代维三级检查管理制度(试行)精品资料.docx

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1、中国铁塔遵义市分公司代维三级检查管理制度(试行)为了加强代维管理,提升维护质量,根据省市公司代维管理办法规定,同时结合铁塔公司维护部门工作职责分工,特拟订代维三级检查管理制度,具体如下:一、制度分级及责任人三级检查责任人:维护中心代维岗、区域维护岗,检查依据为“关于开展公司维护工作标准化的通知”(遵义铁塔206106号)文件、代维合同,以及铁塔省市公司其它文件及代维管理办法规定。第一级区域月度标准化检查,由区域维护岗负责实施,目的是对区域代维标准化管理进行全面检查,核实现场代维实际工作开展情况。第二级代维区域标准化抽查,由维护代维管理岗负责实施,目的是对区域代维管理开展情况,以及区域代维标准化

2、工作落地进行抽查。第三级市级代维标准化检查,由维护代维管理岗负责实施,目的是对代维单位内部管理进行全面检查,核实代维单位对铁塔代维管理规定的落地分解措施是否合理、得力。二、检查实施细则(一)第一级:区域维护岗负责现场检查,主要是每月20日前对代维驻点、0个基站现场进行现场检查.驻点检查主要检查代维资源配置是否齐全,特别是工具仪表、油机是否可用,人员配置是否有变化、技能是否有提升,以及代维基础管理实施情况,重点是月度隐患台账动态更新等;基站现场检查主要是检查代维巡检结果是否属实,隐患台账记录与现场是否相符,或遗漏,以及维修整治现场。检查结果作为区域月度代维考核依据,检查手段通过吾能系统进行。(二

3、)第二级:维护代维管理岗每月25日前,按照“以点代面”的原则对区域代维标准化管理进行现场抽检,核实区域代维检查落实情况。主要对区域实施检查的驻点随机抽检1-2个和在区域检查的10个基站中随机抽查2个基站,对代维驻点和基站现场进行抽检,检查区域检查代维驻点记录真实性,以及认真程度。检查结果作为区域月度绩效考核依据,并修正区域代维考核数据,检查手段通过吾能系统进行。(三)第三级:维护代维管理岗每月25日前对市级代维单位进行检查。一是检查代维市级单位的内部管理,含工资发放台账和及时性,以及铁塔公司代维相关管理规定的细化分解、培训记录、安全管理等基础管理落实情况;二是检查代维市级单位对区域代维政策宣贯、培训,代维内部月度检查实施情况。检查结果作为维护中心月度代维基础管理考核评分依据,手段通过吾能系统进行。三、代维三级检查结果要求在每月经营分析会材料中体现,向公司进行汇报;并下发检查通报。四、本管理制度细则解释权归铁塔公司,从下文之日起执行。

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