汽车销售年终工作总结10篇.docx

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1、汽车销售年终工作总结10篇 汽车销售年终工作总结通用1 春华秋实，夏去冬来。在上级领导的正确带着下，我根据年初制定的总体部署和工作要求，以客户至上这一服务理念为主线，坚持高标准、严要求，在直接面对客户，为客户供应服务时，用真诚对待客户群众，热忱周到，文明礼貌，规范操作，快捷高效，忠实履行岗位职责;回首过去、展望将来。不管从事前台、行政，还是销售工作，都让我学会了以求真务实的看法对待工作，以豁达宽容的心境对待平凡的工作岗位，在日复一日的迎来送往中领会到了服务的魅力，体会到了以客户为中心的真正内涵。 一、夯实基础工作 作为一名销售人员，在工作中，我能尽力发挥我管理就是服务，创新就是超越，工作就是奉

2、献的人生宗旨，用主动阳光的心态，在自己的岗位上仔细履行自己的职责，为我们_汽车的进展做出了应有的奉献。 (一)不断学习，增添责任心。在工作之余，我仔细学习了有关汽车销售方面的学问，通过学习，我深刻熟悉到了工作无小事，我明白任何一个详情都可能影响到工作的质量和效果。 (二)关注动态，把握行业信息。随着汽车行业之间日趋严酷的市场竞争局面，我知道，信息就是效益。因此，我亲密关注行业动态信息，并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、常常化。通过市场调查、业务洽谈等方式与途径建立了稳定牢靠的信息渠道。 (三)调整策略，适应市场改变的销售模式。销售的命脉在于市场，而市场的命脉是改变。在工作

3、中，把握市场命脉，就是能有应对市场改变的策略和措施。我在上级领导和同事们的支持关心下，能适时依据市场改变调整销售策略，个别状况个别对待，只要是有利于我们利益的，不管大小，我坚决运作，尽全力使它能化为有效的订单。 二、爱岗敬业，以大局为重 作为一名汽车销售人员，我深切地明白客户至上的道理，尤其对我们面对的客户来说，规范而细致的看法不但可以促进客户消费，还可以有效提升我们的品牌。我在工作中时刻严格要求自己，规范每一个详情，用细心、耐烦、专心，做到了腿勤、手勤、口勤。 三、狠抓服务，提升形象 详情确定成败。因此，我注意服务看法、服务技巧和服务水平，充分发扬了优质服务的的专业精神，用专业礼貌用语、服务

4、看法，调动和激起顾客的购置欲，有一句话说：服务源自真诚.做到这一点，才能够到达以我真诚意，赢得客户情.我用真诚去赢得更多的空间和商机，通过这一系列地规范和统一服务，从而提升了我们的形象。 四、务实进取，团结协作 勤勉敬业是对一名工作人员的至少要求。在工作中，我以正确的看法对待各项工作任务。同时我也始终都特别注意与同事们之间的关系，擅长调动和发挥大家主动性和创新性，努力营造一个和谐高效的工作环境。由于我信任团结就是力气.只有团结，我们才能凝心聚力，整合力气，做好事情。 天行健，君子以自强不息;地势坤，君子以厚德载物。我理解这是为人做事的准则和真谛。思想有多远，脚步就能走多远，再好的规划贵在付之行

5、动，形式代表不了实质，说到不如做到，今后，我要连续加强学习，把握做好汽车销售工作必备的学问与技能，以求真务实的工作作风，以创新进展的工作思路，奋勉努力。 汽车销售年终工作总结通用2 转瞬间，我来荣威4S店已经大半年。这半年间，从一个连AT和MT都不知道什么意思的汽车菜鸟蜕变成熟知汽车性能的业务员。一切从零开头，一边学习专业学问，一边摸索市场，遇到销售和专业方面的难点和问题，我都准时请教有阅历的同事，一起寻求解决问题的方案，在此，我特别感谢部门同事对我的关心!也很感谢领导能给我展现自我的平台。 这半年间，我不仅仅学会了基础的汽车学问，同时也对自己的品牌有了更深化的了解，使我深深的爱上了自己所从事

6、的工作，自己所销售的汽车。在我心里只有喜爱自己的岗位才能做好本职工作。短短的半年时间，我明白了做汽车销售单凭自己的喜爱是不够得，要学会如何进行客户谈判、分析客户状况的。这些是我一个刚入职的销售员从前所没经受过的，而我们老销售员在谈判的过程他们经常会带着我这个新人，学习谈判阅历，这点我特别感谢我的同事们。所以，到如今我有难以谈的下来的客户，我会吸取老销售员的谈判技巧，来进行谈判。 如今嘉兴汽车销售市场竞争的日益激烈，摆在全部销售人员面前的是平稳与磨砺并存，盼望与机遇并存，胜利与失败并存的局面，所以拥有一个主动向上的心态是特别重要的。而我每一天应当从早晨睁开第一眼开头，每天早上我都会从自己定的欢快

7、激进的闹铃声中醒来，然后以精神充足、欢乐的心态迎接一天的工作。假如我没有别人阅历多，那么我和别人比诚信;假如我没有别人单子多，那么我和别人比服务。这些始终是我的工作看法。我信任只有这样才能把工作完成的更好。 现存的缺点 1、对于市场的了解还是不够深化，对专业学问把握的还是不够充分，在与客户的沟通过程中，缺乏阅历。 2、在销售工作中也有急于成交的表现，不但影响了自己销售业务的开展，也打击了自己的自信念。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法，并主动学习、请教老销售员业务学问，尽快提高自己的销售技能。 汽车销售年终工作总结通用3 记得在申蓉上班的第一天，我在晨会上兴奋的说：“我是带着一颗布满激情的

8、心来到这里的，感谢领导给我这个机会，让我实现了我的一个幻想，我会加倍努力的工作，不辜负领导的信任!”到今日，我可以说兑现了当时的诺言。 从_年03月14日到如今，我越来更加现自己是真的很喜爱这份工作，我每天都在主动的学习和欢乐的工作。劳碌的工作让我感到特殊充实，虽然晚上感到疲乏和劳累，可其次天早上又是精神满满的迎接新一天的挑战。特殊是在受到客户认可或取得肯定成果的时候，自己的内心感到非常的满意，特别有成就感。 在此之前的工作中，我从来没有像做如今这份工作那样拥有那么多的愉悦感和满意感。 如今的工作，无论忙与累，无论有什么挑战和困难，我能够清楚地体会到自己剧烈的工作热忱。我是无比幸运的!我没有随

9、波逐流，人云亦云;我没有摇摆不定，变来变去;我没有失去自己，东施效颦。我查找到了自己想要的工作，将曾经的想象变成了现实! 说了那么多自己内心的感受，还是来总结下这一年的工作状况。在前半年里以学习和积累阅历为主，有幸跟在一个好师傅和好经理下面学习，很快的了解和适应了汽车行业，与团队协作的也越来越好。 作为销售部中的一员，深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养，高标准的要求自己。 在高素养的基础上，更要加强自己的专业学问和专业技能。此外，还要广泛了解整个汽车市场的动态，走在市场的前沿。经过近一年的磨练，自己各方面得到了较

10、大的提升，已成为一名经上海群众认证的销售顾问。 在车市火爆的20_年，上海群众以72.9万台的成果荣膺全国轿车销量冠，申蓉群众也以6000台的成果取得全国销量第一，真的很为自己的品牌和公司而傲慢!从_年05月至今，我销售了近一百台新车，基本上完成了全年的任务指标，特殊是在09年11月完成了单月销售20台的一个里程碑。而我最骄傲的还是自己的客户满足度，基本上没有消失过较大的问题，得分也始终处于团队前列。 总结我胜利的缘由，其实就一个字，“爱”!我爱我的职业，我爱我的品牌，我爱我自己，我爱我身边的人，爱我的每一位客户。 我喜爱自己的工作，再苦再累都不感困乏;我喜爱群众品牌，坚信它是的工业产品;我用

11、乐观主动的心态，去面对每一次挑战和考验;我用一颗真诚的心，让顾客放下内心的防备。 当然在进步的同时，自己也犯过两次比较严峻的错误。 1.在自己签的第一个订单中，将客户所定车型的配置报错，导致客户在完成上户手续之后要求退车。 2.在国庆大假期间的一次试驾中，与骑自行车的行人发生擦挂，导致客户受惊，行人稍微受伤，试驾车大面积修理。 总的来说这两次重大的失误，还是自己业务学问和业务技能欠缺的缘由。为此给领导和公司带来麻烦和损失，深表歉意;也感谢领导和公司在此期间的关心和宽容。 通过总结这两次惨痛的阅历教训，让我熟悉到在今后的工作中的各个环节都应当做到细致，以免由于一个错误而降低了整个团队的工作效率。

12、 以上就是由为您供应的汽车销售顾问工作总结范文，盼望给您带来关心! 以上这份“汽车销售顾问工作总结范文”的工作总结内容就是这样子，盼望对您写工作总结有所关心! 汽车销售年终工作总结通用4 为了明年的工作能上升一个层次，给自己制定打算如下： 三个大部分： 1、对于老客户，和固定客户，要常常保持联系，在有时间有条件的状况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。 2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 3、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富学问，实行多样化形式，把学业务与沟通技能向结合。 九小类： 1、每月要增加5个以上的新客户，还要有到3个潜在客户。 2、一周一小

13、结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，准时改正下次不要再犯。 3、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好预备工作才有可能不会丢失这个客户。 4、对客户不能有隐瞒和哄骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是全都的。 5、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们沟通，向他们学习更好的方式方法。 6、对全部客户的工作看法都要一样，但不能太低三下四。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。 7、客户遇到问题，不能置之不理肯定要尽全力关心他们解决。要先做人再做生意，让客户信任我们的工作实力，才能更好的完成任务。 8、自信是特别重要的，要自己给自己树立自信念，要常常对自己说

14、“我是最棒的!我是独一无二的!”。拥有健康乐观主动向上的工作看法才能更好的完成任务。 9、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多沟通，多探讨，才能不断增长业务技能。 明年的个人目标： 一个好的销售人员应当具备：好的团队、好的人际关系、好的沟通技巧、好的销售策略、好的专业学问、还有一条始终贯穿其中的对销售工作的极度热忱!个人认为对销售工作的热忱相当重要，但是对工作的热忱如何培育!怎么连续?把工作当成一种手段而不是负担工作也是有乐趣的，查找乐趣!通过_年的工作和学习，我已经了解和熟悉到了一些，我们有好的团队，我们工作热忱，我们可以做到也肯定能做到!我明年的个人目标是400万，明年的如今能拥有

15、一辆属于自己的车(4万7万)!肯定要买车，自己还要有5万元的资金! 我信任自己能够胜利，为自己的目标而奋斗!加油! 汽车销售年终工作总结通用5 20_年是_汽车辉煌的一年，国内专用车市场竞争日益激烈，有价格战、市场之争，产品之争等。回顾全年的工作，我们主要围绕以下开展工作： 一、面对市场竞争不依不靠细分客户群体 针对今年公司总部下达的经营指标，结合公司总经理在20_年商务大会上的指示精神，公司将全年销售工作的重点立足产品对口营销管理和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们没有一味地走入“价格战”的误区。“价格是关键”，适度的价格促销对销售是有关心的，可是无限制的价格战却无异

16、于_。对于淡季的专用汽车销售该采纳什么样的策略呢?_汽车摸索了一套自已的工作方法： 1.加强销售队伍的素养加强目标管理 1)服务流程标准化 2)日常工作表格化 3)检查工作规律化 4)销售指标细分化 5)晨会、培训例会化 6)服务指标进考核 2.市场独特化、细致化，建立差异化营销细致的市场分析。 我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销;依据_年的销售形势，我们确定了销量大的车型如油罐车、化工车、洒水车、环卫垃圾车、散装水泥车等车型的集团用户、零散用户等市场。压缩垃圾车、高空作业车、扫路车等较特别的车型实行一对一销售模式，对于这些市场我们实行了

17、相应的营销策略。对相关专用车市场，我们加大了投入力度，主动上门，定期沟通、反馈的方式，亲密跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象，从而带动了_汽车公司的专用汽车销售量。 3.注意信息收集做好科学预报，进展网销 信息时代专用车市场机遇转瞬即逝，残酷而激烈的竞争无时不在，科学的市场预报成为了阶段性销售目标制定的指导和根据。市场上每一条销售信息都如至宝，从某种程度上来讲，需求信息就是销售额的代名词。结合网络销售这个特点，我们确定了人人收集、准时沟通、专人负责的制度，确定下一步销售任务的细化和详细销售方式、方法的制定，一有需求马上做出反应。同时和生产部等相关部门保持亲密沟通，保证高质高效、按时出产

18、。增加工作的打算性，避开了工作的盲目性;在注意销售的数量的同时，我们强化对市场占有率，我们把公司产品市场的占有率作为销售部门主要考核目标，顺当完成公司下达的全年销售目标。 售后服务是关键，是整车销售的后盾和保障，对售后服务部门，提出了更高的要求，售后队伍搞好服务意识宣扬活动，以及各班组之间的自查互查工作。 二、不断加强自身竞争实力 公司内部管理，做到请进来、走出去。我们通过托付相关专业公司，对分公司的管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门，利用业余时间学习。 三、注意集体团队建设 公司是个整体，只有充分发挥每个成员的主动性，才能使公司得到好的进展。年初以来，我们建立健全了每周经理例

19、会，每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面消失的问题，大家在例会上广泛商量，既统一了熟悉，又明确了目标。在加强自身管理的同时，我们也借助外界的专业培训，提升团队的分散力和专业素养。 20_年通过公司全体员工的共同努力，公司各项工作取得了全面成功，各项经营指标又创新高。在面对成果欢欣鼓舞的同时，我们也糊涂地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多缺乏，尤其在市场开拓的创新上，精品服务的理念上，还大有潜力可挖。同时还要提高我们对市场改变的快速反应力量。为此，面对20_年，公司领导团体，肯定会充分发挥团队合作精神，群策群力，紧紧围绕“质量第一、产品销售服务管理”这个终旨，将“品牌营销”、“服

20、务营销”和“文化营销”三者紧密结合，确保_汽车公司20_年公司各项工作的顺当完成。 汽车销售年终工作总结通用6 回首20_年，有太多的美妙的回忆，经过这一年的学习，我深深的感受到了自己有所进步，同时也存在不少问题，在处理问题以及工作的方法上也有缺乏，但是我信任加入汽车销售这一行业是正确的，我肯定会拥有更美妙的明天。 一、年终小结 1、销售任务完成状况 1)轿车部共销售282台，我个人销售115台，占轿车部总数的18%。 2)结合总办销售工作支配，每位员工轮番到值班，在那边我一共接待113个有效客户，其中成交的有6个。有力的给竞争对手一个重要打击。 2、销售工作分析 1)在销售岗位上，首先我要提

21、到两个人一个是总办总监和销售部经理，我要特别感谢他们俩人在工作上对我的关心。我在接触汽车销售时，对汽车学问和销售学问特别缺乏，我的工作可以说是很难入手的。前两个月，我都是在总监和经理的带着下进行客户谈判、分析客户状况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或对比车型优势对比的时候我总想到他们。正由于有了他们在销售技巧、谈判工作中的关心，还有前期这些阅历做铺垫，所以我才能顺当的在岗位中开展工作，整个学习的过程，可以说完全是两个领导言传身教的结果。 2)职业心态的调整 销售员的一天应当从早晨睁开第一眼开头，每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来，然后以精神充足、欢乐的心态迎接一天的工作。假如我没

22、有别人阅历多，那么我和别人比诚信;假如我没有别人单子多，那么我和别人比服务。 3)重点客户的开展。我在这里想说一下：我们要把B类的客户当成A类来接待，就这样我们才比其他人多一个A类，多一个A类就多一个机会。拜见，对客户做到每周至少三次的拜见。我认为攻客户和制定目标是一样的，首先要集中精力去做一个客户，只有这样才能有收效，等重点客户认可了，我再将精力转移到其次重点客户上。 4)自己工作中的缺乏： 在销售工作中也有急于成交的表现，不但影响了自己销售业务的开展，也打击了自己的自信念。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法，并主动学习、请教老销售员业务学问，尽快提高自己的销售技能。 二、20_年的工作

23、开展 公司在进展过程中，我认为要成为一名合格的销售员，首先要调整自己的理念，和公司统一思想、统一目标，明确公司的进展方向，才能充分溶入到公司的进展当中，才能更加有条不紊的开展工作。 首先，从理念上：我应当和公司保持全都的经营思想、经营理念，与公司高层统一目标和熟悉，帮助公司促进企业文化方面的建设。 其次，业务上：了解客户的资料务、爱好爱好、家庭状况等，挖掘客户需求，投其所好，搞好客户关系，随时把握信息。 第三，意识上：无论在销售还是汽车产品学问的学习上，摒弃自私、强势、懒散的性情，用主动向上的心态，学习他人的特长，学会虚心，学会与上司、伴侣、同事更加融洽的相处。 最终我盼望明年公司的业绩更加辉

24、煌! 汽车销售年终工作总结通用7 在这里说明一下，为东风越野车公司配套的产品是我司给长丰猎豹供应的hs710v及hs928b，为其做配套主要是考虑到宣扬公司产品的需要，因东风越野研发的“东风悍马”及“东风铁甲”用越野车影响力比较大。因其销量微小，在下面的总结中，将不做介绍。 第一季度办事处各市场所做的工作 1.维护老产品老市场方面 我司在十堰这里的配套老产品为hs180v(包含主机、天线、扬声器)，由于在过去的几年中，此产品三包索赔金额比较大(_年索赔金额为：53万)，加之去年降价之后主机的价格为85.63元(不含税，下同)，经公司价格评审利润率为0，虽然如此，去年公司在十堰办事处的催促下，对

25、hs180v的电路进行了改版设计(由原先手工插件改为smt/ai)，产品性能比原先有了比较大的改善，因此公司仍旧确定连续供应，但不主动追求市场份额的扩大，缘由 a.此产品利润为零，考虑到这里索赔不规范，利润几乎为10%以上，扩大份额无意义; b.公司的价格与竞争对手相比无任何优势; c.hs528v已开头逐步取代hs180v，产品结构升级应在_年完成，根据此进度逐步削减hs180v的供应量，扩大新产品的供应量。 考虑到以上因素，在第一季度，十堰办事处基本上只是根据其确定的.份额供应老产品hs180v，努力协作好其生产打算。 2.新产品新市场开拓方面的工作 1)新产品方面：考虑到hs528v主机

26、在_年11月才批量供货，在此也把它作为新产品，加上已经开头进行的d310项目(包含收放机、cd、vcd、dvd及天线、扬声器等)，十堰办事处的新产品主要有3个，下面分别赐予介绍 a.hs528v产品，由于徐州天宝的退出，目前我司此产品的份额为100%，但是十堰凯歌恒龙汽车电子有限公司(以下简称“十堰凯歌”)已开发出同样的产品，并于去年供应了800台(直供路线)，如今其正在紧密动作，预备再次进入配套体系，十堰办事处主要针对此状况给其设置门槛障碍。但是其价格为220.17元，我司价格为239.32元，相对而言，其本钱优势比较大，假如选购三科的降本压力持续增加，而我司的产品又不降价的话，其进入配套路

27、线是迟早的事。 b.d310项目的hst1886收放机，由于第一轮试制下来，发觉的问题比较多，十堰办事处也将此信息准时地反馈给公司，如今公司方面的答复是在4月20日之前将基本解决好这些问题。 c.d310项目的hst2121收放机，第一轮试制下来发觉的问题如今基本上只剩下一个面板灯光问题(东风商用车公司技术中心要求背景灯及按键灯光都为波长为470nm的蓝光)，因此机原先灯光都是绿色，现改为蓝光的话要加上很多发光二极管，电路要重新设计，重新开模，可能本钱也要上去，时间节点能否保证也还是一个未知数。 2)新市场开拓方面：东风特种车身厂属于东风集团下面的东风实业有限公司，和东风商用车公司是互相的，其

28、年产量大约为4000050000，收放机主要由十堰振鸿铭工贸公司及东风天成工贸公司2家进行配套，我个人比较看好这个市场，但是更加需要总部和领导的支持。 汽车销售年终工作总结通用8 又是一年结束时，这一年我们汽车销量都得到了很大提升，在我们总经理英明带着下达成今年的销售业绩目标，完成了20_年的任务。如今简洁总结： 一、找准销售客户 如今买车的人许多，有巨大的市场，但是要把汽车销售出去，还需要我们共同努力，首先就要把客户找准，我们选择的目标人群必需是需要车的人群，比方像同学群体就不是我们销售的主要群体，许多同学虽然有销售欲望却没有销售力量，我们销售的对象是必需要有购置力量的人，只有这样的人才能够

29、成为我们真正的客户，也是我们需要关注的客户，我们重点销售的对象是一些有身份有经济实力的人，比方一些企业老板，胜利人士，公司高管之类的，这些是我们的消费群体，在选择这些客户的时候要想方法获得他们的联系方式让他们对我们的产品感爱好，让他们有购置欲望，这也是我们销售人员需要做的，最好的方法就是把他们邀约到我们的汽车城来参观选择，让他们对我们的产品有一个具体的了解，直接在线上达成协议的很少，对于许多人来说购置一辆车不是一件小事，必需要慎重考虑，要看到详细的车才能下定决心，当然在消费者来选车的时候不光光是一个人往往是多个人一起来，这时要找准谁是主要的决策人，只有让决策人同意才能够达成交易。所以许多时候需

30、要的不只是力量，还要有才智。 二、扩大宣扬渠道 再香的桂花也需要清风的吹拂才能让十里之内的人知道它的花香，好酒也怕巷子深，当今各色汽车充斥时常，已经把整个时常完全覆盖，想要让我们的汽车更加有实力，出来车子本身的质量还要做好宣扬工作，在我们销售人员我们的销售手段和公司的广告比起来还是有肯定差距的，但是我常常会把自己的消息通过微伴侣圈发个其他所客户，不管是潜在客户还是合作客户都是我宣扬的对象，这不但能够给我造势，更能给我供应更多的客户，客户看我更新的内容也都特别想了解我们产品的信息，只要他想买就肯定有需求，有需求就肯定会购置我们要做的就是要让他们在最短的时间购置，这也是我们工作的意义。 三、做好售

31、后服务 作为销售我们同样也需要关注售后服务，虽然我们不是做售后的，但是我在工作中常常遇到合作客户对车子的售后有所不满需要我的关心，假如我不搭理也是可以的，但是这样做并不合适，由于这样会对我们销售有很大的影响，每一个客户都有一个圈子，都有很大一部分人会受到其影响假如不去完成客户的盼望只会让客户绝望，从而让我们的工作不好做，但是能够常常关心客户这能够让我们的客户关心我们宣扬，从而得到更多的客户。 经过了一年劳碌紧急的工作，我也从中总结出了许多道理，对待客户肯定要好，要前后全都，让客户放心安心而不是让客户担忧。在以后的工作中我会连续努力，更上一层楼。 汽车销售年终工作总结通用9 20_年即将过去，在

32、这一年的时间中我通过努力的工作，也有了一些收获，接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。 我是20_年9月份到公司工作的，仅凭对销售工作的热忱，而缺乏对汽车行业销售阅历和产品学问。为了快速融入到这个行业中来，到公司之后，一边学习产品学问，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我常常请教各品系经理和领导和其他有阅历的同事，一起寻求解决问题的方发和对一些比较难缠的客户进行应对方针，取得了明显的效果。 一、通过不断的学习产品学问，收取同行业之间的信息和积累市场阅历

33、 如今对我们如今处的市场有了一个也许的熟悉和了解。如今我渐渐可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题，精确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此渐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力，也胜利谈成了一些用户购置我们的产品，在不断的学习产品学问和积累阅历的同时，自己的力量，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些改变和同行业之间的竞争，如今可以拿出一个比较完好的流程应付一些突发大事。对于一整套流程可以完全的操作下来。 还有我的20_年工作重点是二线兼销售，二线的工作环节是非常关键重要的，在我们销售的每台车都要经过二线的手。二线这个岗位是销售一线和用户之间的桥梁，一是，把一线的工

34、作进行补充和完善，二是给用户进行指导和维系。在20_年里我在二线的岗位上工作了一年，对我的全年工作满足度基本上是良好，我服务的用户，全年计算来可以说至少有一百多个!这么多用户是我感觉有些骄傲感!8月底去总部进行模压训练，做一名合格的销售人员，10月份在我们的二级_公司进行据点销售和市场考察，在_我也学到了许多的竞品的业务学问，这对我们产品销售非常有利。 二、本年度存在的问题 在20_年_月_日我们依据上半年销售的车型，进行了总结。用到了提前上牌的车上。我们也可以预报到，上半年的车型在下半年消化确定不是很好，由于上半年的车型基本接近饱和，所以提前上牌车型选择有误。 在_月_日和_月_日，一天只差

35、车价相差一万，用户有些接受不了，导致我们的产品到下半年库存量比较大，资金压力也比较大。到十月份又遇到全球性的金融危机，使市场一天比一天差，我们的日子更难受。 三、对20_年工作中存在的问题进行改良的措施 对于车价差万元的状况我们在_第三季度会议已经做了相应的调整，如今的产品价格，用户大部分都可以接受。还有一些提前上牌车型有误的，我们已经做好预备，赶在今年旺季把车消化一部分，看看市场，究竟是什么状况，做一个精确的推断!减轻公司和部门的资金压力，让我们的人轻松上阵，挑战下一个工作任务! 四、20_年个人工作目标和打算 我在20_年中坚持销售人员的三项基本原则，最守纪律，执行指令，完成任务，做好此岗

36、位的工作。再盼望公司多给我一些学习和受训的机会是自己的学问更加丰富和充实! 我盼望再20_年里我能从二线的岗位进到一线的销售岗位，成为一个完好的销售人员，我在20_年的全年中我已经娴熟的把握了一整套操作流程。再加上我从事销售工作一年多的阅历，应对和处理一些突发事情有自己的一些方法，我信任自己能做好一名合格的销售人员。假如我能进入到一线销售的岗位上，我会努力使自己的销量和利润化。 已上是我在20_年的工作总结，写的有什么缺乏之处，望领导谅解! 汽车销售年终工作总结通用10 一、业务员治理失控 “只要结果，无论过程”，分歧错误业务员的销售步履进行监视和掌握，这是企业普遍存在的题目。许多企业对业务员

37、的步履治理特别粗放：对业务员公布一个业务政策，然后，把业务员象鸽子一样地放飞到市场上，等得业务员给企业拿来一份份订单、开发出一片片市场。由此，而造成一系列题目：业务员步履无打算，无考核;无法掌握业务员的步履，从而使销售打算无实现保证;业务员的销售流淌过程不透亮，企业经营的风险增大;业务员工作效率低下，销售用度高;业务员的销售水平不进步，业务员步队建设不力等。 二、客户治理粗拙 企业对客户治理有方，客户就会有销售热忱，会主动地协作厂家的政策，努力销售产品;治理不善，就会导致销售风险。然而，许多企业对客房没有进行有效的治理，结果，企业既无法调动客户的销售热忱，也无法有效地掌握销售风险。目前，销售过

38、程中普遍存在的题目，如客户对企业不忠诚、窜货现象、应收帐款成堆等，都是企业对客户治理不当的结果。 三、信息反馈差 信息是企业决议打算的生命。业务员身处市场一线，最了解市场动向，消费者的需示特点、竞争对手的改变、经销商的要求，这些信息准时地反馈给企业，对决议打算有着重要的意义，另一方面，销售流淌中存在的题目，也要快速向上级讲演，以便治理层准时做出对策。然而，许多企业没有建立起一套系统的业务讲演体系，未准时地收集和反馈信息。 业务员的工作成果包括两个方面：一是销售额，二是市场信息。对企业的进展而言，销售额不重要，重要的是市场信息。由于销售额是昨天的，是已经实现的，已经变成现实的东西是不行转变的，因

39、此它对企业没意义;有意义的是市场信息，由于它确定着企业明天的销售业绩、明天的市场。然而，许多企业既没有向业务员提出过收集信息的要求，也没有建立一套业务讲演系统，以便能够准时收集和反馈信息。 企业销售工作出了题目并不行怕。可怕的是企业不能够准时地发觉企业营销流淌各个环节中发生的题目，并在治理上做出准时的反馈，使这些题目得以快速解决而不至于给企业造成重大危害。 为什么有些企业客户档案长期不真实?为什么有些企业应收款不断发生而得不到订正?为什么有些企业给公司造成的同类大事反复发生而不能根治?为什么有些企业在营销方面的严峻题目长期不能发觉?一旦发觉，则已经处于破产边沿，无力回天!其根本缘由盖出于对企业

40、营销治理过程中发生的各种信息无监控治理，尤其是无准时的轨制性的治理反馈。 四、业绩无考核 许多企业没有对业务员的销售业绩按期进行考核。企业对销售职员按期进行定量和定性考核，包括考核业务员销售结果，如销售额、回款额、利润额和客户数;考核业务员的销售步履，如倾销员每天匀称造访次数、每次访问所用时间、每天销售访问的匀称收入、每次访问的匀称用度、每百次访问匀称得到的订单数、肯定时间内开发的新客户数、肯定时间内失去的老客户数、倾销员的用度在总销售额所占的比重等;对业务员进行定性考核，如考核业务员的合作精神、工作热忱、对企业的忠诚责任感等。对业务员进行考核，一方面是确定销售职员酬劳、赏罚、淘汰与升迁的重要

41、根据，从而调动业务员的主动性;另一方面临业务员的业绩进行检讨和分析，可以匡助业务员提高。销售治理的一个重要内容就是培育业务员的销售力量，业务员不提高，就不会进步销售业绩。 五、轨制不完善 许多企业无系统配套的销售治理轨制和与各项销售治理轨制相匹配的销售治理政策一个企业的销售工作要想不出大的题目，先决前提是，在企业的销售治理轨制上要没有显著的缺陷和漏掉，销售治理轨制系统配套、相互制衡，并有相应的销售治理政策与之相匹配。有的企业对违反企业划定，给企业造成重大损失的销售职员，从轨制上制定了严厉的惩罚划定，但事实上，这些惩罚划定无法实施，由于企业没有制定相应的配套轨制，致使一些靠吃回扣个人发了财而企业

42、造成巨额无主应收款的业务职员，一旦事发，一走了之，企业在事实上无法对其进行惩办。 良多企业的销售治理轨制不配套，好象缺了一块板的“木桶”，盛不住水，其特征是：许多应当受到鼓舞的没有受到鼓舞，一些应当受到惩办的没有在轨制上做出划定;对应当鼓舞的行为缺乏轨制上的嘉奖划定，对禁止的行为缺乏相应的惩罚轨制;该嘉奖的不能准时兑现，该惩罚的无法实际执行。 建立一套完善的销售治理体系 实践说明，无治理销售，已成为制约企业销售工作顺当开展的陷阱。要搞好产品销售工作，企业必需建立一套完善的销售治理体系。 1.销售打算治理。其核心内容是销售目标在各个具有重要意义方面的公道分解。这些方面包括品种、区域、客户、业务员

43、、结算方式。销售方式和时间进度，分解过程既是落实过程也是劝说过程，同时通过分解也可以检修目标的公道性与挑战性，发觉题目可以准时调整。公道的、量力而行的销售打算，在实施过程既能够反映市场危机，也能够反映市场机会，同时也是严格治理，确保销售工作效率、工作力度的枢纽。 2.业务员步履过程治理。其核心内容是围绕销售工作的主要工作，治理和监控业务员的步履，使业务员的工作集中在有价值项目上。包括制定：月销售打算、月步履打算和周步履打算、逐日销售讲演、月工作总结和下月工作要点、活动销售猜想、竞争产品分析、市场巡察工作讲演、周定点造访路线、市场登记处讲演等。 3.客户治理。客户治理的核心任务是热忱治理和市场风险治理，调动客户热忱和主动性的枢纽在于利润和远景;市场风险治理的枢纽是客户的信誉、力量和市场价格掌握。治理手段和方法有：客户资料卡、客户策略卡、客户月评卡等。 4.结果治理。业务员步履结果治理包括两个方面。一是业绩评价，一是市场信息讨论。业绩评价包括：销售量和回款状况、销售讲演系统执行状况、销售用度掌握状况、听从治理状况、市场策划状况、提高状况。信息讨论包括：本公司表现、竞争对手信息，如质量信息、价格信息(二批和零售)、品种信息、市场趋势、客户信息等。第 24 页