保安公司经理岗位说明书精品资料.doc

上传人:无未 文档编号:48835364 上传时间:2022-10-07 格式:DOC 页数:3 大小:63.50KB
返回 下载 相关 举报
保安公司经理岗位说明书精品资料.doc_第1页
第1页 / 共3页
保安公司经理岗位说明书精品资料.doc_第2页
第2页 / 共3页
点击查看更多>>
资源描述

《保安公司经理岗位说明书精品资料.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《保安公司经理岗位说明书精品资料.doc(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、保安公司经理岗位说明书岗位名称经理岗位编号所在部门保安公司岗位定员1直接上级总公司经理工资等级直接下级副经理、劳资员、综合管理员岗位分析日期本职: 全面主持保安公司各项工作,按照保卫部、项目部要求组织现场治安、保卫、消防工作职责与工作任务: 职责一职责表述:负责制定保安公司的工作制度和发展规划工作结果分送单位工作任务制定保安公司的各项工作制度和发展规划,并上报审批工作制度、发展规划保卫部组织下属人员实施工作制度和发展规划撰写年度工作总结并上报工作总结保卫部职责二职责表述:负责保安公司与项目部的服务协议管理工作结果分送单位 工作任务与项目部谈判并签订服务协议组织本专业公司履行协议职责三职责表述:

2、按照服务协议要求,组织保卫、消防工作管理工作结果分送单位工作任务按照保卫部、项目部要求,组织编写项目部保卫工作计划组织检查、督促各项计划的实施情况,组织保安公司人员的考核工作对保安人员工作中出现的重要问题,组织及时追查原因,明确责任主体,提供解决方案,并提交处理报告处理报告项目部,保卫部提交项目工作报告工作报告项目部,保卫部职责四职责表述:主持保安公司的成本控制和财会工作工作结果分送单位工作任务拟定保安公司财务预算计划,控制实际费用支出组织加强内部成本核算工作组织研究降低成本的方式方法职责五职责表述:负责保安公司内部管理工作结果分送单位工作任务选拔、配备、评价下属人员,负责组织内部人员的军事训

3、练工作指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行负责内部人员工作的分配职责六职责表述:其它日常工作工作结果分送单位工作任务加强与上级主管部门、内部单位、地方政府部门的工作联系召开和主持保安公司的重要会议,提交会议总结会议总结主管经理职责七职责表述:完成领导交办的其它事项权力: 权限一:有权对保卫、消防、治安工作提出建议和意见权限二:有权根据项目需要,对保安公司人员、器材进行调整平衡权限三:对保安公司员工晋级、提升、任免、奖惩有建议权权限四:有权根据情节轻重,对违纪员工提出处理意见权限五:有权对保安公司资金的合理使用进行决策权限六:有对下级发生争议的裁决权权限七:有权参加重大保卫、消防、治安事故的调查工作协作关系:内部协调关系公司各个部门、单位外部协调关系所需记录文文件:汇报文件或报告、发展规划、工作计划、工作总结任职资格:教育水平中专或具有中级以上职称专业军事教育、政法类专业经验5年以上基层公安保卫工作经验知识熟悉相关法律;掌握电力安装施工现场工作生产特点;了解一般管理原理与方法;具备计算机办公软件应用知识技能技巧决策技能、人际关系协调技能;分析判断和领导技能培训经历法规培训、管理技能培训,取得岗位培训合格证书工作条件及其它使用工具设备计算机、打印机、电话以及一般办公用品工作环境独立办公室工作时间特征偶尔加班备注:

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁