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1、泓域咨询/呼伦贝尔发光材料公司成立可行性报告呼伦贝尔发光材料公司成立呼伦贝尔发光材料公司成立可行性报告可行性报告xxxxxx（集团）有限公司（集团）有限公司泓域咨询/呼伦贝尔发光材料公司成立可行性报告目录目录第一章第一章 拟组建公司基本信息拟组建公司基本信息.8一、公司名称.8二、注册资本.8三、注册地址.8四、主要经营范围.8五、主要股东.8公司合并资产负债表主要数据.9公司合并利润表主要数据.9公司合并资产负债表主要数据.11公司合并利润表主要数据.11六、项目概况.11第二章第二章 市场预测市场预测.16一、OLED 加速渗透，国内产能释放在即.16二、显示材料进入高速发展期.17三、显
2、示材料梳理.19第三章第三章 项目建设背景及必要性分析项目建设背景及必要性分析.23一、OLED：产能释放在即，有机发光材料迎发展黄金时期.23二、终端材料市场集中度高，国产化进程缓慢.24三、发挥投资关键性作用，扩大有效投资.26四、深化共商共建共赢，推进区域协同发展.26五、项目实施的必要性.27泓域咨询/呼伦贝尔发光材料公司成立可行性报告第四章第四章 公司筹建方案公司筹建方案.29一、公司经营宗旨.29二、公司的目标、主要职责.29三、公司组建方式.30四、公司管理体制.30五、部门职责及权限.31六、核心人员介绍.35七、财务会计制度.37第五章第五章 发展规划发展规划.41一、公司发
3、展规划.41二、保障措施.47第六章第六章 法人治理结构法人治理结构.50一、股东权利及义务.50二、董事.53三、高级管理人员.59四、监事.62第七章第七章 风险评估分析风险评估分析.65一、项目风险分析.65二、项目风险对策.68第八章第八章 环保方案分析环保方案分析.70一、环境保护综述.70泓域咨询/呼伦贝尔发光材料公司成立可行性报告二、建设期大气环境影响分析.70三、建设期水环境影响分析.71四、建设期固体废弃物环境影响分析.72五、建设期声环境影响分析.72六、环境影响综合评价.73第九章第九章 项目选址可行性分析项目选址可行性分析.74一、项目选址原则.74二、建设区基本情况.
4、74三、以人才驱动引领创新驱动，完善人才培养引进机制.75四、项目选址综合评价.76第十章第十章 投资计划投资计划.77一、投资估算的依据和说明.77二、建设投资估算.78建设投资估算表.80三、建设期利息.80建设期利息估算表.80四、流动资金.82流动资金估算表.82五、总投资.83总投资及构成一览表.83六、资金筹措与投资计划.84项目投资计划与资金筹措一览表.85泓域咨询/呼伦贝尔发光材料公司成立可行性报告第十一章第十一章 进度规划方案进度规划方案.86一、项目进度安排.86项目实施进度计划一览表.86二、项目实施保障措施.87第十二章第十二章 项目经济效益评价项目经济效益评价.88一
5、、经济评价财务测算.88营业收入、税金及附加和增值税估算表.88综合总成本费用估算表.89固定资产折旧费估算表.90无形资产和其他资产摊销估算表.91利润及利润分配表.93二、项目盈利能力分析.93项目投资现金流量表.95三、偿债能力分析.96借款还本付息计划表.97第十三章第十三章 总结说明总结说明.99第十四章第十四章 附表附件附表附件.102主要经济指标一览表.102建设投资估算表.103建设期利息估算表.104固定资产投资估算表.105流动资金估算表.106泓域咨询/呼伦贝尔发光材料公司成立可行性报告总投资及构成一览表.107项目投资计划与资金筹措一览表.108营业收入、税金及附加和增
6、值税估算表.109综合总成本费用估算表.109固定资产折旧费估算表.110无形资产和其他资产摊销估算表.111利润及利润分配表.112项目投资现金流量表.113借款还本付息计划表.114建筑工程投资一览表.115项目实施进度计划一览表.116主要设备购置一览表.117能耗分析一览表.117报告说明报告说明OLED 加速渗透，市场需求迅速增长。随着 OLED 技术的不断成熟，OLED 面板商业化趋势逐步体现，市场规模在不断增长。根据 DSCC 的数据，OLED 的渗透率在逐步提高，预计在 2022 年 OLED 在显示领域的渗透率与 LCD 持平，2023 年的渗透率将超过 LCD。根据 Sta
7、tista 数据，2016 年全球 OLED 面板出货面积为 380 万平方米，2019 年出货面积达泓域咨询/呼伦贝尔发光材料公司成立可行性报告到 805 万平方米，预计到 2020 年出货面积将达到 1065 万平方米，2016 年到 2020 年的年复合增长率为 29.39%，增速迅猛。xxx（集团）有限公司主要由 xxx 有限公司和 xx 集团有限公司共同出资成立。其中：xxx 有限公司出资 88.50 万元，占 xxx（集团）有限公司 15%股份；xx 集团有限公司出资 502 万元，占 xxx（集团）有限公司 85%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资 48704.74 万元，其中：
8、建设投资37041.40 万元，占项目总投资的 76.05%；建设期利息 383.03 万元，占项目总投资的 0.79%；流动资金 11280.31 万元，占项目总投资的23.16%。项目正常运营每年营业收入 104500.00 万元，综合总成本费用87677.05 万元，净利润 12269.89 万元，财务内部收益率 17.69%，财务净现值 7231.36 万元，全部投资回收期 6.06 年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。项目产品应用领域广泛，市场发展空间大。本项目的建立投资合理，回收快，市场销售好，无环境污染，经济效益和社会效益良好，这也奠定了公司可持
9、续发展的基础。泓域咨询/呼伦贝尔发光材料公司成立可行性报告第一章第一章 拟组建公司基本信息拟组建公司基本信息一、公司名称公司名称xxx（集团）有限公司（以工商登记信息为准）二、注册资本注册资本590 万元三、注册地址注册地址呼伦贝尔 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围：从事有机发光材料相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、主要股东主要股东xxx（集团）有限公司主要由 xxx 有限公司和 xx 集团有限公司发起成立。（一）（一）xxxxxx 有限公司基本情况有限
10、公司基本情况1、公司简介泓域咨询/呼伦贝尔发光材料公司成立可行性报告公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会”的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 12
11、12 月月资产总额18149.8514519.8813612.39负债总额7729.786183.825797.34股东权益合计10420.078336.067815.05公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入51589.1641271.3338691.87营业利润12550.2210040.189412.66泓域咨询/呼伦贝尔发光材料公司成立可行性报告利润总额10370.748296.597778.06净利润7778.066066.895600.20归属于母公司所有者的净利润7778.0660
12、66.895600.20（二）（二）xxxx 集团有限公司基本情况集团有限公司基本情况1、公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持“服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人
13、为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据泓域咨询/呼伦贝尔发光材料公司成立可行性报告公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额18149.8514519.8813612.39负债总额7729.786183.825797.34股东权益合计10420.078336.067815.05公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入515
14、89.1641271.3338691.87营业利润12550.2210040.189412.66利润总额10370.748296.597778.06净利润7778.066066.895600.20归属于母公司所有者的净利润7778.066066.895600.20六、项目概况项目概况（一）投资路径（一）投资路径泓域咨询/呼伦贝尔发光材料公司成立可行性报告xxx（集团）有限公司主要从事发光材料公司成立的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由（二）项目提出的理由终端材料技术壁垒高。前端材料纯度相对较低，其技术壁垒相对较低。而终端材料是直接用于 OLED 面板的制造，对于纯度要求高，一般纯度要求为
15、 6-8N（99.99999%-99.999999%）以上，若使用了纯度不达标的终端材料，不发光的杂质会使得 OLED 显示屏出现黑点，并且会加速有机发光材料整体的氧化过程，导致大面积花屏、黑屏的现象，降低面板的使用寿命。因此终端材料具有很高的技术壁垒和专利壁垒。当前和今后一个时期，我市发展仍然处于重要战略机遇期，但机遇和挑战都有新的发展变化。当今世界正经历百年未有之大变局，我国已转向高质量发展阶段。国家深入实施创新驱动发展、区域协调发展、可持续发展、人才强国、乡村振兴等一系列重大战略，自治区推动东中西部盟市差异化协调发展，精准制定区域发展政策，促进东部盟市构建绿色产业体系、发展泛口岸经济，形
16、成绿色化、开放型经济发展特色优势。我市在维护生态安全、粮食安全、能源安全、边境安全方面的作用将更加凸显，在东北振兴、西部大开发、向北开放中的政策叠加优势将更加彰显，在开发生态产品、优化农畜林产品、升级泓域咨询/呼伦贝尔发光材料公司成立可行性报告文旅产品等方面比较优势将更加明显，在推动生态产业化和产业生态化、补齐基础设施短板、提升文化软实力等方面都将迎来新机遇。同时也必须清醒认识到，我市发展还面临着一些困难和挑战，高质量发展的基础还不牢固，产业结构优化效果还不明显，开放型经济水平还不高，营商环境优化不够，生态环境保护任务依然艰巨，民生社会事业发展仍有短板。全市各级党组织和广大党员、干部要深刻认识
17、我国社会主要矛盾变化的新特征新要求，增强机遇意识和风险意识，保持战略定力，树立底线思维，准确识变、科学应变、主动求变，善于在危机中育先机、于变局中开新局，抓住机遇，应对挑战，真抓实干，奋勇前进，在服务党和国家工作全局、内蒙古发展大局中推动自身发展，从实际出发，奋力开创发展新局面。（三）项目选址（三）项目选址项目选址位于 xx 园区，占地面积约 89.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模（四）生产规模项目建成后，形成年产 xxx 平方米有机发光材料的生产能力。（五）建设规模（五）建设规模泓域咨询/呼伦贝尔
18、发光材料公司成立可行性报告项目建筑面积 112298.13，其中：生产工程 69120.28，仓储工程 25988.81，行政办公及生活服务设施 11237.94，公共工程5951.10。（六）项目投资（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资 48704.74 万元，其中：建设投资37041.40 万元，占项目总投资的 76.05%；建设期利息 383.03 万元，占项目总投资的 0.79%；流动资金 11280.31 万元，占项目总投资的23.16%。（七）经济效益（正常经营年份）（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：104500.00 万元。2、综合总成本费用（TC）：87
19、677.05 万元。3、净利润（NP）：12269.89 万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.06 年。5、财务内部收益率：17.69%。6、财务净现值：7231.36 万元。（八）项目进度规划（八）项目进度规划项目建设期限规划 12 个月。（九）项目综合评价（九）项目综合评价泓域咨询/呼伦贝尔发光材料公司成立可行性报告经分析，本期项目符合国家产业相关政策，项目建设及投产的各项指标均表现较好，财务评价的各项指标均高于行业平均水平，项目的社会效益、环境效益较好，因此，项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本，制定好项目的详细规划及资金使用计划，加强项目建设期的建设管理及项目运营
20、期的生产管理，特别是加强产品生产的现金流管理，确保企业现金流充足，同时保证各产业链及各工序之间的衔接，控制产品的次品率，赢得市场和打造企业良好发展的局面。泓域咨询/呼伦贝尔发光材料公司成立可行性报告第二章第二章 市场预测市场预测一、OLED 加速渗透，国内产能释放在即加速渗透，国内产能释放在即OLED 加速渗透，市场需求迅速增长。随着 OLED 技术的不断成熟，OLED 面板商业化趋势逐步体现，市场规模在不断增长。根据 DSCC 的数据，OLED 的渗透率在逐步提高，预计在 2022 年 OLED 在显示领域的渗透率与 LCD 持平，2023 年的渗透率将超过 LCD。根据 Statista
21、数据，2016 年全球 OLED 面板出货面积为 380 万平方米，2019 年出货面积达到 805 万平方米，预计到 2020 年出货面积将达到 1065 万平方米，2016 年到 2020 年的年复合增长率为 29.39%，增速迅猛。受益于面板高景气度，OLED 材料市场空间广阔。OLED 面板市场规模的不断增长，带动了上游 OLED 材料市场的快速发展，根据新材料在线数据，2016 年全球 OLED 材料市场规模为 6.06 亿美元，到 2019 年市场规模达到 17.1 亿美元，预计 2020 年市场规模将达到 22.5 亿美元，同比增长 31.58%。根据 Omdia 的数据，预计
22、2021 年全球 OLED 材料市场规模将增长 40%，达到 17.54 亿美元；小尺寸 RGBOLED 材料将占据OLED 材料市场总规模的 70%；大尺寸 OLED 材料将增长 69%，达到 5.41亿美元，市场规模巨大。泓域咨询/呼伦贝尔发光材料公司成立可行性报告大陆 OLED 产线产能释放在即，或将成为全球最大的 OLED 面板供应商。随着 OLED 技术的不断成熟，其应用越来越广泛，面板厂商纷纷布局 OLED 产线。中国大陆厂商已建及在建的 OLED 产线共 20 条，这些产线全部建成投产之后，预计产能约为 88.65 万片/月；扣去惠科和LGD 两台高世代 OLED 产线，大陆 O
23、LED 产能约为 65.85 万片/月，大陆有望成为全球最大的 OLED 面板供应商。大陆 OLED 产线有多条处于产能爬坡或者在建状态，预计未来两年产能释放迎高峰期，届时上游原材料也将迎来发展黄金时期。二、显示材料进入高速发展期显示材料进入高速发展期显示技术是电子信息产业的重要组成部分，在信息技术发展过程中发挥了重要作用，从电视、笔记本电脑到平板、手机都离不开显示技术的支撑。显示技术属于光电技术，即光和电相互转化的技术，从技术发展路径来看，可以分为三个阶段，第一个阶段是阴极射线管显示技术（CRT）；第二个阶段是平板显示技术，包括等离子显示（PDP）和液晶显示（LCD）；第三个阶段主要为多技术
24、发展阶段，包括了有机发光二极管显示（OLED）、MiniLED、MicroLED 等显示技术。1、第一阶段：CRT 显示时代1897 年，CRT 技术诞生。该技术是通过电子束激发屏幕内表面的荧光粉，将电信号转换成光信号，从而实现图像显示。在 20 世纪 50泓域咨询/呼伦贝尔发光材料公司成立可行性报告年代开始，CRT 技术开始产业化，被用于早期黑白电视和电脑显示器上显示图像。2、第二阶段：平板显示时代由于传统的 CRT 电视在尺寸上受到限制，不能满足消费者的需求，因此面板厂商开始尝试各种技术来实现大尺寸的显示。1964 年，PDP 和 LCD 技术相继出现，推动显示技术进入了平板显示时代。19
25、72年，日本夏普买下美国 RCA 公司的 LCD 技术，并且在第二年推出了第一款使用了 TN-LCD 面板的计算器。1993 年日本富士通公司推出了 21英寸彩色 PDP 电视机，随后，三菱、松下、三星都开始投入等离子电视的生产中。2000 年以后，随着液晶显示技术的不断成熟优化，LCD 成为了显示技术的主流。1995 年 TFT-LCD 开始实现商业化生产。2002 年 LCD 面板代替了 CRT，在电脑和电视上实现应用。随着 LCD 性能指标的提高以及成本的逐步下降，PC 电脑逐渐转向 LCD 显示技术，在电视领域则出现了 LCD 和 PDP 两个技术竞争的格局。但由于 PDP 成本一直居
26、高不下，核心技术被少数几家厂商垄断，PDP 最终退出了历史舞台，LCD 成为主流的显示技术。3、第三阶段：多技术发展，OLED 逐渐实现商业化泓域咨询/呼伦贝尔发光材料公司成立可行性报告1979 年邓青云科学家发现了 OLED；1997 年日本先锋公司将 OLED技术应用于汽车音响，意味着 OLED 在全球首次实现了商业化生产。随后的 2002 年到 2005 年，OLED 进入成长期，其应用市场扩展到手机、相机、手持游戏机等领域，主要以小尺寸面板为主。到 2005 年之后，OLED 开始走向成熟阶段，逐渐实现商业化。新型显示技术百花齐放。2011 年三星开始研究 QLED 技术，2015年中
27、国家用电器博览会上 TCL 推出全球首款量子点 QLED 电视；但目前QLED 还尚未实现真正的商用。Mini-LED 技术在传统 LED 背光基础上进行了改良，具有异性切割特性；Micro-LED 技术将像素点距离从毫米级降低到微米级，2018 年三星展示了首款 146 英寸 Micro-LED 显示屏产品。目前 Micro-LED 技术尚不成熟，暂时无法进行规模化生产。目前 LCD、OLED 已实现商业化，LCD 量产技术已经十分成熟，工艺制造相对简单，是当前市场上大尺寸显示面板主流技术。OLED 具有自发光特性，不需要背光源，具有更快的响应速度、更广的视角、更高的色彩饱和度，是未来最具有
28、发展潜力的显示技术之一，目前主要应用于中小尺寸产品当中。三、显示材料梳理显示材料梳理LCD 技术通过背光源发光，其显示原理是当背光源发出亮度分布均匀的光源时，偏光片将光线转化成为偏振光，电流通过薄膜晶体管时泓域咨询/呼伦贝尔发光材料公司成立可行性报告产生了电场变化，使得液晶分子发生了转动，改变光线的方向，从而控制了每个像素点的光是否射出；接着利用偏光片来决定像素的明暗状态。上层玻璃基板与彩色滤光片贴合，使得每个像素点都包含了红绿蓝三原色，不同颜色的像素呈现出的就是前端的图像。OLED 显示技术不需要背光源，具有自主发光的特性。其发光原理是：电子和空穴分别从负极和正极注入到电子和空穴传输层，并且
29、在发光层中进行复合活化，形成激发态的分子，由于激发态的分子很不稳定，在短时间内电子会向基态跃迁，并且以光子的形式释放能量，从而实现了发光。玻璃基板（GlassSubstrate）是一张表面极其平整的玻璃片，是显示面板的重要原材料之一。一张 LCD 面板需要两张玻璃基板，分别在阵列工艺中作为底层的玻璃基板和在彩膜工艺中作为彩色滤光片的底板使用。一张 OLED 面板需要一张玻璃基板。面板的分辨率、透光度、厚度、质量、视角等都与玻璃基板的质量密切相关，因此玻璃基板的质量好坏对于面板来说至关重要。玻璃基板在 LCD 面板成本中占比为 15.2%，在 OLED 面板成本中占比为 6%，是面板重要原材料之
30、一。彩色滤光片（ColorFilter，CF），是面板实现彩色化的关键材料，它包含了红、绿、蓝三原色。彩色滤光片贴附在玻璃基板之上，泓域咨询/呼伦贝尔发光材料公司成立可行性报告必须与面板一对一同样大小搭配使用，因此很多面板厂商都有其配套的彩色滤光片制造厂。彩色滤光片在 LCD 成本中占比为 17.9%。偏光片（Polarizer）是面板关键原材料之一。LCD 面板需要两张偏光片，分别位于液晶面板两侧，通过控制特定光束的偏振方向来透射或者阻断背光模组发出的光线，并且调整像素的亮度并且重现颜色，从而呈现出颜色鲜艳的显示影像，如果没有它，液晶面板就无法显示。而 OLED 面板需要用到一张偏光片，其作
31、用是消除外界环境光的反射。偏光片在 LCD 成本中占比为 9.9%。驱动 IC 是集成电路芯片装置，通过对透明电极上电位信号的相位、峰值、频率等进行调整和控制，建立起驱动电场，最终实现面板的信息显示。驱动芯片在 LCD 成本中占比为 10.4%，在 OLED 成本占比为 6%，是显示面板重要的原材料之一。液晶材料是 LCD 液晶面板的基础材料，也是其专属原材料，是在特定温度下具有晶体特性的液体。当光束通过液晶时，液晶本身会排排站立或者扭转呈现不规则形状，因而阻隔或者使光束顺利通过。任何一种液晶单体都不能直接用于显示，因此在实际中选用多种单体混合并加入添加剂，调制成混合液晶来满足液晶显示材料的不
32、同性能要求。液晶材料在 LCD 成本中占比为 3.5%。泓域咨询/呼伦贝尔发光材料公司成立可行性报告背光模组（BackLight）是 LCD 面板专属原材料。由于 LCD 是非自发光的显示装置，因此需求背光模组为其提供充足的亮度和分布均匀的光源，使其能够正常显示影像。背光模组主要由光源、导光板、光学膜等组成，其性能好坏直接影响了 LCD 显示质量。背光模组在 LCD成本中占比为 29.1%，是 LCD 面板成本中占比最大的原材料。有机发光材料是 OLED 专属的原材料。OLED 面板是自主发光，其发光特性主要依赖于有机发光材料。有机发光材料在一定条件下能使有机分子处于激发态，激发态是不稳定的，
33、短时间内会跃迁到基态，并以光子的形式释放能量，从而实现发光。有机材料在 OLED 成本中占比为 23%，是 OLED 面板成本占比最大的原材料，也是其最重要的原材料。泓域咨询/呼伦贝尔发光材料公司成立可行性报告第三章第三章 项目建设背景及必要性分析项目建设背景及必要性分析一、OLED：产能释放在即，有机发光材料迎发展黄金时期：产能释放在即，有机发光材料迎发展黄金时期OLED 也称为“有机发光二极管”，平板显示技术之一，具有自发光的特性，因此其具有一种专属的原材料，即有机发光材料。有机发光材料是 OLED 面板的关键核心材料，直接决定了面板的发光特性，在成本中占比 23%，同时也是技术壁垒最高的
34、领域之一。OLED 基本器件结构包括阴极、电子注入层、电子传输层、有机发光层、空穴传输层、空穴注入层、阳极和基板。有机发光材料按照用途可以分为发光功能材料、空穴功能材料和电子功能材料，其中发光功能材料可进一步划分为红光主体/掺杂材料、绿光主体/掺杂材料和蓝光主体/掺杂材料。发光功能材料按照代际划分，可以分为荧光材料、磷光材料和TADF 材料。荧光发光是第一代发光技术，发光效率较差，仅为 25%。磷光是第二代发光技术，发光效率和发光效果好于荧光材料。目前红光、绿光材料已经处于磷光材料技术阶段，其中磷光材料已经规模化应用；而蓝光磷光材料目前还处于研发阶段。第三代发光技术是热活化延迟荧光材料（TAD
35、F），目前仍然处于研发阶段，尚未实现商业化应用。泓域咨询/呼伦贝尔发光材料公司成立可行性报告OLED 有机发光材料的生产流程可以分为中间体、前端材料和终端材料三个阶段。首先是将有机发光材料的化工原材料合成中间体；再将中间体通过一步或者多步工艺合成前端材料；最后对前端材料进行多次升华提纯后得到终端材料。终端材料即为升华后材料，可以直接蒸镀到基板上用于 OLED 面板的生产。终端材料技术壁垒高。前端材料纯度相对较低，其技术壁垒相对较低。而终端材料是直接用于 OLED 面板的制造，对于纯度要求高，一般纯度要求为 6-8N（99.99999%-99.999999%）以上，若使用了纯度不达标的终端材料，
36、不发光的杂质会使得 OLED 显示屏出现黑点，并且会加速有机发光材料整体的氧化过程，导致大面积花屏、黑屏的现象，降低面板的使用寿命。因此终端材料具有很高的技术壁垒和专利壁垒。二、终端材料市场集中度高，国产化进程缓慢终端材料市场集中度高，国产化进程缓慢中间体及前端材料国产化水平较高。中间体和前端材料技术壁垒相对较高，国产化进程加快，万润股份、瑞联新材、阿格蕾雅等企业实现了中间体和前端材料的量产，并且成功进入终端材料的供应商。万润股份客户以德国默克为主；瑞联新材主要是以空穴传输层材料和荧光蓝光发光层材料为主；而阿格蕾雅研发且具备量产能力的 OLED 材料达四十多种。泓域咨询/呼伦贝尔发光材料公司成
37、立可行性报告终端材料技术壁垒高，行业集中度高。终端材料对于升华提纯的要求高，技术壁垒较高，市场主要被美、日、韩、德等海外企业垄断，主要厂商包括日本出光兴产、德国默克、美国 UDC、陶氏化学、住友化学等，CR3 市占率超过 65%，市场集中度高。美国 UDC 在红光、绿光磷光掺杂材料专利上具有垄断地位，陶氏化学占据了红色发光材料绝大部分市场份额；日本出光和德国默克占据了蓝色荧光材料大部分市场份额。终端材料国产化率低，发光功能材料国产化率不足 5%。由于有机发光材料具有较高的技术壁垒，核心技术和专利长期都掌握在海外少数厂商手中，国内发展较为缓慢。在终端材料上，国内技术水平与国际相差较远，国内厂商还
38、存在着升华速率低下、单体材料纯度不高、连续升华技术未突破、升华工艺繁琐等问题，目前只有少数几家厂商具有终端材料生产能力，国产化水平低，通用辅助材料国产化率约为12%，而发光功能材料国产化率不足 5%，进口依赖严重。国内厂商积极布局，OLED 材料国产化加速。随着国内厂商加大对于 OLED 面板的投资，材料厂商也在积极布局有机发光材料。目前，奥来德、鼎材科技、华睿光电等企业已实现技术突破，能够自主生产终端材料，并向下游面板厂商供货，但市占率较低。奥来德现有产能约为 2355kg，规划在上海金山投资新的材料生产基地，规划产能为 10 吨泓域咨询/呼伦贝尔发光材料公司成立可行性报告/年，预计在 20
39、21 年竣工投产，届时产能将实现跨越式增长。此外美国 UDC 和日本出光兴产有部分材料专利即将到期，将在一定程度上降低技术门槛，国内材料厂商或迎来发展机遇，国产化进程加速。三、发挥投资关键性作用，扩大有效投资发挥投资关键性作用，扩大有效投资抓住“两新一重”建设等重大机遇，聚焦调结构、补短板、增后劲、惠民生，谋划、储备、实施全方位用力，专项债券、政策性金融、民间投资全方位发力，组织实施一批产业转型、公共服务、生态环保、科技创新、基础设施等重大项目，实现投资稳步合理增长。发挥政府投资作用，加大对公共产品和公共服务的投资力度。激活民间投资潜力，更好发挥社会投资主力军作用，建立起多渠道多元化投融资模式
40、，形成市场主导的投资内生增长机制。强化重点项目引擎作用，完善重点项目建设推进机制。四、深化共商共建共赢，推进区域协同发展深化共商共建共赢，推进区域协同发展深入落实西部大开发和东北振兴战略，有效对接京津冀、长三角、粤港澳等发达地区，积极融入国内产业链。持续加大精准招商力度，积极开展投资促进活动，创新和优化招商引资方式，推动多维联动招商。全面加强与东北三省、自治区东部盟市对接协作，积极推动哈尔滨大庆齐齐哈尔呼伦贝尔协同发展，积极融入辽西蒙东经济区联合体，推动在设施联通、生态联保、产城联动、文旅联盟、机泓域咨询/呼伦贝尔发光材料公司成立可行性报告制联合、规划联系等方面取得实效。推动“呼伦贝尔市兴安盟
41、”区域协同发展，切实提升经济互补性、互助性、互惠性。积极支持苏满欧、粤满欧、豫满欧等货运专列增加开行班次，建立健全与沿海港口的协作机制。五、项目实施的必要性项目实施的必要性（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基
42、础。（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才泓域咨询/呼伦贝尔发光材料公司成立可行性报告能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。泓域咨询/呼伦贝尔发光材料公司成立可行性报告第四章第四章 公司筹建方案公司筹建方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨公司经营国际化，股东回报最大化。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责（一）目标（一）目标近期目标：深化企业改
43、革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。泓域咨询/呼伦贝尔发光材料公司成立可行性报告2、根据国家和
44、地方产业政策、有机发光材料行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xxx（集团）有限公司主要由 xxx 有限公司和 xx 集团有限公司共同出资成立。其中：xxx 有限公司出资 88.50 万元
45、，占 xxx（集团）有限公司15%股份；xx 集团有限公司出资 502 万元，占 xxx（集团）有限公司85%股份。四、公司管理体制公司管理体制xxx（集团）有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部泓域咨询/呼伦贝尔发光材料公司成立可行性报告门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客
46、和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限（一）综合管理部（一）综合管理部泓域咨询/呼伦贝尔发光材料公司成立可行性报告1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进
47、。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况
48、。泓域咨询/呼伦贝尔发光材料公司成立可行性报告6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月 5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现
49、金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。泓域咨询/呼伦贝尔发光材料公司成立可行性报告2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司
50、年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。泓域咨询/呼伦贝尔发光材料公司成立可行性报告6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并