房屋修缮工程施工组织设计[].doc

上传人:可****阿 文档编号:48823451 上传时间:2022-10-07 格式:DOC 页数:35 大小:98KB
返回 下载 相关 举报
房屋修缮工程施工组织设计[].doc_第1页
第1页 / 共35页
房屋修缮工程施工组织设计[].doc_第2页
第2页 / 共35页
点击查看更多>>
资源描述

《房屋修缮工程施工组织设计[].doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房屋修缮工程施工组织设计[].doc(35页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 白沙公路分局白南线苗村道班房改革工程施工组织设计屯昌龙顺修建工程有限公司二一四年九月编 制 说 明本施工组织设计作为指导施工的指导性文件,在体例历程中我们对项目治理机构设置、主要施工要领、主要施工机器设备及人力配备、工期与进度筹划控制、施工总部署、机器设备及周转质料配备、工程质量的技能组织步伐、质保体系、宁静生产包管步伐、文明施工及情况掩护步伐、低落本钱的步伐等诸多因素进行了考虑,以突出施工组织设计的科学性、可行性。 2014年9月 目 录第一章:工程表面第二章:施工治理组织第三章:工程特征第四章:施工方案第五章:施工准备第六章:主要项目的施工要领第七章:施工进度筹划第八章:主要质料及半制品

2、采购、保管筹划第九章:工程质量、技能包管步伐第十章:文明宁静施工治理及包管步伐第十一章:环保施工包管和步伐第一章 工程表面1、本工程为白沙公路分局白南线苗村道班房改革工程第二章 施工治理组织本工程将由公司挑选治理经验富厚、技能水平高、责任心强的优秀治理人员组建工程项目部,从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技能要求,以ISO9000的施工质量治理模式,对本工程实施科学范例化的项目治理,以确保本工程按条约如期竣工,验收一次达标。1.项目部配备人员:项目经理人:吕诗聪质 量 员:王川 施 工 员:吴锦郎 安 全 员:邓美深 材 料 员:王春柳公司项目组织网络图公司工程项目部技能科质安科财政科

3、办公室保障队砼队砌筑队钢筋队木工队装饰队机器队将工程分别为道班房改革工程、水电安装工程。1、以道班房改革工程为中心,接纳立体交织作业,摆设好各工序的搭接。3、公道摆设劳动力流水。要密切围绕办公楼改革工程组织工序施工。4、收尾竣工:要抓紧,抓好修理、收头,并做好制品掩护。总之,各工种、工序之间要密切配合,公道摆设,组织流水施工,做到连续均衡生产。第三章 工程特征本工程主要是改革工程,工期要求短。科学的组织施工特别重要,道班房改革将是本工程的施工重点。第四章 施工方案一、施工方案总体部署凭据本工程特点确定各工种人员,凭据预算书及质料表进行市场视察,掌握市场质料代价信息,以做好备料统筹。确定施工方案

4、,选择施工机器和施工工艺、依据各分部工程量,确保分项工程进度筹划,确保总体目标顺利实施。二、项目总目标 1、质量目标:确保及格工程2、宁静施工目标:贯彻JGJ59-99创建地级宁静文明达标工地,确保施工伤亡事故为零。三、施工步伐凭据本工程特点,该修建施工接纳“先道班房,后装饰、水电、室外工程”的大原则进行施工,各分项工程施工顺序见施工网络图。三、施工现场准备1、开工前需完成施工现场的全场性前期准备事情,施工现场准备事情包罗以下一些内容:四、主要机器准备筹划(见附表)主要质料准备筹划(见附表) 主要机器准备筹划序号机具名称单元数量功率(KW)1物料提升机台1152搅拌机台1163砂浆机台144电

5、焊机台1145切割机台146蛙式打夯机台237圆盘电锯台148平板振动器台49插入振动器台610平刨机台1112经纬仪套113水准仪套1主要质料需用量筹划序号质料名称单元数量供给时间产地备注1T60分批进场省厂2T310以内钢筋T10分批进场本地410以上钢筋T6分批进场本地5杉木成材M310分批进场本地6松木成材M35分批进场本地7普通粘土砖千块30分批进场本地8碎 石T600分批进场本地9中 砂T600分批进场本地第五章 施工准备本工程除组建严密的治理机构、公道的施工体系、详细的施工方案外,还要配备高素质的施工步队,做好工程建立的各面准备事情,组织调治好各项施工环节,确保工期按条约、按进度

6、完成施工任务。一、施工组织机构准备:已配备具有资质项目经理壹名,配专职施工员壹名、质检员壹员、宁静员壹员,技能员壹名,以及其它专业技能人员。二、技能准备:1、组建项目部:确定项目治理机构人员,严格持证上岗,明确质量目标、宁静目标,创宁静文明尺度化工地的直接责任人。2、熟悉和审查施工图纸,拿到图纸后,仔细查抄施工图纸是否完整和齐全。施工图纸设计内容是否切合工程施工范例。各技能人员抓紧熟悉图纸,查抄施工图纸及各组成部分之间有无矛盾和错误,通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审记要,掌握本工程的特性及应重点注意的问题,给工程全面施工创造条件。3、凭据建立方提供的资料核查工程各项情况,看是否要接纳特别的

7、步伐。第六章 主要项目的施工要领新建工程底子部分1、施工定位放线(1)、凭据施工现场控制线及施工总平面图,确定本修建主轴线控制点。凭据主轴线控制点用经纬仪测定出其它轴线的控制点及控制线。(2)、凭据建立单元指定水准点及0.00所处位置,将本工程的永久水准点设置好,这对以后的轴线、层高控制及沉降视察都是十分有用的。2、底子工程 (1)、水准基点设置基点设置以包管其稳定可靠为原则,不宜设置于压缩性较低的土层上。水准基点的位置,不宜靠近视察东西,但必须在修建物所产生的压力影响范畴以外,在一个视察区内,水准点不少于三个。主体部分施工本工程主要一层结构此处为结构重点控制部位,故对钢筋混凝土工程的质量控制

8、将直接影响到整个工程施工方案的实施。故主体部分的质量技能控制将是本工程质量重点。钢筋工程1、钢筋选用优质钢筋I级II级钢,钢筋进场必须具备出厂及格证,种种型钢筋使用前由质检人员现场范例抽样,送试验室试验及格后方可使用。对锈蚀严重或机器性能(外观)不切合要求的钢筋拒绝使用。2、钢筋的加工要严格按配料单下料,钢筋的制作要切合图纸尺寸及施工范例要求进行。3、钢筋在施工历程中,派专人对钢筋规格、品种、间距、尺寸、根数、搭接位置与长度进行复核验收。对不及格的应实时派人整改直至及格。4、在砼浇筑历程中,应派专人“看筋”,如发明松动、移位、掩护层不切合均应实时修整。模板工程1、质料选择:本工程选用木模板,选

9、用三级等质料作为模板质料,对付造型庞大的构件如楼梯等必须选用新模板提前预制。2、各型号定型模板应凭据图纸各砼梁的截面尺寸进行制作安装,模板外貌应平整、洁净、安装前应刷断绝剂。3、各型号定型模板应凭据图纸各砼梁的截面尺寸、标高及承重件强度情况,安装前必须弹好500mm线,以控制尺寸。4、模板的结构应简朴、装拆方便,便于钢筋的绑扎,安装和砼的养护要求,模板的接缝不应有漏浆现象,安装前涂刷断绝剂。5、模板安装完毕后,应由专业人员对轴线、标高、尺寸、支撑系统进行全面查抄,浇砼历程中应有技能好、责任心强的木工,进行“看模”,发明问题实时陈诉施工组、技能组。6、模板拆除:拆模时砼强度必须切合要求: 混凝土

10、工程1、质料选择:水泥接纳省水泥厂生产的海螺牌32.5R普硅水泥,水泥进场时必须具备出厂及格证及28天补报单,堆放时按品种、批号、进场时间分别堆放。中砂选用优质清水中砂。砂子进场时要送实验室进行实验,查抄砂子的极配,细度模数及含泥量,含泥量凌驾尺度的砂子不给使用。碎石用本地优质24cm碎石。碎石的强度、含泥量均应切合要求。4、砼的拌合搅拌机的加料顺序为:碎石-水泥-砂子。搅拌时先将搅拌机转动,参加部分水,提升料斗将搅料倒入,经短时间搅拌后,再回入所余的水量,直到搅拌均匀为止。5、砼的计量:为了包管砼的质量,严格接纳磅称计量制。砼的种种质料必须严格按重量比投料,水泥、水计量误差应控制在2%。砂、

11、石计量控制在3%内。6、砼的浇筑、振捣:砼浇筑前,将模板内杂物、泥土和钢筋上的油污应清除洁净,模板的空隙或孔洞应堵严。 、振动捧操纵时应快插慢拔,同时应有专人卖力看守防备漏振,已振密实的部位不能强行蛮振,防备爆模,上下层振捣时必须插入下层混凝土中,包管混凝土振捣密实。7、砼试块的留置:试块留置见证取样 8、施工缝的处置惩罚和留置:一般情况下不留设施工缝,需留设施工缝的部位,必须事先确定和满足设计要求的部位,不得随意留设。砖砌体工程本工程承重结构及围护结构均接纳砖(底子用MU10机制红砖)砌筑,应严格控制砖砌体的施工质量。1、施工顺序:从下至上,先承重结构后围护结构。2、质料选择:红砖接纳标号为

12、MU10以上的红砖,砖的品种、标号必须切合设计要求,并应查抄外观尺寸。统一修建尺寸。砂浆用砂接纳优质清水砂,不得含有草根、泥土等杂物。水泥接纳省厂32.5R普硅。生石灰熟化时间必须到达15天以上。3、砂浆接纳机器拌合,拌适时间从投料完成算起,不得少于1.5分钟。严格控制砂浆的配合比及和易性,确保砂浆强度,并按范例做好砼强度试块。4、砖应提前一天或隔夜(视天气情况而定)浇水湿润,含水率不得少于20%,同时含水率不得过高,浇水过湿会使砖不能吸收砂浆中的多余水份,影响砂浆的密实性、强度和粘结力。5、主体工程砌砖前,先凭据砖墙的位置弹出墙身轴线。砌筑前进行撂底,排出符合的灰缝宽度。摆砖底时应注意门窗位

13、置,及砖垛对灰缝的影响。同时要考虑好窗间墙的宽度,组砌要领,不能有通缝现象。6、砖砌筑前先立数杆,皮数杆应标明砖的厚度,灰缝厚度,门窗位置,楼板、过梁位置,皮数杆使用时要用水准仪进行抄平,使皮数杆上的标高、位置能设计标高位置相切合。7、240墙体砌筑必须单面拉通线,确保墙体平整度及垂直度不凌驾允许偏差范畴。8、砖砌筑组砌要领必须接纳“一顺一丁”的要领,按“三一”要领砌筑,(即一块砖、一铲灰、一挤揉),砖墙的全部灰缝均应填满砂浆。9、砖墙每日砌筑高度以不凌驾为宜,外墙转角严禁留直槎,内墙需要留直搓的,应做成退步搓,并设置2根6钢筋做为接结钢筋。10、拉结筋设置为每1/2砖厚不少于二根6钢筋,每8

14、皮砖设置一组,末端弯90弯钩,伸入墙体内不少于1m。11、每层砌砖事情大面积开展前,先由技能好的工人砌样板墙、由班组长对每个砌砖人员进行现场指导后,再大面积展开砌砖事情。屋面工程1、质料要求:SBS进场时必须具备出厂及格证,同时查抄厚度、外观质量。2、SBS施工要领:下层处置惩罚后,涂刷下层处置惩罚剂,将氯丁橡胶粘剂参加产业汽油稀释拌均匀,涂刷于下层上,常温4小时后,开始铺贴卷材。应注意:水落口、管根、檐口、阴阳角细部先做附加层,且粘贴牢固。铺贴卷材时,应先弹好尺度线的位置,在卷材的一端用煤汽或汽油喷火焰将卷材涂盖层熔融,随即牢固在下层外貌,用焊接或喷灯火焰瞄准油卷和下层外貌的夹角,喷枪距离接

15、壤处的左右,边熔融涂盖边追随熔融范畴迟钝地滚铺SBS卷材,并用热风焊沿缝焊接牢固。SBS防水卷材沿长向由低处向高处铺贴,长边搭接80mm,短边搭接80mm,第二层铺贴必须与第一层错开1/2宽。卷材在排气孔、天沟等收头高度25cm,并用镀锌钉每边三个或90cm间距钉牢,油膏嵌实。3、SBS操纵要点:下层要清洗洁净,防备打平层空鼓。找平层在天沟转角处和屋面山墙处应做成半径不小于10mm的圆弧形。找平层应平整不积水,找平层应干燥后方可涂刷冷子油,每道施工应待上道干燥后方可进行下道施工。楼地面工程本工程地面主要为块料块料面层。1、施工顺序:总体施工顺序为先地面后楼面,先房间后过道大厅。地面做法为地:素

16、土夯实-碎石垫层-砂浆灌缝-一砼面层-面层。楼面做法是:地面清理-冲筋贴灰饼-刷素水泥浆结合层-30厚水泥砂浆面层。2、施工操纵要求:施工应将地面清洗洁净,地面上凸出部位应剔除平整,落地砂浆应清理洁净。贴瓶,冲筋应凭据50cm标高线按施工划定提前做好,需要放坡的要在冲筋时就做好尺寸控制。素水泥砂浆结合层应扫除均匀,不得有漏扫情况。且随刷随铺水泥砂浆。对需要大面积同时施工的应严控制好地面的收光时间,不得早收也不得晚收,以免影响地面质量出现起砂现象。3、1:3所用的水泥应用32.5R普通硅酸盐水泥,以免水泥的性能差别引响地面工程的质量。装饰工程(一)、内外墙装饰1、内墙接纳1:1:6水泥混淆砂浆打

17、底找平,2厚关闭腻子,刷内墙乳胶漆二道。2、外墙下层接纳1:3水泥砂浆打底,1:2.5水泥砂浆抹光,批白水泥二道,刷外墙乳胶漆二遍。3、抹灰工程施工前应先查抄基体外貌的平整度,抹灰的墙面应做灰饼、拉线、冲筋、四角护角、立线吊直。4、对付绿色内廊外墙面应用玄色PVC条分格;分格条兼起冲筋作用。5、抹灰前应清理墙面、基体外貌的尘土、污垢及油渍,并洒水湿润。6、抹灰的中层面应平整不但,养护一、二天后再罩面,二次洒水养护。7、面层施工讨论留设应在墙面阳角,水落管背后,或差别装饰组成部分的接缝处。8、外墙抹灰施工前,应将种种孔洞塞密实,通常有滴水的地方均要做“老鹰咀”处置惩罚,并做上一道“U”型PVC滴

18、水槽,起双重防水效果,需做这种处置惩罚的部位有:外墙窗台、窗台上口、雨蓬、阳台、压顶边、装饰线以及檐口部位。 (二)、门窗工程一、实木门制安1、实木门接纳外购,质量必须切合要求。2、防盗钢门及卷闸门必须具备产物及格证及查验陈诉。3、铝合金窗在安装前应将薄膜将铝合金窗掩护好,以免与碱性强的抹灰面打仗而腐化。4、门窗制品,应存放在通风、干燥、清洁的室内,严禁与水泥、石灰和酸性、碱性的质料打仗。堆放高度不得多于5樘,每樘之间用塑料纸离隔,底部用木材排挤200mm。5、门窗安装时,应查抄门窗有无变形、尧曲现象,如有变形及损伤情况,应立即调换。安装时在外墙上弹出窗框位置线。窗框接纳射钉、间距400-50

19、0,牢固铁卡厚度不得小于1.5mm厚。6、窗框与墙体间的漏洞处用防水填料填实。 第七章 施工进度筹划第一节:施工进度筹划 见进度筹划横道图第二节 确保进度筹划实施的主要步伐一、确保进度筹划实施的有针对性的治理 及组织步伐1、在实行“项目治理”的底子上实行“目标治理”,凭据质量目标、宁静目标、工期目标实行行之有效的治理。在工程施工中接纳“工序治理”模式,随时随地按国度质量尺度跟踪查抄,力争一次乐成,确保各分项分块的施工任务定期完成。凭据施工进度筹划,确保主要工序、要害线路定期或提前完成。2、工程的如期完工,除科学完善的治理方法外,很大一部分取决于工人的劳动工效。而劳动工效的提高要害在于施工治理人

20、员、现场操纵人员的责任心和劳动积极性。为提高劳动工效,本职事情公司利用责、权、利,相互结合的班组承包制的治理方法,将各分部工程的施工任务两位落实到每一施工班组,将施工质量、施工产值直接与工人的利益分派相挂钩,提高工人的劳动积极性,并明确每个现场操纵人员的责任,确保劳动工效提高30%。3、为确保工程在筹划工期内完成,本工程在进度筹划下达给班组时,所有施工任务的筹划时间均以日历天计,任何班组在担当筹划施工任务书时,均要做到无条件完成,施工任务的实际完成拖延时间不得大于1个日历天,若大于1个日历天,项目部将赐与严历的处罚。4、选派在类似工程治理经验的项目治理班子组建施工现场项目经理部。5、在确保施工

21、质量、施工宁静的前提下,尽可能的组织楼层间的穿插施工、立体交织施工。6、本工程施工时,原则上取消任何的法定节沐日和休息日,施工热潮时拟接纳12班制,12小时以上作业的组织步伐确保工程工期。7、配备足够的劳动力,劳动力的需要量筹划详细见资源需要用量度划章节的相关内容。8、精心体例分部分项工程筹划,增强生产调治器度,结合工程的实际进展实时调解。二、确保进度筹划实施的后勤保障及协调配合步伐1、公司在人力、物力、财力上对本工程全力支持,确保本工程近期完成。2、作好宁静防护事情,不因宁静因素影响施工进度。3、搞好后勤保障事情,执行劳动掩护制度,解决好职工食宿问题,尤其是暑期施工办事事情要跟上,确保职工精

22、神饱满。4、我公司将提前做好所有的内业准备事情,立即指定主要技能卖力人凭据条约内容和建立单元要求体例好施工组织设计,公司审查后,送建立单元、监理单元审查同意后实施。5、创建和健全现场各项治理制度(包罗质量、宁静、环保、文明施工等),确保工程顺利进行。6、按筹划并在主业同意下以最快的速度组织落实必须的修建质料和施工机器设备进场,制止因某种质料脱节而延续工期。7、与各有关单元(包罗建立、设计、监理、质监单元等)赶早进行联系,创建必须的事情步伐。三、确保进度筹划实施的具体步伐:1、积极推广和接纳新技能、新质料、新工艺以提高施工质量与效率。2、全面熟悉设计图纸、实时与业主和相关单元联系,实时确定装饰施

23、工施事情法与样板隔断的施事情法,经业主和相关单元的同意并及进进行技能交底全面开展施工。3、增强上、下工序,各工种之间的协调配合。第八章 主要质料及半制品采购、保管筹划一、质料的筹划和供给1、质料员的资格要求(1)、质料员应熟悉质料的性能、规格、图样、质量要求及查验规格。(2)、质料员必须持证上岗。2、质料筹划(1)、项目凭据工程预算体例质料阐发表。盘算出施工用料、周转用料及东西使用量等。(2)、凭据工程施工进度,体例采购筹划,报项目经理部技能卖力人审批后实施。业主和设计有要求需经其确认的质料,需报请业主与设计认可,对所有采购质料必须担当业主和监理的监视。采购筹划体例要求:A、工程名称及物资预算

24、用量;B、凭据施工筹划、进度确定进场物资的时间及数量C、所需物资的名称、类别、型号、品级、式样或图样、数量以及质量要求查验要领及规程。D、凭据园地巨细盘算进料数量和库存数量。制止积存影响资金周转。E、每周进行清盘,凭据存量巨细、进度需要和工程的变动提出增补筹划。3、质料的供给(1)、项目部专职采购员凭据筹划,货比三家,提供出分承包的评价资料,资料应包罗生产能力、技能装备能力、产物的质量史、质量体系和种种证书、代价等。(2)、项目经理凭据资料,选择及格分承包方。优先选择质量稳定、代价公道、供货实时、办事周到的国度定点厂家。如发明分承包方的产物有质量问题,项目部可凭据其严重水平,将他承包方降级使用

25、或取消分承包资格。(3)、采购筹划批量大时,必须签订购货条约。订条约由项目部提出书面申请,要包管完全履行条约义务,负担由此引起的一切经济、执法责任。有关部分在了解对方的能力后,填写条约评审表,报公司经理审批,同意后,盖公司行政印章,不得盖项目部印章。条约中要注供货所在、数量、单价、规格、质量、期限、运输方法、违约和索赔、付款方法等条款。质料价款原则上不得预付,应明确货到验收及格后,赁有效的税务发票付款。禁绝托收承付或委托收款。(4)、对市场高于预算价差必须事先取得建立单元的签证认可。三、质料的使用(1)、质料的使用应掌握“节约用料、低落损耗”的原则,各级治理人员应经常查抄质料的公道使用情况,掌

26、握班组用料的节约或超耗情况,以便接纳步伐。(2)、工程竣工后,剩余质料由工地卖力人会同项目经理配合研究解决,质料出售收入必须记入公司财政帐。凡亏损或未完成上交用度的工程,未经公司领导和财政部分同意,一律禁绝出售质料,不然作贪污论处。第九章 工程质量、技能包管步伐第一节:工程质量目标及包管体系一、本工程质量目标是及格工程,为到达工程及格必须有较好的质量体系, 对施工致个历程实施全面质量治理控制,才气到达预期目标。二、在本工程的施工历程中,我公司将始终以业主为重,充实重视业主及监理对工程质量提出意见或发起,在质量面前,监理和业主具有一标反对权,任何工伤均以能够确保施工质量为前提全面展开。三、质量控

27、制的主要历程从上到下,从先到后,每一个施工历程的质量控制优劣均会影响到下一历程的质量控制,要控制好一个施工项目的质量,必须从先到后控制好每一个环节的质量,以上几个历程中,最要害的是应做好事情质量的工序质量的控制。控制历程:事情质量的控制-工序质量的控制-分项工程质量的控制-分部工程质量的控制-单元工程的质量控制-整体建立项目的质量控制四、目标实施的包管步伐1、项目施工技能卖力人在施工前必须组织有关施工技能人员认真熟悉图纸。首先在内部进行图纸会审,以便把设计存在问题,在图纸会审时,以书面形式向建立单元、设计单元、施工单元三方会审后,再打印下发有关施工人员指导施工。2、该工程自施工克日起现场设一名

28、专职质检员,从组织上确保质量预控专职人员卖力。公司质检科每月定期巡回查抄一次,公司质检科每月不定期查抄二次,发明质量问题实时整改。3、项目严格凭据施工步伐组织施工,并对主要公部分项工程体例具体的施工方案来指导施工。实行分阶段各级技能交底制度对工期、工程质量、劳动力组织、操纵要领、质量尺度等要害部位的质量包管步伐、作业宁静事项及步伐进行详细交底。4、切实做好分部分项工程施工前的施工准备事情,施工人员、质量人员必须熟悉图纸,掌握图纸要求和施工范例划定,确保工程准确无误地施工。针对容易产生的质量通病制订切实可行的质量控制步伐。深入开展全面质量治理运动,全面控制老问题重复出现,把质量隐患消除在萌芽状态

29、。5、施工中要配备专职质检人员进行质量控制,配合有关工各丈量定位、放线、定标高,确保结构轴线、多少尺寸、形状、标高 、位置等正确。6、认真做好种种翻样图、表、单,并经技能卖力人审核签字后,方可下达班长,进行配料及施工。 7、认真做好工种与工种、工序与工序之间的自检、互检、交代事情,并做记载,若前道工序不及格,必须经处置惩罚切合要求后,质料进行下一道工序施工。8、质料及半制品必须有产物及格证,质料抽样试验后必须按国度施工验收范例划定进行。经验收及格后质料才气用。9、工长及有关治理人员对种种施工质料(设计变动资料、图纸会审记载、丈量定位、验线、隐患工程记载、技能复核、自检记载、质量检评定表、施工日

30、记、砼配合比单、砂浆配比单。砼灌溉许可证及砼强度实验陈诉、沉降视察记载、质料质量包管书、质料试验资料等)进行治理和收集,必须与施工进度同步,确保工程技能资料的完整、正确。10、严格按网络筹划图工序组织施工质量检测,确保工程施工质量。11、切实做好技能视察(1)、做好分项工程预检,预检后治理签字手续,列入档案:A、认真做好丈量定位复核及水准点、轴线、标高技能复核。B、复核所需构件的尺寸、标高、埋件、留孔。(2)、由项目经理主持、设计、甲方代表及施工人员、质检员到场分部分项工程隐患验收查抄。A、钢筋工程:验收查抄钢筋品种、位置、形状、规格、数量、讨论位置、搭接长度、焊接抽样试验陈诉、除锈、代用变动

31、、钢筋出厂证明及抽样试验陈诉。B、焊接件:验收查抄焊条品种,焊口规格、焊接长度及宽度、焊缝外观及焊接质量。C、做好结构工程质量的验收:由项目技能卖力人、建立单元。设计单元、本地质监部分及本单元的质检人员、施工员对工程进行一次性验收,验收施工的分部工程是否切合质量尺度和设计要求,并对有关施工的技能资料查抄,查抄种种原质料试验及产物质量及格证和质量包管书、砼配比、强度的试验陈诉、施工记载、隐蔽工程验收评定记载、技能复核单、设计变动单、图纸会审记载、分项分部质量评定记载、丈量资料等。12、施工历程中实行严格的监视治理制度(1)、总结经验,提高质量水平,果断杜绝质量事故的产生。(2)、经常监视查抄质料

32、、制品、半制品试验陈诉及及格证书,如发明有不及格的产物或未抽样查抄的产物,果断禁绝使用。(3)、在施工中质检人员发明有严重违反技能范例、规程和质量问题时,要立即制止和限期纠正或处置惩罚。(4)、在施工中质检人员要经常深入现场,做到“脚勤、眼勤、嘴勤”,发明问题实时解决。(5)、做到分项工程项项有复核,隐蔽验收不遗漏。(6)、严格执行工程质量奖罚制度,充实变更治理人员及施工人员抓质量的自觉性、积极性、质检部分对不重视质量、粗制滥造及隐瞒事故、弄虚作假的项目主要卖力人和直接责任人,有权要求行政领导赐与严格处置惩罚,情节严重的赐与行政处分,直至追究刑事责任。第二节:工程质量控制步伐一个工程质量的优劣

33、,质量控制步伐是一个重要的必不可少的因素,而工程质量的控制也就是工程施工阶段的质量控制,施工阶段是形成工程项目实体的阶段,是形成项目使用历程,分三个控制:即事前控制、事中控制、事后控制。 一、事前质量控制事前质量控制是正式施工前的质量控制重点是做好施工准备事情(1)、施工准备事情应贯串于施工的全历程,包罗全场性施工准备、单元工程施工准备、分项、分部工程施工准备,项目开工前的施工准备、项目开工后施工准备。(2)、所有的施工准备事情均由专人卖力,项目治理人员团体到场体例施工准备事情筹划,每一筹划均要落实到专人卖力,明确最迟完成的时间。(3)、每一施工准备筹划的体例均包罗以下内容:A、技能准备事情(

34、包罗设计图纸的落实、技能交底、图纸会审)B、物质准备事情:包罗修建质料准备、构配件和制品加工准备、施工机具准备、生产工艺设备的准备等。C、组织准备事情:针对各阶段到场的施工人员进行包罗各项施工内容在内的入场教诲。D、施工现场准备事情:针对各阶段施工情况的变革,对现场做出相应的调解,并制定相应的现场治理步伐。1、钢筋掩护层控制步伐凭据设计构件混凝土的强度品级决定,掩护层最小厚度,先预制好水泥砂浆垫层。柱子:对混凝土中受力钢筋掩护层厚度满足范例要求,现浇梁板与天沟雨蓬,将预制好的水泥砂浆垫好底层钢筋,上层钢筋接纳8600弯成钢筋撑排挤绑牢,使包管上层钢筋塌落和位置正确。二、历程质量控制(1)、本工

35、程事中质量控制计谋是:全面控制施工历程,重点控制工序质量,对各施工工序之间的交代查抄均由专职质量员到场监视。使各专业步队之间的交代查抄成一种习惯。(2)、对可能产生质量问题的重点事情:如钢筋工程、模板工程、砼工程、砌砖工程等均体例质量预控对策,做到“预防为主”的原则(见质量控制步伐表)。(3)、重点施工项目,均在施工组织设计内单独体例方案及单独的质量包管步伐。任何单项工程施工前或施工当中均由技能员卖力进行书面技能交底及现场的实物交底。(4)、所有质料的配合比均由质监站指定的试验室配制。(5)、隐蔽工程的验收,提前一天通知监理方及建立方,做到有一定的盘旋余地。(6)、计量、丈量器具等定期送到检测

36、站检测,每次使用前均由丈量员仔细复核,做好复核记载。(7)、任何质量问题的处置惩罚均要由责任人填写质量问题处置惩罚单,并由专人进行复查,填写复查结果。(8)、各制品的掩护均制定专项的方案,派专人卖力定期查抄制品掩护步伐的情况。(9)、由监理、建立方及专职质量员进行质量控制一票反对权,任何人不得干涉(如发明质量异常、隐蔽工程未经验收,质量问题未处置惩罚、擅自变动设计图纸、擅自代换或使用不及格质料,无证上岗经资质审查的操纵人员等)只要其中一项未按要求做到,就可以对证量予以反对,由项目经理签署返工令,进行返工。(10)、种种质量文件(包罗:水准。坐标位置、丈量、放线记载、沉降、变形测形记载、图纸会审

37、记载、质料及格证明、试验陈诉。施工记载、隐蔽工程记载、设计变动记载、水电安装调试、试压运行记载、竣工图等)均编目建档,由资料员专门卖力统一保管。工程竣工验收后,按条约要求进行移交归档。三、事后质量控制(1)、每一分部分项完成后,先组织自检、用目测法(看、模、敲、照),实测法(靠、吊、量、套)进行查抄,自检之后再由监理、建立方进行查抄,分部工程由质监站进行质量查抄与评品级。(2)、对证量查抄不及格的产物,进行返工修整直至到达要求为止。第三节 主要分项工程质量控制及掩护步伐1、钢筋工程(1)、按设计和范例要求进行质料的取样送验,施工前全数查抄质料的包管资料。(2)、钢筋绑扎完成后,按设计图纸和范例

38、要求,对钢筋的规格、种种、形状、数量、搭接及弯钩等情况进行目测查抄,搭接的长度、位置用尺、线等东西量测。(3)、钢筋的焊接讨论随机进行抽测,确保焊接的质量。(4)、砼施工完成后,用钢筋探测仪对砼浇筑后的钢筋掩护层进行抽查,以便实时调解施工工艺。2、模板(1)、接纳视察的东西查抄模板的接缝宽度、种种模板支撑的强度、刚度和稳定性。(2)、查抄模板外貌的清理事情和外貌的断绝剂(永久性模板除外),包管清理洁净,断绝剂无漏刷。(3)、比较图纸用尺量和视察认真查抄予留洞口和预埋件的位置、标高的准确性。3、混凝土工程(1)、查抄混凝土的质量包管资料和厂家的信誉,并按要求进行取样复检。对现场搅拌的混凝土所有原

39、质料必须送验,同时查抄其它包管资料。(2)、施工中随机抽查混凝土的级配和坍落度,并按要求查抄试块的养护,制作和试压结果。(3)、混凝土构件接纳尺寸和方格网全数查抄。4、屋面工程(1)、查抄防水质料各项指标和实验陈诉,随机抽取试样送检。全部及格后方可用于本项目。(2)、查抄各个下层的情况,要求坚固平整干燥。(3)、接纳坡度尺查抄水流偏向和坡度。(4)、接纳盛水24小时查抄屋面的施工质量,对突出屋面的和交代部位全数查抄,茅厕间同样要领查抄。5、装饰工程(1)、各装饰原质料按要求抽样复试,特别查抄质料的外观质量、规格尺寸是否统一。(2)、装饰面层的施工质量以自测和东西检测为主。(3)、计量器具和治理

40、和配备。(4)、不定期进行器具校正,并派专人治理随机抽查,配备专门的检测东西。(5)、定期送检测单元复核,明确计量正确。二、楼地面工程水泥砂浆楼地面质量通病及防治步伐:(1)、地面翻砂(1)、不面不但滑、不坚固、露出砂子、面层的松动和水泥、砂子。大概成片剥落。(2)、原因阐发 水泥标号低大概水泥存放逾期失效,砂子过细、增加拌合物的泌水性,砂子、石子含泥量含杂质凌驾划定要求,影响水泥与骨料的粘结,水泥拌合物稠度过大,水灰比大,造成粗骨料沉淀和砂浆析水,水气蒸发,出现大量毛细孔,低落地面强度。养护不适当,过早养护,冲淡水泥胶质,影响胶结能力;过迟或不养护(尤其是夏季)地面表层水份蒸发很快,水泥缺乏

41、须要的水分,至使水泥脱水而粉化。地面未干上人这时施工摆设普遍存在矛盾之一;地秤未干,人员走动,重物拖拉,东西撞击,造成地面翻砂。2、防治步伐(1)、凭据使用要求,选择符合的原质料。(2)、严格控制水灰比,一般为0.25。(3)、增强状护,特别是夏季炎热季候施工更应注意养护。(4)、制止过早上人,踏坏地面。三、抹灰工程1、内墙普通抹灰施工(1)、质量通病砖砌体外貌平整度不及格,粉刷后墙面厚薄不均,费工费时费质料。(2)、产生原因砖砌体凹凸不平,造成粉刷层厚薄不均匀。(3)、防治步伐砖砌体外貌平整不能凌驾划定尺度,严格施工操纵规程。第十章 文明宁静施工治理及包管步伐一、工程目标本工程将拟为我公司宁

42、静生产重点工程,确保实现目标为宁静尺度化工地。二。、具体实施控制步伐1、宁静治理组织以本工程创建宁静治理小组。项目经理作组长,宁静员任副组长,成员由工地卖力人、施工员及各工种卖力人组成。2、宁静包管步伐三宝(1)、进入施工现场的施工员必须戴好宁静帽系好帽带,防备脱落或附物击伤头部。(2)、悬空作业人员必须系好宁静带。(3)、修建物外脚手架必须从第二步架开始设置绿色小孔宁静网,防备人、物造成事故。四口(1)、凡楼口、通道口、垃圾口、预留洞口,必须设置围栏、盖板或架网。五临边(1)、在施工历程中,沿未安装栏杆的阳台周边,无外架防护的屋面周边两侧边,卸料平台的外测边,必须设置1米高的双层以围栏。脚手

43、架(1)、脚手架必须严格凭据规程要求的质量、规格选择质料。(2)、必须按规程划定的间距尺寸搭设立杆、横杆、剪九撑等。(3)、脚手架必须满辅,不得有空隙和控头板。(4)、必须搭设施工人员上下架子、斜道或门路,严禁施工员从架子上爬上爬下,以免造成附落事故产生。(5)、卸料平台搭设要切合范例,具体搭设要领见附图。施工用电(1)、施工现场电路铺设必须按用电组织设计图,不得任意变动,乱接乱设。做到“三级用电,二级掩护”。(2)、配电箱、开关箱配备必须满足施工要求,必须完整无损,接线正确,接地装置灵敏可靠,设有漏电掩护器。(3)、开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。(4)、夜间施工必须包管现场照明,已完成

44、楼面的楼梯隧道应装设照明灯,并配应急电源。(5)、工地生活用电线路必须由电工敷设,不得私自乱拉。(6)、进场的电线、电缆、电器必须有及格证。第十一章 环保施工包管和步伐一、情况掩护包管步伐1、施工与生活区污水,就近挖坑储放,禁止散排造成情况污染,施工垃圾实时清运,施工门路经常洒水,制止扬尘。2、施工中有毒和危险的物品,实行专人专项保管,种种施工废物、废液会合堆放,严禁乱排乱放。3、防备大气污染的步伐(1)水泥等粉细散装料、运至工地后用篷布遮盖,卸运时接纳须要步伐,淘汰扬尘。(2)现场临时施工便门路面接纳泥结石结构,并注意实时洒水,防备门路扬尘。(3)对付施工中粉尘污染的主要污染源石灰土拌和站、

45、路面水泥稳定碎石粒料拌和站等设施,尽量设置在距居民区较远的空旷位置,拌和时接纳关闭式拌和,拌和园地四周设置塑料布,彩条布或隔墙等步伐与四周断绝,防备粉尘污染。(4)施工现场使用的锅炉、茶炉、灶具其烟尘排放要满足环保要求,烟尘排放黑度到达林格曼级以下。4、防备水污染步伐(1)凡需进行砼、砂浆等拌和作业的现场,必须设置沉淀池。清洗设备的废水,经沉淀后方可排入污水管线,亦可接纳用于洒水降尘。凡进行施事情业产生的污水,必须控制污水流向,防备蔓延,并在公道的位置设置沉淀池,经沉淀后方可排入污水管线。(2)现场存放沥青、油料、漆料等化学品的库房,不得设于河道、鱼塘、湖泊及饮用水井四周,需备足够的帆布,进行防渗处置惩罚,储存和使用都要接纳步伐,防备跑、冒、滴、漏。(3)施工现场临时食堂,用餐人数凌驾100人时,设置浅易有效的隔油池,定期掏油,防备污染。5、施工中低落噪音,淘汰扰民的主要步伐(1)在民众集聚区四周施工时,一般把事情时间限定在7:0022:00,制止夜间施工。(2)施工选择性能优良、噪音小的施工机器,白昼不凌驾70dB,夜间不凌驾55dB,须要时设棚布及其它声源屏障进行消音处置惩罚,低落噪音污染。施工时注意调养施工机器,使机器维持最佳事情状态,使噪音维持在最低的噪音水平。(3)施工

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁