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1、车辆管理员上半年总结 总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性熟悉的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作力量的提高，因此好好预备一份总结吧。下面是我给大家共享的车辆管理员上半年总结，盼望对大家能有所关心。 车辆管理员上半年总结1 即将辞去20_年，又将迎来崭新的一年：20_!在这年终结尾之际，我们有必要总结过去以便更好的展望将来，深思反省过去，更好的把握将来，因此我将我在20_年一年的工作作出如下年终总结：我在单位是名司机兼党支部的宣扬委员。职责是接送领导，由车管员统一派车保证领导及各部门的业务用车。 全年共收治了住院病人2
2、357个，留观125个，手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人供应了全程服务，包括护送病人去拍片，做B超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。 在工作中我能端正思想，努力提高服务意识，严格遵守考勤制度，听从领导及调度的工作支配。爱惜车辆，每天上班对车辆进行清洁;节省用油;遵守交通法规;树立“双安”思想，即“行车平安、乘员平安”，每个月定期参与交管部门组织的平安学习;不断提高技术水平。下班后将车辆停在地下停车厂或指定的停车位置。在8小时以外及双休日，无私自动车的现象发生。车辆需要保养及修理时，在指定的车辆修理站修理，车辆因技术
3、状况要修理时，通过车管、经理批准后，的确符合修理条件的，在送修理厂修理。在报销停车、过路费经过车管的审核、经理的签字送致财务室报销，严格财务审批程序。 时间如梭，新年的钟声即将敲响。20_年将告辞它的光辉，20_年从容而至。在这个辞旧迎新之际，第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简洁的总结。 分公司是个整体，只有充分发挥每个成员的乐观性，才能。年初以来，我们建立健全了每周经理例会，每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题，大家在例会上广泛争论，既统一了熟悉，又明确了目标。 在党支部宣扬委员的工作中，能起到上传下达的作用。能仔细贯彻执行党支部、领导决策和决议，
4、乐观参与党支部各项党、工、团的活动。详细实施会议的决议，体现大局意识、协作意识、服务意识，在企业规模快速扩大，各项基础业务剧增的状况下，有是加班、加点、勤奋工作、毫无怨言。在各项管理工作的同时，做好内外宣扬，乐观开展工作，发挥党组组织政治核心作用，加强思想政治工作，还写了学习心得真正做到学有所用，把所学到的东西融入到生活、工作中去。 在我部x年公司的党工团大检查中，我党支部的材料受到公司的好评。我还整理了“创建自治区级红旗单位”的材料，明年自治区爱卫会将对我部“创建自治区级红旗单位”进行抽查。并且我们结合本部的实际修改、完善了本单位的党风廉政建设责任制。组织学习，听取看法，党风廉政建设的各项任
5、务完成较好。协作党支部书记作好党支部的工作。 在物业部的各项劳动中始终能冲锋在前，吃苦在前享乐在后，扫雪时自己的环境区扫完后关心还没有打扫完的部门打扫，从不计较个人得失，乐观向优秀共产党员的标准靠拢。当然在我的身上还存在许多的不足之处：有是候很消极，工作不主动，带着心情工作，这样在工作中会出现许多的问题，工作没有效率，在今后的工作中我会努力克服自身的不足，我信任困难是临时的前途是光明的。 车辆管理员上半年总结2 依据公安部制定的车辆管理所等级评定方法，进一步加强车辆管理所规范化建设，全面提高我市车辆管理所业务工作和队伍建设水平，结合我市实际，本着“什么问题突出就整改什么问题”的原则，逐条进行对
6、比清理，集中限期整改，现将有关预备工作状况汇报如下： 一、统一思想，提高熟悉，切实加强组织领导。 为切实加强组织领导，市局成立“_市公安局车辆管理所等级评定工作领导小组”，市公安局党委副书记、副局长章德平任组长、市公安局党委委员、政治部主任周文之、市公安局党委委员、交警支队党委书记、支队长章红兵任副组长、交警支队党委其他成员为成员。领导小组下设办公室，汪良春兼任办公室主任;支队和车管所也相应成立了车辆管理所等级评定工作领导小组，负责车辆管理所等级评定的日常工作。分别召开领导小组、考试监督小组和责任单位负责人会议，讨论部署车辆管理所等级评定工作有关事项，明确目标，落实责任，提出要求;车管所召开全
7、体民警和聘用人员会议，开展形式多样的学习培训活动，使全体车管所民警和相关工作人员正确熟悉实施车辆管理所等级评定方法目的和意义，娴熟把握评定内容、明确各条款的详细要求，了解各项规定的法律、法规依据，提高政策和业务水平，进一步增加迎评工作责任意识。市公安局副书记、副局长章德平、政治部主任周文之、政治部考核办陈建国、支队主要领导和分管领导多次到车管所进行调研，检查督促车管所等级评定工作，协调解决有关困难和问题。 二、主要做法： 1、车管所在前期工作的基础上，依据公安部车辆管理所等级评定方法，从机动车管理、机动车驾驶人管理、服务群众、监督管理、队伍建设、警务保障等六个方面再一次进行仔细对比，全面梳理，
8、分类处理，对于制度建设、监督管理、队伍建设、服务群众等软件建设进一步建立和规范，不留任何疏漏;对于通过努力能够整改的问题，明确到人，提出要求，限期进行整改;对于硬件投入临时不能到位等相关问题形成书面材料，上报支队党委，支队特地召开办公会讨论，对提出的十项任务进行分解。 2、乐观开展“百日竞赛”活动，仔细整改车辆管理方面存在的突出问题。组织全体民警和业务大厅聘用人员，一是对158辆本田雅阁、1223 辆桑塔拉车辆档案进行全面清理;对变更使用性质的133台营转非机动车进行计算机锁定;对9台车架号不符的机动车逐一进行了仔细排查。二是连续二周利用中午和晚上时间加班加点，进行计算机电子档案更正工作，共计
9、更正机动车电子档案4956份，正确率99.91%，驾驶人电子档案5683份，正确率100%,位居全省第一。 3、加强“五进”宣扬，增加公民交通平安意识。一是选派精通车驾管法律、法规，熟识车驾管各项业务工作，具有肯定教学阅历的老同志给新学员上辅导课，所领导巡回到各车辆单位进行“五进”宣扬，强化企业平安责任意识，加强对机动车辆管理，预防和削减道路交通事故;二是车管所考试员在考试前必需对学员应当把握的车驾管方面法律、法规和平安训练状况进行抽查，不合格的准时进行补缺补差;三是车管所在业务大厅、考试中心、检测线分别设立“交通平安角”，展出道路交通事故展板30块，通过事故现场血淋淋的场面，对前来办理业务的
10、群众和初学驾驶人进行道路交通平安警示训练;四是车管所在业务大厅通过DVD滚动播放关爱生命，平安出行、车祸凶险话平安、流泪的花季等光盘，让群众“来一次车管所，受一次平安训练”，据不完全统计，受训练群众累计达13万多人，发放宣扬资料20_0份，真正起到预防道路交通事故第一道防线的作用。 4、进一步拓宽服务领域、深化便民利民措施。在原有来宾式服务的基础上，进一步落实公安部便民利民措施，再推出三项便民利民措施，书面送达强制报废机动车76辆，记满12分的驾驶人132人，通过延时服务、限时服务、预约服务、上门服务，进一步便利人民群众办理车、驾管业务, 利用休息日，组织外检民警到凤矿、有色经贸、_车辆厂、殡
11、仪馆等单位上门年检不能上线的车辆(共计96台)，组织考试员到安铜对_籍(103名)摩托车学员进行培训和考试，受到单位和学员全都好评。 5、以“五条禁令”为抓手，进一步强化内务管理工作。车管所是交警支队的一个前沿窗口，又是支队的“规范执法行为、促进执法公正、加强队伍正规化建设”示范单位，我们始终坚持从严治警方针，对民警进行严格训练、严格训练、严格管理，强化民警的养成训练，使“五条禁令”深化人心，成为民警的自觉行为。严格根据周部长“人要精神，物要干净，说话要和气，办事要公道”的要求，切实加强车管所内部管理，严格执行窗口民警服务规定、落实岗位标准化,执法规范化，服务人性化，为群众供应优质、高效的服务
12、;严格根据公安机关人民警察着装规定规范着装，聘用人员也统一着装，工作时间不得不着装或者着装不规范，统一佩戴胸卡和台卡，严格落实各种规章制度，全面提升窗口形象，永葆车管所先进本色，年内车管所被市局党委授予“先进基层党组织”、市行政服务中心授予优质服务百日竞赛“优秀组织奖”、市文行委确认为20_年度市级“文明窗口”。 5、健全各项规章制度，建立队伍训练管理长效机制。车管所联系实际，深化开展调查讨论，结合公安机关正在开展的“访平安”活动和政风评议工作，切实整改群众不满足的突出问题，不断提高群众对车管工作的满足率，围绕完善车管所内部管理各项规章制度，讨论制定了首问责任制、窗口民警服务规定、车管民警文明
13、用语和服务忌语、54321工作承诺制、考试质量追踪和信息通报制度、考试员工作考评制度等13项制度，对17个岗位的工作职责进行重新界定，公布上墙，建立驾驶人考试、车辆检测、车辆报废、机动车和驾驶人档案阅档、注销、销毁等台帐23种。 6、车管所在做好自身迎评各项预备工作的前提下，加大对县车管所工作的指导力度，重点进行补缺补差，重新明确县级交管部门办理车辆管理业务的资格条件、业务范围和权限、基本岗位职责和设置等，严格业务资格审查和授权审批。建立每周通过计算机系统分析业务数据、每月对业务状况进行汇总的业务监管机制。在部署开展等级化评定工作中，支队分管领导和车管所领导多次到县车管所进行调研，关心解决存在
14、的问题，对县级车管部门同部署、同指导、同检查、同推动，全面推动县级车辆管理工作规范化建设进程。 车辆管理员上半年总结3 车辆管理是对车辆及驾驶员的技术监督和平安管理。管理范围包括：登记检验车辆信息，考核审验驾驶员，核发车辆号牌、行车证和驾驶证，监督车辆的制造、保养、修理和驾驶员的培训工作，管理非机动车。目的在于提高运输效率，保证交通平安，预防犯罪分子利用车辆进行犯罪活动，维护.治安秩序。车辆管理对企业而言，应当包括车辆档案管理、驾驶员档案管理、行车平安管理、车辆定位管理、用车记录管理、加油管理、修理管理和费用管理等几大方面，目的在于增加车辆平安行驶，提高车辆使用效率。 忙劳碌碌中丝毫未觉时间的
15、消逝，转瞬间新的一年又将来临，在过去的一年中，由于公司进行了机构调整，因此我的岗位由司机调整为车辆管理员兼司机，随之而来的是工作中的繁忙与充实。在劳碌中，我有收获，同时也发觉了自身存在的不足，现将我一年的工作状况总结如下： 一、车辆管理方面 做为一名车辆管理员，车辆管理是我的首要工作。平日我对公司每辆车的加油费、车辆所跑的公里数、停车费等都具体记录在案，以便月底、年终将车辆费用进行汇总，为精确地做出车辆费用报表打下良好的基础。此外，每辆车的修理费用，修理状况及修理时间我也做了具体的记录，一方面可以提高我的业务水平，另一方面也是为车辆费用报表做预备。应公司领导要求，在_年月底，我将公司全部车辆全
16、年发生费用进行汇总，并以表格形式上报，同时，依据_年费用发生状况制定_年度车辆费用方案。车辆管理员的工作虽然琐碎、烦杂，但我从不因此而马虎大意，总是耐心地、仔细细致地对待每一项工作。我的工作原则是“在学中做，在做中学”，虽然今年是我第一年任车辆管理员，但我并未因不熟识业务而对工作得过且过，我会抓住任何机会向老同志求教，乐观地将每项任务完成好。现在，我的业务水平已有了大幅度的提高，而自己也已由生手转变成了各项业务均拿得起放得下的多面手。虽然有了进步，我仍意识到离真正意义上的业务骨干还有一段距离。在以后的工作中，我肯定要加倍努力，提高自己的业务力量。 二、车辆行驶方面 身为司机，我的工作地点是驾驶
17、室，因此大部时间我还是与车为伴，于是车便成了我忠实的伙伴。每当空闲时，我总会拎上一桶水将它里外擦洗洁净，并时常检查车况，这样做不仅可使车辆随时得到了保养，而且还节约出了洗车的费用。司机岗位的工作性质与其它岗位的工作性质不同，它没有固定的工作时间，需要做到随叫随到，不过我对此毫无怨言，几年的司机驾驶经受使我对此早已习以为常。作为一名司机，不仅需要早出晚归，放弃节假日的休息时间，还要时常担当出差的任务。不过我对此毫无怨言，由于我是一名司机，为各业务部门及公司服务是我的职责。 三、日常工作方面 除了履行车辆管理员及司机的岗位责任外，我还帮助办公室同事完成其它工作，如：对办公用品的采买，对劳保及福利用
18、品的采买，帮助组织各项集体活动等。 在_年紧急有序的工作中，我在不断地进步。在我不懈的努力下，虽然在业务上有了很大的提高，但存在不尽人意的地方，如：有时在办公大厅说话声音过大，业务还不够精等。新的一年意味着新的起点，在_年，我将更加努力，精彩地完成本职工作，为公司的进展壮大贡献出自己的一份力气。 车辆管理员上半年总结4 一、20_年，依据上级的要求，在公司扁平化、直通式改革的推动下，单位里加大了对各基层行的监管和指导力度，在车辆的使用上比过去更加频繁，为了确保车辆平安正点，准时为主业服务的原则，在车辆有限、人员紧急的状况下，优先支配长途、检查用车，科学合理地支配市内车辆行程，使车辆做到了高效率
19、、高质量运营。全年长途用车达次，准时高效的确保了分行各处室工作的顺当开展。 二、虽然工作紧急，但我并没有放松对驾驶员的平安思想训练。 在平常的工作中，我把与交管部门的沟通、沟通也作为工作重点，随时与交管部门联系，利用业余时间组织驾驶员定期进行各种平安训练学习，提高了大家的平安意识。全年平安行驶里程达到万公里，保质保量的完成了每一次出车任务，使公司车队这个窗口部门在全行评比中得到了较好的赞誉。 三、我作为一名车队的管理者 同时也是一名驾驶员，准点接送领导、支配各处室用车是我应尽的职责，我一丝不苟的履行着各项职责。我深知成果的取得，与各位驾驶员的辛勤努力是分不开的，因此我平常主动与大家谈心、沟通，
20、为驾驶员解决思想问题和工作中存在的问题、冲突，使大家能够在出车时都有一个良好的精神面貌，确保了行车的平安。为使驾驶员能够在辛苦了一个月后尽早领取应得的酬劳，我每月月末都加班加点赶制驾驶员出车统计报表，从未延误差费的发放。全年共发放差费元。 四、在公司成立时间短 各项资金紧急的状况下，为了能更好地为公司节省每一分钱，针对车辆的维护、保养、装璜以及其他费用的支出，我亲自到定点企业进行沟通、洽谈、摸底，在备件允许的状况下，尽量节省每一笔费用，避开各种铺张和重复花销的状况发生。 通过近一年的工作，虽然取得了肯定的成果，但也存在着不足。在新的一年里，我会连续在公司领导的正确领导和大力支持下，克服困难，连
21、续保持和发扬好的作风，努力改正存在的问题，力争把车队建设成为公司的一面旗帜，为了更快、更好的适应主副业分别的大局，努力为公司创收节支，特制定了_年的工作目标： 加强训练，转变观念，统一思想，更好地树立副业为主业服务的信念和决心。 加强学习，提高车管质量，最大限度的发挥后勤保障的顽强后备作用。 抓好基础管理工作，提高平安运营的意识，加强驾驶员综合素养训练。 坚持和完善车管制度，使工作更加规范化、制度化，用制度规范驾驶行为，增加服务意识。 乐观协作公司领导做好对基层车辆收回后的各项管理工作，使其平稳过渡，并能及早正常的投入运营。 以上是我过去一年的工作汇报和_年的工作支配， 为使车队工作在新的一年
22、里能够取得更大的成果，提高车队整体服务水平，提升公司服务形象和声誉，把车队建成一支责任心强、吃苦耐劳、公司放心、主业满足的车辆营运队伍，我会再接再厉，决不辜负公司领导的盼望，为公司的进展尽我微薄之力，请各位领导对我20_年的工作提出珍贵看法和建议。 车辆管理员上半年总结5 在20_年一年中，我公司的车辆管理工作在分公司领导正确指导下，在全体驾驶员的共同努力下，通过部门之间的共同协作，我们在车辆管理工作上取得了肯定的成果，车辆平安行车，没有发生过重大的交通事故，平安管理工作都取得了实效，得到了长促的进展，向着既定的目标跟进。现就今年所做的的工作总结如下： 一、加强学习，不断提高驾驶员的思想觉悟
23、我公司各有车职能部门能仔细执行公司的各项规章制度，加强对驾驶员的训练，每月坚持召开一次平安会议，加强驾驶员理论学习，仔细学习党的各项路线、方针、政策，完善专兼职驾驶员的自身素养，使驾驶员的思想素养和业务水平不断提高。 二、加强平安训练，做好车辆的管理工作 我公司现有大小各类车辆83部，其中小轿车部，客车1部，小货车1部，越野车部，高空作业车1部，高空带电作业车1部，应急发电车1部，皮卡车部，大部分车辆运行在生产第一线，部分车辆分布在各个供电片区，点多面广，给车辆平安管理工作带来肯定的难度。随着企业改革的不断深化，各种不稳定的因素都会对驾驶员的思想心情产生波动，为了消退各种因素对平安行车的影响，结合我公司的实际状况，我们主要实行以下措施： 1、定期加强对驾驶员进行平安训练，组织驾驶员学习道路平安法及本公司的车辆平安管理制度，并邀请罗平县交警大队警官到我公司进行交通案例剖析，使驾驶员的交通平安意识得到进一步的提高，增加了驾驶员的平安意识。 2、要求驾驶员疲惫不驾车;酒后不驾车;不开英雄车、不开气。平常对车辆勤检查、勤保养、勤维护，发觉问题准时解决，做到车辆不带病上路;驾驶员不带心情开车，确保行车平安。 3、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆二交一封肯定制度，禁止公车私用：通过公司安装 style=display:none车辆管理员上半年总结