《房地产工程部管理制度13840.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房地产工程部管理制度13840.docx（37页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、桃花源工程成本管理规程目录一、招标管管理工作规规程二、合同管管理工作规规程三、施工阶阶段工程进进度款支付付规程四、工程竣竣工结算规规程五、环境工工程竣工图图编制规定定六、甲供材材料成本结结算规定七、工程变变更成本核核算规程一、招标管管理工作规规程一、目的：根据桃花源源项目特点点，明确招招标过程中中的一系列列工作事项项，熟悉招招标流程。二、适用范范围： 项项目公司的的施工、监监理等供方方的选择。三、工作程程序：按照集团质质量管理体体系招标管管理工作规规程具体规规定执行。四、相关招招标工作注注意事项： 1、由工程部成本管理员会同集团成本管理员负责编制招标文件、工程量清单。 2、由由工程部成成本管理
2、员员会同工程程分管人员员负责督促促投标单位准备投投标资格审审查资料及及投标书编编制。 3、由由公司政府府前期部有有关人员负负责工程招招标报批文文件的报审审工作。 4、由工程程部成本管管理员、集集团成本管管理员、工工程分管人人员负责招招投标答疑疑工作、编编制招投标标答疑记录录。5、由工程程部成本管管理员参与与工程评标标、询标工工作，完成成询标纪要要的整理工工作。 6、由工程部成本管理员负责完成招标文件的报审工作，包括填写招标文件的质量文件审批单，报送集团成本管理部（由集团成本管理部负责完成招标文件在集团各个部门的会签工作）、报送公司领导审核等工作。二、合同管管理工作规规程一、目的：针对桃花花源项
3、目工工程划分细细、施工总总包及分包单位位多、合同同种类及数数量多等特特点，为更更好的做好好合同管理理工作，特特制定以下下工作规程程。二、适用范范围：本项目施工合合同、材料料设备类采采购合同。三、合同分分类情况： 11、施工合合同：1）建安工工程类合同同：包括建建筑安装总总承包合同同、分包合合同等（如涂料料、铝合金金或铝木复复合门窗、进进户门、车车库门、成成品檐沟、栏栏杆、扶手手、钢构等）。2）室外工工程类合同同：包括电电力工程施施工合同、室室外给水工工程施工合合同、室外外排水工程程施工合同同、挡墙施施工合同（包包括土方施施工分包合合同）、污污水处理设设施工程施施工合同等等。3）环境工工程类合同
4、同：包括景景观工程施施工合同（包包括土方施施工分包合合同）、道道路工程施施工合同（包包括毛路、沥沥青路面施施工合同）、路路灯工程施施工合同、围围墙、门楼楼施工合同同等。4）公共配配套设施工工程类合同同：包括公公共球场施施工合同、公公共游泳池池施工合同同、公共车车库施工合合同等。5）设备工工程类合同同：包括小小型中央空空调、电梯梯、锅炉、净净水设备、燃燃气热水器器合同。6）弱电工工程类合同同：包括有有线电视施施工合同、电电信工程施施工合同、背背景音乐及及广播施工工合同、周周界报警施施工合同、闭闭路电视监监控施工合合同、单元元可视对讲讲施工合同同、门禁管管理施工合合同等。2、甲供材材料、设备备采购
5、合同同：1）建安工工程类材料料、设备采采购合同：包括钢筋筋、水泥、烟烟道、烟帽帽、保温板板、屋面瓦瓦、威卢克克斯天窗、成成品檐沟、面面砖、文化化石、石材材、外墙保保温砂浆、百百页窗、葫葫芦瓶栏杆杆、电表箱箱等材料设设备采购合合同。2）室外工工程类材料料、设备采采购合同：包括减压压筏等材料料设备采购购合同。3）环境工工程类材料料、设备采采购合同：包括绿化化苗木及辅辅材、文化化石、面砖砖、柱帽压压顶石、墙墙压顶石、地地面铺装石石材、车库库道路砖、泳泳池玻璃马马赛克、烧烧烤炉、水水龙头、水水槽、烧烤烤台不锈钢钢门、食物物粉碎机、景景观灯具、室室外配电箱箱、防水剂剂、粘合剂剂、界桩等等材料设备备采购合
6、同同。4）弱电工工程类材料料、设备采采购合同：包括弱电电箱、电话话线、有线线电视线、弱弱电复合井井盖、电子子设备等材材料、设备备采购合同同。四、签订合合同流程：1、施工合合同：项目（标标段）施工工开工前，由由工程部负负责人确定定该项目工工程部分管管人员由工程部分管人人员与成本本管理员负负责施工合合同的起草草工程部部负责人初初审同意与施工工单位项目目负责人进进行合同有有关条款的的谈判、协商初初步定稿由成本本管理员填填写工程部部工程类文文件内部审审批单，并并经工程部分分管人员会会签、工程程部负责人人会签、公公司分管领领导审核签签字、公司司负责人审审核签字项目公司司审核修改改定稿后，由由成本管理理员
7、填写质质量文件审审批单、合合同及其它它法律文件件审核联系系单，并列列出合同所所需集团会会签部门（集集团成本管管理部、集集团材料设设备部、集集团总师办办、集团法法律师事务务部），送送集团成本本管理部，由由集团成本本管理部负负责完成集集团各个部部门的审核核会签部门门合同送审审会签后，由由成本管理理员根据会会签意见完完成相关的的合同修改改，涉及到到合同有关关条款变更更同施工单单位再进行一轮轮的谈判、协协商送公司分分管领导、公公司负责人人审核签字字合同定稿稿，送施工工单位签字字盖章送公司签签字盖章，完完成合同签签订，项目目公司综管管部存档一一份、公司司财务部存存档一份、工工程部资料料室存档一一份、成本
8、本管理员与与工程分管管人员各留留一份复印印件。2、材料、设设备采购合合同：1）项目公公司自行采采购的材料料：材料采购购前，由工工程部材料料采购员同同材料供应应商洽商达达成采购意意向，起草草材料采购购合同、填填写工程部部工程类文文件内部审审批单成本管理理员初审、工工程部负责责人初审同同意项目公公司分管领领导、项目目公司负责责人审核同同意由工程程部材料采采购员填写写质量文件件审批单，报报送集团材材料设备部部审核同意意合同送送审会签后后，由工程程部材料采采购员根据据会签意见见完成相关关的合同修修改，涉及及到合同有有关条款变变更同材料料供应单位位进行再一一轮的谈判判、协商送公司司分管领导导、公司负负责
9、人审核核签字合同定稿稿，送材料料供应单位位签字盖章章送公司司签字盖章章，完成合合同签订，项项目公司综综管部存档档一份、公公司财务部部存档一份份、工程部部资料室存存档一份、成成本管理员员留一份复复印件。2）集团材材料设备部部采购的材材料：材料采购购前，由集集团材料设设备部采购购人员同材材料供应商商洽商达成成采购意向向，起草材材料采购合合同，填写写质量文件件审批单工程部材材料采购员员审核、成成本管理员员审核、工工程部负责责人审核同同意项目公公司分管领领导、项目目公司负责责人审核同同意实施合同定定稿，送材材料供应单单位签字盖盖章送公司司签字盖章章，完成合合同签订，项项目公司综综管部存档档一份、公公司
10、财务部部存档一份份、工程部部资料室存存档一份、成成本管理员员留一份复复印件。五、相关人人员职责： 1、工工程分管人人员：负责责与成本管管理员起草草分管项目目的施工承承包合同，负负责合同的的评审工作作的迁头工工作，负责责与施工承承包单位的的合同谈判判、协商工工作迁头工工作。熟悉悉合同有关关条款内容容、按照施施工合同规规定指导现现场施工，做做好施工中中的工程量量计量工作。 2、成成本管理员员：负责起起草、修改改工程施工工承包合同同，参与合合同的评审审工作，参参与同施工工承包单位位的合同谈谈判、协商商工作，负负责施工合合同的报审审工作，参参与材料采采购合同的的审核工作作。 3、材材料采购员员：负责与
11、与材料供货货单位的合合同谈判、协协商工作，负负责材料采采购合同的的起草、修修改工作，负负责材料采采购合同的的报审工作作。 4、工工程部经理理：负责合合同的审核核把关工作作，负责参参与同施工工承包单位位或材料供供货单位的的合同谈判判、协商工工作。六、相关表表格： 1、附附表1：工工程部工程程类文件内内部审批单单 2、附附表2：质质量文件审审批单 3、附表表3：合同同及其他法法律文件审审核联系单单附表1 杭州桃桃花源房地地产开发有有限公司工程部工程程类文件内内部审批单单编号：杭桃桃工程 字【2200 】 号号报批部门报批日期文件名称经 办 人人报批部门意 见签名： 年 月 日分管领导意 见签名：
12、年 月 日项目公司负责人意 见签名： 年 月 日附表2 杭州桃花花源房地产产开发有限限公司质量文件审审批单编号：GTT/QR01-004 修改状态态：D/00 填报日日期： 年 月 日文件名称文件编号填报部门 拟 稿 人人会 签文件发放范 围 审 核 签名名： 年年 月月 日日审批(审定定)同意 不同意意 按文文中修改定定稿 此文件自 年 月 日起实施施。 签名名： 年年 月月 日日备 注附文件文稿稿。说明：此表表作为质量量记录由文文件发放部部门保存。附表3： 杭杭州桃花源源房地产开开发有限公公司合同及其他他法律文件件审核联系系单主办单位/部门经办人申请审核文文件名称件 数申请审核内内容重点说
13、明经办人： 负责人： 年 月 日背景情况说说明所附背景材料名称、件件数签 收 人人签收时间 年 月 日法律事务部部审核意见（部门签章章）审核人： 部门门负责人： 年 月 日意见落实情情况 经经办人： 年 月 日备注：1、本表为为合同及及其他法律律文件审核核管理规定定的附件件，是合同同及法律文文件审核流流程的记录录，经办人人应于文件件生效后22日内将文文件与本表表单复送法法律事务部部备案；2、本表单单如填写不不下，可另另附纸。三、施工阶阶段工程进进度款支付付规程一、目的：规范工程进进度款申报报资料，熟熟悉公司工工程进度款款申报及支支付程序。二、适用范范围：本项目工程程进度款支支付。三、工程款款报
14、送及支支付流程：施工单位每每月25日日前将当月月完成的工工程量形成成工程进度度款报送资资料（或按按照形象进进度节点进进行申报，具具体按合同同规定）报送监理理公司总监监审核签字字、盖章工程部土土建、水电电分管人员员审核签字字工程部经经理审核签签字、盖章章连同集团团公司材料料设备部出出具的该月月应扣甲供供材料款表表格一起报报送集团成成本管理部部集团成本本管理部于于次月100日前审核核完毕，填填写工程进进度款费用用支付审批批单费用支付付审批单由由工程部经经理审核签签字、项目目工程部成成本管理员员填写工程程费用归类类表桃花源公公司负责人人审核签字字后，连同同正规发票票（金额同同费用支付付审批单的的费用
15、）送送交桃花源源公司财务务部财务部核核对无误后后付款。四、工程进进度款申报报资料格式式及组成1、当月付付款报审表表（表式详详见附表一一）2、当月完完成工程核核实表（表表式详见附附表二）3、当月完完成工程量量计算表、费费用计算表表4、景观工工程必须附附详细的当当月已完工工程的实际际施工图（由由于景观施施工图深化化程度不够够，无法准准确计算工工程费用）。5、工程进进度款申报报资料一式式四份，一一份送集团团成本管理理部审核，一一份留工程程部资料员员备案，一一份留现场场成本管理理员处，一一份施工单单位自存。五、其它注注意事项：1、当月的的甲供材料料数量、应应扣款，施施工单位须须经工程部部材料员核核对清
16、楚，并并由工程部部材料员出出具当月甲甲供材料扣扣款表，送送交集团公公司材料设设备部进行行审核签字字、盖章。2、当月的的施工用水水、电费，施施工单位须须经工程部部水电安装装分管人员员核对清楚楚。并在月月付款报审审表和月完完成工程核核实表内予予以写明。六、工程部部有关人员员职责1、建安土土建管理员员：负责对对当月施工工单位的工工程进度款款申报资料料重点审核核完成的内内容是否属属实，由于于建安土建建施工图纸纸较齐全，土土建管理员员可以填写写工程完成成部位情况况。2、环境景景观管理员员：负责对对当月施工工单位的工工程进度款款申报资料料重点审核核完成的内内容是否属属实，由于于景观施工工图纸深度度不足，环
17、环境管理员员应审查施施工单位申申报资料中中的实际施施工图是否否符合工程程实际情况况，包括施施工内容、工工程量。3、建安水水电安装管管理员：负负责对当月月施工单位位的工程进进度款申报报资料重点点审核完成成的内容是是否属实，由由于建安水水电安装施施工图纸较较齐全，水水电安装管管理员可以以填写工程程完成部位位情况。负负责核查当当月的施工工用水电费费、并填写写施工用水水电费扣款款金额。4、环境景景观水电安安装管理员员：负责对对当月施工工单位的工工程进度款款申报资料料重点审核核完成的内内容是否属属实，由于于景观水电电安装施工工图纸深度度不足，水水电安装管管理员应审审查施工单单位申报资资料中的实实际施工图
18、图是否符合合工程实际际情况，包包括施工内内容、工程程量。负责责核查当月月的施工用用水电费、并并填写施工工用水电费费扣款金额额。5、现场成成本管理员员：负责做好好工程成本本统计归类类工作（应应付工程款款计算由集集团成本管管理员负责责）。6、工程部部经理全面面负责。附表一：月月付款报审审表附表二：月月完成工程程核实表附表一： 月付付款报审表表工程名称兹申报2000 年 月份份完成的工工程量为 元，请请予审核。附附件：月完完成工程量量统计表。项目负责人人（签字）： 月 日日 施工工单位（盖盖章）：经审定本月月工程量为为 元，按按施工合同同本月度应应付工程进进度款为 元（未未扣除甲供供材料款）。总监理
19、工程程师（签字字）： 月 日日 监理理单位（盖盖章）：项目工程部部（盖章）： 负责责人： 经经办人： 月 日工程成本管管理部（盖盖章）： 负责人人： 经办办人： 月 日附表二(AA)： 桃花源生生态居住区区西区工程程 年 月已已完成工程程核实表施工单位：施工单位自报完成工工程量 单位公章章： 计算人：监理公司核实意见复核人签名名：土建分管人人员意见水电人员意意见材料部意见见其它奖罚工程部经理理意见预决算部签签款反馈备注附表二(BB)： 桃花源生生态居住区区西区工程程 年 月已完完成工程核核实表施工单位：施工单位自报完成工工程量单位公章： 计计算人：工程部核实意见复核人签名名：土建分管人人员意见
20、水电人员意意见材料部意见见其它奖罚工程部经理理意见预决算部签签款反馈备注四、工程竣竣工结算规规程一、目的：规范工程竣竣工结算资资料报送，熟熟悉本公司司工程结算算报送流程程，及时、准准确地完成成各项工程程的结算工工作，便于于项目工程程成本的控控制及分析析。二、适用范范围：项目目工程竣工工结算。三、报送流流程：施工单位具具备工程竣竣工验收合合格前提下下提交竣工工结算资料料工程部土土建（环境境）、水电电分管人员员审核，经经审核符合合要求后填填写工程结结算审批单单工程部经经理审核签签字工程部预预算人员初初步审核提交集团团公司成本本管理部进进行审核。四、具体实实施办法及及要求：1、竣工结结算报告报报送条
21、件：施工单位已已按照工程程承包合同同约定全部部完成工程程的施工内内容，并经经各相关部门门验收合格格。2、竣工结结算报告整整理要求及及组成内容容：（1）、总总体要求：为便于各各项工程的的成本控制制及分析，按按照工程承承包合同规规定根据不不同项目类类别划分分分类整理竣竣工结算报报告（工程程项目类别别划分详见见附表一）。要要求施工单单位自工程程竣工验收收合格之日日算起900天内报送送工程竣工工结算报告告一式三份份，竣工结结算报告应应装订成册册，字迹清清晰，内容容完整、编编制规范、计计算依据齐齐全、真实实。（2）、竣竣工结算报报告的主要要组成内容容及具体要要求。 施工合同及及施工补充充合同。 开、竣工
22、报报告。 地基验槽记记录或基底底、原土标标高记录。 竣工图竣工图必须须真实、完完整地反映映工程竣工工后全貌，并并必须经工工程部及相相关单位人人员审核签签字。竣工工图变更处处应标明变变更依据、出出处，编制制的深度应应满足竣工工结算的需需要，做到到项目清楚楚，各种做做法明确，尺尺寸标注清清晰准确。 图纸会审纪纪要。 工程变更联联系单。 现场工程经经济签证单单。 工程结算书书包括工程量量计算表、钢钢筋翻样单单、直接费费计算表、材材料信息价价汇总表、材材料价差表表、取费表表等，具体体根据合同同规定按不不同类别的的工程进行行编制。工工程量计算算要求准确确、真实，取取费正确、合合理，计算算的依据充充分，做
23、到到每一项有有章可循、有有据可查。 甲供材料领领用量及扣扣款情况汇汇总表根据工程部部材料员及及集团公司司材料设备备部审核签签字盖章的的甲供材料料核对表，按按照不同工工程项目类类别划分分分类整理统统计各种甲甲供材料领领用量及扣扣款情况，应应注明材料料名称、单单位、规格格、结算价价、数量、应应扣款金额额、已扣款款情况，甲甲供材料的的结算价格格必须按照照工程部确确定的结算算价格计入入工程结算算书内。 施工用水、电电实际用量量及扣款情情况汇总表表 施施工用水、电电实际用量量及扣款费费用应汇总总成表，并并经工程部部水电安装装分管理人人员审核签签字盖章。五、工程部部相关人员员职责1、土建分分管人员：负责对
24、施施工单位的的工程结算算资料重点点审核竣工工图是否符符合实际情情况，可以以对照工程程变更联系系单、图纸纸会审纪要要，审查竣工工图每一处处变更是否符符合变更的的内容。2、环境景景观分管人人员：负责对施施工单位的的工程结算算资料重点点审核竣工工图是否符符合实际情情况，包括括尺寸及施施工做法。3、建安水水电安装管管理员：负负责对施工工单位的工工程结算资资料重点审审核竣工图图是否符合合实际情况况，可以对对照工程变变更联系单单、图纸会会审纪要，审审查竣工图图每一处变变更是否符符合变更的的内容。负负责核查施施工单位施施工期间所所用的施工工用水电费费。4、环境景景观水电安安装管理员员：负责对对施工单位位的工
25、程结结算资料重重点审核竣竣工图是否否符合实际际情况，包包括尺寸及及施工做法法。负责核核查施工单单位施工期期间所用的的施工用水水电费。5、现场成成本管理员员：负责在施施工单位结结算编制前前，按照合合同结算有有关条款，对对合同中未未明确的或或需要补充充的结算办办法及时同同集团成本本管理员及及有关领导导商议进行行补充，并并分发到各各施工单位位。负责对施工工单位的竣竣工结算资资料进行初初步审核，检检查其资料料的完整性性及真实性性，并对照照施工现场场实际完成成内容检查查竣工图内内容是否真真实，做好好竣工结算算的补充说说明。配合集团团成本管理理部做好结结算审核工工作。做好好工程成本本统计归类类工作、编编制
26、房产开开发工程成本结算表及工工程结算造造价指标分分析表。附表一：工工程项目类类别划分表表附表二：竣竣工结算审审批表附表三：甲甲供材料领领用量及扣扣款情况汇汇总表附表四：施施工用水、电电实际用量量及扣款情情况汇总表表附表五：房房产开发工工程成本结结算表附表六：工工程结算造造价指标分分析表附表一： 工程项目目类别划分分表建 安 工 程程别墅基坑支护工程桩土建安装装饰工程分包工程多层基坑支护工程桩安装土建装饰工程分包工程会馆基坑支护工程桩安装土建装饰工程分包工程室外工程电力工程室外给水室外排水管道煤气挡墙工程零星设施污水处理设设施土建工程设备工程环境工程绿化工程硬质景观工工程土建工程设备工程道路路灯
27、工程围墙、门楼楼工程其他（如：标志系统统等）公共配套设设施球场网球场篮球场游泳池桩基土建安装装饰工程游泳设备及及安装工程程车库游乐设施其他设备工程小型中央空空调电梯锅炉净水设备燃气热水器器弱电系统信息通信系系统综合布线系系统有线电视电信工程小区局域网网系统背景音乐及及广播系统统安全机电设设施管理系系统周界报警系系统闭路电视监监控系统单元可视对对讲系统门禁管理系系统家庭安全防防范系统电子巡更系系统火灾自动报报警系统车库管理系系统公用机电设设施管理系系统物业管理系系统物业信息集集成管理系系统电子公告系系统一卡通公告告系统三表远程自自动抄表系系统管理中心其他附表二： 杭州桃花花源房地产产开发有限限公
28、司工程结算审审批表填报日期： 年 月 日日工程名称施工单位工程履约及及竣工验收收情况1、工程履履约情况：2、竣工验验收情况：3、竣工图图纸及竣工工资料情况况：工程部经理理(盖章)： 经办办人：竣工结算情况成本管理部部经理： 复核人人： 结算算审核人： 年 月 日 （盖盖章）相关部门签 名： 年年 月 日日分管副总审审核意见 签 名： 年 月 日总经理审定意见签 名： 年 月 日附件：竣竣工结算书书（承包包单位提交交）结算审核核情况说明明(结算算审核人填填写)此表适用于于在杭项目目附表三： 甲供供材料领用用量及扣款款情况汇总总表工程名称： 施工单位位： 第第 页 共 页页序号材料名称规格单位结算
29、单价（11）领用数量 （2）应扣款金额额(3)=(1)(2)已扣款金额额备注12345678910111213141516171819202122合 计制表人： 日期： 年年 月月 日日附表四： 施工用用水、电实实际用量及及扣款情况况汇总表工程名称： 施工单位位： 第第 页 共 页页序号项目名称单位单价数量应扣款金额额已扣款金额额备注1施工用水吨2施工用电度34567891011121314151617181920212223合 计制表人： 工工程部水电电安装负责责人： 日期： 年 月 日附表五： 房产开发发工程成本本结算表项 目 概概 况总建筑面积积()别墅()多层()高层()项 目目 内内
30、 容容结算阶段备 注总金额(万万元)单方成本(元/)建 安 工 程程别墅基坑支护工程桩土建安装装饰工程分包工程合计（1）多层基坑支护工程桩安装土建装饰工程分包工程合计（2）高层基坑支护工程桩安装土建装饰工程分包工程合计（3）室外工程电力工程室外给水室外排水管道煤气挡墙工程零星设施污水处理设设施土建工程设备工程合计（4）环境工程绿化工程硬质景观工工程土建工程设备工程道路路灯工程围墙、门楼楼工程其他（如：标志系统统等）合计（5）公共配套设设施球场网球场篮球场游泳池桩基土建安装装饰工程游泳设备及及安装工程程车库游乐设施其他合计（6）设备工程小型中央空空调电梯锅炉净水设备燃气热水器器合计（7）弱电系统
31、信息通信系系统综合布线系系统有线电视电信工程小区局域网网系统背景音乐及及广播系统统合计弱电系统安全机电设设施管理系系统周界报警系系统闭路电视监监控系统单元可视对对讲系统门禁管理系系统家庭安全防防范系统电子巡更系系统火灾自动报报警系统车库管理系系统公用机电设设施管理系系统合计物业管理系系统物业信息集集成管理系系统电子公告系系统一卡通公告告系统三表远程自自动抄表系系统管理中心合计其他合计合计（8）=+总 计:(11)+(22)+(33)+(44)+(55)+(66)+(77)+(88)附表六（AA）： 建安工程结算造价指指标分析一、工程概概况工程名称工程类别建筑结构建筑面积开工日期竣工日期工程特征
32、二、造价分分析费用名称金额（万元元）单方造价（元元/平米）占造价比例例（%）工程总造价价建筑工程其中基础工程主体工程装饰工程安装工程其中给排水工程程电气工程其它三、主要材材料耗用量量材料名称单位数量每平米耗用用量材料名称单位数量每平米耗用用量水泥吨块石吨钢材吨木模立米标准砖千块铝合金窗平米多孔砖千块面砖平米砂吨文化石平米碎石吨涂料平米制表人： 审核人： 日期： 年 月 日附表六（BB）： 室室外工程结结算造价指指标分析一、工程概概况工程名称工程类别建筑结构建筑面积开工日期竣工日期工程特征二、造价分分析费用名称金额（万元元）单方造价（元元/平米）占造价比例例（%）工程总造价价电力工程室外给水工工程室外排水工工程挡墙工程零星设施工工程污水处理设设施其它三、主要材材料耗用量量材料名称单位数量每平米耗用用量材料名称单位数量每平米耗用用量水泥吨给水管米砂吨排水管米标准砖千块窨井盖套富阳石吨景观石吨块石吨电缆米制表人： 审核核人： 日期期： 年 月月 日附表六（CC）： 环环境工程结结算造价指指标分析一、工程概概况工程名称工程类别建筑结构建筑面积开工日期竣工日期工程特征