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1、物流部员工个人年终总结及方案物流部员工个人年终总结及方案_ _物流部工物流部工作年终总结作年终总结物流部工作年终总结辛勤的工作，就是为了收获时的喜悦，但我们收获成果的同时，需要为自己一年了的努力留下一个证明。下面是由工作总结之家我为大家整理的“物流部员工个人年终总结及方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。物流部员工个人年终总结及方案.1回顾年年走过的历程，不禁感概万千。展望将来，在 20XX年的工作中，物流部将继往开来全体员工围围着公司的进展。以“中国名牌产品”称号的获得为契机，努力奋斗，强化管理、深化改革、增创效益应做好以下几点方面工作：一、连续提高员工素养：我部门坚持组织学习机动车驾驶员平安训练
2、辅导、岗位培训教材，使广阔驾驶员喜爱本职工作，在本职上精益上求精。提倡行车讲究语言美，礼让三先风格高的思想品质。二、加强部门服务水平：为了提高客户对物流配送的满足度，使企业和客户达到双赢的目的，我部门极积走访各客户和各地经销商，了解客户销售状况，为了征求客户对运输工作的建议，我部将制定了驾驶员行车服务卡，让广阔经销对驾驶员和部门多提珍贵看法，还激励部门驾驶员争当红旗手，不断提高服务水平。三、不断完善管理制度：由于以往物流部缺乏系统的规章制度，造成管理工作存在漏洞，对此部门依据岗位详细状况，先后制定了 小货车驾驶员管理制定、叉车司机管理规定、倒运车驾驶员管理规定、小货车轮班支配表、车辆零配件出入
3、库流程、车辆轮胎更换申请单，本部从全局利益动身，根据制度执行，对个别纪律散漫，有损公司利益的员工赐予严峻惩罚，对表现突出、技术精湛的赐予嘉奖。四、加快管理岗位建设：目前部门各岗人员 54 人，其中后勤人员 9 人，驾驶员 41 人，基本能够满意各岗位人需求，我部结合岗位工作详细状况，从员工中选择出班组长，让其负责本组日常事务管理;从调度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切生产、平安、调配工作。逐步形成了“其层详细落实、中层监督指导、高层宏观掌握”的合理化组织结构。使各岗位人员明确其职责所在，以便在工作中各司其职，各尽其责，继而争先创优。五、降低运营成本核算：为了降低运营成本，本部先后实行了一
4、系列有效措施，随着成本率的提高，一般轮胎使用寿命过短，易破易爆，不仅费用较高，也给行车平安埋下隐患，经过市场摸底调查，货比三家，打算改用质量牢靠，价格合理的“佳通”系列轮胎，并且签商定点守信合同，有力地掌握驾驶员随便更换轮胎和附带件。同时对零配件也进行了货比三家，选购质价更为合理的零配件，肯定程度上削减了运营成本，而高额的耗油费用直接影响了车辆的运营效益，因此建立自己的油库成了最佳的解决方案。随着公司的不断进展，物流部规模也得以壮大。我部门从全局利益动身，坚持以平安为中心、服务为宗旨、效益为目标的原则而开展工作。加强部门管理建设，不断提高人员素养，强化服务水平、降低运营成本。全体员工齐心协力、
5、努力奋斗，争取比上年度取得更好的效益。物流部员工个人年终总结及方案.2今年以来，在集团公司的正确领导下，物流运输分公司仔细学习贯彻党的.精神，以党建引领带动，扎实推动“三基建设”，依据集团公司年初制定的目标任务，狠抓精细化管理，狠抓车辆的降耗增效，紧紧抓住公司绩效工作改革这一契机，团结协作，同心同德，全力服务于公司平安生产这一中心任务，克服种种困难，圆满地完成了全年的运输任务，为集团公司的进展做出了应有的贡献。现就一年来的主要工作总结如下：一、仔细贯彻党的.精神，狠抓作风建设，进一步提振全体员工的工作乐观性。依据公司党委的支配，我们组织广阔党员干部职工仔细学习.精神，在学懂、弄通、做实上下功夫
6、，真正用.新时代中国特色.主义理论武装广阔党员干部、职工头脑，训练广阔职工新时代要有新担当新作为，以.精神的新要求，狠抓作风建设，不断提振全体职工献身公司进展的乐观性和工作热忱，以勇于担当，擅长作为的作风，以时不我待、背水一战的决心，确保了全年目标任务的圆满完成。二、夯实平安基础，努力完成平安运输生产。(一)建立健全各项规章制度。为了做到有章可循，按章办事，我们对原有的制度汇编作了重新修订。其中对平安管理标准、平安管理制度、汽车驾驶员岗位职责以及平安运行专项应急预案等。依据集团公司“平安生产大检查大整治”的要求，我们成立领导组制定了平安生产实施方案、职责履责承诺、平安消防应急预案等。(二)建立
7、有效的平安监管机制。我单位实行平安工作分层管理，层层抓，人人抓。分公司经理全面抓，副经理特地抓，各队长按片抓，并与每个驾驶员签定平安责任书，责任明确，人人有责。执行上岗人员必需持有上岗证。坚持“一日三检查”制度，重点消退车辆和机械方面的隐患，发觉问题准时解决，小问题不过夜，大问题停下来修理，坚决做到车有问题不上路。坚持每日的班前会和碰头会。工作前是班前会，收车后是碰头会。对于前一天或前一班发觉的问题，不论是人的问题，还是车的问题，或是行为问题，都要在班前会上解决。坚持做到人有问题不上车。静态检查、动态巡查和现场管理。在驾驶员检查的基础上，单位领导和各队长还要对车辆机械进行不定时的抽查，保证车辆
8、常常处于良好的运行状态。运行过程中，还要进行巡查，发觉不规范操作现场订正，违章行为进行处理，特别气候、夜间作业或特定工作环境下，必需有领导跟班作业。(三)开展日常平安训练。训练内容以中华人民共和国道路交通平安法和实施条例为主要法律教材。以职业驾驶员学习读本为技术教材，结合实际工作对驾驶员进行理论学问和法律学问训练。每月召开一次全体职工大会，有针对性地进行平安思想训练。通报发觉的平安问题，剖析缘由，惩罚违章行为。在日常的平安管理中，我们实行了相应的措施。一是司机必需严格执行操作规程，车箱放落不到位，不得起步，违者重处。二是重车司机有监督空车司机的权利。三是管理人员跟班作业，现场进行监督。三、强化
9、内部管理，以节能减耗的新举措，实现效益的不断提升。首先是进行了内部环境大整治活动。今年以来，我们狠抓了环境整治，粉刷修理了办公场地，修理了汽修工棚，下大力气彻底整治了停车场地脏、乱、差的问题，整风光貌发生了翻天覆地的转变，焕然一新，整体环境的改善，树立了物流运输分公司良好的新形象。其次，依据公司全面加强“三基建设”要求方向决策科学化，管理规范化，质量标准化，运作精细化的要求，我们健全完善了内部各项管理制度，科学制定了平安生产指标考核体系。第三，紧紧抓住公司绩效工资改革这一契机，制定了配套的改革及收入安排方案，充分调动了广阔职工的生产乐观性和工作主动性。第四，我们以节能减耗为抓手，向节能减耗要效
10、益，并做了大量的切实可行的探究和尝试，从节省一度电、一滴水、一滴油到车辆的修旧利废，形成了人人在节能减耗上争当标兵、争当先进的大氛围，通过节支达到了增效的目的。四、工作中存在的问题。通过一年的工作我们也发觉了当前工作中存在的问题。(一)当前工作存在的问题就是拉运任务不足。由于种种客观缘由，物流运输分公司现有的运力还有欠缺，如何能保证现有车辆的运输任务，是我们新的一年要考虑的最首要的问题。(二)队伍年轻，而且技术素养参差不齐，提高综合素养任务还很艰难。五、明年的工作支配。(一)仔细学习贯彻.新时代中国特色.主义思想，切实增加学习宣扬贯彻.新时代中国特色.主义思想的思想自觉、政治自觉和行动自觉，以
11、.新时代中国特色.主义思想为指引，推动我们各项工作迈上新征程。(二)平安是我们单位的首要工作，加强对全体司机的平安法制训练、交通法规的学习和专业学问、专业技术的培训，强化监管力度，通过平安训练最终实现管理到位、工作有序、运行平安的目标。(三)加强对环境爱护的宣扬力度，加大对环保的治理力度，遵守对车辆、道路环保的规定要求。(四)强化现场管理，特殊是应对突击性任务时，合理支配和调度，确保平安，按时完成任务。物流部员工个人年终总结及方案.3物流部在公司章程的指导下，在公司领导班子的带领下，紧紧围绕物流年度工作思路开展工作，落实目标管理责任，较好的完成了全年各项工作任务，我物流部依据仓储的库存容量、仓
12、储成本、运输成本等，在考虑需求数量、选购时间、供应商的供货期、到货率等因素的状况下，做好物流工作，确定运输方式、运输批次以及提货时间，以保证原材料的准时供应和生产能够连续进行以及销售交货的准时和完好率。一、运输主要工作如下：1、运输战略：建立完善的物流配送体系，保证按客户的需要准时精确的配送货物，也使原材料准时送达以保证生产的正常运行，在第八年公司物流部的努力下，通过衡量成本费用和服务水平，确定了以下几种配送方式：(1)与四通物流公司建立了深厚的关系，保证货物准时装车发出，以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系。良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。(2)针对原材料的运输
13、，我们选择铁路运输，由于第一，单位价格比较廉价;其次，虽然运输时间比大路运输要多用一天，但我们是电子科技企业，并不存在货物保鲜问题;综合两个缘由，我们选用铁路运输原材料。并且，进行一年期的运输合同签订，这样以大批量获得折扣，从而节约支出。(3)针对产成品，若是本地客户，由于只有本地运输，因此只能选用大路运输;若是国内客户，则选用单位成本较低的铁路运输。(4)针对生产设备，我们只有通过谈判，获得折扣，节约支出。2、仓储战略：建立合理的仓库储存方案，保证客户需求的同时，节约仓储费用。(1)针对原材料和产成品，我们选用自用仓库，当储存量大于仓库可容纳量时，建议马上发货运往客户，这样就可以腾出仓库空间
14、，不必租用第三方仓库。(2)针对半成品，我们则选择外包给第三方物流公司操作，这样可以节约成本。3、付款方式：尽量实行即期付款方式，从而获得现金折扣。由于这部分支出通过上面的努力后，已经缩减了许多，费用支出不算大，因此完全可以取得现金折扣。二、运输方案分析总结在第八年年初所做的运输费用猜测与实际发生的费用相比，实际发生的费用会相对少一些，运输成本差异表现为节省差，而造成成本差异的主要缘由是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通，不断优化运输线路，运输方式，尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配，使得运输形成整车运输，充分利用资源，不铺张丝毫运输空间，所以没有出现零担运输状况，减低了运输费用，
15、其次是与第三方物流公司深化协商，削减运输批次，而提高运输规模，获得更多运输的折扣，以此来降低运输成本。总的来说，第八年的运输工作做得还是比较胜利，而且我们利用运输成本较低的优势，在与客户签订购销合同的时候主动担当运输费用，因而提高了我们公司的品牌形象，也使得产品单位售价有所提高，增加了我们在取得更多客户订单的砝码。三、仓储方案：1、针对原材料，我们与供应商建立合作伙伴关系，实行大批量购买的方式，不仅节省选购成本，而且，我们的库存是暂存于供应商中，什么时候需要，就直接去取货，这样就可以节约仓库空间，节约仓储费用。2、针对产成品，我们选用自用仓库。同时与客户保持紧密的关系，当储存量大于仓库可容纳量
16、时，建议马上发货运往客户，这样就可以腾出仓库空间，不必租用第三方仓库，从而节约仓储费用。3、针对半成品，由于本公司没有半成品仓，所以我们选择外包给第三方物流公司操作，既可以节约管理费用，又可以保证准时供应，这样就可大大节约成本。四、仓储方案分析总结1、原材料仓储方面，实际支出与方案支出是相等的，缘由在于，我们保证原材料的储存量在我们自有仓库的可容纳量的范围内，只要保证了这一点，就不必租用仓库，也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点，我们与供应商建立了良好的合作关系，保证到货率以及及格率高达 99%甚至 100%，而且，与第三方物流公司签署合同，保证每月运输，使运回来的原材料能尽快的投入生
17、产，不必占用库存，也不会造成多余的库存，从而占用资金，加大费用支出。2、在产成品方面，实际支出与方案支出也是相等的，缘由在于，我们保证产成品的储存量在我们自有产成品仓库的可容纳量的范围内，只要保证了这一点，就不必租用仓库，也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点，首先，我们物流部与生产部以及市场部进行了深化的探讨，为了削减库存费用，打算依据生产量，准时地将货物运出，一方面可以保证库存占用削减，另一方面，可以通过提高到货速度从而提高客户满足度，其次，就是与客户签订合同，与客户结成良好关系，保证供货准时。3、在半成品方面，实际支出是比方案支出少了 343 元，削减幅度有 2%，虽然表面看起来不
18、会许多，但实际是削减了一部分支出，对公司就会有很大的贡献了。费用支出削减的缘由有，首先，我们与第三方物流公司结成良好的合作关系，以保证价格最低，质量;其次，我们的存储量比较大，一次性签署一年的合同，以获得批量折扣;再次，尽量实行即期付款方式，从而获得现金折扣。由于这部分支出通过上面的努力后，已经缩减了许多，费用支出不算大，因此完全可以取得现金折扣。总结第十年的工作，我们也有很多不足之处：在日常的工作中我们还有很多做的不足的地方，对税金计算，商业折扣的相关规定，现金折扣是否计入增值税的应税范围的学问都不是很清楚，在这些都需要在今后的工作中加强个人专业学问学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品
19、来不断提高部门整体水平。协作公司其它部门资金回拢，使资金周转加快。其中产品缺货问题时有发生，物流公司货物中途遗失等问题仍不时阻碍公司的飞速进展，工程分包还在起步阶段，外部物流公司只有 1 家，处于垄断地位，有些价格高，却无法议价。协作支持公司全部部门，乐观主动的完善企业的运输仓储方案，是我们物流部门的本职工作，优质的服务、学习专业学问、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。为夸克的客户供应更完善的服务。物流部员工个人年终总结及方案.4今年以来，我们物流部全体员工紧紧围绕公司制定的“自身建设好，作用发挥好，.形象好”的目标和“以人为本、内强素养;创新务实，外树形象”的工作思路，秉承“诚信为
20、本”的企业经营理念，注意公司品牌建设，坚持特色经营，不断改革创新，开拓进取，制造性地开展工作，顺当的完成了上半年的各项经营管理工作。对促进公司的健康进展发挥了乐观作用。一、上半年主要工作完成状况今年以来，我部紧紧围绕公司的指示精神和工作要求，以市场为导向，依据市场变化合理制定和调整经营销售战略，外树形象，内创价值，不断扩大经营规模，切实加强物流管理，搞好服务工作，提升服务质量。16 月份完成的工作任务数。能够超额完成今年上半年的各项生产经营销售任务目标，我们主要从以下几个方面着手，实行了较为行之有效的工作措施：一是切实增加全体员工的服务理念。诚信经营、优质服务诗司的经营之本。也是我们一贯推行的
21、经营宗旨。今年以来，我们进一步加大了对员工的思想训练，不断强化诚恳守信的服务理念。乐观提倡管理为经营服务、后台为前台服务、全员为客户服务的大服务理念，梳理并完善物流各环节操作流程，并制定了新的标准。通过规范化管理不断提高服务质量，不断提升以客户为中心的经营理念。以“品德高尚、热忱助人”为服务宗旨。形成艰苦创业、开拓进取、奉献.的企业精神。以责任心培育为核心，强化仆人翁意识。努力打造一支综合素养高、服务力量强、能打硬仗的员工队伍。我们围绕内创价值，外树形象的服务管理重点，建立健全各项服务制度，确定明确的服务工作标准，每月按时召开工作例会，对服务质量进行量化考核，总结服务工作，查找服务工作中的不足
22、。并有针对性地定期组织开展学习活动，学习有关服务礼仪学问，提升我们的服务工作水平。使学习真正起到学以致用的目的。在全体员工共同努力下，今年上半年实现了服务质量零投诉的目标，切实维护了公司对形状象。为公司在.各界和广阔消费者心目当中赢得了良好的口碑。二是严格业务管理。“求木之长者，必固其根本，欲流之远者，必浚其源泉”。一个企业的制度，就是其根本源泉，就是它进展的内在动力。没有一个好的现代企业管理制度，就谈不上大的进展。为此我们在有关部门的协作下，今年以来重点在建章立制方面下了很大功夫。重新修订的各项管理制度达_项。初步形成了靠制度管人管事的良好局面，激励竞争机制的实施从根本上调动了全部员工的工作
23、乐观性，增加了大家的仆人翁责任感。为生产销售工作的顺当开展供应了制度保障。在详细的工作中，我们依据实际需要，新成立了物流客服服务部，主要负责对全部货物进行全程跟踪，确保到货的准时性。根据商品保管制度有关规定妥当保管，每日进行库存清点，保证商品帐货相符，商品入库、出库严格把关，严格落实实物负责制，坚决杜绝假冒商品的流入，商品保证先进先出，后进后出，防止商品霉变，保证商品质量。我们根据现代财务管理模式，建立物流数据库，通过对数据的分析，完善物流的各项服务指标，实现了科学化、精细化管理。对货物的理赔做了相应的规定，如理赔时间的节点等，使各项工作都有章可循。二、下半年工作方案上半年我部各项工作任务得以
24、顺当完成，离不开公司领导的关怀和指导，离不开公司各兄弟部门的大力支持和关心。我部在工作中还存在着不少问题，需要进一步加以完善和改进。下半年，我部决心百尺竿头更进一步，发扬成果，克服困难。以更加饱满的工作热忱，以更加奋勉有为的工作精神，努力开拓进取，创优争先。信守诚信服务、优质服务的服务理念，以提升品牌服务质量为目标，全年力争确保商品、服务两项工作无投诉。我部要严格执行各项规章制度，狠抓人员行为规范，确保各项经营工作顺畅。为公司全年营销任务的顺当完成再立新功!延长阅读编辑部员工个人年终总结篇一编辑部员工个人年终总结时间如流水一样从我们之间划过，却留给我们很多难忘的脚印。本学期的学习工作已经顺当结
25、束，编辑部在 20XX20XX 学年度的第一学期工作的使命也基本上完成了。作为编辑部负责人，把过去一学期的工作进行仔细系统地回顾，为下学期的编辑部工作供应借鉴和有利的关心。依据过去一学期的工作，主要总结以下几点：1、进行纳新和新老交替工作，扩大编辑部的队伍、提高编辑部的实力。20XX 年 9 月，在新学期伊始，编辑部同各部门一道，进行了新成员的广泛招募。随着新成员的加入，编辑部的队伍规模也快速得到了扩大。同时，队伍规模的扩大也为部门的自我管理工作提出了更高的要求。但经过编辑部全体成员的共同努力，最终使编辑部整体实力从原来的基础上有了长足的进步，体现了新队伍对待工作的大胆创新和仔细细致的良好态度
26、。2、蓝风铃文学报稿件审核。在新成员参与报纸编辑工作的过程中，我们全程带领。当然，在实际的操作过程当中，由于对工作环境和状况不熟识，新成员和原来编辑部成员之间的磨合期明显偏长，出现了编辑过程中大量质量问题的出现，如：稿件的格式规范问题、文字校对出错问题等等。但经过编辑部全体成员的努力下，这些问题都得到妥当解决。本次审稿针对分为两部分：第一，首先对征集来的全部稿件进行初评，对全部稿件有了初步评分；其次，进行其次次审核，这次主要任务是选出二十篇左右优秀文章；第三，最终审核。从二十篇优秀文章中选出十篇左右，并节选部分经典语句。3、两次笔会。本学期共进行了二次笔会。其主题分别为：一是“唐诗的进展“二是
27、“宋词进展及填词技法”。笔会前夕，成员们进行了充分预备，使得活动顺当召开。笔会期间，编辑部全部人员均全部出席并乐观发言。场内气氛活跃，活动圆满胜利。4、两次练笔。本学期编辑部宫颈醒了两次练笔活动，以提高成员的写作力量。其效果显著。我们分别选出三份优秀习作沟通探讨，提高了成员写作水平与沟通力量。5、关于近代诗歌意识源流的主题报告会。本次报告会，开展于其次次笔会之后，是作为第三次笔会召开的。这次活动，使成员的文学素养得到很大的提高，加强了成员间的文化沟通，还大大提高了文学社的形象。6、与本社组织部进行了友情篮球赛。本次篮球赛不仅加强了各部室之间的沟通，增进了各部门之间的联系，也更加使编辑部这个部门
28、得到更多的了解和支持。另一方面，也极大地丰富了本社成员的生活和学习。7、阅历和不足之处。在本学期的工作中，无论是在举办活动还是参加活动，都积攒了阅历，也存在许多不足之处。现作出如下剖析：1、在日常的生活中，我们实行责任制，将成员分为六小组，负责部内工作。取得显著成效。2、由于队伍的壮大，我们未准时建成通畅的信息传递网，使一些信息未能准时传达，从而加大了平常工作的难度。3、因新老交替等因素，在干事培育工作上我们做的还不够充分。尤其是在新闻稿的采写上，不能够让干事交付一份非常合格的新闻稿，这也增加了我们工作的繁琐性。我们会在下学期连续这方面的培训工作，一是使今后的工作能够更加有效的进行，二是为编辑
29、部的后续进展培育新的力气。5、组织不够健全，同学工作效力尚没有充分调动起来。对策：健全组织机构，有针对性地选拔合适的同学担当相关职务，例如选拔打字速度快的同学来为文学社输入文章；要放手让新成员去做，在实践中熬炼自己的力量，老成员在一旁指导；强化日常管理，增加社员干部的组织性，同时促进他们的沟通合作。6、同学普遍作文水平尚待提高。对策：文学社拓展途径吸引同学投稿，并要赐予适时的指导；文学社开展趣味化、多样化的作文竞赛，促进同学的写作水平的提升。在过去的一学期中，我部成员同心协力、团结合作，努力做好自己的工作，有阅历，也有不足和教训。盼望在日后的工作中，得到大家更多的支持，能够更好的相互协作。我们
30、也会更加努力的做好本职工作，让编辑部更加壮大，让我们的社团更壮大。篇二编辑部员工个人年终总结为了更好的进行网络编辑工作，我每个月都要定期写一份网络编辑工作总结，以此来“鉴往知来”，提高自己的职业力量，增加自己的网络编辑工作阅历!下文为我写的一篇总结，网络编辑新手们可以借鉴一下。记住这样一句话：总结阅历是为了更好的工作!一、网络编辑日常更新。这是我在职工作每天必定做的工作，由于原先有网络编辑的工作阅历，所以上手也比较快，基本在发布新闻时没有什么需要特殊款待的，只是遇到一些特别的编辑后台管理需要同事关心完成。在这些日常更新的工作中，把握了几个工作要点：编辑工作的规范性，严格根据所规定的标题字数、图
31、片大小、标题内容、特别格式等多方面的条款进行学习与把握操作;编辑工作的突破性，日常更新要本着网民有着极强的本地性、可读性、关注性，不求多，只求精;编辑工作的创作性，能够对新闻短讯或新闻由头进行新闻内容扩展以及增加内容，撰写新闻通稿。二、网站编辑日常更新。中国电信“我的 e 家”杯金华市首届青少年 flash 大赛，这是我进公司以来第一个接手负责的活动页面。前期的工作大部分早已完成，而后期的工作主要是页面的内容补充与修正。在这次专题的跟踪中，个人表现自我特别满足，在源代码页面样式修改或添加，我都可以自行完成。在与技术沟通过程中还算比较顺当，遇到不懂的问题会第一时间予以解决。在同事的关心下，这个活
32、动专题第一阶段工作完工。此外，还花了两天的时间，第一次利用 ps 做了一个金东博客群的页面草稿图!三、超大容量增加题库。在 5 月 25 日，接到公司任务，需要在 6 月 15 日之前预备6000 道带选项以及答案的题库，题库题目不限定，只要求做单选题。截止月底完成 1500 道，由于每天必需保证有 300题的量增加才能更好地完成任务，负责人为了减轻我的工作压力，给我安排几个助手，小郭的表现精彩为了减轻工作量。而我本身对于这项工作有高度责任性，所以还是会细心去选择每一个题目以及增加的答案选项。还好，随着时间推移，渐渐地找到了一些技巧，才得以找到一些释放的时间给自己养足精神。四、存在不足本月工作
33、表现我给自己打分等级是良好。由于刚接手工作，对整个操作平台的了解还需要不断加强学习。在工作中，撰写新闻通稿的力量表现不佳，在几次的修改稿中看到自己的措词的差距。或许是文风与笔调与博客相差大，所以还是渐渐地找到去写新闻稿的感觉。其次个不足就在于自身的网页设计学问还存在着大缺口，在许多时候需要花许多时间来完成样式修改以及页面的调整。此外，工作效率还是不太高，完成 100 题库需要花一个半小时，这导致工作时会出现疲软状态。五、下月方案针对五月份工作总结中的不足，进行有针对性地改进。由于 6 月份一个重大的任务就是连续完成题库，所以要想尽方法竭尽全力保质保量完成。等到这个工作忙完之后，才能有更多的时间
34、去学习需要补习的学问面。对于新闻通稿的写作，只能是增加写的机会，多多修改才能不断提高写作水平。六月份详细工作支配，主要是协作完成活动专题内容、题库内容增加工作、资讯中心更新工作、热线首页论坛调用、消遣频道新闻更新等工作，以及其他未知的待定任务，盼望自己在六月的工作表现能够更加精彩。这份工作工作也算是试用期工作总结一部分参考资料!篇三编辑部员工个人年终总结转瞬间来公司 2 个多月了，我渐渐从原来的在这段时间，我能遵守公司的各项规章制度，在公司对于没有涉及过微量元素的我来说，时间荏苒，转瞬又到年终，自己在运营部工作已有一年半时间，回首即将逝去的 20 xx 年，发觉自己在工作状态以及编辑业务方面取
35、得了很大进步。工作总结如下：一、工作状态乐观而稳妥工作态度更加严谨务实：一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护频道的形象，妥当严谨地做好编辑工作，尽量避开编辑稿件中出现纰漏。更加注意发扬团队精神：部门的良性进展不是某个人的行为，而是建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础。上一年来，我保持与部门同事的良好沟通，通过不断沟通来融入整个部门的整体，更通过参加到频道整体建设中，为部门的整体稳定进展贡献自己的才智力气。更加乐观的进取之心：互联网行业正在飞速的进展，编辑的概念越来越抽象，它不再局限于信息收集与转载，更需要从业人员具备各方面丰富海量的学问，超强的信息资源整合
36、、评论、组织、策划力量，网络编辑必将进展成一种高素养复合型人才。这就给我们编辑人员提出了更高的要求，一年中，我坚持不断学习专业学问，不断充实、武装自己的头脑，工作带来的高要求，激励了我更加乐观的进取之心。二、编辑业务精益求精一年中，我在编辑日常业务中不断总结阅历，使自己的业务水平有了整体提高。1、保质保量地完成日常稿件发布工作，同时针对 IT 热点综编和原创部分新闻稿件。2、维护频道更新；每日更新频道首页各个板块内容，同时更换新闻中心两侧栏目内容。3、仔细完成早班和周末值班。除积累了一些工作阅历外，也对生活和汽车行业有了更深化的了解，在其他主管的关心下，学习到了运营部门其他几个频道的学问。4、一年来，制作多个行业专题：如中国正式进入 3G 时代、魔兽归来、小灵通退市引争议、联通 iphone 正式发售、九部委重拳打击手机网络*等。5、围绕年底热点话题，进行综编及编写盘点类原创稿件，盘点 IT 业 20XX 年度