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1、建筑施工员个人建筑施工员个人 20222022 年终工作总结年终工作总结(6 6篇篇)_)_建筑施工员个人年终总结建筑施工员个人年终总结建筑施工员个人 2022 年终工作总结(集锦 6 篇)。时间宏大的，转瞬间一年即将过去了，我们又要开头筹划本年度的建筑施工员工作总结了，如何在建筑施工员的年度总结中全面的呈现自己呢？下面是工作总结之家我为大家整理的建筑施工员个人 2022 年终工作总结，仅供参考，盼望能为您供应参考！建筑施工员个人 2022 年终工作总结(篇一)我叫_，现任_公司担当施工员一职。来到公司九年多了，始终奋斗在施工第一线上在长期的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作习惯，我喜爱施工管理工
2、作，工作上乐观上进，努力钻研建筑工程施工技术，先后担当了：山东新华书店图书发行中心工程，工程建筑面积 35000，该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、华宇职业技术学院 35#、36#住宅楼工程，该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、董子文化街 C 区、D 区，该工程为群体工程、水岸花园 9#住宅楼工程，工程建筑面积 5521，该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、东方夏威夷花园小区工程，工程建筑面积 80000，该工程获得“省级平安文明优良工地”、“市级优质结构杯”等称号。作为一名工作多年的施工员，始终以来，我不断丰富自己的专业学问，靠着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在阅
3、历中乐观进展创新、不断提高自己的工作力量。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在肯定程度上成就了自我。现在，我总结了一系列自身的成长以及不足，盼望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。一、执行岗位职责作为项目部的管理人员，我重视掌握工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动协作平安科完成各项平安管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明：1、工程质量管理。以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的基础。2、班组的管理协调工作重视每个
4、班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工协作存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其阅历，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。3、平安管理工作在工作过程中，自动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和训练工作是每个项目管理不行分割的一部分。4、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的协作协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头讨论落实，力争取得建设单位和监理单位的全都好评是施工员工作不断进步的体现方式。5、技术管理对施工技术要求更为严格，必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施
5、工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出详细要求，特殊强调问题的严峻性并耐心向他们讲清规范中的要求二、工作中存在的问题1、自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对大事进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严峻的惩处，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成支配工作难，现场管理难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员
6、在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成肯定以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。2、在施工技术方面，由于施工阅历依旧有着不足。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能随心所欲，必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的把握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。三、今后的工作准备通过总结以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的
7、工作中加以克服，同时还需要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，把握好专业学问，提高自己的工作力量，加强工作责任感，准时做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与自己宠爱的建筑事业共同进步、共同成长。建筑施工员个人 2022 年终工作总结(篇二)时间飞逝，不知不觉中又工作一年，本人始终在工程部担当施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成，因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这一年年的施工员工作当中既劳碌着也收获着，总结这一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好
8、的做好技术管理工作。作为一名技术人员，我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参加建设的工程中，在完成路基施工填筑同时，还帮助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和同事一起进行现场质量检查，以及帮助平安员落实、督促、检查施工现场平安工作。_项_在工程施工过程中，我始终以乐观的心态仔细地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成果，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提示自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西
9、和自己翻看规范、规程死记硬背的学问远不照实际经受过的记得坚固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的阅历。在这一年来的时间里，我始终在多看，多学，遇到施工现场的做法与书本里不一样的地方准时的向技术负责人、上级领导等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简洁，而实际上却学问大着，始终觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法把握了，阅历有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施测方案，二是肯定要进行复测以避开
10、人为错误。另外，拿技术交底工作来说，并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发觉未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的赐予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避开返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。工程施工中，平安更是不容忽视的主要环节，依据几年的工地实际阅历简洁谈谈平安方面。最重要的就是树立平安意识，首先在项目部管理人员心中必需有剧烈的平安意识和责任感，只有项目部管理人员从心底熟悉到平安的重要性，才能专心做好这项工作。假如项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程平安施工方面是致命的隐患。
11、所以项目部管理人员必需将平安工作从心底熟悉并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要支配一次平安训练培训，同时要对劳务施工队进行平安技术交底。这些工作都做好后，就是详细实施，项目部管理人员要常常检查施工现场的平安工作，争取将平安隐患在萌芽状态时就彻底毁灭掉。在平安方面特殊留意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的平安设施等。要时刻督促和检查工人必需佩戴平安设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必需进行严格的检查，要求施工班组严格根据施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何平安隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。这一年来的工程施工工作，使得自己的专业学问
12、得到了进步和加深，工作力量，包括组织协调力量、管理力量和应变力量都得到了很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。总之，在今后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。为_的_展贡献自己的力气建筑施工员个人 2022 年终工作总结(篇三)上半年的工作已经结束，依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结阅历教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率供应依据。
13、作为一名技术人员，我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参加建设的工程中，在完成工程的施工测量放线的同时，还帮助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及帮助平安员落实、督促、检查施工现场平安工作。在工程施工过程中，我始终以乐观的心态仔细地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成果，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提示自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、
14、规程死记硬背的学问远不照实际经受过的记得坚固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的阅历。在这一年来的时间里，我始终在多看，多学，遇到施工现场的做法与书本里不一样的地方准时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简洁，而实际上却学问大着，始终觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法把握了，阅历有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施测方案，二是肯定要进行复测以避开人为错误。另外，拿技
15、术交底工作来说，并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发觉未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的赐予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避开返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。工程施工中，平安更是不容忽视的主要环节，依据一年的工地实际阅历简洁谈谈平安方面。最重要的就是树立平安意识，首先在项目部管理人员心中必需有剧烈的平安意识和责任感，只有项目部管理人员从心底熟悉到平安的重要性，才能专心做好这项工作。假如项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程平安施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必
16、需将平安工作从心底熟悉并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要支配一次平安训练培训，同时要对劳务施工队进行平安技术交底。这些工作都做好后，就是详细实施，项目部管理人员要常常检查施工现场的平安工作，争取将平安隐患在萌芽状态时就彻底毁灭掉。在平安方面特殊留意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的平安设施等。要时刻督促和检查工人必需佩戴平安设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必需进行严格的检查，要求施工班组严格根据施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何平安隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。半年来的工程施工工作，使得自己的专业学问得到了进步和加深，工作
17、力量，包括组织协调力量、管理力量和应变力量都得到了很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。总之，在今后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。为内蒙古兴泰集团的进展贡献自己的力气。建筑施工员个人 2022 年终工作总结(篇四)有那么一种朦胧，久了，才感觉到那是开头，有那么一种喜悦，久了，才知道那是收获，有那么一种感觉，当经受了、思索了才知道他的味道。不知不觉，新的一年又到了。迎接新年，总感觉有说不完的话，写不完的
18、事，唠不完的人。想多了就感觉这些人和事就像放电影似的的在脑袋里不断的出现，自己很努力的想要抓住些什么，却发觉自己抓住的不过是些碎片。也就是这些零散的碎片组成了我这一年最生动的画面；年初，我就随项目部一起进驻 x 太古城花园项目，随着项目的不断进行，工程静静的接近了尾声，当时间的钟摆停留在 10 月份时，我们前期的 115 套精装房也随着业主的大面积进驻而敲响了结束的钟声，也鸣响了后续修理的汽笛。假如说，10 月份只是施工和交楼修理两个阶段的划分，那么我也就借 10 月这个临界将我的工作化成两步；第一步：现场的磨合初到工地，我的职务是资料员。负责整个工地的文件编写、收集与整理。也是整个工地与甲方
19、、公司沟通沟通的主要枢纽。在资料员的工作中，我依据现场施工实际状况，准时的将现场的问题书写，报知甲方；准时的将现场的过程资料根据施工节点上报甲方验收；准时的将到场材料按方案，分批次的上报甲方现场验收，准时的将甲方的文件整理供项目部传阅；准时的将项目的进度、人力、资金、材料的方案上报公司；准时的将公司的指令、通知传达给项目的每个成员，让他们了解公司的最新动态、知道公司的关怀。也正是经受了半年的资料员工作，使我对整个工程的流程有所了解，知道了每个工种的施工挨次以及验收上的强制性规范要求，了解了各种不同材料的不同性能以及规范上的检验要求。由于工作的需要，从六月份开头，我渐渐的从资料员的岗位走到了助理
20、施工员的岗位，在助理施工员的岗位上主要负责大理石到货的跟踪、铺贴施工，以及工程质量的检验。大理石到货的跟踪使我学会了在短时间内该如何有效的组织大理石到场，如何检验大理石的防水、色斑、断裂等常见的石材缺陷，如何的将大理石按户型排列和运输才能削减大理石在二次转运过程中的破坏。对大理石的施工的跟踪使我了解了大理石几种不同的施工方法，如干挂、湿贴、灌浆等，也让我学会了在大理石铺贴过程中该如何的去按排版图要求去实地开线、去施工以及常见的色差、断裂等问题石材的处理方式。在工程质量的检查过程中，我从阅历丰富的施工员口中、手中学会了施工过程中最易出现问题的施工节点，施工区域，以及最珍贵的问题处理阅历。从线路的
21、布置、走向到天花吊顶的要求、再到天花乳胶漆、墙面阴阳角、背景墙以及窗套版的平整度、沙发背景石线的承重力试验等一系列的检验方法和整改要求，使我学会了在施工过程中该如何去掌握和避开常见质量问题的出现。其次步：完工后的感慨随着工程的结束，业主开头大面积的进驻验房，在跟业主验房的过程中，我又了解了时下业主验房看重的主要问题。从本项目来看，业主验房是极具专业水准和极高需求要求。在要求功能上的完善的状况下，极其注意外观的观感。也就是在业主高水平的验收中，我又学会了与不同业主不同的沟通的方法和准时发觉前期我们极易被忽视的细节。在伴随业主验房过程中，学会了部分墙纸、线条、开关面板的收口处理方式以及设计缺陷的弥
22、补方式。轰轰烈烈的两个多月的验房工作结束后，我又马上投身到了实际的修理岗位中。在修理的跟踪过程中，不断暴露出的的问题使学会了对问题的处理不同方法和在后期施工过程中最简单出现的问题以及与业主进行有效沟通。修理的工作是一件耐心细致的活，也是一种极具挑战的沟通熬炼方式。感想一年的时间，差不多就围围着这些零散的碎片旋转，旋转出了以下的感想1.公司对新进员工的培训还有待加强，尤其是刚入职不久的高校生，在担当详细某个职位前，肯定要让其了解该职位的特点和流程以及操作步骤；2.公司在对年轻员工和老员工的使用上，可以试着让新老搭配，年轻员工具有的仅仅是学问和活力，而老员工有的却是沉甸甸的实战阅历，让阅历丰富的老
23、员工带着稚气未脱的年轻员工一起工作，信任年轻的员工肯定能快速成长并脱颖而出；3.在整个项目得施工管理过程中，质检和自检是必不行少的程序，宁愿在施工过程中去更改，也不愿在后期与业主的拉锯战中去磨合，质检员必需是阅历丰富的施工员；4.在交楼修理过程中，肯定要使用阅历丰富的员工，要准时的与业主进行有效的沟通和准时的将问题得到有效整改，这样有助于提升工程整改质量和树立公司品牌；建筑施工员个人 2022 年终工作总结(篇五)20XX 年，我负责 xx 项目部的生产管理工作，本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门亲密协作下，基本进展顺当。一、端正态度，仔细工作回顾 xx 项目部 20XX 年的工作，我
24、作为 xx 项目部的生产管理工作负责人，各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持，由于我本人还有很多不足的地方，使我自己深深的感到工作责任心的重要性。今年，xx 项目部的工程进度状况非常严峻。天气恶劣、施工场地复杂，劳务队伍不协调，甲方付款不准时。我始终在努力摆正自己的位置，合理到位地支配各项事务，总结施工现场中的问题，分清主次，找到合适的处理方法，避开工程上不必要的损失。另外，自己始终在加强专业学问的学习，提高自身专业素养。现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡察，对重点施工部位严格管理，乐观落实公司、项目部对工程平安、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的状况。为保证工程
25、的进度目标得以实现，我乐观联系有实力的各分项班组进场，解决班组在施工中的困难，调整各班组之间的冲突，严格管理，从而保证了工程进度。现场施工管理中，明确自己的立场，发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明，形成肯定以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。现场施工管理中，精确找出施工中存在的毛病，把施工图纸和国家规范敏捷运用，使实际施工过程中基本符合理论要求，节省了施工成本。二、对公司的合理化建议1、对于项目部的实际困难，公司应当主动协调解决，这样才能保证工程顺当进展，公司才能盈利。2、公司应当主动组
26、织管理人员进行专业培训，以提高公司管理人员的素养，为公司将来的进展储备力气。3、公司技术力气比较薄弱，公司应当乐观引进技术人员，使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中，节省施工成本，提高工程效益。三、将来的工作方案通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时，仔细学习国家规范，把握专业学问，提高自己的工作力量，加强工作责任感。总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代与公司的进展，与公司共同进步，共同成长。建筑施工员个人 2022 年终工作总结(篇六)201xx 年的工作已经结束，通过对这一年工作的
27、实际状况，我对自己的工作作出分析评定，总结阅历教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率供应依据。今年主要经受了年初的东 31#线综合管沟建设、路基换填以及 8 月份的道路雨水口及过路雨水管的测量、施工和 12月份的综合管沟喇叭口建设。在参加建设综合管沟的工程中，我在完成工程的施工测量放线的同时，还参加编制施工方案、技术交底，掌握高程，检查钢筋绑扎，模板安装，混凝土浇筑，防水施工等各方面的技术问题，有的时候也参加部分材料领料单的出具。在施工测量放线中，我通过对仪器的使用进行仔细学习，可以做到娴熟使用仪器，快速精确定位，确保不耽搁工程的施工进度。在
28、管沟建设中，通过对施工队伍的工程质量检查，学习到有用施工技术并督促施工队伍尽量往前赶施工进度，争取工程早日完成。在管沟建设完毕后，又和同事检查管沟内部的质量问题，准时联系施工队伍对有问题的管沟部位进行全面修理。特殊是在检查沉降缝及底板漏水状况的时候，对漏水部位的桩号都记录下来而且在管沟内部作出标记，要求防水队伍准时对管沟漏水的地方进行封堵。封堵完后再做二次检查，确保管沟不漏水、不渗水。在路基换填施工前，我和同事开头先是不分白天黑夜的进料，像风化砂、石渣等。在施工过程中，我们多次测量放线，确保路基换填后与图纸设计的偏差最小。并指挥挖机先对路基一半进行开挖，由于路下面为软基，全面开挖会导致别的工程
29、不能同时施工。在路基换填时，我们准时测量路面实际标高并与设计高程对比，确保在保证施工质量的前提下，做到不铺张施工材料，而且掌握好换填宽度。在铺面层风化砂时，由于以前没有接触过，所以一开头对风化砂的压实度不了解，导致压路机压过后，路面压得凹凸不平。后来我们先对路基状况进行确认，再掌握风化砂标高，尽量做到削减二次施工。8 月份通过对道路的雨水口及过路雨水管定位、开挖时的高程掌握、管道安装以及事后的工程量计算，使我不仅增加了自己的实际动手力量，还学会了不少有用的施工技巧。像在没有施工坐标的状况下，用勾股定理做垂直，确保雨水口相互对称并与路的中心线垂直。这些都是以前没有接触到的。在 12 月份的喇叭口
30、建设中，我从开头的提材料方案到土石方开挖、打钢板桩防护就参加其中。基坑开挖时，准时掌握高程。并在现场指挥工人进行钢筋绑扎及预埋件和预埋套管的定位、安装。在安装模板的过程中，自己又仔细的学习了一遍模板安装学问，不像以前只是停留在书面熟悉上。对模板的拼装、调直、加固等都有了更深刻的体会。始终到混凝土浇筑和后期的外模板的拆出，我们都在工地现场对工人进行现场指导，并且对每日工地现场的人数及基坑抽水时间做了比较精确的记录。总的来说，通过一年来的工程施工工作，使得自己的专业学问得到了进步和加深，工作力量，包括组织协调力量、管理力量和应变力量都得到了很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累，使我初步
31、具备了独立进行工作的力量。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。当然我也存在着一些不足之处：由于以前在工地实践的机会少，自己的动手的机会也太少，学东西有点慢；由于工作阅历不足，工程管理方面有些不能做到事前掌握；工作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的仔细和责任心，把工作做好做精。在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。、N、O、R、S、T、U、V、W、Z 等，(二)结构形式1、脆弱地基处理本工程的软土地基处理选用振冲碎石桩复合地基、换填等方法。碎石桩按梅花形布置，桩径为 80cm，
32、一般路段桩间距为 1、8m，桥头两侧为 1、5m，顶部设置碎石垫层，与碎石桩材料相同，层厚 30cm；2、路基、路面路基填土采纳砂或山岗土，要求分层压实，分层厚度 3050cm；路面结构：上面层采纳 4cmAC13I 改性沥青混凝土面层；下面层采纳 6cm 粗粒式 AC20I 沥青混凝土；基层为 20cm 水泥稳定石屑，垫层为 20cm 碎石；采纳 C30 混凝土预制侧石，设有人行道的路段用彩色预制砖铺砌。二、工程完成状况(一)工期状况华南师范高校市政道路工程，于 2022 年 10 月 16 日开工，至 2022 年 8 月 25 日完成要求的项目。(二)工程完成状况由于受二期房建工程施工影
33、响，部分工程尚未完成，转由二期施工单位完成三、工程特点及措施(一)土方作业难度大、工期紧入场初期，新建的华南师范高校所在区域，农屋村舍星罗，山丘池塘密布，西有北亭村，东有大塱村，草木繁盛，呈现一派人与自然相和谐的景象。但如此美景却给施工造成了极大的难度。首先根据工期要求，全部房建单体的土方场平工作必需在20 天内完成，而且场平工作包括开挖淤泥、土方、运输、回填等工作，工程难度大，涉及的工程量大。华南师范高校校区内挖方多余填方，弃土场地难于解决；其次由于接近尚未拆迁的村落，进岛的穗北大路又不允许断，与当地村民易发生冲突，协调难度大，而未拆迁的只能推后再行施工，从而造成土方作业时间长，不利于施工组
34、织。另外在土方作业过程中，为协作当地进行文物挖掘工作以及爱护山体的工作，部分区域多次暂停或停工。(二)工程变更量大，各种专业图纸问题多由于华南师范高校工程包含项目多，各种设计图纸无法避开的发生冲突和冲突的问题，往往发生一个专业的图纸变化了，而其他相关的图纸却没有相应变化的状况，而且由于时间紧、任务大，设计图纸的质量自然可想而知，这些无疑都给施工造成了肯定的影响。(三)道路工程受房建及管线施工等工程的制约，无法形成持续性作业校区市政工程属于房建标段的附属工程，各单体建筑工程是工程主体，而后期又有绿化、冷水、热水、煤气、电信、消防等的专业工程施工，与房建单位、专业分包、大市政等单位的协调事项多，问
35、题不易解决而且解决速度慢。小市政工程先后受到村落拆迁、爱护山体、古墓、古树、临时道路、临建、保留建筑及单体施工占用工作面的影响，小市政工程无疑呈现出两头紧中间松的特点，无法形成连续性施工，施工管理的难点在于工作面制造准时机的把握。建筑施工员个人年度工作总结篇六上半年的工作已经结束，依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结阅历教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率供应依据。作为一名技术人员，我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参加建设的工程中，在完成工程的施工测量放线的同时，还帮助技术负责人编制施工方案、技
36、术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及帮助平安员落实、督促、检查施工现场平安工作。在工程施工过程中，我始终以乐观的心态仔细地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成果，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提示自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的学问远不照实际经受过的记得坚固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的阅历。在这一年来的时间里，我始终在多看，多学，遇到施工现场的做法与书
37、本里不一样的地方准时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简洁，而实际上却学问大着，始终觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法把握了，阅历有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施测方案，二是肯定要进行复测以避开人为错误。另外，拿技术交底工作来说，并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发觉未按或未完全按技术交底
38、施工的工人，要耐心的赐予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避开返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。工程施工中，平安更是不容忽视的主要环节，依据一年的工地实际阅历简洁谈谈平安方面。最重要的就是树立平安意识，首先在项目部管理人员心中必需有剧烈的平安意识和责任感，只有项目部管理人员从心底熟悉到平安的重要性，才能专心做好这项工作。假如项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程平安施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必需将平安工作从心底熟悉并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要支配一次平安训练培训，同时要对劳务施工队进行平安技术交底。这些工作都做好后，就是详细
39、实施，项目部管理人员要常常检查施工现场的平安工作，争取将平安隐患在萌芽状态时就彻底毁灭掉。在平安方面特殊留意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的平安设施等。要时刻督促和检查工人必需佩戴平安设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必需进行严格的检查，要求施工班组严格根据施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何平安隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。半年来的工程施工工作，使得自己的专业学问得到了进步和加深，工作力量，包括组织协调力量、管理力量和应变力量都得到了很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。总之，在今
40、后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。为内蒙古兴泰集团的进展贡献自己的力气。建筑施工员年度工作总结和方案(6 篇)一年的时间已经悄然消逝了，工作临时告一段落了，职场阅历告知我们，作好建筑施工员的年度工作述职对于将来的进展特别紧要，为了避开建筑施工员的年度总结随大流，可以从哪些方面来写呢？下面是工作总结之家我细心整理的建筑施工员年度工作总结和方案，供您参考，盼望能够关心到大家。建筑施工员年度工作总结和方案篇一有那么一种朦胧，久了，才感觉到那是开头，有那么一种喜悦，久了，
41、才知道那是收获，有那么一种感觉，当经受了、思索了才知道他的味道。不知不觉，新的一年又到了。迎接新年，总感觉有说不完的话，写不完的事，唠不完的人。想多了就感觉这些人和事就像放电影似的的在脑袋里不断的出现，自己很努力的想要抓住些什么，却发觉自己抓住的不过是些碎片。也就是这些零散的碎片组成了我这一年最生动的画面；年初，我就随项目部一起进驻 x 太古城花园项目，随着项目的不断进行，工程静静的接近了尾声，当时间的钟摆停留在 10 月份时，我们前期的 115 套精装房也随着业主的大面积进驻而敲响了结束的钟声，也鸣响了后续修理的汽笛。假如说，10 月份只是施工和交楼修理两个阶段的划分，那么我也就借 10 月
42、这个临界将我的工作化成两步；第一步：现场的磨合初到工地，我的职务是资料员。负责整个工地的文件编写、收集与整理。也是整个工地与甲方、公司沟通沟通的主要枢纽。在资料员的工作中，我依据现场施工实际状况，准时的将现场的问题书写，报知甲方；准时的将现场的过程资料根据施工节点上报甲方验收；准时的将到场材料按方案，分批次的上报甲方现场验收，准时的将甲方的文件整理供项目部传阅；准时的将项目的进度、人力、资金、材料的方案上报公司；准时的将公司的指令、通知传达给项目的每个成员，让他们了解公司的最新动态、知道公司的关怀。也正是经受了半年的资料员工作，使我对整个工程的流程有所了解，知道了每个工种的施工挨次以及验收上的
43、强制性规范要求，了解了各种不同材料的不同性能以及规范上的检验要求。由于工作的需要，从六月份开头，我渐渐的从资料员的岗位走到了助理施工员的岗位，在助理施工员的岗位上主要负责大理石到货的跟踪、铺贴施工，以及工程质量的检验。大理石到货的跟踪使我学会了在短时间内该如何有效的组织大理石到场，如何检验大理石的防水、色斑、断裂等常见的石材缺陷，如何的将大理石按户型排列和运输才能削减大理石在二次转运过程中的破坏。对大理石的施工的跟踪使我了解了大理石几种不同的施工方法，如干挂、湿贴、灌浆等，也让我学会了在大理石铺贴过程中该如何的去按排版图要求去实地开线、去施工以及常见的色差、断裂等问题石材的处理方式。在工程质量
44、的检查过程中，我从阅历丰富的施工员口中、手中学会了施工过程中最易出现问题的施工节点，施工区域，以及最珍贵的问题处理阅历。从线路的布置、走向到天花吊顶的要求、再到天花乳胶漆、墙面阴阳角、背景墙以及窗套版的平整度、沙发背景石线的承重力试验等一系列的检验方法和整改要求，使我学会了在施工过程中该如何去掌握和避开常见质量问题的出现。其次步：完工后的感慨随着工程的结束，业主开头大面积的进驻验房，在跟业主验房的过程中，我又了解了时下业主验房看重的主要问题。从本项目来看，业主验房是极具专业水准和极高需求要求。在要求功能上的完善的状况下，极其注意外观的观感。也就是在业主高水平的验收中，我又学会了与不同业主不同的
45、沟通的方法和准时发觉前期我们极易被忽视的细节。在伴随业主验房过程中，学会了部分墙纸、线条、开关面板的收口处理方式以及设计缺陷的弥补方式。轰轰烈烈的两个多月的验房工作结束后，我又马上投身到了实际的修理岗位中。在修理的跟踪过程中，不断暴露出的的问题使学会了对问题的处理不同方法和在后期施工过程中最简单出现的问题以及与业主进行有效沟通。修理的工作是一件耐心细致的活，也是一种极具挑战的沟通熬炼方式。感想一年的时间，差不多就围围着这些零散的碎片旋转，旋转出了以下的感想1.公司对新进员工的培训还有待加强，尤其是刚入职不久的高校生，在担当详细某个职位前，肯定要让其了解该职位的特点和流程以及操作步骤；2.公司在
46、对年轻员工和老员工的使用上，可以试着让新老搭配，年轻员工具有的仅仅是学问和活力，而老员工有的却是沉甸甸的实战阅历，让阅历丰富的老员工带着稚气未脱的年轻员工一起工作，信任年轻的员工肯定能快速成长并脱颖而出；3.在整个项目得施工管理过程中，质检和自检是必不行少的程序，宁愿在施工过程中去更改，也不愿在后期与业主的拉锯战中去磨合，质检员必需是阅历丰富的施工员；4.在交楼修理过程中，肯定要使用阅历丰富的员工，要准时的与业主进行有效的沟通和准时的将问题得到有效整改，这样有助于提升工程整改质量和树立公司品牌；建筑施工员年度工作总结和方案篇二时间如水，光阴似箭，布满挑战的 20_年即将过去，机电部在上级领导的
47、关心和指导下，七名同志通力合作，注意协调，在汗水和才智的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。通过一年的艰苦奋斗、锐意进取、悄悄奉献，经过了一年的冲突、压力和奋勉的洗礼，看到机电系统的工作成果蒸蒸日上，战役目标逐步完成，我们内心感到无比欣慰和傲慢。一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现抱负和人生的价值。一个部门也是一样，只有不断努力、通力合作，才能取得成果，圆满完成业主和领导所交办的任务。从以下几个方面总结如下：一、坚决落实业主与工程经理部关于战役目标的部署，生产进度管理取得丰硕成果：首都首都机场扩建工程是一个举世注目奥运工程，受到了国家的关注和
48、重视，工程量之大，工程复杂程度都是非常罕见的。特殊是 20_年，机电施工渐渐进入了高峰阶段，战役目标一环扣一环，每个目标的实现对于总体工程的交付使用都是特别关键的，详细目标完成状况如下：1)20_年 4 月 30 号之前：室外综合管网 4 月底完成安装 5 月底达到使用条件、屋面虹吸雨水系统达到使用条件、形成排水力量、楼内机电管线全面绽开，设备安装 30 以上，管线施工 50 以上。2)20_年 6 月 30 日之前：6 月 23 号提交西门子和庞巴迪中控室，保证行李和捷运系统安装施工；6 月底 IT 系统保证地下一层主干桥架贯穿、APM 修理站实现移交。3)20_年 9 月 30 日之前9
49、月 15 号完成给水外管线施工，9 月底外管廊采暖管线全部施工完成。完成 40 个弱电小间的环型桥架和地面线槽施工，保证 IT系统穿线。4)20_年 10 月 30 日之前：完成开闭站和变配电室施工和送电，保证行李系统施工用电；完成给水进楼。5)11 月 30 日完成供暖系统施工，实现供暖。12月份强电小间完成供货和安装120间和完成竖向桥架施工和贯穿。12 月底实现机电管线全部完成安装，设备安装完成 80 以上。战役目标的实现不是光有工作热忱和付出辛苦的劳动就有好的结果的，它是调动有限的管理资源、严密组织生产方案、乐观保证材料和设备供应、下大力气很抓关键工序协调和乐观调动分部的劳动力的综合结
50、果。总部机电管理资源是有限的，这一点上我们跟城建集团有比较大的差距，城建集团机电部有 21 人的编制，而且还有特地负责机电物资选购管理的对外协调部(6 人编制)；而我们机电部 20_年初只有 5 人的编制，到 6 月份人员才增加到7 个人，怎么利用有效的管理资源完成战役目标自始至终是一个比较头疼的问题。但是作为机电部门，我们必需面对困难，本着程度上节省总部管理成本的原则来完成好工作。这就要求我们以最合理的分工、的工作效率和极高的工作热忱来投入工作。说实在的，年初的时候，我还不认为这种工作压力对每个一般员工来说都是能够承受的了的，但是到现在我可以说，几乎每一个部门成员都经受住了这种高压下的考验。