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1、第 1 页 共 10 页本文格式为本文格式为 Word 版，下载可任意编辑版，下载可任意编辑煤矿 2022 年一季度平安工作总结篇一：2022 年一季度平安生产工作总结2022 年一季度生产技术部平安环保工作总结2022 年一季度生产技术部坚决不移的贯彻落实公司平安生产管理方针，警钟长鸣，坚持不懈的抓教育，抓隐患，抓违章，开展好平安生产工作，发动全员参与平安管理，不断提升基层根底平安管理水平。一、增加全员平安意识，平安教育常抓不懈。1.每周组织人员召开平安生产例会，按预备每周组织部门人员进展平安、环保、职业卫生、消防学问的培训，主要内容：危化品中毒爆炸案例学习、职业病危害因素及预防措施、消防法
2、律法规、水质污染的缘由分析及应急措施。进展平安学习，学习平安管理理念，分析典型事故案列，强调平安留意事项。2.对全厂工艺管道和阀门标识进展检查，对不符合现场实际状况的赐予车间、部门考核处理要求相关车间的部门进展整改。3.加强工艺平安检查力度，关怀车间对现场操作和工艺把握过程的监视检查，依据实际平安生产状况，联合相关车间、部门制定了?污水调整池指标配水?、?关于进一步标准在线数据比对?的通知和相关要求。二、强化隐患排查治理，加强风险管控力量。1.每班组织平安检查，督促各车间整改查改各种平安隐患，不断提高风险管控力量。2.加强日常平安检查。调度员每天进展日常巡检，重点查看关键装置、重点部位及生产作
3、业现场，觉察问题准时联系安环部和相关单位落实整改，通过“走动式平安管理准时消退平安隐患，避开事故发生，全年累计整改 16 份。三、强力推行平安制度，严格落实平安责任。没有法规就没有方圆，没有制度就没有平安，只有严格平安规章制度，平安才有保障。生产技术部日常检查及值班检查违章违纪现象第 2 页 共 10 页本文格式为本文格式为 Word 版，下载可任意编辑版，下载可任意编辑等，对车间进展严格考核，落实车间管理责任，全年对各车间累计考核260 份，通过严格考核，增加了各车间制度意识，强化了车间平安管理责任意识。四、强化环保工作，提高无烟率。1.装煤无烟率的改善。生产技术部针对性的对煤气净化车间冷鼓
4、工段器前吸力和大循环的把握、炼焦车间平煤、装煤对位、托煤底板的运行、导烟车和高压氨水操作进展跟踪检查并与两个车间沟通，最终将装煤无烟率 2022 年一季度平均 96.86%完成了公司下达的任务要求。2.关注脱硫运行状况，依据焦化厂 2022 年的生产任务要求，高硫焦的生产成为常态化，因此合理的调配焦炭生产品级对脱硫系统的稳定运行至关重要，这也将是我们在以后的工作中要重点留意的事项之一。3.关注在线环保数据的转变，依据实际焦炭品级分析比照煤气硫分的转变，其中有机硫的波动最大，硫化氢指标和羰基硫指标根本稳定。五、平安环保工作中的缺乏：1、针对现场检查力度与其他部门相比还有不小的差距，在其次季度的工
5、作内容当中需要作出调整，并将夜班的现场平安生产检查作为重中之重。2、对于环保设施运行的波动状况在缘由分析上不主动，在其次季度的工作中要深化现象，在查找工艺操作上的问题的同时排查上、下游工序之间的关联性。六、2022 年其次季度平安管理工作预备1、认真贯彻、学习公司文件精神，加强与公司平安管理人员联系，以公司文件精神指导平安生产管理。不断提升从业人员的平安文化素养，夯实平安生产根底，向平安要效益。2、连续加强员工平安学问学习培训，不断增加员工平安文化学问和操作技能。深化开展平安隐患排查和专项整治，进一步有效运行，连续组织进展定期和不定期平安大检查，加大力度督促岗位进展日常现场排查活动，将事故隐患
6、毁灭在萌芽期。第 3 页 共 10 页本文格式为本文格式为 Word 版，下载可任意编辑版，下载可任意编辑3、严格把握人的担忧全行为，物的担忧全状态，杜绝习惯性违章，使员工远离损害。落实好工作标准化、程序化、标准化，严密结合生产实际，以双体系为载体结合精细化管理，有效地预防了各类事故的发生。生产技术部2022 年 4 月 6 日篇二：2022 年第一季度平安生产工作总结范文2022 年第一季度平安生产工作总结范文各位领导、同事：大家上午好!紧急繁忙中我们度过了一季度，在过去的几个月中，我们紧紧围绕荣华主席提出的钢铁主业稳中求进，夯实转型升级的根基总体战略要求，坚持稳定安康进展的理念，本着根底管
7、理精细，专业技能精湛，工艺流程精准，技术装备精良，人才队伍精干，客户效劳精诚，产品精致的总体目标，坚持抓安环，提质量，降本钱，拓市场，促提升，控风险，保效益的既定措施，抓住平安、环保的工作重心不放松，稳高炉生产、提炼钢质量、保动力顺行，经过全体干部员工的共同努力，圆满完成了一季度生产任务，实现铁水二十八万五千八百九十七吨，钢坯二十七万七千五百四十三吨，烧结矿四十四万二千四百五十吨，白灰三万四千九百吨，球团十三万七千零六十吨，发电三千零一十二万度，氧气三千二百三十五万立方，平安生产实现零事故，环境治理取得明显成效。现我将 2022 年一季度平安、生产、环保状况作如下总结，不妥之处请各位同事赐予指
8、正：一、平安生产态势平稳，实现了零事故的目标。1、提升领导干部管理意识，将平安第一方针落到实处。我们始终关注员工的生命与安康，把生命大于天，责任重于泰山的意识贯穿在整个管理工作中，把领导干部对平安工作的生疏、认知、重视程度作为称职与否的先决条件。并在年初组织班组长以上干部学第 4 页 共 10 页本文格式为本文格式为 Word 版，下载可任意编辑版，下载可任意编辑习新公布的?平安生产法?，进一步明确本单位、本部门的主体责任，逐级签订了责任状，从根本上实现了平安第一。2、逐步推行平安管理制度，强化学规程、反违章活动。一季度将原有制度进展修订、补充，保持了制度的适合性、有效性，安监处把制度推行列为
9、每月工作重点，共推行了?平安检查、隐患排查、易燃易爆?等十项管理制度，标准了基层管理的方法，约束了员工的行为;为更好地深化推动学规程、反违章活动，安监处集中组织了一线岗位工人操作规程的培训和考试，共计参与 1315 人次，合格率 95%，强化了遵章守纪力量，也为各单位人员安置、调动供应了客观依据。3、建立以各单位为主导的平安检查机制，使检查更有针对性、更有实效。转变了检查以部门、单位、区域检查的习惯性模式，实施主要负责人负总责，安监处督导，各单位、各部门统一行动的方法，并与设备、生产融合，做到横向到边、纵向到底。共计组织综合性检查 11 次，查处不合格项 428 项。4、紧紧围绕平安培训的工作
10、重心，开展全员教育培训，提高平安技能。安监处组织特种作业等专业培训 3 次，参与 414 人，炼铁、连钢、动力主体厂分别开展了平安生产法、隐患排查、危急源点辨识等各类培训，提高了平安意识和操作水平，为保持稳定的平安生产形势奠定了根底。二、环保形势严峻，环境治理已成为当前的头等大事。自全国两会召开以来，环境疼惜已成为各级政府、各企业的重点工作，我公司根底环保设施虽没有明显的缺陷，但在维护、管理、使用等方面还远远达不到国家要求，违规排放、污染事故还照旧存在，为更好地适应如今的环保形势，提升环境治理的力量，安监处组织班组长以上干部学习新修订的环境疼惜法，各单位从 5S 管理入手，从生第 5 页 共
11、10 页本文格式为本文格式为 Word 版，下载可任意编辑版，下载可任意编辑产、设备、平安等方面开展综合整治，强化定置管理，强化设备、区域卫生，发动全体员工开展厂容厂貌的美化绿化工作，利用闲置空地栽种花草树木，累计植树 11850 棵，绿化约 10 万平米。三、生产稳定顺行，产量、质量、本钱取得明显进步1、发挥装备优势，挖掘设备潜能，提高产品产量。本季度炼铁、炼钢、烧结、发电均超额完成了预备指标，其中发电完成 115.41%，超产 402 万度，创效 97 万元;烧结完成 113.73%，超产 5.3 万吨;铁水完成 107.74%，超产 2 万吨;钢坯完成 104.6%，超产1.2 万吨。2
12、、通过提高技术操作水平，产品质量有了显著提高。生产技术处及各单位技术科开展了全方位的技术培训，员工的技术水平有了显著进步，各工序产品质量均超额完成了预备指标;其中，白灰，预备 97%，实际完成 99.73%;球团，预备 97%，实际完成98.82%;烧结矿，预备 97%，实际完成 98.86%;铁水，预备 97%，实际完成 99.43%;钢坯，预备 99.2%，实际完成 99.92%。3、不断改进工艺，实现降本增效。一季度针对球团膨润土、烧结固体燃料、烧结返矿率、炼铁燃料比开展专项攻关，通过优化配比、提高料温，提升操作、严细管理，取得了很好的效果，烧结 3 月份固体燃料完成 58.25kg/t
13、，高炉 3 月份累计燃料比完成 534.1kg/t，球团 3 月膨润土消耗完成 12.1kg/t，均创历史最好水平;4、推动方钢工程投产进程，提升产品竞争力。因方钢设计、施工缺陷，在试产期间故障较多，始终不能投产，各单位各部门协调协作，特殊是炼钢厂干部员工放弃了休息时间，夜以继日的奋战在生产一线，完成了设备调试和局部技术改造，如期完成了试产任务;投产后，公司产品构造得到进一步优化，也必将成为我公司新的利润增长点。5、抓详情、抓过程、落实小指标嘉奖机制。第 6 页 共 10 页本文格式为本文格式为 Word 版，下载可任意编辑版，下载可任意编辑生产技术处制定小指标嘉奖措施，对产量、一次拉碳率、铁
14、水锰回收率纳入小指标考核范围，落实鼓舞手段，实施以来共计发放嘉奖资金 23000 元，充分调动了员工的主动性，达了精细化管理的手段。6、从操作入手，强化人、机协调管理，千方百计降低事故。生产与设备部门严密协作，落实操是设备第一责任人的理念，强化岗位人员技术操作水平，强化责任心，削减误操作、操作任凭发生的生产事故，事故同比下降 20%。各位同事，在异样严峻的市场形势下，炼铁、炼钢、动力主体厂抑制了重重困难，完成了产量、质量等各项重点指标;生产技术处优化物料构造，细心组织，合理调度，保证了生产的顺当进展;检验处深化生产一线，严格把关，促进了质量指标的进一步提升;安环处在平安、环保等方面也做了大量卓
15、有成效的工作，起到了保驾护航的作用;在此，对你们辛勤的付出示感谢对你们取得成果示庆贺感谢你们一季度的各项工作，我们取得了开门红，二季度要重点解决以下几方面问题，开展如下重点工作：1、四月份生产预备烧结矿产量十四万三千五百五十吨，合格率 97%;铁水产量九万二千八百吨，合格率 97%;钢坯产量八万九千九百吨，合格率 99.2%;白灰产量一万一千零二十吨，合格率 97%;，球团产量四万五千六百吨，合格率 97%;发电 870 万度，氧气供出量 1053 万 msup3;合格率 100%;2、平安、环保管理要从小事入手，对违章、违规排放现象实行零容忍。平安、环保的管理力度只会加大不会降低，各部门要依
16、据公司统一支配，加强危急源管理，做好污染源监控，加大违规考核力度;二季度平安重点关注防雨、防触电事故，扎实开展平安生产月的各项活动;环保重点关注废水治理，提高废水重复利用率，削减排放，降低用水本钱。实现各类平安、环保事故为零的目标。3、提高标准，落实制度，提升精细化管理水平。通过一季度的生产运行看，生产技术、平安、环保等标准已比较第 7 页 共 10 页本文格式为本文格式为 Word 版，下载可任意编辑版，下载可任意编辑成熟，有了一整套适合生产的管理制度，以后的工作就是抓落实。首先要抓领导干部的执行力，只有领导身体力行，员工才能做到令行制止。其次抓员工的行为，要以规程、制度为依据，为准绳，对违
17、章作业、违反工艺纪律行为、睡岗现象坚决打击绝不姑息。各处室要把各项制度的落实作为每月重点工作，形成人人学习制度、人人遵守制度的良好局面，从而提升精细化管理水平。4、开展全方位的业务培训，提高平安、技术操作水平。基层员工年龄构造老化，文化素养较差，技术水平、业务力量停滞不前，生产操作事故还屡屡发生，也不适应企业进展要求，各单位、各部门要依据分管职责拟定培训预备，开展培训。对经培训仍达不到要求的不得从事相关作业;同时要加强与外单位的沟通、对标，走出去、请进来，提高操作水平，转变墨守成规的现状。5、关注工序产品质量，保证终端产品质量。一季度质量合格率完成了预备指标，但从单个工序产品看，还存在很多问题
18、。工序产品质量的好坏直接关系着生产是否稳定顺行，关系着本钱，关系着终端产品质量;检验处要建立随机抽取制度，严格把握烧结、球团返矿率，把握铁水、钢水成分。本着上游工序必需为下游工序负责的看法，建立一种买卖关系，把经济杠杆的原理运用到生产中去，实现产品精致的总体目标。各位同事，阳春三月，生气勃勃，春天是播撒期望的季节，正所谓春华秋实，我们要乘着一季度的东风，抓住当前钢铁形势回暖的有利时机，突出重点、完善自我、强化管理，为完成二季度的各项任务努力奋斗，为完成全年工作目标奠定根底，为集团转型升级做出自己的奉献。祝各位身体安康 工作顺当篇三：2022 煤矿平安工作总结2022 煤矿平安工作总结本篇文章由
19、范文先生网为您细心整理，期望能对您有所关怀，第 8 页 共 10 页本文格式为本文格式为 Word 版，下载可任意编辑版，下载可任意编辑假设您觉得我们站不错的话，请把它加到您的保藏夹里面以便下次访问。一、加强平安监管，深化开展煤矿隐患排查治理，实现了辖区内煤矿的平安生产无事故1、完善制度建立，落实监管责任。平安生产重在落实，为了坚决地树立以人为本的平安理念，认真落实签定?平安监管目标责任书?的内容和任务，我们准时完善制定学习了?平安检查制度?、?工作制度?、?平安例会制度?、?学习制度?等，并上墙管理。目的就是靠制度管人管事，站务尽量公开，职责分工尽可能具体，健全了各类岗位职责和各方面的管理制
20、度，使我们在抓具体工作上有要求有标准有时限，提高行政效率，制造了好的环境。站内安监人员既有千里马，又有老黄牛，怎样合理搭配各尽所长，达先进性，团结最为重要。通过我们制度的完善，站务的公开，站领导的坦诚，我站全部安监人员能够团结全都，紧紧围绕煤矿平安监管中心工作，分工不分心，主动补台不拆台，狡猾协作不推诿，真情敬重不发难，相互鼓气，遇到难题诚意关怀，共同搭台唱大戏，为我们完成全年平安监管目标任务起到确定性的作用。热点推举：2022 年个人工作总结2、把好复产复工初验关，为煤矿平安生产奠定坚实根底。在年初为确保春节后煤矿复产复工后生产工作平安有序进展，在县政府统一领导和县煤炭局的具体指导下，由镇政
21、府牵头组成了联合验收组，对辖区符平安生产条件的矿井进展了初验，在初验中，各单位验收人员牢固树立大局观念，强化政治责任感和社会使命感，思想上高度重视，加强组织协调，坚持成熟一个，验收一个，严格执行谁验收、谁签字、谁负责的原那么，高标准，高起点、严要求，对煤矿井下一通三防，机电、采掘、运输等环节进展了认真检查，包括平安费用的提取，使用是否建立专户、地面卫生、环境卫生两堂一舍是否达标，及各场所制度执行状况是否严格，凡检查不达标的，一律不予复产、复工，通过严格的把关煤矿平安生产奠定了良好的根底。2、创新监管方式，强化煤矿平安监视检查。在日常平安监管第 9 页 共 10 页本文格式为本文格式为 Word
22、 版，下载可任意编辑版，下载可任意编辑过程中，我站主动探究创新平安监管方式，在每周一的平安例会上，我们召集全部安监人员对所包驻煤矿的平安状态进展详尽分析布置，周密支配检查方案，狠抓干部下井带班作业制度及井下现场管理制度。同时将分管站长及包矿人员分为两组，实行经常性地进展穿插检查、突击检查、夜间巡查等方式，比照?特殊规定?对违法违规生产、不能保证平安的矿井，觉察一处查处一处，决不姑息迁就，确保我们的平安监视检查取得实效。通过组织开展煤矿矿长及技术人负责人进展自查与互查工作，力求相互学习、取长补短，共同提高煤矿现场管理水平，准时对各级检查所提隐患地进展整改。实行与 XX 企办、XX 企办共同执法的
23、形式加大对辖区内煤矿的执法力度，大造声势，提高煤矿平安意识，推动煤矿平安管理根底，落实煤矿平安生产责任主体，认真贯彻煤矿平安生产方针，真正做到担忧全不生产。一年来，我站共检查煤矿 370余矿次，下达隐患整改指令书 350 余份，作出停头停面以上处理 10 余次。如 XX 煤矿掘进通风紊乱、XX 煤矿局部瓦斯超限，我们都准时作出了停产整顿惩处，XX 煤矿 9102 工作面瓦斯积聚未准时处理，作出对该工作面停产整改的惩处。3、抓隐患整治，消退事故苗头。一年来，我站以开展隐患排查治理年活动为契机，依据相关文件和?特殊规定?的有关要求，狠抓煤矿平安隐患排查治理工作。要求煤矿认真制定整改方案和平安保障措
24、施、落实资金、整改期限、整改作业范围、整改内容、整改责任人和督办人，并做出隐患公示，准时进展整改。要求煤矿必需每周排查一次安全隐患，每月向县局报告备案，每季度向市煤监局报告备案。提出对煤矿自查觉察一般隐患且正在整改，或重大平安隐患实施停产整改的，中心站不予惩处，以此调动煤矿企业自觉排查，自觉整改的主动性。一年来，我们共查出煤矿一般隐患 1300 余条，并已全部整改落实。4、深化开展煤矿瓦斯专项治理，彻底杜绝煤矿瓦斯事故发生。第 10 页 共 10 页本文格式为本文格式为 Word 版，下载可任意编辑版，下载可任意编辑XX 中心站辖区内共有 6 座高瓦斯矿井，经过多年的开采释放，实际瓦斯涌出量并
25、不大，但我们日常检查中从不敢产生麻痹大意思想，始终把瓦斯治理工作作为平安监管的重中之重。要求煤矿在严格落实以风定产公示牌制度，准时公示经核定的采掘头面、通风量、核定下井人数等有关信息，觉察与井下实际不相符的或超力量的，责令马上停产整改。同时督促煤矿认真做好三大系统的传输、维护、升级改造等工作，保证了煤矿监控系统的正常运行。通过瓦斯专治理，彻底杜绝辖区煤矿瓦斯事故的发生。5、加大停产待证矿井监管，杜绝非法生产现象。为有力打击非法违法生产行为，确保我站所辖煤矿平安生产，维护正常煤炭的生产秩序，结合我站所辖煤矿实际，我站制定了对单保矿井、资源整合矿井、待复工矿井的监管方案，将这三类六座矿井的监管责任落实到人头上。要求检查小组保证每月不少于 2 次的日常检查，同时加大夜间突查力度，杜绝了非法生产现象的发生。6、加大对拟关闭矿井的监管。9 月 15 日零，依据县委、县政府的统一部署，我站对辖区内 7 座拟关闭矿井派驻驻矿员，进展了贴封上锁管理。要求各驻矿人员强化责任意识，严格执行驻矿盯守制度和异样状况汇报制度，要求各驻矿员每天必需对封条和锁具进展查看，觉察异样状况必需马上汇报，同时站上对驻矿员进展不定时现场查岗和电话查岗，确保各驻矿员能够 24 小时在岗。同时为确保此类矿井不消灭违法、非法生产状况，我站对此类矿井加大了监管力度，站上对此类矿井进展了不连续的巡查、夜查、突查。