文化与价值的统一(DOC 9页)40056.docx

上传人:you****now 文档编号:48743913 上传时间:2022-10-06 格式:DOCX 页数:10 大小:48.22KB
返回 下载 相关 举报
文化与价值的统一(DOC 9页)40056.docx_第1页
第1页 / 共10页
文化与价值的统一(DOC 9页)40056.docx_第2页
第2页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《文化与价值的统一(DOC 9页)40056.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《文化与价值的统一(DOC 9页)40056.docx(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、文化与价值值的统一 清华同方股股份有限公公司文化是一个个企业的灵灵魂。如果果企业没有有一个具有有凝聚力的的文化,这这个企业很很难发展;而企业文文化一旦被被创造出来来,其价值值和意义就就会超越企企业,也超超越员工心心理,它不不仅为企业业所创造,它它也创造着着企业。 作为一家脱脱胎于清华华大学的高高科技上市市公司,清清华同方已已经走过了了五年的历历程。五年年中,同方方投入最大大精力所做做的工作,一一是培养出出一支充满满凝聚力的的团队,二二是开创了了一个健康康向上的发发展舞台,三三是塑造了了一个持久久深厚的企企业文化。五五年来,同同方始终保保持销售收收入1000%的增长长和利润660%左右右的增长,

2、净净资产和总总资产都增增长了近220倍,这这是全体同同方人共同同努力的结结果,也从从一个方面面证明了同同方在人才才培养与管管理文化等等工作上所所坚持的112字文化化理念的关关键作用。这这12字是是“承担、探探索、超越越”和“忠忠诚、责任任、价值”,以以此为核心心价值观的的同方企业业文化已成成为清华同同方企业之之魂,维系系并不断发发展壮大着着这个企业业。 同方文化源源起清华文文化 清华大学在在其近百年年的历史中中,形成了了有着清华华独特精神神的文化氛氛围,这种种文化氛围围感染和培培育了一代代又一代的的清华学子子,这就是是清华文化化。近百年年风雨沧桑桑沉淀了清清华大学“自强不息息、厚德载载物”这一

3、宽厚厚博大的文文化底蕴,创创造了一流流高校的优优良传统,为为清华大学学的科教事事业与校办办产业发展展奠定了坚坚实的基础础。从深层次探探讨,“自强不息息,厚德载载物”不仅是清清华文化的的集中体现现,也是我我国传统文文化的重要要内涵。它它体现了一一种健全的的人格,它它集刚健和和柔顺两种种不同的特特质于一身身,标志着着人格发展展上的一种种全面性。清清华文化的的精神,以以清华人为为载体,已已广泛而深深刻地体现现在社会的的各个层面面上。因此此,似乎与与企业追求求利润的原原则“格格不入入”的清华文文化,竟不不约而同地地体现在由由清华人创创办与经营营的企业中中,特别是是清华大学学衍生出的的企业,在在企业文化

4、化上,尤其其呈现出清清华文化的的独特性格格。清华同方是是清华大学学企业集团团控股的高高科技企业业。秉承“自强不息息、厚德载载物”的清华文文化精髓和和勤奋、务务实的作风风,把企业业文化和校校园文化结结合起来,清清华同方形形成了自己己独特的文文化氛围和和企业的核核心价值观观,这种核核心价值观观映射到企企业的经营营宗旨、管管理模式、发发展模式、员员工意识甚甚至企业标标识、建筑筑风格上,造造就了清华华同方的新新型现代企企业文化:“承担、探探索、超越越”的做事的的准则;“忠诚、责责任和价值值等同”的做人的的准则。尽管一边是是高校里寂寂静的实验验室、研究究所中冰冷冷的数据,另另一边则是是商界气氛氛热烈的谈

5、谈判桌、丰丰厚的市场场回报,但但是,从清清华同方起起步开始就就一直未变变的则是清清华“自强不息息、厚德载载物”的校训中中所传达的的一种精神神和作风。正如清华同同方的标志志一样:它采用正方方形和椭圆圆虚实弧形形的结合,构构成“同”字。正方方形体现了了理性、严严正、稳定定,同时代代表了“方”字;椭圆圆虚实弧形形凝炼着作作为高新技技术企业的的旺盛生命命力和技术术创新的无无限空间,寓寓意清华同同方人怀着着共同的远远大志向和和宽广胸怀怀,扎实努努力地不断断进取。 做事准则: 承担、探探索、超越越 所谓“承担担”,同方强强调的是“承担责任任,认准目目标,认真真负责做好好每一件事事情”。从整体体来讲,清清华

6、同方作作为一家具具有高校背背景的高科科技企业,肩肩负着重要要的社会责责任,同时时也承担着着广大投资资者寄予的的厚望;从从个体来讲讲,同方的的每一位员员工,为着着一个共同同的目标,都都肩负着各各自的职责责,并要坚坚持走下去去。因此,要要实现企业业的价值、个个人的价值值,首先必必须要承担担起责任。所谓“探索索”,同方强强调的是“创新”的精神,和和针对企业业发展及共共同目标的的不断的变变革。同方方人的目标标,是创建建一个世界界一流的企企业。要达达到这个目目标,需要要全公司上上下都保持持这样一种种不断探索索,不断创创新的变革革精神。从从公司总体体战略,到到每一个员员工在自己己岗位上的的作为,都都要在“

7、大事业”的胸怀下下精益求精精,永争第第一。所谓“超越越”,同方强强调的是“不断超越越自我,永永远改正错错误,打破破成功的束束缚”。超越是是企业和员员工不断提提升自己的的过程,是是在总结和和认识一个个发展阶段段的基础上上继续向前前。只有勇勇于承担责责任、勇于于不断探索索,才能实实现超越。在在不断的超超越对手、超超越自身的的过程中,才才能真正摸摸索出我国国高科技企企业向世界界一流发展展的途径。 做人准则:忠诚、责责任与价值值等同 同方需要不不同层次、不不同素质的的人,就像像一架机器器,只有不不同位置的的不同零件件之间的完完美结合才才能组成一一台高效运运作的机器器。这种完完美的结合合就要求员员工有高

8、度度的责任心心、事业心心和螺丝钉钉精神,使使企业得以以长久发展展。 忠诚是指对对事业的忠忠诚,强调调个人对企企业的忠诚诚,企业对对社会的忠忠诚。它包包括企业与与人之间、企企业与企业业之间、企企业与社会会之间都需需要培养这这一信念。清华同方总总裁陆致成成说过,在在一个企业业中,针对对个人而言言,对企业业做到忠诚诚、责任与与价值等同同,这句话话听起来有有点儿老,但但这是一个个非常严肃肃的话题,我我们在企业业里始终强强调的就是是责任。他他说,人在在什么时候候最糟糕?就是别人人都不信任任你的时候候,这时候候你干什么么都不行。要要恢复人们们对你个人人的信任、对对企业的信信任,就必必须强调对对企业、对对事

9、业的忠忠诚。对于责任与与价值,同同方人有一一个清楚的的诠释,即即你承担多多大的责任任,你就有有多大的价价值。个人人在企业中中的价值取取决于他对对企业所承承担的责任任,企业在在社会中的的价值取决决于它对社社会所承担担的责任。用陆致成的的话说,大大家都在讲讲个人价值值,企业也也在讲企业业的价值,那那么个人和和企业的价价值是什么么?就是其其所承担的的责任的大大小。有人人总说自己己的本事很很大,却什什么都不干干,这价值值从何谈起起?不承担担责任,就就没有价值值。我们在在企业里必必须树立这这样一种文文化认同。同方非常强强调责任意意识,认为为一个人的的责任心、事事业心最重重要。在同同方的文化化中,忠诚诚、

10、责任和和价值等同同。无论是是个人还是是企业,其其所承担的的责任越大大,其自身身的价值也也越大。这这不仅适用用于企业内内部、企业业与员工、员员工与企业业、部门与与部门、员员工与员工工之间的工工作关系,而而且适用于于企业所涉涉及的一切切领域:同同方对股民民、对政府府、对商业业合作伙伴伴乃至整个个社会。 “以人为为本”的管理文文化 2002年年初,同方方开展了一一次规模覆覆盖公司全全体员工的的“共创同方方路”管理与文文化大型学学习讨论活活动。在这这次活动中中,员工都都谈到企业业的管理,认认为管理的的基本出发发点是为了了提高企业业的运营效效率。同方方从20001年起对对机构设置置、规章制制度、作业业流

11、程等方方面进行的的变革,最最终都是为为了提高企企业管理效效率。企业的生命命力在于管管理文化,它它包括了企企业的各种种规章制度度,还有高高于规章制制度的企业业文化,其其核心就是是企业共同同价值观。因因此,现代代管理文化化必须紧密密围绕“人”来建立,也也必将随着着企业的成成长和共同同价值观的的提升而不不断完善。清华同方要要迈入“世界一流流”的行列,就就必须建立立起现代企企业管理制制度和人才才培养制度度。同方有有一个十八八字管理方方针:“资产授权权管理,投投资回报考考核,公司司监督执行行”。这个方方针充分体体现出同方方的管理文文化,就是是在强调承承担责任基基础上的充充分授权,在在强调整体体利益基础础

12、上的共同同发展。随随着公司规规模的不断断扩大,同同方不断提提出相应的的约束与激激励机制,比比如计划预预算制度、实实时监控制制度和针对对控股公司司的一系列列规章制度度,以及由由认股期权权计划、职职工持股计计划和孵化化阶段的虚虚拟持股计计划等。所所有这些规规章制度,第第一是为企企业的发展展,为科技技成果的产产业化服务务。第二是是为建立企企业与员工工的共同利利益观服务务。事实上,同同方一直在在通过规章章制度的建建立,为员员工创造一一个良好的的发展环境境和事业舞舞台,给员员工以明确确的方向感感:只有企企业发展了了,个人才才能发展。企企业的整体体利益与个个人的利益益是统一的的。近五年来,同同方的管理理文

13、化在探探索科技成成果产业化化之路的过过程中,在在充分释放放人才潜能能的过程中中,起到了了关键作用用。比如“大型集装装箱检查系系统”的产业化化。基于直直线加速器器的大型集集装箱检查查系统,是是清华大学学工物系承承担的国家家七五、八八五重点项项目。在李李岚清副总总理的直接接关心和指指示下,同同方承担起起这个项目目的产业化化工作。以以原技术项项目主要负负责人为基基础,成立立“清华同方方核技术公公司”,完全依依照项目的的前景和产产业化需求求投入资金金,同时以以市场的标标准考核产产业化进程程,以企业业的运行机机制建立管管理体系。不不到五年时时间里,大大型集装箱箱检查系统统从一个科科研成果迅迅速转化为为多

14、系列高高品质的自自主技术产产品,应用用于国内113个海关关口岸,并并在20001年出口口澳大利亚亚,打开了了国际市场场。核技术术公司也从从一个仅有有6人的小团团队,发展展成为3000多人,拥拥有一流技技术、一流流基地、一一流管理的的高科技公公司,年销销售收入达达数亿元。去去年年底,为为使这个公公司有更为为广阔的发发展空间,也也为公司的的员工能从从公司的发发展中获得得更好的利利益,清华华同方对其其进行了分分拆,独立立注册为“清华同方方威视技术术股份公司司”,积极为为上市做准准备。同时时在其重新新组建过程程中推行职职工持股制制度,非常常有效地激激励了员工工的积极性性。由此可以看看出,只有有建立在“

15、以人为本本”理念上的的管理制度度,才能真真正有利于于员工的发发展,才能能真正成为为企业生命命力的保证证。现代企企业管理,应应立足于对对企业每一一位员工的的能力发挥挥与评价,这这才是“以人为本本”的根本意意义所在。 同方文化建建设现状 企业发展必必须是企业业产品和企企业文化的的同步发展展,企业要要具有凝聚聚力,离不不开企业文文化。文化化的建立实实际上是一一种理念、一一种意识的的形成,企企业文化则则是企业无无形资产的的主要内容容。企业在在发展中,要要维持有形形资产和无无形资产的的平衡,从从某种程度度上来讲,文文化正是它它进步的内内在动力。企业的目标标是企业发发展战略的的基础,也也是树立共共同价值观

16、观的基础。基基于目标的的共同价值值观,能激激励员工的的热情和追追求,从而而产生出一一种强大的的向心力。在在经历了站站稳脚跟的的19977年、夯实实基础的11998年年、高速发发展的19999年后后,清华同同方在20000年明明确提出企企业今后的的发展目标标:创建世世界一流高高科技企业业。更具体体的标准,就就是“进入世界界500强”,这个标标准包含:拥有世界界一流的自自主核心技技术,拥有有世界一流流的企业管管理体系,拥拥有世界一一流的坚实实产业资本本等要素。这个目标目目前已成为为同方所有有工作的基基本出发点点,更成为为企业共同同价值观的的基础。根根据这个目目标,同方方制定了有有步骤的战战略规划、

17、经经营策略和和相应的管管理制度乃乃至企业文文化,一方方面通过自自上而下的的方式来统统一全体干干部和全体体员工的思思想,来教教育、引导导员工的意意识。另一一方面,在在员工中广广泛开展“如何创建建世界一流流”的专题讨讨论,鼓励励员工结合合自己的工工作和个人人发展目标标,不拘一一格的发表表见解,献献计献策。目目前,“创建世界界一流”成为所有有同方人心心中共同的的愿望,也也成为所有有同方人共共同追求的的事业。清华同方对对企业文化化的宣扬不不仅体现在在新员工培培训以及阶阶段性的全全体员工活活动上,更更深刻体现现在同方的的每一项政政策,每一一个规定以以至每一个个员工的行行为中。它它营造出这这样的氛围围:在

18、价值值观的层面面上,员工工与企业是是一致的,因因为都在为为一个共同同的目标努努力。因此此,当员工工对个人价价值最大化化的追求凝凝聚为对企企业价值最最大化的共共同追求的的时候,企企业的蓬勃勃生机与百百折不挠的的战斗力就就形成了。文化是同方方未来发展展的基石 为更好地实实施技术创创新与技术术孵化、产产业化,同同方摸索出出一套独具具特色的创创新孵化体体系,通过过非常生动动的产业实实例和每年年一个新台台阶的优秀秀业绩,来来树立员工工的“大事业”思想和不不断创新、不不断攀登的的意识。使使员工们在在工作中,真真正意识到到自己所进进行的不仅仅仅是单纯纯的技术研研发、成果果转化或是是市场推广广活动,而而是对企

19、业业、产业乃乃至国家都都有重要意意义的工作作。这个意意识树立起起来了,人人才的力量量就能充分分发挥出来来,共同价价值观才能能不断在员员工中发展展与巩固。同方独特的的企业文化化源于清华华,正是这这种清华的的“自强不息息、厚德载载物”精神,影影响了同方方的创业者者,影响了了同方的文文化理念。清清华的精神神就是要做做第一,要要精益求精精,同方作作为一个清清华的产业业,为自己己的未来发发展树立同同样的目标标。同方内内部每一位位员工都有有着做“中国第一一、世界一一流”的梦想。有有了这样的的一个目标标和同方55年来凝炼炼而成的企企业文化基基础,同方方在各方面面的工作,如如人力资源源工作、财财务管理工工作、

20、企业业管理工作作、企划工工作,都在在向着中国国第一、世世界一流的的目标前进进。清华同方经经过5年多的发发展壮大,如如今已经成成为一个有有一定规模模的高科技技企业,已已清晰地形形成自己的的支柱产业业。要管理理好这样一一个日益壮壮大的集团团型企业,需需要一种凝凝聚力很强强的企业文文化为基础础,而同方方的12字文化化在同方的的经营和管管理过程中中,以事实实证明了其其强大的凝凝聚力和感感染力。同同方前五年年取得了令令人瞩目的的成绩,随随之而来的的第二个55年乃至更更远的目标标已深深烙烙在同方上上下每一名名员工的心心中,“世界一流流”的目标可可以说就是是同方文化化经过5年的发展展和其内涵涵的不断充充实的

21、必然然结果。而而在今后同同方的发展展中,同方方文化仍然然是公司发发展的坚实实后盾,是是同方培养养创新成果果和新的竞竞争力的基基础,在资资金、技术术的背后,文文化是同方方未来发展展的潜移默默化的动力力所在。同方文化结结构分析综上所述,我我们可以把把同方企业业文化的发发展和成熟熟用以下图图表来表示示:有研究清华华文化和清清华企业的的专家指出出,如果将将清华文化化的8个字字分为两大大部分来理理解,即“自强不息息”与“厚德载物物”,那么同同方文化的的12字可可以说正是是秉承了这这两大部分分的精神。同同方的“承担、探探索、超越越”,其内涵涵就在于不不断进取,努努力创新,这这也是“自强不息息”的实质所所在

22、;而“忠诚、责责任、价值值”又与清华华的“厚德载物物”同出一辙辙,意义在在于同方人人肩负重任任,对自己己的事业无无限忠诚,对对企业担负负的责任等等同于个人人价值。上面的映射射关系也许许过于“对应”。从宏观观的角度,我我们可以更更好地看出出清华文化化对同方企企业文化的的深刻影响响。具体分分析如下:首先,是对对国家、对对民族强烈烈的责任心心,和永远远争一流,干干大事的决决心。清华华人的爱国国心在我国国现代和当当代历史的的各个阶段段都十分鲜鲜明地突现现在社会上上。同样,自自从清华大大学在国家家政策的允允许和鼓励励下,正式式创办企业业始,就已已经自觉承承担起这样样的责任:为我国的的科技成果果转化探索索

23、道路,为为科技链向向产业链主主动延伸探探索方向。纵纵观清华同同方并不长长的发展史史,可以清清晰地看到到这种责任任感;在与与同方核心心管理者的的交流中,更更能强烈地地感受到这这种责任心心。他们绝绝不是为了了个人的什什么,或单单纯企业的的利益而奋奋斗,更多多地,是在在实现从学学校里就已已确立的人人生目标。正正因为这样样,清华同同方,和同同方的企业业家,总是是把企业的的生产、销销售、发展展,与国家家、民族的的崛起联系系起来,总总能在国家家最需要的的领域取得得重要进展展。在此同同时,企业业自然获得得了最具优优势的经济济增长点和和持续创新新能力。第二,是严严谨务实的的科学态度度,和踏踏踏实实的做做事原则

24、。清清华同方在在上市之初初,曾对社社会和股民民承诺,55年之内保保持销售收收入年增长长100%,利润年年增长500%的业绩绩。将近44年来,同同方的确创创造了这样样的发展速速度。这是是奇迹,更更是清华人人严谨务实实态度从一一个特殊角角度的体现现。企业需需要宣传,特特别是在风风险投资和和资本运作作中,需要要创造出一一些富有吸吸引力的概概念,但那那肯定不是是企业的全全部。同方方人踏踏实实实的做事事原则,使使得清华的的企业在注注重技术创创新的同时时,绝不忽忽视基础的的完善;在在资本运作作的同时,仍仍一如既往往地在实业业上下功夫夫。当社会会上对网站站神话泡沫沫幻灭炒得得纷纷扬扬扬的时候,同同方的决策策

25、者曾笑称称:“网络将对对未来经济济乃至社会会产生深刻刻影响,这这是大趋势势。泡沫总总会出现,但但我们只做做肥皂。”第三,是良良好的信誉誉意识,和和以“优质、诚诚信”为本的商商业精神。截截至目前,我我国几大商商业银行与与同方签署署了总数为为数十亿元元人民币的的授信额度度。这说明明了社会对对清华企业业信誉的广广泛认同。正正所谓“厚德载物物”,清华文文化中对“德”非常重视视,强调对对“德”的培养,和和以“德”作为衡量量人的标准准。信誉,是是塑造一家家大企业品品牌的最基基本要素。第四,是淡淡泊名利的的处世态度度,和事业业第一的奉奉献精神。清清华同方是是国有控股股企业,员员工的待遇遇甚至无法法与同类的的

26、高科技企企业相比。但但同方的员员工,特别别是主要的的经营者和和管理人,都都在用十二二分的努力力和追求在在工作。恰恰恰是凝练练的清华文文化,成为为利益天平平上无形的的砝码,并并成为企业业的核心氛氛围。近年年来,同方方规模扩张张速度极快快,一些下下属控股企企业已经开开始实施员员工持股计计划。从这这里可以看看出,现代代企业的员员工激励机机制,与清清华企业文文化是相辅辅相成,并并相互促动动的。第五,是强强烈的荣誉誉感,和对对“清华”品牌的自自觉维护。清清华同方员员工的企业业荣誉感是是很强的,它它的基础是是社会对于于清华大学学的认同与与赞誉。这这也使得清清华同方对对于自己品品牌具有好好的自觉维维护意识,

27、并并把这种意意识贯穿于于自身的企企业文化中中。 总 结结 企业文化成成于细节。清清华同方强强调建立自自己的文化化、自己的的核心价值值观。企业业价值观的的建立,最最基础的是是在清华同同方前进的的历程中、在在企业的日日常工作中中点点滴滴滴形成的,比比如对每一一次干部的的提升、对对每一次表表扬、对每每一件事情情的评价,都都是形成企企业文化、乃乃至企业价价值观最根根本的事情情,这不是是一朝一夕夕的事,而而是一个文文化长期积积累的过程程。这种文文化、这种种价值观蕴蕴含在清华华同方要做做成世界一一流的高科科技公司的的目标之中中、蕴含在在清华同方方“自强不息息、厚德载载物”的做人做做事准则之之中、也蕴蕴含在责任任心事业心心和螺丝钉钉精神的工工作态度之之中,它能能帮助企业业获得长久久的生命力力。这是企业的的文化精髓髓、企业的的魂

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理制度

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁