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1、Word文档监理人员年度工作总结范本 监理人员年度工作总结范本 监理员指经过监理业务培训，具有同类工程相关专业学问，从事具体监理工作的人员。下面监理人员年度工作总结范本是我想跟大家共享的，欢迎大家扫瞄。 第一篇：监理人员年度工作总结范本 面对即将成为过去的年，回首过去，展望将来，我带着收获的喜悦，同时也带焦急迫期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务，急迫期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的缺乏需要学习和改良。为总结阅历，反省自身缺乏，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快进展过程中的一员，现就本年度监理工作状况总结如下： 一、服从领导支配，认真履行本职工作 作为
2、一个年轻人，首先我必需摆正自己的位置，清晰自己的优点和缺乏。通过这一年的监理业务理论和实践的感知，年月，我被调到市政监理部工作期间，在总监代表的指导和挂念下，我主要负责土建工程及监理部资料的收集整理工作，并对现场形成的签证准时进行工程量的确认。在滨海旅游起步区水泵站和滨海旅游区南部燃气站项目，在总监代表的指导和帮忙下，对各施工单位基础开挖标高及定位放线进行复核。工作期间，本着认真为建设单位热忱服务，遵照监理合同要求，严格根据监理规范及监理工作程序，履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真生疏监理规范及监理职责，对三
3、控、三管、一协调具体在现场如何落实监理程序，依据工程实施不怜悯况，主动主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。我主要对现场实际状况准时了解，准时生疏施工图纸和监理合同内容，把握监理规划和监理细则。我主动思考本工程监理工作的重点和难点，面对重点，我和项目部同事齐心协力，认真批阅施工方案，每道工序施工前催促施工方做好施工技术交底，强化隐蔽工程质量把握力度，严防产生质量隐患。面对难点，除了准时查阅相关资料，并准时请教资深的专业技术人员，查找解决问题的好方法。在施工过程中，严格根据监理规范，监理合同内容，根据公司编制的质量把握方法，接受旁站、巡察、平行检验方式进
4、行每道工序的过程把握。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查，加强监督施工单位的三检制度落实，对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强劝告，强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题，调查争辩施工方内部管理状况，找出问题的根源，并要求施工方主动主动实行有效解决方法，责任具体落实到每个人，并对消灭的较大问题，全程跟踪监督施工方落实整改，达标后才算完毕，杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督把握，我发觉随着施工作业面的增加，进度的加快，监理工作量增加的同时，但现场实际把握效果仍有疏漏处。如模板安装局部尺寸偏差较大，。我作为土建工程主要责任人员，我想
5、我不能不重视这些质量安全问题，作为监理人员，这是我必需要把握的范围，通过冷静思考，面对现场实际状况，我准时编制了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件，经过总监代表的修改和认可，对施工方召开质量安全专题会议，就文件内容对施工方进行交底，再一次明确质量把握和安全把握的工作程序，严格按程序办事，责任落实到人，进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。在施工期间，质量和安全都处有效把握状态。 二、监理工作是行为成果，主动主动把握是监理人的执业灵魂 在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的进展状态的认知，面对激烈竞争的监理市场，作为监理人员，主动主动为建设单位的利益着想，为工
6、程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力气。只有具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够表达守法、诚信、公正、公正的执业准则。而在目前，有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在铺张时间，对年长的是在混日子，这种不明白监理工作的重要性，没有责任感和使命感，不敬重自己工作的监理人员应当好好反省自己，树立正确的监理工作看法，主动主动的运用自己专业技术及聪慧才智，热忱服务业主，科学公正的行使监理权利和义务，从自身做起，从每个项目监理部做起，为公司进展壮大奠定坚实的基础。 三、反省自身缺乏，加强监理业务学习，不断提高自身素养，努力做好监理工作 在实
7、施现场监理过程中，我发觉自己对管理理论学问的把握不够，最有效的管理是对人的管理，如何让工程处于受控状态，就是必需让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理，监理人员形同虚设，到最终只能说明监理人员无能，最终造成建设单位不必要的损失。甚至消灭难以意料的质量安全事故，所以，在今后的工作中，我必需把握确定的管理理论学问，灵敏多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监理人员。 其次篇：监理人员年度工作总结范本 在公司党委的领导下，全体职工努力践行科学进展观、团结协作、坚强拼搏，圆满完成了年监理任务，实现了精神文明和物质文明的双丰收，在项目部的正确领导下，在总监以及总监
8、代表的合理支配下，以公司质量目标为工作目标，本着团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标，主要包括日常监理和竣工验收工作、以及正在监理的前期信息管理的工作。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报： 年1月-10月本人主要担2#、7#楼的监理工作，由于后期人员少又承接了5#楼以及室外园林绿化监理工作，我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，宠爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作看法严谨，思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织安排，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真完成监理部交
9、给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。生活中，能够敬重领导，团结同事，挂念有困难的同志解决生活与学习上的难题。 工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招标的状况下，建设单位就组织施工单位开头施工、施工单位的施工力气较薄弱、施工队伍繁杂，例如：7#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料(分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等)，施工队伍甲方单独分包多达十几家，作业冗杂，缺乏统一的管理，导致了现场管理较混乱的局面，因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力气及经济实力
10、较弱，本人主动给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发觉过程中存在的问题，准时要求施工单位进行整改，避开了成品的不合格率的降低，加快了工程进度。 严格公司出勤纪律，由于后期任务重、人员少，而建设单位要求每天晚上必需召开工程进度协调会，我主动的要求夜间加班，做好会议纪要的整理工作。夜间加班至11点已成为习惯，做到了公司提出的24小时监理的目标。 年11月至12月本人被调至工地，承当现场管理以及信息管理工作。 作为信息管理，首先明确了其特点：、信息量大，关系冗杂;、信息管理要求系统、严格，避开疏漏。信息不仅是监理工程师实施把握的根据又是监理决策的根据，还是协调项目建设有关单位的重要媒介。来自业主
11、单位、承包商、设计单位、地质单位的文件或资料名目众多，为便利查询就需要对其进行确定的分类和汇编，这项工作做起来比较冗杂。我是从以下几个方面做此项工作的： 不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文记录，根据专业、负责人交于文件阅处人，并准时督促按期处理完毕。现场资料是由现场监理统一负责管理的，我已催促应准时移交，但这项工作仍是空白。因此现场类资料方面的管理制度仍需完善和加强。为便利编写会议纪要，基本上每次会议都按时出席，并做好记录。由于纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会主动向同事们请教，争取将工作做得趋于完善，使
12、会议纪要的错误率降至最低。监理月报的大部分数据是来源于监理日志。在做月报之前，需要认真的争辩监理日志，其中的详情必需得吃透，只有这样才能将月报做到完善。 回顾一年的工作，出过力，流过汗，在确定成果的同时，自己仍存在较多的缺乏之处：有时认为自己行使监管权，不太注重听取施工人员的意见，不讲究工作方式，工作方式不够灵敏;由于学问面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻，导致工作中的决策力量有所欠缺，不能很好地、全面地协调工作;统筹支配力量较差，考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术力量。做到言行要严谨，说话要有根据，给施工单位提建议时要留意把握尺度;严守公司纪律;
13、在文件处理及行文方面多下功夫，以保证行文的精确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作，提高监理月报的有用性;建立完善的各类台帐管理表格，确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行科学进展观，改正缺点，发扬优点，为公司的建设和进展作出自己的奉献。 第三篇：监理人员年度工作总结范本 一、监理内容 本工程为，长度为150米，宽度为124米，建筑高度为21.25米，建筑面积为12915平方米建筑跨度为150米(5跨)，柱梁构造为焊接组合h型钢，接受q345b，节点连接接受扭剪型高强螺栓;涂装要求为钢材外表接受喷丸处理达sa2.5级，底漆为环氧富锌漆，中间漆为环氧云母铁厚涂底漆，面漆为氧
14、化橡胶厚涂面漆;防火等级为要求钢梁耐火极限为1.5小时，钢柱耐火极限为2小时，设计防火等级为二级。 二、监理概况 (一)项目监理部组织机构 根据建设工程监理规范，结合本工程的规模、特点、性质、目标和建设单位的要求，公司派同志担当该工程总监，全面负责该工程监理工作，并配备足够现场监理人员进驻现场开展监理工作。组织形式如下：略 (二)监理工作制度 依据监理规划、监理细则、安全监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，催促全部成员努力工作，为业主尽职尽责。 1、各专业支配专人每天按专业施工进度
15、负责填写监理日记。 2、各专业监理工程师坚持每天对施工现场进行巡察，关键工序、重要部位全过程旁站监理。 3、每周三由总监或总监代表组织召开工地例会，总结上周工作打算完成状况，布置下周工作，协调解决工作中消灭的抵触和问题，并对突出的重点问题重点解决。 4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月各专业监理状况，准时向业主及公司汇报。 5、各专业委派专人负责编制整理监理资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。 6、项目监理部在单位工程竣工验收后，对全过程的监理工作进行全面的监理总结。 (三)项目部内部管理制度 1、监理部办公室墙上张贴
16、总监、监理工程师岗位责任制、监理工程师职业道德守则、质量把握程序、进度把握程序等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。 2、项目部全部监理人员进入现场工作时，统一着带有公司标志的安全帽及工作服。 三、项目监理部工作方法及原则 项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行建设工程托付监理合同、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为把握目标，以守法、诚信、公正、科学做为行为准则，以事前指导、事中
17、检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使建设监理托付合同中赐予监理工程师的权利，以过硬的业务学问、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学看法和公正廉洁的工作作风，从严、依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，主动探究总结工作阅历，使监理工作真正表达出它的科学性、公正性。 在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，实行以管为主、以监、帮、促相结合的原则开展工作，同时催促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。 四、监理合同履行状况 (一
18、)工程质量把握 工程质量把握是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。为此，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带着下，从影响工程质量的五个因素入手，对施工质量实行事前、事中与事后把握，确保工程质量到达承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。 1、对施工单位及施工人员的把握 施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开头进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。 2、对原材料、构配件的质量把握 工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、钢结构、水、
19、电各专业施工单位进场材料必需附产品出厂合格证，并准时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料准时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位马上清消灭场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料实行跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。 3、施工方法、技术措施的质量把握 在把握承包单位的施工方法和技术措施方面，我们实行预控措施。在承包单位预备施工工程项目前，我们要求承包单必需提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施
20、工技术措施;并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位根据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并依据设计文件、规范以及现场实际状况提出相应的审查意见;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违反的地方赐予指正，要求其在修改后重新报审。 在监理过程中，我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实状况进行监督检查。 4、对施工机械设备及环境的把握 进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进行核查外，而且在现场对其运转时的工作力量进行检查，以保证机械设备满足现
21、场的施工要求;同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟接受设备进场使用。监理过程中，我们对其接受的机械设备的有用性赐予监控。 5、对作业环境的把握 在环境把握方面，我们针对工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的状况，提前书面通知施工单位充分做好施工前预备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避开工作预备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。 (二)施工进度把握 1、 工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际状况，对施工单位编制的施工进度打算进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理
22、的工序支配提出意见，要求其合理调整，使进度打算满足实际工程需要。 2、 现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度打算，把很多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，项目监理部全体人员也主动帮忙，为施工单位创造有利条件;监理部要求施工单位准时上报需夜间施工的工作内容，当夜间施工需要监理部进行旁站监理的工序，监理部合理调配监理人员进行旁站，确保施工进度按打算完成。 (三)投资把握 项目监理部根据施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付把握。 (四)安全文明施工管理 在工程安全方面，监理单位制定了分段预舾装安全管理监理细则，其中明确了各个工种在施工
23、工程中应留意的安全事项及重大事故应急救援预案等。监理人员在各专业工程开展前，针对专业施工特点进行安全技术交底;在施工过程中，定期对各施工单位进行安全教育，并要求施工单位对班组人员进行岗前安全教育和班前安全提示。 (1)要求进入现场的施工工作人员，穿戴好相应的劳动爱护用品(安全帽、安全带等)，必要时配备安全网，严禁酒后上岗作业，严禁无证上岗，无证乱用设备。 (2)凡属特殊工种的作业人员，必需经过特殊工种作业安全培训并取得特殊作业证者方能上岗，并要随时进行抽查。 (3)要求施工单位加强对电气设备的使用管理，规范铺设使用电源线，并坚持经常检查，防止漏电，触电事故发生，修理电器时要有明显警示标志。 (
24、4)在开展起重作业时，作业人员要统一指挥，上下协作，规范性选择吊点，对磨耗及损坏超标的吊具、索具和钢丝绳等要准时发觉和更换，并清理消灭场，避开误用。 (5)搬运氧气瓶应严禁滚动，不许碰撞，不行锤击瓶嘴，工作时要直立、坚固;作业点下方及四周区域，不得有易燃易爆物品。 (6)高处气割作业应留意正确使用安全带，必要时配备安全网;所用脚手架的搭设及其材料应符合安全要求;作业者应着软底绝缘鞋，所用梯子应符合要求;不允许由高处向下抛扔物料，材料和工具用绳索传递;遇到雨天或大风应停止作业，酒后或精神状态不佳的施工人员禁止高空作业。 在监理人员有效地催促和检查以及参建各方的共同努力下，分段预舾装制造与安装工程
25、在安全方面无任何安全事故的发生。 (五)合同管理 现场监理过程中，受业主托付，项目监理部依据施工现场相关合同的商定对工程工期、质量进行监督、管理;监督材料选购合同的订立，监督合同的履行;把握合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行状况，准时精确反映合同信息。认真检查施工合同的履行状况，实现科学管理。 依据监理合同的规定，在分部工程具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料。 (六)信息管理 项目监理部通过建立信息沟通网络，准时精确的在组织内部以及与业主、施工单位准时进行信息沟通，把握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息沟通，了解建筑市场
26、形势及建筑法律法规发布状况。 (七)监理资料管理 在工程中，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。 1、 由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主备忘录等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避开以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。 2、 现场的监理资料管理过程中，依据实际状况需要，监理公司编制了有用性很强的监理资料表格，如：旁站监理记录、平行检验记录、催促安全文明施工记录等等，确保现场监理资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场全
27、部文件都能做到系统管理。 3、 项目监理部进驻现场后，便着手进行工程技术资料微机管理，全部的工程技术资料全部准时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。 五、监理工作成效 1、钢结构吊装作业前，监理在对基坑做列行检查时发觉杯口基本尺寸不能满足钢柱地脚螺栓的固定要求，建议业主对杯口进行扩口处理，业主接受意见后，钢柱吊装进行顺当，为后续施工争取了充裕时间。 2、钢结构吊装作业过程中，监理人员对施工单位的索具等进行了严格的检查，发觉索具有明显损伤痕迹，坚决不允许施工单位使用，必免了吊装安全事故发生。 3、高强螺栓连接副施工过程中，监理实行旁站监理的手段，发觉由于加
28、筋肋位置缘由，部分扭剪型高强螺栓连接副不能使用电动扭矩扳手进行终拧。监理人员当即要求施工单位对未能拧掉梅花的的扭剪型高强螺栓连接副使用扭矩板手进行终拧，并平行检查终拧扭矩是否到达规范要求，保证了高强螺栓连接副的施工质量。 4、由于一标段土建施工均属我公司监理，监理对土建工程全过程监理中措施得力、监控到位，保证了在分段预舾装厂房整体成形后，数次沉降观测均无沉降现象发生。 5、动能管线施工前，监理对管线施工工艺要求等对施工单位进行交底，施工过程中严格把握各工序质量。尤其对焊道清理、焊缝外观成型、管道除锈、刷油、吹扫、泵压等全过程中关键环节做到平行检查，焊接一次探伤合格率到达100%，试运行期间运转
29、正常。 6、电气工程施工前，监理对厂房内部电源箱、把握柜等的布置位置与业主单位沟通，准时调整需要调整的各把握箱、柜位置，保证施工单位电缆订货量不增加，有效的把握了业主的建设本钱。 六、监理工作小结 1、 受业主信任和托付，监理有限公司于年月日进驻船舶重工分段预舾装场地工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，监理人员在现场监理过程中，始终秉着守法、诚信、公正、科学执业准则，牢记安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益的现场管理宗旨，认真、细致做好质量、进度、安全、信息与合同的把握与管理工作。如今通过业主及监理公司主动协调现场各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使监理合
30、同范围内的全部工程均能一次性通过竣工验收。 2、我公司所监理的监理工作已按业主托付的监理合同全面完成。下一阶段，我公司将根据业主托付监理合同中商定的工程质量保修期的监理工作。在承当质量保修期监理工作时，监理公司支配监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认，同时对工程质量缺陷缘由进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位缘由造成的工程缺陷，监理公司予以现场证明，同时将实际状况准时上报业主，确保工程质量保修工作的全面开展，圆满完成分段预舾装场地工程的各项监理任务! 3、 回顾现场监理工作，在监理公司总部的正确指引下，在项目总监理工程师的正确
31、领导下，经过项目部的全体人员的共同努力，在分段预舾装场地项目上，监理项目部的现场监理工作取得了确定的成效，同时在工程建设中发挥了较大的作用，总结监理工作成果的取得，是和相关领导正确指挥与支持分不开的。为此，以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和挂念表示深深的谢意! 4、 随着基本建设事业的蓬勃进展，下一阶段，我项目监理部将会连续贯彻执行创行业性、有公信力的名牌监理企业、做自律有为的监理人的企业方针，进一步努力提高监理工作水平，增加监理企业综合实力，为多创精品工程尽献一份力气。 (1)要求进入现场的施工工作人员，穿戴好相应的劳动爱护用品(安全帽、安全带等)，必要时
32、配备安全网，严禁酒后上岗作业，严禁无证上岗，无证乱用设备。 (2)凡属特殊工种的作业人员，必需经过特殊工种作业安全培训并取得特殊作业证者方能上岗，并要随时进行抽查。 (3)要求施工单位加强对电气设备的使用管理，规范铺设使用电源线，并坚持经常检查，防止漏电，触电事故发生，修理电器时要有明显警示标志。 (4)在开展起重作业时，作业人员要统一指挥，上下协作，规范性选择吊点，对磨耗及损坏超标的吊具、索具和钢丝绳等要准时发觉和更换，并清理消灭场，避开误用。 (5)搬运氧气瓶应严禁滚动，不许碰撞，不行锤击瓶嘴，工作时要直立、坚固;作业点下方及四周区域，不得有易燃易爆物品。 (6)高处气割作业应留意正确使用安全带，必要时配备安全网;所用脚手架的搭设及其材料应符合安全要求;作业者应着软底绝缘鞋，所用梯子应符合要求;不允许由高处向下抛扔物料，材料和工具用绳索传递;遇到雨天或大风应停止作业，酒后或精神状态不佳的施工人员禁止高空作业。 在监理人员有效地催促和检查以及参建各方的共同努力下，分段预舾装制造与安装工程在安全方面无任何安全事故的发生。 18 / 18