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1、车间管理人员七月工作总结车间管理人员七月工作总结_ _车间管理月工车间管理月工作总结作总结车间管理人员七月工作总结。又是一个月过去了，作为车间的管理人员，在平常工作之余就可以对自己的工作做个总结，看看自己的工作状况如何，那么车间管理人员工作总结怎么写比较好呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“车间管理人员七月工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。车间管理人员七月工作总结一又是一个月过去了，为了做好新一月的工作，现对本月工作总结如下。1、严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料差错出现。入库准时登帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜
2、公司财产，不监守自盗;不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关;ERP 录入不够准时，争取下个月改进这一现状。2、合理支配材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的干净。能真正把握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用;不足之处：仓库规划不够合理，下个月将重新进行规划。3、乐观协作财务部和选购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。乐观协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性，真实性。不足之处：盘点速度较慢，供应物料数据速度有待提高。
3、每天的工作中都有许多问题发生，我们有必要做到要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务力量。车间管理人员七月工作总结二我自 20 xx 年 x 月 xx 日由段安排到 xx 车间任材料员职务以来，已经接近一年的时间了。现在 x 月过去了，可以对 x月工作总结如下。一、工作方面xx 是地方工程，地处比较偏远，远离我段给我的物资供应工作带来了极大的困难。地方工程的资金特别不到位，造成我车间施工现场的物资供应极其困难和紧急。为解决我单位的物资供应工作保证施工能够有序进行，促进生产进度按方案有组织的完成。制造良好的局面。安平安全完成段交给我们的生产任务。车间领导乐观协作我们物资部门
4、想法设法，通过各方面的关系。使用赊购、赊欠，借用的各种方式方法，将生产进行过车中急需的各项物资按时运输到施工现场，解决了施工生产的需求。使我们的桥梁施工今年的任务顺当的完成。二、存在的不足方面在物资管理方面，我们的工作有很多不足的地方。比如：在物资仓储方面就有不少的问题。由于桥梁施工的性质，每年至少一次或几次的频繁的工地转移，物资储存，摆放，特别不准时，有时出现新到一个工号，首先以保证生产物资的供求，然后因地相宜的建立简易仓库，当物资按类别，分别堆码，摆放，按着标准化仓库标准进行作业时，没等到全部完成时，又要进行新的工地支配下一步工作，为下一步工作做预备，这虽然不能作为管理不好的理由，但的确地
5、造成了肯定的困难。仓库物资的堆码，摆放有不少不符合规定的地方，物资的自查自检工作的不到位。间或就会出现账务不符的时候，有时存在着发放手续不全时，这些都是我们的日常工作中存在的不足方面，在这里说的并不全面，在今后的工作中乐观的改进。三、下个月工作和改进措施在车间领导的直接关怀和领导下，依据上级和段里的要求指导下，在学前的大好形势下，我将用我的努力做好我应有的责任和义务，把已取得的工作成果向前连续进展，汇报领导对我的关怀和爱惜。在今后的工作中，不论有什么困难，我们都尽我们的的努力克服一切困难，不找任何理由，将现在工作中存在不足的地方全部改正，每到一个工地或新开一个工号，首先在保生产物资供应的前提下
6、，必需保证物资的仓储尽可能地制造条件，也要按着物资管理标准进行，将生产物资分别按着要求进行管理，做到物资准时保管，保养到位，账务清晰精确，达到日清日结，“账，卡，物”相符。工具备品准时上账，上卡，建立健全各项“账，卡，薄”。争取在下年的施工生产过程中达到 98%的合格率。今后，请各级领导检查督促我们的工作，不足的地方领导审批指正。车间管理人员七月工作总结三一个月过去了，现对 x 月工作总结如下。在生产方面：在这个月以来尽了自己最大的努力，无论在哪个车间让员工挣到了钱，为公司创效益、保市场。在成衣车间 x 月我感到了傲慢，由于效益比月效益提高了近三分之一。从中也找到好多的不足，人们的潜力很深以前
7、为挖掘出来，不要小看每一个人。在其中还有好多的不足，最不足的就是数量不准。在质量方面：从到技术以来深深感受到自己的繁忙，责任重大;大事、小事，压在身上。重视了这头忽视了那头，有点头轻脑重。没能全方位的进行工作。主要以下几点：进入技术工作不久，没有足够的阅历力量，对全部程序理解不够深，对个别部门把握不够扎实。虽然有些问题对工作的影响力不是很大，但我总觉得没有做到自己的职责。我要严格要求自己不合格样品不下车间，工艺不精确不下流车间，不合格产品不出厂，更要严格要求自己对全部部门的检查力度加大，作好记录。在今后的工作准备，通过总结工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在这些方面还有好多不足，没有创新性的思
8、路。个别工作做得不够完善。在今后的工作中将会努力找到自己的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还多找阅历，把握好产品的重要性，提高自己工作力量，加强责任感准时做好个人的各项工作，不断的总结与反省，不断的让自己充实力量提高自身素养，适应企业的进展与公司共同进步、共同努力。产品质量这项工作对公司来说很重要，没有质量就会没有市场，质量觉定公司的命运。这项工作对我来说压力也很大，既然上级领导把这项工作交给了我，也就是信任我信任我能把这项工作做好，既然我接了这项工作我就会努力把自己的工作做好，不会辜负上级领导对我的期望，也不会让上级领导绝望。更多精选月工作总结阅读生产管理人员月工作总结工作总结之家工作
9、总结频道为大家整理的生产管理人员月工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。xxxx 年 xx 月以来，经受一个月现场实际工作。现从两方面进行总结，其一个人，其二公司。对于个人主要工作如下：第一：提高自身素养，履行自己的工作职责。为了适应当前工作的需要，应当时刻把学习放在第一位，提高自身管理类专项素养，并逐步涉猎电玩方面的学问。能够快速融入公司团队，了解并提高新的业务素养；学习公司的规章制度，把握宣威大众消遣倾向的最新动态以及公司相关资料；乐观参与公司召开的大小会议并主动激发员工的主观能动性。视员工为姐妹，关怀她们日常生活中的问题，常常沟通交心，为她们营造一个舒适温馨的工作环境
10、。再者，要提高她们的工作效率，首先要提高我自己的综合素养。其次：坚决执行领导交办的任务精益求精工作思路，根据领导的要求，合理安排员工工作日程。耐心客观地对员工实施引导监督作用。第三：把管理落到实处。准时处理员工与顾客之间的关系，维护好公司的忠诚顾客，准时解决危机顾客问题。关注员工心理动态，平常乐观鼓舞他们、信任她们、让她们放手去干，目的是发挥各职能部门的主观能动性，做到各司其责，处理问题的失误更少。而我，严格要求自己，做到以身作则，起到了良好的带头模范作用。第四：工作中优点和不足之处。在一个月的实际工作中，我能熟识公司业务的基本流程和管理框架，对于明确的工作任务能够乐观响应，高效率的完成。但也
11、存在不足之处：做事主动性不够，由于在工作完成之余过于放松。另外，缺乏对管理类理论与业务学问的深化了解，在今后的工作中，我会更加乐观努力提高自己，不断总结阅历教训，在工作中如有不对的地方，还需领导批判指正。特殊指出，现在我们在做“美味大餐”和“捕鱼达人”两种机器的活动，每天人流集中，在接下来的工作中，我会更加人性化支配她们的上班方式，有机协调，合理安排任务。对于公司：无极是一家同类电玩行业的系统化的公司。但公司要快速进展以致在行业中处于地位，还需要在许多方面需要完善。第一：严格的制度化管理一个公司假如没有一套严格的管理制度，整个公司就像一盘散沙，没有约束，没有凝聚力，何谈提高效益？制度好定执行难
12、，公司每制定一项制度，先试行，一段时间后正式执行。执行管理制度的时候，无论是谁，制度面前人人公平。其次：内部管理方面。我们需要建立核心的企业文化，文化是价值的基础，有了共同的精神支柱，整个团队目标全都、步调全都，企业就具有了持续进展的动力。我建议常常举办内部的小型培训班，努力提高员工的职业素养。第三：在员工内部营造良性竞争的氛围依据这几个月的阅历来看，责任细化到个人，能避开偷懒懈怠现象的发生。公司经理营造良性竞争的另外一个关键是和员工之间建立信任、准时沟通的氛围，公司经理要有“员工、顾客无小事”，事事有人管，人人都管事，准时关心他们解决困难和问题。综上所述，是我一月以来学习、工作得来的感悟和体
13、会的总结，望各位领导批判指正，在今后的工作中挖掘更大的潜能，加快成才成型的步伐，为公司制造价值。物业管理人员六月工作总结作为一名物业管理人员，在一个月的工作结束之后，就可以对本月的工作做个总结，信任在这个月中有许多收获，有许多心得。下面是由工作总结之家我为大家整理的“物业管理人员六月工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。物业管理人员六月工作总结一时间过得真快，一刺眼一个月就过去了，在分公司的正确领导下，我根据公司的工作精神和工作部署，刻苦勤奋、仔细努力做好后勤工作，完成了全部任务，取得良好成果，现将工作状况总结如下：一、仔细做好物业管理工作我每月按时缴纳财宝广场、羊城国贸、食堂物业管理费和水电费
14、、绿化费，定期更换大门密码，准时通知各部们。定期检查各个部门消防工作，消退消防隐患，为分公司营造良好的工作环境。二、仔细做好固定资产、低值易耗品管理工作我加强固定资产和低值易耗品的管理，做好相关审批、报批工作，确定保管人，定期和财务人员检查，确保固定资产、低值易耗品不失少。我按规定做好固定资产报废工作，找三家有资质的公司进行报价评估，确定一家后签订保密合同上报给集团并妥当保管。三、仔细做好备品、办公用品管理工作我准时把握备品，办公用品库存量，准时提报增补方案，备品选购后准时登记入库，办理好出库手续，每月盘点一次，仔细做好每月出入库盘点统计工作。四、仔细抓好食堂管理，保证员工就餐我在公司四周租房
15、装修好作为食堂，定做 IC 卡发给每个员工，保证员工就餐。在食堂管理中，重点抓好三方面工作：一是根据公司领导的要求，在服务态度和饭菜质量上多下功夫，做到一日三餐供应，每顿主食都在六个品种以上，每顿主食都配有两个肉菜和适口的菜汤，让员工吃得养分满足。二是严抓食品卫生平安关，每位食堂工作人员每年都要进行一次体检，体检不合格者不予上岗，要求食堂工作人员贯彻落实食品卫生法，切实做好食品卫生、餐具“一洗、二冲、三消毒”等工作，工做台做到随用随清，每周厨房进行一次大清扫，确保食品卫生，不发生食品平安事故。三是做好餐费和福利费计提工作，早、中、晚餐打卡金额设定为早餐 x 元、中餐 x 元、晚餐 x 元。根据
16、等价置换的原则，每月每人打入虚拟金额 x 元，每月每人按上述餐标和实际用餐数累计金额，作为计算依据。依据计算得出的比例乘以当月实际发生的食堂购买食物费用即为个人当月消费的费用，该费用与平均数超欠额在福利费发放额中相应增减。物业管理人员六月工作总结二六月过去了，现对六月工作总结如下。一、自觉加强学习，努力适应工作我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断把握方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观看、摸索、查阅资
17、料和实践熬炼，较快地进入了工作状况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的关心指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。二、心系本职工作，仔细履行职责(一)耐心细致地做好财务工作。自接手 xxxx 管理处财务工作的来，我仔细核对财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都依据财务的分类规章，分门别类记录在案，登记造册。同时仔细核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。根据财务制度，我细化当月收支状况，定期编制
18、财务报表，按公司的要求准时进行对账，没有出现漏报、错报的状况。三是准时收缴服务费。结合 xxxx 的实际，在进一步了解把握服务费协议收缴方法的基础上，我仔细搞好区分，根据 xx公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收。四是合理掌握开支。合理掌握开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益动身，乐观帮助管理处主任当家理财。特殊在常常性开支方面，严格把好选购关、消耗关和监督关，防止铺张铺张，同时提出了一些合理化建议。(二)乐观主动地搞好文案管理。我主要从事办公室的工作，xxxx 的文案管理上手比较快，主要做好了以下 2 个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关
19、会议记录，我仔细搞好录入和编排打印，依据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项常常性工作，我实行平常维护和定期集中整理相结合的方法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。(三)仔细负责地抓好绿化维护。这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业学问和管理阅历，当前又缺少绿化工人，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下 2 个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是仔细验收交接。三、主要阅历和收获在 xxxx 工作，完成了一些工作，取得了肯定成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获：(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本
20、业务，才能尽快适应新的工作岗位(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态(三)只有坚持原则落实制度，仔细理财管账，才能履行好财务职责(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。四、存在的不足由于工作实践比较少，缺乏相关工作阅历，工作存在以下不足：(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够，特殊是对以往的一些收费状况了解还不够准时;(二)食堂伙食开销较大，宏观上把握简单，微观上掌握困难;(三)绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫五、下步的准备针对工作中存在的不足，为了做好工作，突出做好以下几个方面：(一)乐观搞好与 xx 公司、业
21、主之间的协调，进一步理顺关系;(二)加强业务学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;(三)管好财、理好账，掌握好常常项目开支;(四)想方设法管理好食堂，处理好成本与伙食的关系;(五)抓好小区绿化维护工作。物业管理人员六月工作总结三从事物业工作至今，在这短短的 x 个月内，我深刻体会到物业工作是一项特别的服务性工作。在工作中我严格要求自己，以身作则，对人或事情一律公正、公正对待，工作上仔细细心，态度一丝不苟，尽量做到让公司和服务单位、业主满足、认可。为了总结阅历，取长补短，更进一步做好物业工作，在这个月内我对物业工作也做如下总结。一、应做到有“责任心、爱心、耐心、虚心”的“四有心人”1、责任
22、心：首先要严格落实、认清自己岗位职责。就我们的工作而言，一切从单位、业主利益动身，一切为单位、业主服务就是我们的责任。我想我们每一个人都不想自己成为一个“不负责任，没有责任感的人”。认清自己的岗位职责就会知道自己该做什么不该做什么了。这样就会仔细去做好本职工作，对自己工作责任内的任何事情主动仔细去做，不要等着领导去支配;2、爱心：一个好的员工要有足够的工作阅历，有细心，有热忱的工作态度外，我认为还要有爱心，爱心也是我们做好工作的一大“法宝”，肯定要把自己那份“爱心”融入到环境中，融入到工作中去;3、耐心：增加工作观念和宗旨意识，肯定要树立以人为本的思想，尽可能地为业主办实事、办好事。即要用耐心
23、、真心、细心解决问题，细心做好工作。这样才能把工作做好、做细、做扎实，切实解决工作中遇到的实际问题。4、虚心：在工作中肯定要本着虚心学习、仔细求教的宗旨，扎实的工作。虚心向物业前辈学习求教，总结教训积累阅历，以恳切的态度对待工作。二、应以饱满乐观的心态去对待工作.对于物业这一行业认知欠缺，许多人看不起物业工作人员，但是我们自己肯定要以很好的心态去面对。在工作中肯定不要太多埋怨、太多牢骚，在思想上要乐观进取，乐观向上，千万不能停滞不前。三、工作中以身作则，严格自己的工作态度工作期间严格遵守各项规章制度，严格要求自己，脚踏实地确保客户供应优质的服务，在本职岗位上做实事、做好事。四、提高专业水平，提
24、高道德修养要想真正提高自己的专业水平，为企业、个人多制造一些财宝就必需严格要求自己，不能有丝毫的马虎和松懈，在自己所从事的工作中刻苦钻研，成为工作能手;加强道德修养，对自己的不足有清醒的熟悉，并从点滴行为做起，在衣着装扮、言谈举止、尊老爱幼、公正诚恳、.公德等方面成为别的同事的表率。在今后的工作中我还会不断地努力，不断地总结各方面的阅历，做出我自己的贡献。2 月份车间管理人员工作总结.在平常工作期间可以每过一段时间就对自己的工作做个简洁的总结，找出自己工作中的不足并且改正，可以大大提高自己的工作力量。下面是由工作总结之家我为大家整理的“2 月份车间管理人员工作总结.”，仅供参考，欢迎大家阅读。
25、2 月份车间管理人员工作总结.(一)回首 2 月份，有欢声笑语，更有忐忑深思!现将 2 月份工作总结如下：一、工作方面本月工作主要还是负责夜班车间的 5s 管理工作，并兼职自制馅的炒制工作。经过半个月的磨合和有效地沟通，夜班卫生班的工作能有序的进行。协作夜班第一副主任的工作支配，保证班组员工的正常生产。本月公司为清盘区购置一台清盘机。经过几天的使用，有一点可以确定：清盘机清理的烤盘要比风枪吹得要洁净的多。只是要供应上班组用盘，清盘区就必需要有四名员工的操作，两名上机器两名拉架送盘，假如做红豆烧就更供不上，夜班班组少有三名员工清盘就行了，所以最终夜班还用风枪吹盘。月初在工具发放出现了两次争吵大事
26、。第一天为了一把铁把模具枪，和 x 班班长 xx 更换，不情愿把模具枪扔地上，其次天为了擀面杖，x 班员工 xx 把擀面杖扔在卫生员面前。大事发生以后，都做了响应的处理就不多说了，主要还是咱们工具预备不到位造成的。假如都是一样的铁耙模具枪，都是同样的擀面杖，就不会由于挑工具而引发的不开心的事情。事后厂部快速的购买了模具枪和擀面杖。工具管理员做到心中有数，公正安排就不会再发生此类大事。二、全员活动x 月 x 日公司为了丰富员工文化生活，提高企业精神文明建设，厂部组织一场别开生面的文体竞赛活动。刚开头进行的体育活动羽毛球的竞赛。首先是逐轮淘汰制，最终进行冠亚季军的决赛，x 总也赶到现场，提高了现场
27、气氛。男女冠军被质检部所夺走。下午进行文艺竞赛，活动中各展才艺争奇斗艳现场气氛一浪高过一浪，最终白班卫生班的三句半和质检部的手语舞蹈并列获得团体冠军，个人节目也是让人耳目一新，也决出了一二三等奖，相应的夺得丰富的奖品，全部的员工也得到参加奖。活动完满结束!此次活动不仅丰富了员工的文化生活更体现了各部门的团队合作精神。三、本月问题月底老员工由于工资待遇问题出现了罢工大事，带给我们得是深深地深思!员工提出的看法我们要重视，并要做一回应，从这起大事以后，要常常和员工做到有效沟通，准时了解员工的心情动态，把事情处理在萌芽状态，否则给公司造成损失，更给公司声誉带来影响。当然对那些挑事者和刺头要严厉 处理
28、，对心态消极的要团结训练，也对这起大事中表现优秀的员工进行嘉奖，让其乐观心态洒遍四周，带动全部员工乐观向上为公司作出应有的贡献!四、下月方案1 干好自己的本职工作，做好车间的 5s 管理。2 严格要求自己，做到言行全都，不做语言上的“巨人”，只做行动的平凡人。仔细学习和完善自己的不足之处。3 每天短信提示，做好企业文化的连续和传承。4 乐观协作厂长和车间主任的工作，保证完成安排的临时性工作。2 月份车间管理人员工作总结.(二)1、2 月份车间生产正常，日产量维持在 x 支左右，由于车间人员短缺，排气工序只能开启 x 个，即白天开 x 个，晚上开 x 个。产量能够确保在 x 支上下。2、质量方面
29、，小管出现质返损比较多，缘由是小管市场需求量比较大，车间开启了 x 个镀膜机应急，临时改装拼凑了小管转架，出现上下高度不一，颜色不全都和圆头划膜的现象居多。在生产中改造，我们协同机加工又加工了 x 个小管管托。现此现象已经解决。3、出现质返损比较大的缘由还有外管脏的现象，主要是由于处理 x 厂积压管和改制管，利用近 1 周时间车间已经处理完毕。4、排气工序出现杀尖内吸的现象比较多，主要缘由是由于前道工序结尾机不同于手工接尾，较粗，致使排气工序出现工作难度较大。此种现象我们解决起来也的确有肯定难度，由于圆排振动量较大。车间也始终未停止试验，我们也在寻求拉封机与圆排的最佳结合点。5、车间出现在镀膜
30、工序的过程损比较大，缘由出在装管车及潜送线上。首先现有内管装管车需要改造，方案已经提报，x 月 x 日，加工件能够到位。现在每班车间镀膜工序的过程损内管要在 x 支上下，按成本价 x 元一支计算，就要 x元，一个月下来就要 x 元，所以此问题需尽快解决。6、车间出现在封口工序的过程损是由于遣送线造成的，前期外管遣送线在拐弯处，厂家采纳定向旋转轮强制小车拐弯，致使小车车轮的橡胶层与轮体分别，这样一来，小车在运行过程中就会出现颠簸。致使内外套管之间相互撞击，造成破损。现车间已经将定向轮取消，在小车拐弯处加装盖板，此种现象已经解决，但小车车轮得急需更换，考虑设备未验收，车轮问题是否由厂家协调购买。7
31、、清洗机连续运转近 1 个月以来，出现问题准时解决，现在存在的问题主要是门隔断层出现错位，厂家改造的轮安装后，效果不明显。还有安装的车轮运行轨道槽，自动注水的效果不明显，现车轮出现了一只断裂的现象。整体来看清洗机大的问题已经没有，主要还是门升问题急需解决。8、工艺性能方面，2 月份车间合格率为 x。下一步我们将连续努力。9、车间 6s 管理，这段时间的确有些欠缺。不讲理由，今后加强。10、下一步，我们本月要进行人员整合在产量方面有所增长，要力争日产保 x，突破 x，靠近 x。11、连镀生产线调试完毕后，我们将按现有的工艺思路调整一套性能优良的工艺参数。12、6s 管理我们将连续加强。2 月份车
32、间管理人员工作总结.(三)回首这一个月，在各级领导的带领下，机器设备的增加;人员的稳定;等方面推动下，产量、质量都有明显的提高，详细表现在以下八方面：一、产量方面产量本月份入库量为 x，产量翻了一倍多，这组数据正说明白在 x 总、x 工的正确带领下，在晶体制造部全部员工的共同努力下，才会制造出 xx 公司制造部产量有史以来最高、最好水平。二、质量方面1.各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率本月份 x，提高了 x，直通率也创下了 xx 公司制造部产量有史以来最高、最好水平。2.客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强掌握。3.本月生产制程重大质量事故共
33、发生了 x 起。三、人员管理方面2 月因管理等多方面的缘由，新员工也在不断的补充，但人员的流淌性比较大。2 月这个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有由于管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素养参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。四、物耗方面1.主要原材料车间每月对返基和返修晶片等准时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面缘由造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。2.主要辅材料银丝和手指套掌握不是太好，有待于在下个月中加强管制。五、数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能
34、精确无误、准时的统计好，随着 iso9000 质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能精确的统计好，便利于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的缘由。六、工艺方面1.为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在 1 月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在 x 总的教导及班组的监控下，人工上架的员工现已娴熟的按更改后的工艺进行操作。2.在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。七、5s 管理在 iso9000 质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在 5s 管理方面我存大着许多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽视 5s 的持之以恒的管理。八、平安方面在没有任何平安设施防护的状况下，这个月中没有发生过一起平安事故，这让我感到很庆幸。以上就是这个月的总结，下个月会做得更好!2022 月工作总结在写作方面解决您的问题，也盼望我们的创作和收集整理车间管理人员七月工作总结内容给您带来关心。同时，如您需更多月度工作总结需求可以访问“车间管理月工作总结”专题。