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1、优质文本1、 狭义的人力资源是指人口资源。2、人力资源侧重于人的质量。3、人力资源包括人口资源。 4、在使用人力资源过程中必须考虑人的工作环境、工作风险以及时间安排等因素，这一般及人力资源的社会性相关。5、小王一周工作很累，经过星期六及星期天的休息，体力得到恢复。这表达着人力资源的时效性及再生性。7、采用现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理，这主要指对人力资源外在要素进行的量的管理。8、在人本管理模式下，强调鼓励及约束并存，不可偏颇。11、使人面临挑战，从而使人产生一种拼搏向上的力量，是指人本管理机制中的动力机制。12、人力资源管理的根源最早可以追溯至中国古代的?管子?。14
2、、现代人力资源管理认为员工是“复杂人。 15、未来的人力资源管理是一种战术性人力资源管理。16、以组织的远景使命追求为主的人力资源管理位于“战略层面上。1、 组织战略只是人力资源的组成局部。2、传统的人事管理职能一般及一线部门进行直接业务协作。4、战略绩效管理中，员工行为标准是更为重要也更为客观性的绩效标准。 5、明确已有人员的业绩及能力状况，通常是指人员绩效管理战略。 6、战略选择是人力资源管理战略的首要步骤。7、战略衡量一般是指在战略实施过程中或过程后，对人力资源管理战略进行衡量及评价。 8、优先实施的人力资源政策如薪酬优先、工作气氛优先，一般是指人力资源管理战略中的薪酬战略。1、 一个组
3、织在某一阶段或时限内对人力资源的需求量，一般是指人力资源的总量需求。2、新技术的出现，由于效率提高，一般只会减少对人力资源的需求。3、人力资源保护领域提出的“事故倾向理论认为，那些好表现自己、易冲动的人，比拟适合从事危险工作。 5、员工业余自学一般属于人才的外部培养。7、人力资源盘点法，是一种在内部人力资源供给的预测方法，对长期的人力资源供给进行预测。8、培训一般是解决人力资源短缺的管理决策。1、 1964年出版的人力资本一书是美国学者西奥多?舒尔茨的杰作2、美国学者巴泽尔认为，人力资本产权可以得到完全的界定。4、计量获得和开发人力资产的一局部活动的本钱，这是一般是指人力资产本钱会计。5、人力
4、资本配置理论由赫尔维兹首先提出。 6、在岗培训本钱又被称为定向本钱。7、脱产培训本钱一般主要指在组织外部脱产的培训本钱。 9、人力资源投资分析的部门一般仅由财务部门的人员来实施。10、人力资源的剩余价值和人力资源的使用价值可以采用非货币性计量方法。1、 教师是一个职务。 2、对职位任职者的根本要求如应具备的知识、能力等进行描述的是工作描述。 3、组织机构图表示的是部门或职位之间的一种动态的联系，而工作流程图那么说明或职位之间的静态的联系。4、参及法一般是指工作分析中的访谈法。5、定编更多的是从“人数这个角度进行分析，定员更多的那么是从“编制这个角度分析。6、通常，连续6个月以上出国或脱产学习、
5、伤病事假但劳动关系维持不变的人员，仍属于企业定员范围。7、劳动定员是社会化大生产所必需的，是实现劳动过程的一般要求，这是指劳动定员的社会属性。9、工作分析的最后一个环节是工作说明书的编写。 1、 员工招聘主要包括招募和甄选两个环节。2、制定招聘方案是招聘流程的首要步骤。4、罗宾斯认为，广告是所有招聘中最好的一种方式。5、心理测验是是为普遍也是使用最多的一种选拔测评方法。6、从面试对象多少来看，集体面试是最普遍的一种面试方式。8、逐步面试一般分为初试、复试及综合评定三步。9、直接式的面试能使面试者和被面试者双方关系融洽。1、 对新职工的职前培训、对女职工的职前培训等，是一种分专业脱产培训。2、脱
6、产培训一般是指离开单位所接受的培训。3、职前培训是培训中最常用、最必要的一种培训方式。4、培训实施是培训系统工程的最后一个环节。6、研讨法的效果一般没有讲授法效果好。7、在工业操作领域和管理领域广泛采用的培训方法是角色扮演法。8、工作轮换法鼓励“专才化。9、学徒法是将课堂教学及脱产培训相结合起来的一种培训方法。 10、视听法，更适合于成为学习，是未来培训开展的一个必然趋势。1、 绩效考核系统就是绩效管理的唯一手段。2、绩效反响是绩效管理的核心局部。3、绩效考核制定标准中的一致性主要指考核的效度。 5、一般来讲，考核周期越短越好。6、生产人员、效劳人员的考核周期可以相对长一些。7、目标管理法考核
7、员工的工作行为，不考核员工完成既定目标的情况。8、绩效反响时，更注重指同员工的错误和缺乏。9、绩效反响时，要以发现问题为重。1、 利用报酬的差异从市场上吸引急需人才，这主要指薪酬的鼓励功能。2、福利是一种直接经济报酬。3、 带薪休假是一种公共福利。4、收益分享制是组织调整员工工资时使用最多的方法。5、斯坎伦方案是最有名的利润分享方案。6、股权属于短期绩效工资。7、易产生不同岗位之间工资拉平现象的岗位工资制是单一型岗位工资制。8、股票期权方案过去通常是针对中基层管理人员的鼓励工龄。9、奖金一般主要适用于管理人员。 10、鼓励工资是永久性的工资，而绩效增薪是一次性发放的工资。 1、 职业生涯管理是
8、组织对员工职业进行长期管理的单向的职业活动。2、职业锚理论提出了四种职业锚。3、霍兰德的职业个性理论提出了五种个性类型及相应的职业相适合。4、根据职业开展阶段设计法，早期职业生涯是员工个人一生中最为重要的时期。5、员工职业生涯满意度调查的对象是组织的领导。1、 劳动平安卫生工作的指导思想要求，预防第一，平安为主。2、养老保险制度中被称为传统型的养老保险是国家统筹型。3、医疗保险的筹集通常由用人单位、国家、员工三方共同缴纳或负担。4、工伤保险所提供的补偿通常以非现金形式表达。5、从人力资源开发及管理角度看，劳动关系主要是指员工及组织的管理者形成的一种社会关系。6、发生劳动争议后，员工可直接向人民
9、法院申请处理争议。1.人力资源在一切经济活动中总是处于主导地位。正确2.管理者以一个采访者的身份出现时，人性假设为“自我实现人。 正确3.人事管理用人注重经验，人力资源管理用人看重潜能。 正确4.威廉所提出的Z理论属于人力资源管理的系统管理时期。 正确5.人力资源管理，被许多学者誉为组织战略的“合作伙伴和“同盟。正确6.返聘属于内部选拔。 正确7.德尔非法是一种定性的预测方法。正确8.计量作为组织资产人的本钱，这是指人力资产本钱会计。正确9.经济技术信息系统投资属于组织的人力资源投资的范围。正确10.通常，在企业中，管理人员占全体员工的比例越低越好。正确11.发布职位空缺公告招聘是一种内部招聘
10、方法。正确12.对面试局部因素有统一要求的面试，是半结构化面试。正确13.一般对招聘中高级管理人员时，都需要使用背景调查法。 正确14.案例分析法是一种变被动学习为主动学习的培训方式。正确15.绩效考核的纵向程序一般按照组织层级，即先高层，再中层，最后基层，形成自上而下的过程。正确 1、人力资源具有哪些特点？1人力资源具有生物性和社会性双重属性2人力资源具有智力性3人力资源具有能动性4人力资源具有再生性5人力资源具有时效性6人力资源具有共享性7人力资源具有可控性8人力资源具有变化性及不稳定性9人力资源个体具有独立性10人力资源具有内耗性11人力资源具有主导性2、人性假设的核心内容(经济人、社会
11、人)答：“经济人假设的核心内容是：人的本性是不喜欢工作的；只要有可能，人就会逃避工作。由于人先天不喜欢工作，对于绝大多数人必须加以强迫、控制、指挥，才能迫使他们为组织目标去工作。一般人宁愿受人指挥，希望逃避责任，较少野心，对平安的需要高于一切。人是非理性的，本质上不能自律，易受他人影响。一般人都是为了满足自己生理需要和平安需要参加工作，只有金钱和其他物质利益才能鼓励人们努力去工作。“社会人假设的核心内容是：驱使人们工作的最大动力是社会、心理需要，而不是经济需要;人们追求的是保持良好的人际关系。在“社会人的假设根底上，梅奥提出了“人际关系理论，其要点是：管理人员不应只注意完成任务，而应把重点放在
12、关心人和满足人的需要上。管理人员不能只注意传统的管理职能，更应重视人际关系，要培养和形成员工的归属感和整体感。主张集体奖，不主张个人奖。管理人员应在员工及管理当局之间发挥沟通联络作用。实行参及式管理，吸引员工在不同程度上参及企业决策的研讨。“自我实现人假设的核心是：管理者既不是生产任务的指导者，也不是人际关系的调节者，而是一个采访者；由于环境往往给人发挥才智造成障碍，所以管理者应该以采访者的身份采访环境；管理者的主要任务是寻找什么工作对人最具有挑战性，最能满足人的自我实现的需要；主张下放权力。3、人本管理的核心内容P23答：人本管理的主要内容有：人的管理第一；组织管理必然应该是通过对人的管理，
13、以及对人本管理的演绎和具体化，进而支配物质资源的配置。以鼓励为主要方式；组织应该用不同的诱因刺激人们相应的需要，从而激发人按照管理要求和目标要求行事。建立和谐的人际关系；积极开发人力资源；培育和发挥团队精神。能否培育团队精神，把组织建设成一个战斗力很强的集体，受许多因素的影响，需要有系列配套措施。4、人力资源管理对组织战略实施的作用P40答：如今，人力资源管理逐渐被视为联系公司高层战略决策及基层员工日常任务的桥梁，人力资源管理职能的而每个方面都会融入组织整体战略的实施中。人力资源管理对组织战略实施的作用主要有：一决定组织中人员配置的方向二决定组织中员工培训开发的方向三决定对员工实施绩效管理5、
14、人力资源战略规划的编制程序P60答：人力资源规划是人力资源管理的一个重要职能，起着统一和协调的作用。主要包括以下五个步骤：预测未来的人力资源供给，即估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型；预测未来的人力资源需求，即预测由未来工作岗位的性质和要求所决定的人员素质和技能的类型；供给及需求的平衡。将人力资源需求和内部供给的预测值加以比拟以确定人员的净需求；制定能满足人力资源需求的政策和措施；。评估规划的有效性并进行调整、控制和更新。6、人力资源规划的管理决策p67-p69答：对人力资源规划的管理就是要寻求组织对人员的需求及供给的平衡。1人力资源短缺时的管理决策组织一般采用三种方法：利用组织
15、的现有人员、从组织外部招聘缺少的人员，降低对人员的要求。如把工作转包给其他组织，放弃增加生产，以及用设备代替人工做一局部工作。2人力资源剩余时的管理决策组织一般采用的方法有：永久性裁员、人员的重新配置、降低劳动力本钱。7、人力资源会计的根本假设P74？(需要拓展)答：人力资源会计的四个根本假设是：1人是人力资本的载体2人是组织有价值的资源3作为组织资源的人的价值受管理方式的影响,用计量人力资源本钱和价值的形式提供信息，对卓有成效地管理人力资源是必不可少的。8、工作分析的过程P103答：工作分析有四个过程：1工作分析的准备阶段，组织应该明确小组成员各自的职责，保证工作的效率和质量；2工作分析的实
16、施阶段。主要工作是同参及工作分析的有关人员进行沟通、制定具体的实施操作方案、收集和分析工作信息；3工作分析的结果形成阶段，本阶段需要对收集来的信息进行审查和确认，进而形成职位说明书；4工作分析的应用及反响阶段，只有应用工作分析的结果，才能表达工作分析的价值；而且可以在应用中发现问题，以便调整。9、员工招聘的流程P141图6-1答：招聘的程序：招聘方案；招聘策略；寻找候选人；甄选；检查评估并反响到招聘者；签约。10、甄选的流程答：甄选工作有科学的流程，具体包括：简历筛选初步面试笔试测评复查面试背景调查体检11、就业指导的含义及作用 P160答：就业指导就是帮助新员工了解组织情况，熟悉工作岗位，尽
17、快承当工作职责的过程。另外，就业指导有三个作用：使员工尽快了解组织的情况使新员工更快地认同组织文化使新员工掌握工作中需要遵循的规那么、流程等12、培训的内容P165答：培训的内容有三个方面：知识培训、业务技能培训、价值观培训。1知识培训。知识培训包括四个层次：及工作相关的知识；为各岗位所需的专业知识；组织的开展战略等；更为广泛的其他知识。2业务技能培训。业务技能培训是近年来员工培训工作中开展最快的一项内容，也是为提高员工绩效所必须进行的培训。培训内容包括通用技能培训、专业技能培训和职业资格培训。3价值观培训13、员工培训的根本程序P173答：一般来说，员工培训的程序主要有五个环节，各个环节相辅
18、相成，每个环节都是下一个环节的前提和根底。培训的的根本程序的五个步骤是：需要拓展1培训需求分析2制定培训方案3设计培训课程4培训的实施5培训效果评价。14、绩效考核指标确定的原那么P196答：设计的质量，直接影响到整个员工考评的质量。因此，必须遵循以下原那么：绩效考核指标及工作绩效一致性原那么；绩效考核指标必须及工作内容紧密相关，而且是员工能够影响和控制的。绩效考核指标的可观察性原那么；绩效考核指标应该可以直接观察、测量、计算或通过一定方法区分、把握及计量。绩效考核指标的结构性原那么；绩效考核指标体系应该由可以反映工作成绩的条件、过程及结果单方面指标构成。绩效考核指标的独立性原那么。为了获得精
19、确地绩效评价，绩效考核体系中的各项指标应该互相独立，没有交叉。15、薪酬制度设计的根本原那么P218答：在现实中，不同组织可有不同的薪酬制度。但不管组织选择哪一种类型的薪酬制度，都必须遵循以下四项根本原那么：按劳取酬原那么；这条原那么要求以劳动为尺度,按照劳动的数量和质量进行报酬的分配。这是正确处理组织及员工之间的关系,调发动工劳动积极性的首要原那么。同工同酬原那么；这条原那么要求对从事相同工作的员工支付同样的报酬。这是处理不同岗位工作之间的工资关系的根本原那么。 外部平衡原那么: 这条原那么要求一个组织的工资水平应该及其他同类组织的工资水平大体保持平衡。这是处理和调整各类人员工资水平关系的一
20、个原那么。合法保障原那么: 这条原那么要求组织的工资制度必须符合国家的法律、法规和政策。这是保障员工合法权益的根本原那么。16、薪酬的功能P217答：薪酬的功能有三个：1补偿功能 员工在劳动过程中消耗的体力及脑力,通过薪酬的以补偿,保证劳动力的生产及再生产,提高劳动力的质量。2鼓励功能 人的行为动机是由未被满足的需要引起的。鼓励功能不仅可以使员工对根本的生活需要得到满足,还可满足员工更高层次的需要。3调节功能薪酬的差异可以促进人力资源的合理流动和配置,还可以利用这种差异在人才市场上引进急需的人才。17、职业生涯设计的一般步骤P268答：职业生涯设计的一般步骤1目标的拟定。包括确立方向、评估、具
21、体化目标和阶段性目标。2方案的执行。包括考虑各种途径、选择最适合的途径、方案及措施、执行。3评估和修订。包括成效的评估和方案的修订。18、员工保障管理体系建设的原那么P282答：员工保障管理体系建设主要应遵循以下原那么：1保障人权，满足社会成员根本生活需求的原那么；2普遍性原那么；3社会保障的范围和标准及经济开展水平相适应的原那么；4公平及效率结合的原那么；5政事分开原那么；6管理效劳社会化和法制化19、解决劳动争议的途径答：解决劳动争议的途径和特点如下：通过劳动争议委员会进行调解；劳动争议调解委员会所进行的调节活动是群众自我管理，自我教育的活动，具有群众性和非诉讼性的特点。通过劳动争议仲裁委
22、员会进行裁决；劳动争议仲裁委员会是一个带有司法性质的行政执行机关，其做出且生效的仲裁决定和调解书具有法律强制力。通过人民法院处理劳动争议。一、单项选择题1、马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的鼓励理论？A A、 内容性鼓励理论B、 过程性鼓励理论C、 强化性鼓励理论D、归因性鼓励理论2、工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法B A、 劳动差异B、 劳动价值C、 劳动条件D、劳动责任 3、1名客房效劳员每天负责清扫10间房间。这是哪种常见的定额形式？B A、 时间定额B、 产量定额C、 效劳定额D、看管定额4、人们常传诵的我国古代“萧何月下追韩信的故事，说明了人力资源管理
23、哪项工作的重要性？A A、 招聘和选拔B、 员工培训C、 绩效考核D、薪酬管理5、我国的社会保险制度体系主要包括 A 、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等内容。 A、 养老保险B、 就业保险C、 生活保障D、健康保险6、通过对实际工作内容及过程的如实记录，到达工作分析目的。这种活动就是下面哪一种根本方法？ C A、 观察分析法B、 主管人员分析法C、 记实分析法D、问卷调查分析法7、通过示范，教一名管理人员如何安排日常生产，这是人力资源管理的哪项工作？ B A、 人员招聘B、 员工培训C、 绩效考核D、职业管理8在人本管理的环境中，通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气
24、候属于哪种环境类型( B ) A组织外部环境 B组织内部环境 C物质环境 D人文环境9期望鼓励理论属于哪种类型的鼓励理论( B ) A内容型鼓励理论 B过程型鼓励理论 C行为改造型鼓励理论 D综合鼓励理论10具有内耗性特征的资源是( B ) A自然资源 B人力资源 C矿产资源 D物质资源11下面哪一项不是人本管理的根本要素( D ) A、企业人 B、环境 C文化 D产品12工作分析中方法分析常用的方法是( C ) A关键事件技术 B职能工作分析 C问题分析 D流程图13考评对象的根本单位是( A ) A考评要素 B考评标志 C考评标度 D考评标准14通过检查人力淘汰目标的实现程度，提供关于人力
25、资源方案系统的反响信息。这是人力资源规划工作的哪项活动( D ) A人员档案资料 B人力资源预测 C行动汁划 D控制及评价15为了使同一技能而实际劳动奉献不同的员工各得其所，可让技能工资及以下哪种类型的工资结合起来使用( C ) A结构工资 B奖金 C岗位工资 D浮开工资16相比照拟判断法包括( A ) A成比照拟法 B回忆印象评判法 C加权综合考评法 D目标等级考评法17人及职业相匹配的职业选择理论是由( A )提出的。 A美国波士顿大学教授帕森斯 B美国约翰霍普金斯大学教授霍兰德 C中国人民大学萧鸣政教授 D中国清华大学赵平教授选择题请将正确答案的序号填在括号内18、认为人力资源是具有劳动
26、能力的全部人口的观点属于 A A成年人口观 B在岗人员观 C人员素质观19、人力资源及人力资本在 C 这一点上有相似之处 A品性 B态度 C经验 D能力20、具有内耗性特征的资源是 B A自然资源 B人力资源 C矿产资源21、“人力资源管理，即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动，以达成个人及组织的目标。这一概念属于 A A过程揭示论 B目的揭示论 C现象揭示论 D综合揭示论22、人力资源管理及人事管理的主要区别表达在 B A内容上 B观念上 C工作程序上23、以“任务管理为主要内容的泰勒的“科学管理原理，是在哪种人性假设根底上提出来的？ A A.经济人 B.社会人 C.自我实现人
27、 D.复杂人24、“社会人人性理论假设的根底是什么？ D A.泰勒的科学管理原理 B. 梅奥的人际关系理论 C.马斯洛的需要层次理论 D. 霍桑试验25、以人性为核心的人本管理的主体是何种根本要素？ A A.职工 B.环境 C.文化 D.价值观26、期望鼓励理论属于哪种类型的鼓励理论？ B A.内容型鼓励理论 B.过程型鼓励理论 C.行为改造型鼓励理论 D.综合鼓励理论27、通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型？ B A.组织外部环境 B.组织内部环境 C.物质环境 D.人文环境28、某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元
28、费用，请问这笔费用应从人力资源本钱的哪个工程中列支？ B A.获得本钱 B.开发本钱 C.使用本钱 D.保障本钱29、预测由未来工作岗位的性质及要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤？ B A.预测未来的人力资源供给 B.预测未来的人力资源需求 C.供给及需求的平衡 D.制定能满足人力资源需求的政策和措施30、从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容？ C A体质 B智力 C思想 D技能 31、“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己。这句话说明现代人力资源管理把人看成什么？ A A资源 B本钱 C工具 D物体32、任何一个人都不可能是一
29、个“万能使者，这是针对谁来说的？ C A对企业决策层 B对人力资源管理部门 C对一般管理者 D对一个普通员工33、把“员工视为活动主体、公司主人是哪一种人力资源管理模式？ C A自我中心式、非理性化家族管理 B以人为中心、非理性化家族管理 C以人为中心、理性化团队管理D自我中心式、理性化团队管理34、每个员工都明确企业开展目标，团结协作，努力实现企业目标；反映了“以人为中心、理性化团队管理模式的什么特点？ B A封闭式的自危表现 B开放式的悦纳表现 C封闭式的悦纳表现 D开放式的自危表现35、“好吃懒做、唯利是图，符合下面哪种思想假设？A A“经济人假设 B“社会人假设 C“自我实现的人假设
30、D“复杂人假设36、主张集体奖，而不主张个人奖。这是哪种假设的思想？B A“经济人假设 B“社会人假设 C“自我实现的人假设 D“复杂人假设37、下面哪一项不是人本管理的根本要素？ D A企业人 B环境 C文化 D产品38、及员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的根本内容？ D A人的管理第一 B以鼓励为主要方式 C积极开发人力资源 D培育和发挥团队精神39、明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制？ B A动力机制 B压力机制 C约束机制 D环境影响机制40、通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源方案系统的反响信息。这是人力资源规划系统的哪项活动？D A人员档
31、案资源 B人力资源预测 C行动方案 D控制及评价41、在P=FSOME模式中的函数指的是哪个变量？ A A绩效 B技能 C鼓励 D时机及环境42、马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的鼓励理论？A A内容性鼓励理论 B过程性鼓励理论 C强化性鼓励理论 D归因性鼓励理论43、人力资源管理科学化的根底是 AB A工作评价 B工作分析 C岗位设计44、适合于流水作业岗位的任务分析方法是 A A决策表 B语句描述 C时间列形式D任务清单28、工作分析中方法分析常用的方法是 C A关键事件技术 B职能工作分析 C问题分析 D流程图45、管理人员定员的方法是 C A设备定员法 B效率定员法 C职责定员法4
32、6、依据个体的经验判断，把所有待评价的职务依序排列，由此确定每种工作的价值的方法是 C A因素分解法 B因素比拟法 C排序法 D评分法47、影响招聘的内部因素是_A_A企事业组织形象 B劳动力市场条件 C法律的监控48、招聘中运用评价中心技术频率最高的是_B_A管理游戏 B公文处理 C案例分析49、甑选程序中不包括的是_B_A填写申请表 B职位安排 C寻找候选人50、企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做-A -。A岗前培训 B.在岗培训 C.离岗培训 D.业余自学51、在培训中，先由教师综合介绍一些根本概念及原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式，是-B-。 A.讲授法 B.研讨法
33、 C.角色扮演法 D.案例分析法52、岗位培训本钱应属于以下哪种本钱？B A获得本钱 B开发本钱C使用本钱 D保障本钱53、推孟教授提出正确计算IQ的公式是A AIQ=心理年龄/实际年龄100 BIQ=实际年龄/心理年龄100CIQ=心理年龄实际年龄100 DIQ=实际年龄-心理年龄10054、各种字词的联想测验技术属于哪种心理测的方法？ C A纸笔测验 B量表法C投射测验 D仪器测量法55、让被试根据一个或一组图形或文字材料讲述一个完整故事的测评方法被称为B A联想技术 B构成技术C表现技术 D个案分析技术56、检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为A A信度 B效度 C误差 D常模57
34、、让秘书起草一份文件这是一种A A任务 B职位 C职务 D职业58、为使分配公正合理，必须对每一职务在企业中的相对价值、奉献和地位，进行客观、准确、数量化的评估并加以排序。这是职务分析的哪一项主要内容？ B A绩效评估 B职务评价C人员的选拔及使用 D人力资源规划的制定59、“人尽其才，才尽其用主要表现了职务分析哪一方面的内容？C A组织结构的设计 B人力资源规划的制定C人员的选拔及使用 D培训方案的制定60、企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为A A人力资源的获得本钱 B人力资源的开发本钱C人力资源的使用本钱 D人力资源保障本钱61、通过人员分析，确定人员标准。这是招聘选
35、拔工作的哪一阶段？A A准备阶段 B实施阶段 C选择阶段 D检验效度阶段62、拟定招工简章，进行“安民告示。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段？ B A筹划及准备阶段 B宣传及报名阶段C考核及录用阶段 D岗前教育及安置阶段63、工作程序的变化性比拟有限，工作性质是半重复性的，需要一些决策运作。这是一种什么样的培训策略？B A日常工作 B按细节说明的工作C工作操作程序有变化 D。方案和操作复杂的工作64、按照考评范围及内容来分，可分为 B A单项考评 B自我考评 C诊断性考评65、考评对象的根本单位是 A A考评要素 B考评标志 C考评标度66、员工考评指标设计分为 C 个阶段 A 4 B
36、5 C 6 D 767、以下方法中不属于考评指标量化的方法是 B A加权 B标度划分、 C赋分、 D 计分68、相比照拟判断法包括 A A成比照拟法 B回忆印象评判法 C加权综合考评法 D目标等级考评法69、根本工资的计量形式有 B A根本工资和辅助工资、 B计时工资和计件工资 C岗位工资和技能工资 、D定额工资和提成工资70、以下特点的企业哪个适宜采取计时工资 C A依靠体力劳动和手工操作进行生产 B劳动成果容易用数量衡量 C产品数量主要取决于机械设备的性能 D自动化、机械化程度较低71、以下特点的组织和工种哪个适宜采取岗位工资制 A A同一岗位技能要求差异大 、 B生产专业化、自动化程度低
37、 C同一岗位技能要求差异小 、 D不同岗位之间劳动差异小72、可变型岗位工资制的岗内工资标准等级的划分依据是 C A劳动责任大小 、 B劳动条件好坏 C工龄或技术熟练程度 、 D劳动奉献大小73、为了使同一技能而实际劳动奉献不同的员工各得其所，可让技能工资及以下哪些类型的工资结合起来使用 A A岗位工资 、 B奖金、C结构工资 、 D浮开工资74、由假设干个工资局部组合而成的工资形式称 D A绩效工资制 、 B岗位工资制、C技能工资制 、 D结构工资制75、以下奖金哪些属于长期奖金 C A超额奖 、 B本钱奖、C员工持股方案 D合理化建议奖76、在贯彻按劳取酬原那么时，需要以哪种劳动为主要依据
38、，同时考虑哪几种劳动来进行分配 A A物化劳动；潜在劳动和流动劳动 B潜在劳动；物化劳动和流动劳动C流动劳动；物化劳动和潜在劳动 D物化劳动；流动劳动和固定劳动77、工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法 B A劳动差异 B劳动价值、 C劳动条件、 D劳动责任78、根据劳动的复杂程度、繁重及精确程度和责任大小来划分等级，根据等级规定工资标准。这是一种什么工资制度？ A A技术等级工资制 、 B职务等级工资制、 C结构工资制 、D多元化工资制度79、我国的社会保险制度体系主要包括 A 、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等内容。 A.养老保险 B.就业保险 C.生活保障
39、 80、失业保险基金的筹集主要有以下三个原那么： B 、无偿性原那么、固定性原那么。 A强迫原那么 B.强制性原那么 C.强行原那么81、中国劳动平安卫生工作的根本原那么是：1平安第一，预防为主；2保护员工在劳动过程中的平安及健康；3 B 。 A.平安及生产兼管 B.管生产必须管平安 C.只管生产不管平安82、劳动合同一般都有试用期限。按我国?劳动法?的规定，试用期最长不超过 B 。 14个月 26个月 38个月 410个月83、人及职业相匹配的职业选择理论是由 A 提出的。 1美国波士顿大学教授帕森斯 2美国约翰.霍普金斯大学教授霍兰德84、劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊
40、情况下，遭受意外伤害、职业病以及因这两种情况造成死亡，在劳动者暂时或永久丧失劳动能力时，劳动者或其遗属能够从国家、社会得到必要的现金补偿。这是哪种社会保险制度？ D A养老保险 B医疗保险 C失业保险 D工伤保险85、根据各种职业生涯设计读物所展示的方法，进行自我测定，自我评价，从而把握职业方向。这是一种什么样的个人职业生涯设计方法？ A A自行设计法 B专家预测法 C评价中心法 D生命方案法 86以“任务管理为主要内容的泰勒的“科学管理原理，是在哪种人性假设根底上提出来的?( A ) A经济人 B社会人 C自我实现人 n复杂人87把“员工视为活动主体、公司主人是哪一种人力资源管理模式( C ) A自我中心式、非理性化家族管理 B以人为中心、非理性化家族管理 C以人为中心、理性化团队管理 D。自我中心式、理性化团队管理88“人力资源管理，即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动，以达成个人及组织的目标。这一概念属于( A ) A过程揭示论 B目的揭示论 C现象揭示论 D综合揭示论89以人性为核心的人本管理的主体是何种要素?( A ) A职工 B环境 C文化 D价值观90管理人员定员的方法是( C ) A设备定员法 B效率定员法、 C职责定员法 D。利益定员法91“人尽其才，才尽其用主要表现了职务分析哪一方面的内容?( C ) A组织结