2022公司行政后勤工作总结_1.docx

上传人:w*** 文档编号:48757162 上传时间:2022-10-07 格式:DOCX 页数:80 大小:64.03KB
返回 下载 相关 举报
2022公司行政后勤工作总结_1.docx_第1页
第1页 / 共80页
2022公司行政后勤工作总结_1.docx_第2页
第2页 / 共80页
点击查看更多>>
资源描述

《2022公司行政后勤工作总结_1.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022公司行政后勤工作总结_1.docx(80页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022公司行政后勤工作总结公司行政后勤工作总结1我是20xx年9月17号入职公司的,在公司我主要负责公司的行政工作。很荣幸与各位共事,也感谢各位同事对我工作的支持。回顾这几个月的工作,有收获也有许多感概。短短的几个月的工作中,在领导和同事的支持和激励下,让我感受到在工作中带给我的自信和快乐,也感受到因为自我本领有限和对行政工作的不成熟而带来的压力。虽然在这几个月的工作中,自我在工作中取得了一点点成果,可是有许多不足。下头我主要从以下几个方应对我20xx年3个月的工作进行述职,恳请公司领导及各位同事赐予指正。一、工作资料1、协作领导和各位修改工作行政工作主要的一点就是帮助领导工作,传达领导给各

2、位修改的指示以及协助领导安排给修改任务,负责与各位修改善行沟通,协作各位修改工作。2、聘请工作写手是公司主要的生产力,由于公司工作的特别性,导致写手的流淌性很大,所以聘请优秀写手是每一天的工作重点。个别写手是主动加聘请qq进行洽谈,大部分写手是先打电话通知加了qq看写手须知发论文样本发笔试题目和资料库笔试笔试合格最终成为公司的写手。虽然聘请写手是一个比较繁重的工作,可是每一步都要仔细,因为聘请写手是给写手和公司供应一个双赢的机会,公司须要好的写手,而写手也经过公司积累了物质财宝,所以每招一个胜利的写手,自我都有成熟感。由于自我的本领和精力有限,不能保证每一个写手都很优秀,这也给修改们带来了必需

3、的压力,还请各位修改见谅。在这3个月的工作中,我共聘请130多位写手。间或我也会协作领导为公司聘请其它人员。也会在各个网站发布聘请信息,除了我每一天都更新的x和x网,其它的网站,类似58同城,赶集网,百才聘请等我也会发布聘请信息。为公司聘请像电话营销,行政文员,销售经理等聘请工作。3、网站录入和更新由于聘请写手是一个长期的工作,所以每一天都要更新x网站来拓展写手的能源。x和x网是每一天都要更新的,x和x和x这三个网站是每2天录入一次,每次录入2篇文章进行更新。在公司的4个月中我共录入了4个网站的资料,录论文和期刊。10月份的时候是x和x这2个网站。11月份的时候是x和x这2个网站资料的录入。4

4、、李波老师后台的录入李波老师是咱们公司的重要客户,他的稿件都要经过专用后台进行安排和调整,每一天早中晚至少三次登陆后台,查看最新的动态,给修改安排任务。二、工作中的不足担当行政工作3个月以来,发觉有许多不足,聘请写手的时候缺少耐性,审查笔试稿子不够仔细,这让一些不负职责的写手乘虚而入,影响了公司的工作效率。向领导汇报工作时不够细致,影响了领导的确定力和决策力。三、工作感想加入公司负责行政工作3个月来,我觉得行政工作最主要的是耐性和活力。行政工作要时刻坚持饱满的热忱,要有足够的耐性,不能急于求成,要脚踏实地按部就班的工作,虽然有的时候所做的工作都是重复的,可是每一时刻都要仔细,细致的应对工作,每

5、一天都要有归零心态去工作,对待工作有职责感和信念,不能自满,要在不断学习和自我反省中去工作。四、工作安排1、加大聘请力度。20xx年的聘请工作做的不是很胜利,写手总是不够用,在即将到来的20xx年我要加大聘请力度,尤其是医学写手,不能让公司因为我的聘请不当而影响公司的发展。我会努力,仔细,不能有一丝一毫的懈怠的去应对聘请工作,让公司的行政部门成为各个部门发展的后备军。2、做好领导和各部门沟通工作。行政部是领导与各部门沟通的桥梁,在20xx年我会接着协作领导和各部门的工作,帮领导分忧解难,做好后勤保障的服务职能。3、工作规范化,职业化。行政部此刻刚刚步入正轨,有些地方还不是很成熟,我会努力让行政

6、部在20xx年应有的价值体现出来,使其发展越来越规范化,无规则不成方圆,行政部虽然是单枪匹马,但我信任有领导和各位同事的关照,行政部的发展会越来越职业化。4、提升个人工作本领,对工作要有奉献和感恩的精神。在学问的山峰上攀登的越高,你领会的风景也越壮丽,我要不断的给自我充电,高标准要求自我,不断的挑战自我,时刻坚持谦卑感恩的心去工作,每一天都要不断地检讨自我的工作和绩效,虚心的向领导和各位同事学习,要有创新意识,没有畏难心情,要严于律己,让自我的本领得到提升,为公司创建更大的价值。“想要”和“得到”之间还有“做到”,我会努力“做到”。把我“想要”的都“得到”。能够相识年轻有为的领导和各们优秀的同

7、事也是我的荣幸,几个月的共事时间虽然短暂,但我很感谢领导和公司各位同事赐予我的帮忙和激励,我会接着努力用我的成果回报各位,工作上的不足还恳请各位能刚好指责,我会很感谢大家。真心的祝愿公司在领导的带领下20xx年接着创建奇迹,也祝福我们的队伍会越来越强大。我们强则公司强,公司胜利则我们胜利。期望20xx年我们将全部的对手都拍在沙滩上,让公司成为行业领头人。公司行政后勤工作总结2本人20xx年在xx公司综合管理部担当行政后勤岗的工作,一年来,依据总公司行政管理的相关政策精神,结合分公司的实际,我专心、仔细地完成了本职岗位的各项工作,现对20xx年的整体工作总结如下:一、行政后勤(一)职场管理方面1

8、、指导、帮助玉林、兴宁、合浦、平南、龙胜等5家下属三、四级机构更换新职场各项材料的打算工作;依据实际工作须要,向总公司申请增加分公司本部财务单证房、良庆、江南的办公职场面积。2、刚好与机构对装修问题进行沟通,并审核玉林、兴宁等7家机构职场装修预算。3、钦州、河池等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。4、协作总公司建立全系统职场信息系统,每月按时上报分公司职场管理信息统计表,将全区(租赁职场)房屋租赁合同,(自有产权物业)房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至FTP。5、分公司本部职场状况:依据各部门职能的调整,人员的调配,对部分办公室进行调整并重新布局,合理利用空间;组织学习消防

9、学问,提高员工的平安防火意识;更换职场窗帘、租赁绿色植物,美化办公环境;职场的平安保卫、清洁卫生等方面的管理。(二)会务接待方面1、完成了第四五届职工运动会、20xx年中期工作会议、新保险法培训会、两核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿支配等会务后勤及接待工作20余次。2、与各标准的酒店建立了良好的合作关系,并签订了消费实惠协议,为公司员工差旅住宿带给了便利和保障。(三)行政费用预算和开支管理1、在20xx年行政费用支出过程中,本着费用从紧、实际工作须要等原则,严格把控20xx年分公司本部和各机构的行政费用支出,尤其严格把控固定成本投入,透过以需申购、调配利用闲臵设备等措施

10、节约费用开支。2、依据总公司20xx年预算编制的各项要求,结合分公司20xx年的实际及20xx年的发展规划,刚好完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。(四)通讯方面1、刚好完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话修理等工作。2、与移动公司交涉,追回移动公司在08年双重收取集团彩铃费用1万6千多元,将这笔费用刚好返还员工个人手机;与电信公司交涉,追回电信公司在xx年至xx年三年未按合约履行违规收取的通讯费用3万2千元。(五)证照方面在相关主管部门规定的年检时间内,按时完成了分公司本部20xx年度营业执照、组织机构代码证、房屋租赁许可证等证照的年检工作,保证了公司经营的合法

11、性。(六)其它后勤工作1、依据各部门及同城门店的需求,刚好供应办公耗材、五金耗材、清洁用品,并适量进行管控,每月或季度定期结算,保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。2、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用,按时办理费用结算,刚好与物业管理公司沟通,处理各项物业管理问题。3、每月按时上报电话、耗材、款待等各类行政费用公示表二、物资管控1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购臵、入库登记、调拨、修理、报废、盘点等日常管理工作。2、依据各机构提出的申请刚好审核配臵及实际须要,并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反馈总公司批复结果;按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调

12、拨手续。3、依据总公司对门店闲臵资产的处理看法,以内部调配为主要原则,依据各部门及机构实际需求,合理调配处臵闲臵资产。4、每月按时上报固定资产月报表。三、存在的问题1、对机构行政管理工作的管控力度不够,部分机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。2、审核职场装修方面预算阅历不足。3、由于岗位的性质,工作面广、杂、琐碎,导致部分工作邂逅,未能刚好办理。四、20xx年工作安排1、加强与总公司各相关岗位的联系,力争得到总公司更多的指导和支持,更有利于本部和机构的工作。加强与机构的沟通和管控,更有力地执行总分公司的相关制度,更好地为机构服务。2、加强自身职场装修方面学问的学习,吸取更

13、多他人的阅历,提高工作效率。3、重点处理门店闲臵资产,依据内部需求,合理支配刚好办理相关调拨手续。4、联合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进行协商,争取更实惠的政策。公司行政后勤工作总结320xx年上半年,比照年初制定的工作目标,在领导的正确领导和各部室的大力支持下,紧紧围绕服务一线为中心工作,始终践行做好基层后勤的工作理念,不断追求更高的工作效率、更优的服务质量和更顺畅的运行机制,现就半年来行政后勤的主要工作总结如下:一、食堂工作1.半年来食堂共进行了48次卫生清扫工作,重点部位:地面、灶台、调理台,期间还3次对操作间的墙面、地面进行了细致的擦洗,使食堂的卫生状况保持了较好面貌。2.对

14、元旦、春节、正月十五、五一劳动节、端午节等重大的节日也做了细心的打算和支配,为职工打算了馒头、花卷、豆包、酱肘子、酱猪蹄,共计制作馒头3170个,销售金额951元;豆包20xx个,销售金额1042.5元;购买肘子5175元575斤,猪蹄3900元300斤;包饺子48斤2420个;还在元宵节和端午节为职工打算了元宵和粽子,购买汤圆1992元166包,粽子1120元280个。为广阔员工能过好每一个欢乐的节日。3.对今年健康证到期的5位炊事员进行了身体检查,检查结果全部合格。并重新制作了新的展板上墙,让广阔职工进行监督。4.结合元旦、春节、五一劳动节、平安月的到来,召开班组会,强调平安生产的重要性,

15、让每一名员工从心里重视平安,增加平安操作意识。5.请来专业人员2次对食堂的吸排油烟机进行了清理,解除了隐患,改善了食堂的工作环境,保证了食堂的平安生产。6.20xx年八方达公司保修工培训的就餐服务工作,食堂进行了仔细的打算,克服了自身困难,先后接待培训就餐1560人次,消费金额124800元。还接待对外人员服务580人次,尽可能的让就餐人员满足。7.食堂全力做好每天的消毒工作,坚持每天用84消毒液擦洗桌面、地面,并开窗通风,餐具坚持按时高温消毒,以保证每一名职工的健康。8.在今年工作紧任务重的状况下,依旧对防暑降温工作进行了仔细的打算。对所用的保温桶进行了消毒清洗,供应点贴上了标签。打算了白糖

16、450斤、绿豆500斤、茶叶20斤、酸梅晶400袋和冰棍140箱,并召开了班组动员会,支配落实了每天的责任人,仔细对待今年的防暑降温工作。9.对今夏食堂的防蚊蝇工作进行了仔细的打算。新置换了6个灭蝇灯,购置了防蝇罩、粘蝇条,打算了粘鼠板和蝇拍,更换了大厅的门帘和纱窗,较好的改善了食堂的卫生环境。二、电工、行政修理管理工作1.组织电工对在用设备及手动工具进行摇测检查,并对全厂各生产车间在运用的配电盘进行了遥测检查。20xx年1月至6月修理的主要设备及工具:电焊机28台;手持砂轮机90把;电烤枪12把;电钻58把;石材切割机23台;接线轴70个;插座16个;灯管30个;通过检查,将发觉存在问题的设

17、备刚好进行了修理,确保各种设备能够正常的运转,保障生产的正常秩序。2.将全厂车间破损瓷砖进行检查并统计,联系修理人员对损坏的瓷砖进行重新粘贴,在墙砖的边角简单损坏的地方加装了护边,更好的预防了作业时墙砖被无意碰撞而损坏的状况。3.为了改善监控大厅的工作环境,彻底解决地砖凹陷地面不平的问题,人力行保部联系施工方,将监控大厅的地砖全部进行更换,从而消退隐患问题提高了工作效率,职工的办公环境得到了良好的改善。4.对全厂破损玻璃进行检查,将破损玻璃进行统计,联系修理人员对厂区破损玻璃进行更换,共修理更换单层玻璃6块,更换存在问题的双层玻璃5块。5.为了加强分公司库门的运用平安,将全厂生产车身车间卷帘门

18、齿盘以及轴承进行了更换,同时对卷帘门进行了加固处理,防止门帘片脱落造成平安隐患。三、严格落实冬防工作为落实“保三热”详细工作,每天对锅炉运行状况进行检查,并对燃气用量状况进行统计,供暖设备存在问题刚好进行维护及检修,发觉问题刚好解决,确保供暖设施正常运行及室内供暖的温度。停止供暖后将锅炉设备进行了保养,将锅炉房内卫生进行了彻底的打扫,并将全场供暖期间燃气用量进行统计汇总。将食堂门口;B区开水间;女生宿舍开水间;旧区厕所门口;男、女浴室分别添加了棉门帘,以此保证室内的温度,并防止室内出现水管冻裂的现象。为做好大雪天气后的扫雪铲冰工作,提前将扫雪铲冰工具打算足够,并组织职工进行雪后的扫雪工作,将厂

19、区的积雪刚好进行清理,并对结冰的区域进行了撒盐等防滑处理。确保职工在厂区行走时的平安,保障了正常的生产秩序,不影响生产工作的进度。四、环境卫生督促保洁人员打扫厂区外围及办公区的卫生工作,制定标准及要求。编排勤工节日期间值班表,确保节假日期间厂区及办公区卫生整齐良好。每逢重大节日前,由行政副经理带队开展卫生综合大检查活动,并组织后勤工作人员对厂区院内卫生进行彻底清理,消退平安隐患。五、宿舍管理为便利职工,分公司供应职工宿舍缓解外地及家远职工上班问题,根据分公司要求严格执行职工住宿办理手续。保证职工个人床铺及整体宿舍的卫生环境,每两周定期为住宿人员换洗床单、被罩、枕巾、枕套等生活用品,截止至6月3

20、0日,分公司内部职工及实习生共计77人,为换洗宿舍寝具被罩745件;床单745件;枕巾745条;枕套745个,防止发生疾病传染及细菌滋生的状况。4月份迎来了八方达公司保修工培训的工作,依据公司要求召开保修工培训专题会议,针对培训期间的各项事宜,进行了统一的支配,以精神饱满的看法落实各项工作。提前筹备培训人员的宿舍寝具,布置培训人员的宿舍内用品,在培训学员到来之前对学员即将运用的培训服装全部进行了清洗,使培训学员拥有良好的形象接受培训。在开展培训期间,为培训学员发放军服、寝具床上用品,刚好将学员宿舍、楼道卫生进行清理,保障住宿人员环境卫生。将培训学员运用过的军服及寝具进行换洗,经统计此次服务培训

21、人次共计1546人,换洗被罩1569件;床单1569件;枕套1569件;枕巾1569条;换洗军服上衣1546件;裤子1546件,保障了下一批新学员军服及寝具依旧面貌一新。六、防汛工作随着汛期即将到来,4月底将全厂漏水的房屋进行了检查,并将厂区漏水房屋进行防水维护,保障了职工的良好工作环境。对全厂地下排水系统及房屋排水管道进行了检查,并对重点排污部位进行了清理,确保排水顺畅。将分公司防汛物资配备齐,存放指定防汛物资存放地点,并张贴明显的标识以备应急之需。七、落实防暑降温、防蚊蝇工作1.根据公司要求制定防暑降温工作安排,制定防暑药品的选购安排,为职工发放防暑降温茶叶及药品。2.在暑期来临之前将全厂

22、纱窗进行检查,将破损的纱窗进行统计,联系修理人员对厂区破损纱窗进行修理,共修理更换纱窗46个。3.将全厂各车间、部室空调提前进行清洗及加氟维护,确保暑期厂区空调能够刚好有效的为职工送凉快,保障稳定的办公及生产秩序。4.从6月份进入暑期,每月对配电盘及在用设备进行两次摇测,对于配电柜进行分段监控检查。八、做好洗衣房的管理,为职工做好服务洗衣房的启用,始终深受职工的欢迎,它不但削减了职工额外的公司行政后勤工作总结4一、加强学习、锐意进取本学期依据校本培训安排进行了校本培训,实现理论学习与教学探讨相结合,通过学习进一步提高了广阔老师的责随意识,把一切为了学生的发展作为学校教化工作的动身点,提高了老师

23、的师德修养和爱岗敬业精神。我们还组织老师学习了有关文件和精神,充分发挥职能部门指导服务的意识,利用校内网、校报给老师供应沟通学习的机会,使老师的教学观念进一步得到转变。本学期老师所写的“三我”文章论文等发表或获奖达十余次。我校的校本培训阅历还在全市沟通,并得到领导同行的一样好评。二、以创建为契机进一步促进学生全面素养的提高本学期我校共迎接了2次大型的创建工作,分别是“江苏省艺术教化特色学校”,“镇江市德育工作先进学校”,我处以此为契机,组织学生学习了小学生守则和小学生日常行为规范广泛开展了诚信教化、文明礼貌教化,互助合作教化等一系列活动,通过做好班主任工作的检查考核,仔细落实德育常规,加强了队

24、伍建设,重视德育课题探讨等一系列有效措施,努力提高我校学生的全面素养。1、开展了“民族精神代代传”主题活动,通过诗歌评比,举荐小标兵、主题队会、板报展览等活动,使每个队员感受民族精神的宏大力气,体验民族精神的时代内涵,大大激励队员奋勉向上的信念和决心。2、主动开展师德师风建设,加强师生法制教化,本学期我校着重抓好班主任队伍的建设,完善班主任工作考核机制,多次召开班主任会议,强化班主任队伍的建设,完善班主任工作月检查的力度和效度,每月召开一次例行校会,充分发挥晨会课的育人功能,采纳多种形式对学生进行德育、健康教化,环境教化等。3、加强心理询问室的建设工作,本学期我校组织老师们分批进行了心理健康教

25、化的宣讲工作,完善了我校的心理询问室,制订了学困生、暂差生帮扶措施,做好后进生、特别学生的心理辅导工作。4、以我校的人文精神和现代教化理念为引导,接着加强和丰富了学校的校内文化建设,做到橱窗、画廊、板报刚好更新,充分发挥其教化人的作用。三、课堂教改,注意实效,进一步提高课改实施水平。每学期教育处以教科研为龙头,接着深化开展“优化教学过程,推动素养教化”为主题的系列课堂教改活动,通过“牢牢抓住科研先导,着力打造优秀的老师队伍,不断探究师生的评价改革”几方面工作,不断提高我校课程实施的水平1、牢牢抓住科研先导,开展一系列教学活动接着以科研为先导,依托课程改革,开展了形式多样的教科研活动。(1)加强

26、理论学习,正确把握新课程的理念,尽快地驾驭探讨的方法。(2)主动开展教研组、备课组活动,本学期共三次实行了全镇教研活动,每周进行一次备课组活动,各学科通过活动加强了学习,进行了学习探讨、沟通运用和反思,促进了老师的专业成长。(3)多次实行论文案例等评比,本学期我校共有近50篇论文发表或获奖。(4)课题探讨为先导,将课题探讨与课堂教学结合,理论与实践结合,用理论指导实践,用实践验证理论。本学期我校共有7个课题,每个课题负责人相应地定期召开课题组成员会议,共同探究探讨课题探讨中出现的问题。我校的语文课题校本课程课外阅读策略探讨课题组要求课题组成员每个月交一次教科研日记,每月交一次小结,每学期交一次

27、案例评比这些举措既保证了课题探讨的顺当进行,又促进了老师的专业发展。本学期有六十余人次参与各级论文评比获一、二、三等奖,有十余人次论文发表在省、市级刊物。2、着力打造一支优质的老师队伍本学期接着加强老师队伍建设,做到两个转变(加强理论学习指导,促进教学观念的转变;加强课改实践指导,促使教学行为的转变)和“一个发展”(领导老师专业发展)。本学期我们组织老师开展了青年老师教学竞赛、徒弟汇报课,课堂教学论坛,教学基本功竞赛等丰富多彩的活动,促进老师提高相识,并以此指导自己的教化工作,全面推动素养教化,本学期初,我校就制订学校老师分批、分级培育目标,建立了促进老师专业成长的有效机制,一学期来老师们的教

28、学水平有了明显提高,本学期共有十余人次在省、市级各类课堂教学竞赛中获奖,并有近7位老师对外讲座、上课,拜师结队工作有了初步成效,一些教学新秀脱颖而出。3、接着探究师生的评价改革不断完善了以学生成长记录册为载体的学生的评价,积累了以往学习评价的阅历,把工作做在平常,使学生评价真正符合新课标精神。公司行政后勤工作总结5在上一段的工作中,在领导的悉心关怀下,在同事们的帮助和主动协作下,在与各位合作共事过程中,通过自身的努力,各方面都取得了肯定的进步,学习到许多新的学问,积累了许多阅历,使自己对职责更加清楚、更加明确,较好地完成了自己的本职工作。但我也相识到,要想把工作搞得更好,时时处于主动地位,还必

29、需摆正自己的位置,不断地加强学习,不断地提高自己的综合素养,为更好地做好今后的工作而努力。现将工作状况作简要总结。一、不断了解公司各部结构,进一步提高后勤支持。两个月来,我始终把熟识公司放在重要位置,努力在日常工作中了解各部门的需求状况,尽可能的为各部供应完善的后勤支持。二、不遗余力地完成了自己的工作。1、车辆及司机的日常管理,保证各部门公务用车支持。从接手车辆及司机管理日常工作以来,按各部门用车需求状况,在保证公务车辆正常运用的状况下合理安排车辆,为各部门公务用车供应后勤支持,并对司机进行日常管理。2、公司手机业务的办理。依据市场改变,在经理的帮助下,刚好办理新套餐。3、对保安员的管理。通过

30、加强保安员的平安意识和服务意识,提高了保安员的整体素养。4、对保洁员的管理。随时检查各部清洁状况,刚好发觉问题并解决,保持办公环境的清静、整齐。5、解决领导交办的临时工作。刚好完成领导临时安排的工作,对不能马上完成的工作重点跟踪。三、在日常工作中与其他部门建立良好的合作关系。通过日常工作接触,发挥自身沟通特长,先建立良好的合作关系,并取得各部门的初步信任,了解各部需求状况,再为其供应有效的后勤支持。虽然在近两个月的工作中取得了肯定的成果,但还存在肯定的问题和不足:一是工作当中主动向领导汇报请示的多,为领导出留意想方法的少。二有些状况了解得不够细,不够实,不够多,驾驭材料不够充分,使工作被动。三

31、是处理一些工作关系时还不能得心应手。沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够;公司有关部门的协作程度还不够,时常被拖迟时间;我在对突发事务方面的应急实力不足;在今后的工作中,要进一步增加责任感和使命感,切实加强自身建设,努力提高自身素养,更好地适应工作须要。20xx年,公司后勤部门在集团领导下紧紧围绕“专心做事,追求卓越”的企业文化理念,对内完成完善管理运行,对外提升服务质量,通过抓转变、促服务,抓管理、促效益,推动后勤管理水平与服务质量的不断提高。一、工作主要表现1、狠抓观念转变,增加服务意识。河南煤化成立已两年有余,在大集团的正确领导和焦煤公司的细心指导下,新东公司后勤干部职工进一步解放思想

32、、转变观念、提高意识,酷爱大集团,服务三产项目,工作作风明显转变,专心做事、追求卓越的良好风气已经形成。我们把职责定位为“服务”,以服务为宗旨,谋划和开展好各项工作。我们抓住管理根本,明确创新方向,坚持务实作风,变被动服务为主动服务,不断提高服务实力和水平。2、餐厅努力克服困难,提高员工就餐满足度。餐厅工作始终是后勤中难点之一,尤其是20xx年来,物价上涨迅猛,给餐厅的经营造成了很大的困难。员工餐厅针对物价居高不下的实际状况,实行挖潜降耗,统一选购等措施,保证了饭菜在份量和质量的稳定,克服了物价上涨带来的诸多困难。餐厅还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息,依据员工满足状况适时调整菜品,尽可能确

33、保餐品符合大多数员工的口味。同时仔细学习贯彻食品平安法,加强内部管理,办理上岗证、健康证,完善卫生制度、操作制度,加强餐具的消毒和食堂的卫生,确保员工饮食卫生平安。3、加强平安检查,刚好消退平安隐患。“平安是员工公寓的重中之重”,员工公寓在工作中始终把平安放在第一位,每天在公寓楼内巡察,严查员工运用大功率电器、出门不关停用电器等行为;同时加强出入宿舍的平安管理工作,对来访人员进行登记,每晚11时查房,对留宿人员进行登记,保证了公寓的运行平安。平常管理人员进入宿舍和员工谈心、沟通,随时随地驾驭员工思想动态,刚好发觉问题并予以解决。4、做好日常环境保洁、优化员工工作生活环境。今年,后勤部门多次对公

34、司后广场的袒露地面进行平整,目前后广场的地面硬化工程正在稳步实施当中。平日,物业中心做好公司大院的日常清洁及绿化工作,加强绿化养护,严格限制病虫害的滋生,粉砌道路路边石、修补花岗岩砖等零星土建工作200余处,清除花池及死角杂物,刚好对枯死的树木进行移裁、补种,在本年的省市级卫生先进单位复查工作中得到了相关部门的好评。物业中心服务热忱周到,建立巡察机制和24小时值班制度,保质保量完成各种修理及改造工作。修理路灯、花灯30余盏;更换损坏的路灯地埋电缆60米。二、存在的问题后勤部门在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通过努力部分内部管理工作得到加强和提升,但工作中暴露出的问

35、题和不足仍不行忽视,也须要今后工作中进一步加以完善和改进。1、工作落实不彻底,导致工作出现纰漏。表现在工作上跟进仍旧不够,员工接受工作和领导支配工作不清楚,间或会出现工作要求虽然传达下去了,但在抽查过程中仍旧能发觉问题。2、日常管理制度形成后,贯彻不够彻底。员工工作落实还依靠上级的检查和监督,导致不应出现的问题出现。三、20xx年工作重点1、接着深化“环境就是生产力”的执行。加强环境卫生治理,做到管扫结合,以管为主,不断促进环境工作稳步提高,同时围绕人性化服务提升理念,以高境界定位、高标准要求,在执行细微环节和流程上不断提高。2、加强人性化服务管理理念。在广阔干部职工中坚固树立“以人为本、科学

36、管理、优质服务、保障有力”的理念,实现精确调动、快速行动,有电必接、接电必应的快速反应体系,加强电工岗位人员的素养培训,提升队伍的整体素养,做到严管理、细落实使人性化服务贯穿到每个三产项目用户。3、加强员工思想教化工作。定期组织员工学习煤化集团相关管理理念、岗位职责及有关业务学问,注意与准军事化、精细化管理学问相结合,力争每名员工做到应知应会,不断提高员工思想意识和服务质量。4、加强节能工作。仔细贯彻节能工作的文件精神,对当前后勤部门特殊物管中心节电、节水、节汽、节约办公用品等拿出详细措施,仔细组织实施,形成“人人节约、时季节约、事事节约”的良好氛围。5、加强员工平安培训。在今后的工作中要加强

37、员工平安培训,不断完善平安管理体系,确保完成平安工作目标。公司行政后勤工作总结620xx年过去了,我们又迎来新的一年。回顾一年来,我部门在公司的领导下,在本部门干部、职工的共同努力下,通过其它部门的共同协作,我们在工作上取得了肯定的成果,在狠抓内部管理工作上,增收节支、降本压费方法有效,措施得力,成果显着。主要表现在以下几个方面:一、加强学习,不断提高职工的思想觉悟我部门仔细执公司的各项规章制度,每月坚持召开一次职工会议,仔细学习。实行上级的指示精神,加强对职工平安意识的教化,使职工的思想素养和业务水平不断提高。二、加强平安教化,做好车辆管理工作我部门现有小车六部,主要是保障公司领导的日常用车

38、,同时协调好各部门的工作用车。一年来,车辆运转正常,没有发生任何大的事故,顺当地完成上级交给的任务。这些成果的取得,一是部门领导定期加强对司机进行平安教化,增加司机的平安意识,克服平安管理中思想麻痹、得过且过的现象。二是司机仔细遵守有关行车规章制度,做到疲惫不驾车,酒后不驾车,对车辆勤检查,勤保养,勤维护。发觉问题刚好解决,做到车辆不带病上路,司机不带心情开车,确保全全行车。做好职工的房改工作职工的房改工作是一项长期而困难的工作,它关到每个职工的切身利益。我公司房改工作已进行了二年多,今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作.住房补贴是房改工作中一个重要组成部分,工作的好坏干脆影响到职工

39、的主动性。为了把住房补贴资金要回来,我们想方设法与有关部门取得联,做了大量细的工作,加班加点申报、填制、核实了几千份表格,XX年6月份最终申请要回住房补贴资金8xxxx。三、狠抓内部管理,做好降本压费工作为了实行降本压费会议精神,作为公司的后勤管理部门,在实际工作中应切实做好这项工作,做到细打细算,勤俭节约。虽然今年公司的经济效益较好,但为了增收节支,降本增效,我部门对劳动用品的购进和发放严格限制在标之内。为了节约开支,我们在购物品时,量选用性价比高的物品。例如,XX年7月公司款待所购置一批空调、彩电,在保证质量的前提下,我们选用同档次低价位的1.5匹空调,176xxxx/每台,比同档次的低5

40、00-100xxxx,光这一笔开支就为公司节约费用一万多元。今年我们重新装修款待所,改善住宿环境,使前来住宿的各县公司人员打消了到外面住宾馆、饭店的念头,为公司削减一笔费用支出。我公司职工饭堂自5月13日开张后,经过一段时间的摸索,现在运转基本正常,达到了预期的目的。既削减了业务款待费的开支,又便利了干部职工用餐。从几个月的运转状况来看,平均每月可节约费用开支480xxxx。全年总计节约费用开支约5760xxxx。职工饭堂的开张,也给职工的用餐带来了便利和实惠。各部门电话费始终取托收收费,假如限制不好,很简单造成话费超支.我公司的办公电话费每月开支1200xxxx,话费严峻超支。个别部门对话费

41、限制得不严,致使有的人上班打电话闲聊、打信息台、打国际长话,对于这种奢侈现象,我们发觉后刚好制止,并取消其话机相应功能,责令其所在部门扣回超支话费。今年年初,电信公司一下属公司到我公司联业务,建议我公司加装内部电话,以削减话费开支,当时考虑到要投入xxxx多元,也就没有加装内部电话。6月初,电信行业竞争激烈,我部门主动与电信公司取得联,向对方表明,作为电信公司的大客户,多年来我们始终支持电信事业的发展,现在我们企业有困难,要求对方在话费上赐予我们更实惠的条件,真诚的恳求感动了对方。7月份电信公司同意在我公司组建了固定电话虚拟网,网内话机免费通话,全公司200百多户职工报名加入虚拟网,虚拟网的开

42、通,使我公司的办公电话费每月削减开支100xxxx元,全年总计节约费用开支1200xxxx,职工也得到了实惠,确的确实为企业和职工办了件好事。四、加强物业管理,创建文明小区职工的住房实行房改后,加强对小区的物业管理尤为重要,我部们每月对职工的生活用电用水进行一次抄表,发觉问题刚好解决,对个别违章用电用水的职工,能刚好进行指责教化。搞好公司的环境卫生工作,抓好职工精神的文明建设,主动协作市政府开展的“南珠杯”城市爱国卫生活动,做好新、旧生活区的环境卫生工作,开展创建文明小区活动,提倡讲卫生、爱健康,树立良好的社会风气。总结一年来的工作状况,成果是确定的。但还存在不足之外。一是还不够深化基层、深化

43、民众,对在实际工作中遇到的问题,没有刚好拿出有效的措施和方法。二是服务意识不强。这些都能有待今后工作中不断改进。公司行政后勤工作总结7xx年因公司规范化管理的要求,行政部的主要工作,就是从简洁“综合办”职能向更加规范的行政管理职能转变。一、转变体现为以下3个方面:(一)制度建设行政部先后拟定了制度、规定、细则、流程等,内容涉及行为规范、运用资产爱护、文件传递与审批、行政日常管理等方面。(二)组织设置与人员到位20xx年,行政部的各岗位有了更专业化的分工,使行政部的各项工作在组织上更加明晰和有序;也使一些技术性、事务性比较强的工作提上日程成为可能。(三)各项工作渐渐步入轨道受制于人员到位、制度适

44、用性等因素,管理工作虽然在20xx年中就有体现,但作为一项制度,直到今年才可能起先进入实施,春节后才能较正常地绽开。其他如档案管理、制度体系建设也都渐渐具备了提上日程的条件。狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。二、存在的困难与不足(一)困难:1.行政部较常见的人员流淌,带来工作不连续的问题。1)自进入新址以后,行政部人员几乎整体置换。人员的变动造成个别工作的中断,如公司更名等。2)办事风格的不同,也简单引发多方面的不适应。2.

45、负面影响持续的问题。1)行政部前期没能进行系统的管理,积累的一些冲突被沉淀了下来。2)以前遗留的不良的工作作风,还有阴影。3.公司的阶段性发展带来的整体相识偏差及重视程度不足的问题。1)各方面还是更习惯把行政部作为单纯服务职能的“综合办”对待,还不习惯其履行考核等管理职能。2)公司目前所处的阶段,有规范管理的必要性,但这种必要性还没有达到普遍感到“急迫”的程度。在整体氛围可有可无的状况下,工作推动的难度可想而知。4.现行及试行制度本身尚待完善,由此引发的问题。单纯这一项并不构成严峻困难,但在前述几项的共同作用下,此项简单成为引发冲突的导火索。(二)不足:1.行政部现有人员契合岗位的须要尚有距离

46、。1)部门关键岗位,职业相关性方面,要么初入职场,全部工作都须要指导进行,要么缺乏专业素养,这都存在如何更好契合企业详细要求的问题。2)置换现有人员,以目前的条件,在时间成本及精力成本上均需较大投入,一时也无必要。2.团队建设、内部管理尚有不足。1)由于行政部管理幅度较宽(行政部现在涉及的工作已经越出了单纯一个部门的范围)、事务性强,须要部门员工普遍做到一专多能,且相互之间有团队、补位意识。这一点上已经加强,但还需进一步加强。2)行政部内部管理,如车辆、文件传递等,仍有提高的余地。3.责任心、责任感有待进一步加强。1)行政部工作“即时重要”的性质,确定了工作琐碎但责任重大的特点。2)部门内个别岗位尚存在熟识工作、转变角色等问题,加之年龄结构普遍偏低,责随意识的培育将是长期的工作。4.服务意识与服务水平尚待提高。1)目前部门个别岗位服务意识不足,主要还不是责任心的问题,而是对工作性质的理解有待提高的问题。2)服务水平与服务技能有干脆关系,好在部门员工普遍悟性较强,且大部分均有上进心。三、改进措施及下一步工作(一)改进措施针对前述的困难及不足,行政部将正视困难,广泛沟通,保持耐性,虚心求教,加强学习,常常培训,提高相识,严格自我要求,并在下述的“下一步的工作”中逐步改进。(二)下一步的工作下面依据本年度工作状况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁