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1、2022工厂平安生产月工作总结一、领导重视，组织措施到位为了进一步加强本次平安生产月活动的组织领导，确保平安生产月活 动的有效落实，我们工厂主持全面工作的厂长亲自负责本次平安生产月活 动的组织实施，各级领导踊跃协作开展。在六月初转发了公司30号关 于开展平安生产生产月活动的通知文件，并依据公司30号文件要求， 紧密围绕“遵守平安生产法，当好第一责任人”的主题开展此次活动，对 活动进度谨慎组织，使活动开展得有打算、有布置、有检查、有落实。由 于我们打算充分、布置周详，使我们工厂“平安生产月”活动一起先就步 入有组织、有领导、有打算的正常轨道，并使得在本次平安生产月活动中 全厂各单位无任何大小损害
2、事故发生。二、开展形式多样传播教育活动利用“平安生产生产月”活动的平安生产传播画（张贴在主要生产单 位）、XXX报、橱窗以及各种会议、简报，大张旗鼓地进度传播，用舆 论导向激发员工地参加热忱，让员工坚固树立“平安生产第一”的思想, 把标准个人的行为、注意平安生产生产变为自觉活动。据不完全统计，在 平安生产月活动中，我们工厂共张贴平安生产生产标语标图38幅，办专 项橱窗4期，报送平安生产报道稿件5篇，制作各类型标记牌6块。通过 各种形式的传播，激发了员工自觉参加平安生产月活动的热忱，使平安生 产生产真正进入了员工心中。用各种教育手段及平安生产活动开展形式多样的教育培训及平安生 产活动，从而提高了
3、员工的平安生产生产水平。在活动中，我们工厂各单 位谨慎组织员工学习集团公司XX年34月事故案例，并在班组周平安生 产活动中结合实际情况，补充完善了各种规章管理制度，并严格执行，对 重点部位的薄弱环节进度整治。将制度张贴到各个岗位，让广阔员工在工 作中有章可循、有法可依，杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。四、依据活动实施方案的要求，组织单位全面大检查。依据方案要求各单位进度自查、自纠的同时，工程部组织了全方位的 平安生产大检查，检查组织有分管理领导带队，组织主管部门及相关人员 进度了横到边，纵究竟，细致入微的检查，特殊对小型机动车、小四轮进 度了日常跟踪和针对性检查。对本单位人员住房用电进度了全面检查，漏 电保护装置是否灵敏，线路是否整齐。本次大检查，随查随纠，马上整改， 不流于形式。有这次活动的催促给平安生产生产工作打下了坚实的根底。总之，通过本次活动的开展，在林牧站收到了良好的效果，提高了全 员的平安生产生产意识，增加了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺 当实施，也取得了较好的成果。我们将以这次活动为契机，努力强抓平安 生产生产工作，到达以月促年，全年无事故的目的，使各项任务顺当完成。