0 0 0美元= 6 00万美元。假如培训方案设计与实施都比较科学，培训合格率由8 0 %提高到8 5 % ，那么不合格的人数就有2 00人下降为1 50，海军部的培训费损失就下降为(B ) ，这说明人力资源管理本身对组织可以作出定的经济贡献。A. 150 万美元B. 450 万美元C. 600 万美元D. 500 万美元 37. 管理过程中一切由领导说了算。与领导关系好， “ 说
15、你行， 不行也行“ ; 与领导关系不好，“说你不行，行也不行“。人们干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样。造成这种现状是由于管理过程中缺乏( A)。A. 科学的考评手段B. 科学的工作分析与评价c.科学的培训D科学的薪酬制度 38、从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容？（ C ） A. 体质 B智力 C思想 D技能 39、“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么？（ A ） A资源 B成本 C工具 D物体 40、任何人都不行能是一个“万能使者”，这是针对谁来说的？（ A ） A对企业决策层 B对人力资源管理部门
16、 C对一般管理者 D对一个一般员工 41、“好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种关于人的假设？（ A ） A“经济人”假设 B“社会人”假设 C“自我实现的人”假设 D“困难人”假设 42、企业对新录用的员工进行的集中培训，这种方式叫做（ A ） A、岗前培训 B、在岗培训 C、离岗培训 D、业余自学 43、与“员工同甘共苦、同舟共济”，反映了人本管理哪方面的基本内容？（ D ） A人的管理第一 B以激励为主要方式 C主动开发人力资源 D培育和发挥团队精神 44、当一个人的行为表现不符合社会须要时，通过制裁的方式来抑制这种行为，使其变更行为方向，这种激励是(D ) A.内激励 B.外激励 C.正
17、激励 D.负激励 45.工作性质相同，且工作繁简难易程度、责任轻重程度以及所需人员的资格条件凹凸都非常相近的职位群，构成一个( A ) A.职级 B. 职等 C. 职系 D. 职类 46.员工的职务晋升、降级、转岗和工作轮换流淌属于( C ) A.组织间流淌 B.变更隶属关系的流淌 C.组织内流淌 D.自由流淌 47.因员工的行为过失导致组织要求员工离开组织，这一行为称为( D ) A.调出 B.辞职 C.派遣 D.辞退 48. 基本工资的计量形式有(B )。A.基本工资和协助工资B. 计时工资和计件工资 c.岗位工资和技能工资D. 定额工资和提成工资 49.影响组织人力需求的因素主要来自(
18、B ) A.组织外部 B.组织内部 C.个人因素 D.社会因素 50.在人力资源规划中，确定企业合适的人员数量及与之对应的人员结构的规划是( C ) A.补充规划 B.培训开发规划 C.人员配备规划 D.职业规划 51. 企业在进行外部人力资源供应的预料时，应侧重于( C ) A.关键人员 B.一般人员 C.临时工 D.一线工人 52. “金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是(A ) A.用人所长原则 B.民主集中原则 C.因事择人原则 D.德才兼备原则 53.影响工作绩效的主观性因素是( D ) A.工作条件 B.群体关系 C.环境好坏 D.技能与看法 54.绩效考核中的强制安排法在
19、确定优、中、劣各等级人数比例时遵循的是正态分布规律，即( A ) A.按“两头小，中间大“分布 B.按“两头大，中间小“分布 C.按“从小到大“分布 D.按“从大到小“分布 55.马斯路提出的须要层次理论属于哪种类型的激励理论?( D ) A、内容性激励理论 B过程性激励理论 C、强化性激励理论 D归因性激励理论 56.津贴作为一种个人消费品的安排手段，它安排的唯一依据是( B ) A.有效劳动时间的长短 B.劳动所处的环境和条件的优劣 C.劳动者的技术业务水平的凹凸 D.劳动者的劳动成果的大小 57.基本工资的计量形式有（ B ） A、基本工资和协助工资 B、计时工资和计件工资 C、岗位工资
20、和技能工资 D、定额工资和提成工资 58.具有下列特点的企业中，相宜实行计时工资的是（ C ） A、领先体力劳动和手工操作进行生产 B、劳动成果简单用数量衡量 C、产品数量主要取决于机械设备的性能 D、自动化、机械化程度较低 59. 教员请学员在可以全面视察操作的位置上视察， 教员可以把工作的操作步骤向学员说明清晰，把这一步与下一步的联系是什么交待清晰。这是培训工作的哪个阶段?( B) A. 打算阶段B. 演示阶段c. 试行操作阶段D. 随访阶段 60.一某车间共有设备8台，每台开动两班次，每人看管定额4台，问此车间应当定员几人?( A) A . 4 B . 2 C. 8 D . 6 61、
21、绩效管理的对象是组织中的（D ）。A 管理者 B 一般员工 C 特定部门的员工 D全体员工 62、 在一项对操作工人的考评中，为了了解员工绩效提高的程度应以（ C）作为信息的主要来源。A该员工的同事 B该员工本人C该员工的干脆主管 D该员工的最高主管 63、 在绩效管理的( C),为提高人力资源和企业的整体管理效率,人力资源部门应当对企业绩效管理体系进行一次全面的诊断分析。A实施阶段 B考评阶段 C总结阶段 D应用开发阶段 64、 绩效不佳的缘由可分为(C )。A总体缘由和个体缘由 B总体缘由和组织或系统缘由C个体缘由和组织或系统缘由 D总体、个体缘由及组织或系统缘由 65、 从考评的效标上看
22、，可分为(D )。A好用性效标、行为性效标和结果性效标 B特征性效标、适用性效标和结果性效标 C特征性效标、好用性效标和适用性效标 D行为性效标、特征性效标和结果性效标 66、 绩效诊断应先考虑( D)。A总体缘由 B个体缘由 C考评者的缘由 D组织或系统的缘由 67、 在绩效管理的打算阶段,除了须要明确考评者与被考评者之外一项重要的任务就是（ D）。A培训专职工作人员 B培训一般考评人员C培训中层干部 D培训考评者和被考评者 68、 在对绩效管理的运行程序、步骤提出详细明确的要求时，主要应考虑的问题是( D)。A考评期限和工作程序的确定 B考评对象和考评时间的确定C考评指标和标准及考评时间的
23、确定 D考评时间和工作程序的确定 69、 为了保证考评的公正公允性,企业人力资源部门应当确立(C )。A公司员工间沟通系统和公司员工申诉系统B公司员工绩效评审系统和公司员工间沟通系统 C公司员工绩效评审系统和公司员工申诉系统D公司员工间沟通系统、公司员工绩效评审系统和公司员工申诉系统 70、 (D )是绩效管理的终点,又是一个新的绩效管理工作循环的始点。A选择阶段 B打算阶段 C总结阶段 D应用开发阶段 71、在绩效管理应用开发阶段,最终目的是(A )。A推动企业组织效率和经济效益的全面提高和发展 B使员工的绩效得到不断提高 C增加企业各级主观对本部门员工工作状况的了解 D使企业管理系统运行更
24、加顺畅 72、( B)可以避开考评者过分严厉或过分宽容的状况发生,但只能把员工分为有限的几种类别,难以详细比较员工差别,不能在诊断工作问题时供应精确牢靠信息。A横向比较法 B强制分布法 C排序法 D成对比较法 73、绩效管理的最终目标是为了(D ) A.确定被考评者将来的薪金水平 B.帮助员工找出提高绩效的方法 C.制定有针对性的培训安排和培训实施方案 D.促进企业与员工的共同提高与发展 74、绩效面谈的质量和效果取决于( C)。A.考评者与被考评者事先的打算程度和被考评者的临场状态 B.双方供应的数据资料的详实和精确程度及绩效管理制度的有效程度 C.考评者与被考评者事先的打算程度及双方供应的
25、数字资料的详实精确程度 D.双方供应的数字资料的详实精确程度及被考评者的临场状态 75、下列关于有效的绩效反馈信息应达到的要求的叙述不正确的是 ( A)。 A.具有广泛性 B.具有主动性和能动性 C.具有针对性和刚好性 D.具有真实性 76、与自己前一期业绩水平进行比较的业绩改进方法称之为（C ） A 目标比较法 B 水平比较法 C 横向比较法 77、从某一优点或缺陷动身去评价应聘者的其他方面，属于（ C）。 A第一印象 B对比效应C晕轮效应 D录用压力 78.相对比较推断法包括(A A 成对比较法B回忆印象评判法C加权综合考评法D目标等级考评法 79由若干个工资部分组合而成的工资形式称(D
26、A绩效工资制B岗位工资制C技能工资制D结构工资制 80. “检验测量结果稳定性和一样性程度的指标被称为A A.信度B效度C.误差D常模 81.现代人力资源管理中，“以人为本”的理念是指 （ B ） A.把人当成“上帝”，一切都听从、服务于“上帝” B.把人当成组织中最具活力、能动性和创建性的要素 C.坚持群众路途，敬重群众看法 D.关切员工生活，提高员工物质文化生活水平 82.“深化工作现场，能比较全面地了解工作状况”是以下哪种工作分析法的优点 （ B ） A.写实法 B.视察法 C.问卷法 D.参加法 83.由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展，在人力资源管理领域中发展最为快速的是 （
27、A ） A.人力资源规划 B.人力资源成本管理 C.人力资源开发 D.人力资源绩效管理 84.对组织内部人力资源供应的预料，常用的方法有：马尔可夫分析法、档案资料分析法和 （ B ） A.趋势分析法 B.管理者继任模型 C.德尔菲法 D.回来预料法 85.某公司今年离职人员数为30，而今年在职人员的平均数为150， 那么，该公司的人员变动率是 （ A ） A.20% B.10% C.15% D.25% 86.我国组织目前面临的一个重大问题是（ A ） A.人力资源过剩 B.人力资源奢侈 C.人力资源不足 D.人力资源管理不当 87.当职位空缺有很多种，而且在某一特定地区内又有足够的求职者的状况
28、下，应当运用以下哪种招募形式 （ B ） A.报纸 B.广播电视 C.杂志 D.招募现场的宣扬资料 88.在人员甄选活动中，对一个人所学学问和技能的基本检测称之为 （ C ） A.实力测试 B.人格测试 C.成就测试 D.爱好测试 89.在人力资源规划中，为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人 力资源规划称为 （ D ） A.人力安排规划 B.调配规划 C.晋升规划 D.聘请规划 90.世界上第一个爱好测验量表是 （ A ） A.斯特朗男性职业爱好量表 B.比奈西蒙量表 C.库德职业爱好测验 D.爱德华特性偏好量表 91.用轻的秤砣冒充重的秤砣会造成 （ B ） A.随机误差 B
29、.系统误差 C.信度改变 D.效度上升 92.下图反映的是 （ C ） A.信度高效度高 B.信度高效度低 C.信度低效度低 D.信度低效度高 93.考核绩效中最简洁也最常用的工具是 （ A ） A.图表评定法 B.交替排序法 C.配对比较法 D.强制分布法 94.360度考核所面临的最大难题是 （ A ） A.信度 B.效度 C.可接受度 D.完备性 95.失业保险所属的员工福利类型是 （ B ） A.企业福利 B.法定福利 C.生活福利 D.有偿假期 96.人力资源管理的一个基本假设就是，企业有义务最大限度地利用员工的 ，并要为每一位员工都供应一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立胜利职业
30、的机会。（ A ） A.实力 B.学问 C.工作时间 D.主动性 97.将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为 （ C ） A.计件工资制 B.绩效工资制 C.技能工资制 D.职位工资制 98.目前在激励员工方面应用最普遍的员工全部权形式是 （ A ） A.员工持股安排 B.股票期权安排 C.收益共享安排 D.利润共享安排 99.作为确定培训需求起始依据的是 （ A ） A.任务分析 B.绩效分析 C.培训安排制定 D.前瞻性培训需求分析 100.成人学习的最好方式是 （ D ） A.老师传授 B.老师传授为主，自学为辅 C.被动学习 D.自我学习 101.巴甫洛夫通过教会狗听到铃声后
31、做出分泌唾液反应的探讨得出的理论 （ A ） A.经典条件反射理论 B.操作条件反射理论 C.社会学习理论 D.有限条件反射理论 102.人与职业相匹配理论的提出者是 （ D ） A.斯金纳 B.巴甫洛夫 C.霍兰德 D.帕森斯 103.企业文化的中心内容是 （ B ） A.限制行为 B.敬重人 C.提高绩效 D.品牌认同 104.绩效反馈最主要的方式是 （ A ） A.绩效面谈 B.绩效辅导 C.绩效沟通 D.绩效改进 105.企业文化的灵魂和企业的旗帜是 （ C ） A.企业哲学 B.企业价值观 C.企业精神 D.企业目标 106.第一个把人力看做资本的经济学家是 （ C ） A.舒尔茨
32、B.阿奎那 C.亚当斯密 D.李斯特 107人力资源需求预料方法中的专家推断法又称（ C ）。A回来分析法 B阅历预料法 C德尔菲法 D马尔可夫分析法 108下面哪一项不属于工作说明书的基本内容（ D ）。A工作职责 B工作环境 C工作权限 D工作中晋升 109 企业对新员工上岗前进行的培训称为（ B ）。A培训 B岗前培训 C脱产培训 D在职培训 110一名工人的绩效，除了产量指标完成状况外，质量、原材料消耗率、能耗、出勤，甚至团结、听从纪律等硬、软方面的表现，都须要综合考虑，逐一评估，这体现了绩效的（ B ）的特点。A多因性 B多维性 C动态性 D不确定性 111企业一般给销售人员实行的是
33、（ B ）。A实力工资制 B绩效工资制 C计件工资制 D职务工资制 112劳动合同的法定内容不包括（ A ）。A 试用期限 B劳动合同期限 C劳动爱护和劳动条件 D劳动酬劳 113. 特性-职业类型匹配的择业选择理论是由（A）提出的。A美国波士顿高校教授帕金森 B美国心理学家、职业指导专家约翰.L.霍兰德 C美国职业指导专家金斯伯格 D美国学者施恩教授 114李某总是认为人的本性是主动的，并能主动地完成工作，担当责任。李某的管理方式在对人的看法方面认为人是（ D ）。A“机器人” B“经济人” C“生活人” D“社会人” 115当人们认为自己的酬劳与劳动之比，与他人的酬劳与劳动之比是相等。这是
34、就会有较大的激励作用，这种理论称为（ A ）。A 公允理论 B效用理论 因素理论 强化理论 116在理论界通常将（ D ）看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。A威廉 配第 B亚当斯密 CA马歇尔 D舒尔茨 117. 关注组织发展战略的人力资源供应保障， 如将人力资源管理置于组织经营发展系统，促进组织基业常青和绩效的长效化、最大化。这指的是哪方面? ( B) A. 人力资源战略B. 战略人力资源c.组织战略D.军事战略 118. 合法、公允、同等自愿、协商一样、诚恳信用的原则， 是建立什么的原则? ( D)A. 劳动关系B. 事实劳动关系c.劳动合同法D.劳动合同 119. 在基于战略分析
35、的基础上， 提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力资源战略管理目标及方向，这是指? ( B) A. 战略分析B.战略选择c.战略实施D. 战略衡量 120. 在贯彻按劳取酬原则时， 须要以哪种劳动为主要依据， 同时考虑哪儿种劳动来进行安排( A)。A. 物化劳动; 潜在劳动和流淌劳动B. 潜在劳动; 物化劳动和流淌劳动c.流淌劳动;物化劳动和潜在劳动D. 物化劳动; 流淌劳动和固定劳动 121.我国劳动法规定的劳动年龄为(B) A.14周岁B.16周岁C.18周岁D.20周岁 122.在现代 人力 资源 管理 理念中， 人力 资源 管理 部门被视为(D) A.事务性机构B.简洁服务性机构
36、C.非生产非效益部门D.生产与效益部门 123.马克思称之为用“饥饿政策”进行人事 管理 的阶段，其人性假设的基础是 B A.人天生是懒散的，必需采纳强制手段 B.人是经济人，是为了吃、喝等个人利益而劳动 C.人是为了获得他人的认同而劳动 D.人不只是为了金钱、物质而劳动，人有社会责任感 124. 人力 资源开发的双重目标是(A) A.提高才能，增加活力B.提高学历，增加效益 C.提高觉悟，熬炼意志D.加强保健，增加体魄 125.工作性质完全相同的岗位系列称作(D) A.岗级B.岗等C.岗类D.岗系 126.划分岗类、岗群、岗系的依据是(D) A.工作繁简难易B.工作的责任轻重 C.所需人员
37、资格 条件D.工作性质 127.在 企业 人力 资源变动预料中，马尔可夫分析方法的基本 思想 是(C) A.依据 企业 现在人员结构状况推想将来人事变动趋势 B.依据 企业 生产状况推想将来人事变动趋势 C.找出 企业 过去人事变动规律，以此来推想将来的人事变动趋势 D.依据市场改变推想将来人事变动趋势 128. 企业 在进行外部 人力 资源供应的预料时，应侧重于(A) A.关键人员B.一般人员C.临时工D.一线工人 129.“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是(A) A.用人所长原则B.民主集中原则 C.因事择人原则D.德才兼备原则 130.具有“孤僻、行动迟缓、擅长视察细小事物，
38、情感发生较慢但持续时间长，体验深刻”特征的人，其气质类型属于(A) A.抑郁质B.粘液质C.多血质D.胆汁质 131.生产产品的有效作业时间是指(A) A.工人的纯工作时间 B.工人从上班到下班之间的时间 C.工人的打算时间、操作时间、吃饭、休息时间 D.工人在 企业 逗留的全部时间 132.在生产过程中实行劳动分工的实质是(B) A.劳动简洁化B.劳动专业化 C.劳动连续化D.劳动特性化 133.在生产过程中保持各工序生产实力的合适比例关系，这是生产过程的(C)要求。 A.连续性B.平行性C.协调性D.交叉性 134.组织文化与 思想 政治工作的关系是(A) A.相互交叉，互为依存B.二者是
39、一回事 C.组织文化是 思想 政治工作的补充D.二者没有关系 135.“魔鬼”训练是一种(B) A.内化型训练B.外化型的逆向“挫折”训练 C.外化型体能训练D.外化型顺向训练 136.以提高员工分析和决策实力、书面和口头沟通实力、人际关系技巧实力等为主要内容的培训属于(A) A.技能培训B.学问传授培训 C.看法转变培训D.工作方法改进培训 137.从性质上讲，行政机关、企事业单位的人员培训属于(C) A.常规教化B.学校教化C.接着教化D.基础教化 138.肯定标准考核就是(B) A.用同一尺度衡量全部的人B.用同一尺度衡量相同职务的人 C.用不同尺度去衡量全部的人D.用不同尺度去衡量同一职务的人 139.通过启发诱导的方式，激发人的主动精神，使其工作热忱建立在高度自觉的基础上，发挥出内在潜力。这种激励形式称为(C) A.正激励B.负激励C.内激励D.外激励 140.期前激励就是在工作起先之前，公布任务指标及相应的奖惩措施。这种激励主要适用于(B) A.工作周期长，任务不易明确的项目B.工作周期长，任务比较明确的项目 C.工作周期短，任务很明确的项目D.工作周期短，任务不明确的项目 141.当一个人的行为表现不符合社会须要时，通过制裁的方式来抑制这种行为