学校食堂管理者年终工作总结个人简短_食堂管理员年终工作总结.docx

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1、学校食堂管理者年终工作总结个人简短学校食堂管理者年终工作总结个人简短_ _食食堂管理员年终工作总结堂管理员年终工作总结学校食堂管理者年终工作总结个人简短。光阴似箭,旧的一年即将走完。本年度虽然有失败的辛酸,更有胜利的泪水,写一份学校食堂管理员年度总结吧!一年之末,您真有必要好好分析这一年的成长与不足。一篇属于自己的学校食堂管理员年度工作总结要怎么写呢?下面是工作总结之家我细心为您整理的“学校食堂管理者年终工作总结个人简短”,欢迎您参考,盼望对您有所助益!学校食堂管理者年终工作总结个人简短(篇一)一个学期又过去了,做为后勤工作中的重中之重,食堂自然是不行或缺的。作为食堂自然是离不开饮食,食是每个

2、人生活中不行缺少的一部分,假如我们离开了吃的东西是不行能生存下去的,所以作为单位的食堂这也是很重要的。作为食堂管理人员更应多为职工的饮食着想,为保证每位师生的身心健康而考虑,现对这段时间的食堂工作作以下总结:一、持证上岗、消退平安隐患我校是一个近五仟人的高校校,作为一个大集体的大食堂,严格落实食品卫生平安是关系到每一位师生身体健康的大事。首先,每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检,对体检不合格者不予上岗。其次,不定期对工作人员进行思想训练、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好我校食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用

3、随清,每周对厨房一次大清扫。如发觉工作中有不到位之处马上指出,勒令改正准时到位。全体工作人员能够仔细做好本职工作,明确职责、各司其职、听从安排、随叫随到,保证了食堂工作的正常运转。二、强化软件管理学期开学,食堂管理人员和员工一起学习中华人民共和国食品卫生法,提高每位工作人员的思想上熟悉。本学期,先后制定了十项规章制度(索证制度等)并上墙,特殊完善了食物中毒上报流程图(上墙)和食物中毒防治预案,从制度上保障学校食堂的平安和规范。定时定期对食堂工作人员进行法律法规、工作规范的培训,做到以法律法规为准绳,办好学校的集体食堂。在此基础上又专设食品卫生监督员,仓库保管员及专职选购员,并严格掌握各种主料,

4、从而从根本上杜绝了食品平安隐患。学校特别重视食堂内部管理,在科学化、规范化、制度化和严格管理上下功夫。力求把基础管理工作做扎实,做全面,做到时时有规范,事事有规范。食品卫生工作中,紧紧围绕以“三防”为重点(防中毒、防投毒、防病毒),选购工作中严把“五关”即:严格进货渠道关,物品进库验收关,操作程序规范关,饮食卫生平安关,食品存放储存关。在验收中对不合格的食品进行坚决的抵制和退货,不收不进质量不合格的物品。同时让全体工作人员参加,全员监督,责任到人,检查到位,记载详实。确保进货质量,把一切担心全因素都堵在校内外。加强培训、加强检查、培育炊事人员的良好卫生意识和习惯。同时,加强炊事人员的技术与技能

5、的提高。仔细做好各项台帐和相关材料,做到材料不缺门断项、内容翔实牢靠;对比食品卫生法和集体用餐条例逐条逐项检查,拾遗补漏,力求工作做细做实和万无一失。三、规范操作,落实到位本学期学校制订并完善了各项管理制度,如各类人员岗位责任制、服务人员行为规范等,分别对食堂的食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料选购、验收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明确要求,做到职责明确,管理制度齐全,环环相扣,层层把关,流程合理,操作规范。坚持生熟分开、严格餐具消毒和保洁。对原料的选购、验收、入库、出库、保管严格把关;对不符合要求的原料坚决拒收。对卫生严格制度化管理,分工清晰,责任明确。在对员工的日常管理中,我

6、们制度加情感,用自己的行动去管理,用指导去管理,在不断的教育下,员工能从指派工作到自我工作的转变。四、加大硬件投入我们在食堂的管理工作中深深地感到,目前食堂的硬件设施、设备状况已经与进展要求不相适应,为此,学校今年暑假共投入近 60 万元对餐厅进行了装修改造,改造装修了新的老师餐厅,改善了师生的就餐环境。五、实施定点选购制,杜绝平安隐患。食堂的平安工作主要在食品的选购、加工、存放,餐具的清洗消毒,食堂工作人员本身等几个主要环节。学校进一步提高了对食堂原材料进行集中选购的熟悉,制度措施,规范程序,油和调料、大米定点选购,猪肉坚持在质量第一,价格其次的原则下,由我县规模、资质齐全的湖南省辰河养猪专

7、业合信社供应。并坚持索证制度,索取食品卫生检验合格证、化验单、营业执照以及相关证照,由专人验收,切实把握好进货验收关。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落实到岗位,分工到人,明确职责,准时记载,分管校长、后勤主任不定期检查。同时加强食堂工作人员的思想训练,加强政治理论学习,树立为训练服务、为师生服务的思想,切实关怀食堂工作人员的生活,解决其困难,使其一心一意为食堂工作,无私心杂念。食堂工作人员及有关管理人员,每学年进行一次健康检查,每月一次的平安例会和每天的卫生检查,随时接受临时检查必需的学问培训和保持良好的个人卫生,穿戴统一的工作服、工作帽。由于学校各级领导对食堂工作的高度重视和常抓不懈,给

8、我校饮食工作硬件建设和软件管理打下了良好的基础,增加了全体人员的平安卫生意识和责任感,形成良好规范的卫生习惯,使我校食堂的饮食总体工作取得了长足的进展和肯定的成果,确保了学校的稳定和进展。食堂从未出现过任何平安事故,食堂工作受到上级领导和卫生部门的好评。为了提高同学伙食质量,做到让同学满足,家长放心,学校严格掌握食堂零利润,不篡同学一分钱。六、存在问题随着人民的生活水平提高,给我们的极少部同学养成了娇生惯养的坏习惯,主要表现在:1、挑食、偏食,导致倒饭、倒菜现象;2、个别同学独立生活力量较差,不愿排队就餐、常吃便利面、面包等现象。另一方面,个别食堂工作人员由于缺乏同学心理学的讨论,往往不能想同

9、学所想,不能正确善待每一位同学,这都给食堂管理带来肯定的困难。但是,任何一项工作都有它有利的一面,也有它问题的一方,但我们只要一分为二地看待它,困难也会变得得心应手。所以,我坚信,在校领导的关怀和监督下,在全体食堂工作人员的共同努力下,我校食堂肯定会越办越兴盛发达。学校食堂管理者年终工作总结个人简短(篇二)本学年,总务科特别重视学校食堂管理和建设,从六方面进行了监管,以维护校内平安。一是明确 xxxx 学校食堂管理岗位职责。设餐厅经理的工作职责、选购人员岗位职责、厨师长岗位职责、烹饪厨师岗位职责、收银服务员岗位职责、洗切配工岗位职责、清洁工工岗位职责、餐具清洗工岗位职责、仓库管理员岗位职责、监

10、控员职责。二是对 xxxx 学校食堂管理操作流程进行规范。包括食品清洗操作规程、食品细加工(改刀、配菜)操作规程、熟食间食品操作规范、食品冷藏、冷冻操作规范、食品烹调操作规程、学校食堂菜品留样管理规程、食品出售服务规程。三是嘉奖 xxxx 学校食堂管理考核制度。xxxx 学校食堂检查考核惩罚方法和学校食堂监控员员工考核惩罚方法,引进5s 管理,制定实施温 xxxx 学校食堂员工 5s 管理百重量化评分制度表。四是完善 xxxx 学校食堂管理制度。包括学校食堂对食品选购、验收、储存、加工、烹调、出售、消毒、留样各个环节卫生要求、餐具清洗消毒管理制度、仓库贮存食品及收发料管理制度、学校食堂卫生制度

11、、学校食堂小买部工作人员守则、学校食堂平安防范方法、学校食堂卫生“五四”制度、学校食堂员工每日自检十点。五是完善 xxxx 学校食堂管理应急预案。包括学校食堂平安管理应急预案、食物中毒的处理、突发火灾事故的处理。六是着力提升高校伙食质量。开展以“关注健康,养分饮食”为主题的 xx 高校首届学校食堂美食节,严格质量管理,把好饭菜质量关,提高学校食堂的服务质量。依据师生反映学校食堂米饭质量差的状况,总务科特地从 xx 粮食公司进来珍宝大米,以同等的价格让同学吃上可口的米饭,提高免费菜汤的质量,1 元价格菜的占比达 60%。落实 xxxx07 级、08 级高校生补贴 xxx 人,共计 xxxxx 元

12、,维护校内平稳。启动高校生文明素养提升工作,转变高校生在学校食堂用餐把盘碗放置在桌上的坏习惯,营造高校生文明就餐环境。重视学校食堂人性化的服务,为同学赠送餐点,免费供应汤点等,致力办好师生满足学校食堂。学校食堂管理者年终工作总结个人简短(篇三)劳碌的一个学期过去了,做为后勤工作中的重中之重,食堂自然是不行或缺的。作为食堂自然是离不开饮食,食是每个人生活中不行缺少的一部分,作为食堂管理人员更应多为职工及同学的饮食着想,为保证每位师生的身心健康而考虑,现对这段时间的食堂工作作以下总结:一、持证上岗、消退平安隐患作为一个集体食堂,严格落实食品卫生平安是关系到每一位师生身体健康的大事。首先,每位食堂工

13、作人员每年都要进行上岗前的体检,对体检不合格者不予上岗。其次,不定期对工作人员进行思想训练、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好我校食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫。如发觉工作中有不到位之处马上指出,勒令改正准时到位。全体工作人员能够仔细做好本职工作,明确职责、各司其职、听从安排、随叫随到,保证了食堂工作的正常运转。二、强化软件管理学期开学,食堂管理人员和工作人员一起学习中华人民共和国食品卫生法,提高每位工作人员的思想上熟悉。本学期,先后制定了十项规章制度并上墙,特殊完善了食物中毒上报流程

14、图(上墙)和食物中毒防治预案,从制度上保障学校食堂的平安和规范。定时定期对食堂工作人员进行法律法规、工作规范的培训,做到以法律法规为准绳,办好学校的集体食堂。在此基础上又专设食品卫生监督员,仓库保管员及专职选购员,并严格掌握各种主料,从而从根本上杜绝了食品平安隐患。学校特别重视食堂内部管理,在科学化、规范化、制度化和严格管理上下功夫。力求把基础管理工作做扎实,做全面,做到时时有规范,事事有规范。食品卫生工作中紧紧围绕以“三防”为重点(防中毒、防投毒、防病毒),选购工作中严把“五关”即:严格进货渠道关,物品进库验收关,操作程序规范关,饮食卫生平安关,食品存放储存关。在验收中对不合格的食品进行坚决

15、的抵制和退货,不收不进质量不合格的物品。同时让全体工作人员参加,全员监督,责任到人,检查到位,记载详实。确保进货质量,把一切担心全因素都堵在校内外。加强培训、加强检查、培育炊事人员的良好卫生意识和习惯。同时,加强炊事人员的技术与技能的提高。仔细做好各项台帐和相关材料,做到材料、内容详实牢靠;对比食品卫生法和集体用餐条例逐条逐项检查,拾遗补漏,力求工作做细做实和万无一失。三、规范操作,落实到位本学期学校制订并完善了各项管理制度,如各类人员岗位责任制、服务人员行为规范等,分别对食堂的食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料选购、验收、保管、加工、餐具消毒提出明确要求,做到职责明确,管理制度齐全

16、,环环相扣,层层把关,流程合理,操作规范。坚持生熟分开、严格餐具消毒和保洁。对原料的选购、验收、入库、出库、保管严格把关;对不符合要求的原料坚决拒收。对卫生严格制度化管理,分工清晰,责任明确。在对员工的日常管理中,我们制度加情感,用自己的行动去管理,用指导去管理,在不断的教育下,员工能从指派工作到自我指派工作的转变。四、加大硬件投入由于财源紧急今年九月份又投入近 5000 元安装了蒸饭车的用电设备,既减轻了食堂员工的劳动强度,又节约了食堂的燃料开支。五、改善措施我们在食堂的管理工作中深深地感到,目前食堂的硬件设施、设备状况已经与进展要求不相适应,为此,学校在今后应对餐厅的屋顶进行了修理,增加一

17、些必要的硬件设备(如:冰柜、保鲜柜、留样柜、油烟机、同学热水器等)改善师生的就餐环境。学校食堂管理者年终工作总结个人简短(篇四)接近期末,各项工作即将告一段落,食堂在本学期工作状况在此也做一个总结。从总体来看,本学期食堂工作相比上学期有了很大进步。1、管理更进一步:对工人的操作要求到对工人的日常行为都得到了近一步的延长,如对工人着工装方面、吃饭方面、上下班时间方面等都比上学期有所进步。2、节省更精细A、特殊是一些可有可无的调味料我已经不再进货,这样重复使用调味料不仅不会对菜口感有所提高反而影响了菜的质量,同时每天还增加了不少开支。B、削减剩菜的铺张,上学期每天仅扔的剩菜就有 200 多份,这学

18、期多次责令相关负责人肯定把最终一顿饭掌握好,每天不能扔 40 人的菜(一盆)。现在每天在剩菜上基本达到不扔的效果。3、财务管理责任化近期我和相关负责人对食堂财务进行了登记,由于最初的财务和现有的财务存在或多或少的不匹配,为了使物品丢了有人负责,我把财务登记分为几片:A、操作间(负责人)面点:菜点:汤点:二层大厅:三层大厅:B、休息间由各宿舍负责人负责C、其余由我和保管共同负责这样在谁那片出现了问题追究谁的责任,轻者批判,重者惩罚以至开除。4、饭菜花样更多样化这学期不断新加花样,不仅连续着画卷、糖包和面条等,自己的包子上来了,油条上来了,豆沙包上来了,有时间或出现饺子和炸馒头片。下面我们立刻要上

19、葱油饼、烧饼、巧克力馒头、黑米馒头等。使师生确的确实感觉到我们在为他们服务。5、其它在食堂四楼开设了档案、监控一体室,可以监控到部分的操作和售饭状况;同时配备专用电脑进行电子台账和市药监局联网,让其网上监督我校员工状况、进货和出库状况、供货商状况、其它证件状况。对下学期的展望:1、以上好的不断巩固,同时不断挖掘工人潜力使其发挥更多的热量。2、使各点工作量衡化,这样削减冲突的产生。3、对一些不能很好参与工作的赐予严厉 处理。学校食堂管理者年终工作总结个人简短(篇五)“民以食为天”,作为后勤工作重点之一的食堂管理,怎样激活内部活力,完善竞争机制,提高劳动效率,更好地为师生服务,这是我们后勤管理人员

20、孜孜以求的目标之一。为此,自我校食堂创建以来,我们更加努力地探究食堂的新路子。两年多来,我们基本形成了一套我们自己的管理模式,为了更好地总结阅历、弥补不足,我将从以下几方面作简要总结。一、抓机构建立,促组织落实1、机构设置及人员管理(1)学校成立食堂管理领导小组。其成员由分管校长、总务主任等组成。(2)伙食部全部成员实行聘用制。年度开头,食堂管理领导小组对其进行全面考核,择优录用。被录用的人员必需听从管理,踏实工作,在聘用过程若有违规违纪的,伙食部有权对其进行行政和经济制裁,直至中途解聘。(3)建立建全各项规章制度的组织落实,年终进行考核评比。2、食堂工作人员的身体执行学年度体检制度,发觉身体

21、状况欠佳的,实行临时停用疗养的方法,待身体完全恢复后再考虑支配;对食堂环境卫生实行周检查制度,发觉问题,马上指出改正。3、抓文明礼貌的落实:我们提倡文明用餐、礼貌服务,要求班主任做好在校用餐同学的文明用餐的训练,而且,每天同学用餐时都要求值周领导入餐厅巡察,值日老师定桌服务,关心解决同学用餐中的详细问题。二、食堂管理的详细做法(一)严格管理制度,共创文明服务。学校的主要工作是教学工作,后勤管理的宗旨是坚持为教学服务,而作为后勤管理重重之重的工作食堂管理工作更是直接影响学校工作的正常开展,为此,我们特制订了一些例的规章制度,确保食堂工作的正常开展。1、出勤制度:不随便更改作息时间2、劳动管理:(

22、1)和谐相处、礼貌待人,杜绝与就餐人员或是内部职工吵架、打骂,违犯一次,扣除当事者当月奖金,情节严峻者送司法机关依法追究刑事责任。(2)出售饭菜及其他食品一律不准收现金,违犯一次,收一罚十,并点名批判,情节严峻者,劝其离岗。(3)职工内部来客就餐者,一律先买票后拿饭菜。(4)要节省水电,做到人走灯灭,水用即关,违犯一次,罚当事者 2 元。(5)按规定时间上交各种票证。如不按时上交,造成被盗或其它损失,按其金额处以 2 倍罚款;如发觉私留或转卖票证发觉一次,马上辞退。(6)月底结帐需要实事求是,不准隐瞒不报,若扣留票证或实物,发觉一次,除追回票证或实物外,扣除当事者当月奖金。(7)专人负责锅炉房

23、,按市技术质量监督局的要求定期进行检测。不得擅离岗位,不违规操作,否则,锅炉房所造成的一切责任事故均有当事人担当。3、其它:(1)炊事人员不准在伙食部喝酒、吃特别饭。(2)不得违犯操作规程,无故损坏炊具;不得不经同意擅自把伙食部的物品外借;不得偷盗食堂各种食物、材料、票证、餐具等。违者依据情节轻重赐予处分,直至劝其离岗。(二)加强卫生管理,增加忧患意识。食堂卫生是隐患的源泉、发源地。在卫生管理上我们坚持每周召开_生活会,做到警钟长鸣,增加职工的忧患意识,尽可能地把隐患扼制在盟芽状态;我们要求每一位职工必需做到:1、上班时间全部职工,一律要穿工作服。2、留意个人卫生,勤理发、勤剪指甲、勤换衣服、

24、勤洗澡,不留长发、小胡子,开饭先洗手。3、食堂内外实行定人、定点、定时间、定要求,必需做到每日清扫、周末大扫。4、各种餐具、笼布、机械等要洗刷洁净,做到木见本色,铁见光,用后摆列整齐,生熟用具严格分开,不得混用。5、开饭时不准吸烟,不准面对食品说话、咳嗽,不准涂脂抹粉。6、设立卫生达标奖:仔细执行食品卫生法和卫生制度,形成制度,对比评比。经学期评比合格者,赐予嘉奖。(三)严格检测与监督,创效应。食堂管理既要有一套完善的管理制度,更要有过硬的检测与监督机制,才能确保制度的纯粹性、真实性,也才能吸引更多的家长了解学校,了解学校食堂管理,也只有这样,学校才能在家长中树立起效应,才能让更多的家长放心地

25、把自己的孩子送到学校来用餐。我们详细做法是:1、掌握进货渠道,不进劣质低价菜、不进来路不明菜。凡因此而造成后果的,除担当一切责任外,还将劝其离岗。2、由保管员负责常常检查食堂仓库,不把变质变腐的米煮给同学吃。3、有会计和出纳负责成本核算,定期向领导反映状况,节余不超过 8%(节余部分主要用于购置餐具及食堂内的正常开支),以确保师生的伙食,凡对有意抬高菜价而在师生中造成恶劣影响的,将劝其离岗。三、存在问题一方面,随着国民经济的进展,人民的生活水平也得到了改善,同时也给我们的独生子女养成了娇生怪养的坏习惯,主要表现在:1、挑食、偏食,导致倒菜现象严峻。2、小伴侣们独立生活力量较差,有时会出现吃不饱

26、、吃不好的现象,而引起家长的不放心。另一方面,食堂工作人员由于缺乏学校生心理学的讨论,往往不能想同学所想,正确善待每一位同学,这都给食堂管理带来肯定的困难。但是,任何一项工作都有它有利的一面,也有它问题的一方,但我们只要一分为二地看待它,困难也会变得得心应手。所以,我坚信,在校领导的关怀和监督下,在全体食堂工作人员的共同努力下,我校食堂肯定会越搞越兴盛发达。扩展阅读学校食堂管理的年终工作总结工作总结是对肯定时期内的工作加以总结,分析和讨论,确定成果,找出问题,得出阅历教训,摸索事物的进展规律,用于指导下一阶段工作的一种书面文体。以下是整理的相关资料,盼望关心到您。学校食堂管理工作总结 20 x

27、x 年里,我校严格贯彻执行食品卫生法,加强饮食卫生管理,办好同学食堂,并在实践中不断完善管理的各项规章制度。使我校食堂管理做到科学化、规范化、制度化,受到了上级领导的多次好评。下面就一年来食堂管理工作总结如下一、领导重视,熟悉到位 1、建立领导小组学校食堂从开办之日起,学校就组织了强有力的班子对食堂进行科学化管理,由校长任组长,分管副校长任副组长,后勤负责人、政教处、团委、同学会干部为成员的管理领导小组,重点抓食堂规范化的管理和食品卫生平安,做到有目标、有方案、有重点、有措施,层层落实责任。2、食堂工作重中之重民以食为天,食以卫为先,以人为本,健康第一,是学校食堂管理工作的重中之重,我校有近1

28、000 名师生在学校食堂就餐,食堂服务质量的好坏,直接关系到师生的生活质量、健康质量,直接关系青少年的健康成长,关系到学校的稳定和进展,涉及到千家万户,为此,我校高度重视食堂食品卫生管理工作,坚固树立平安第一、卫生第一、健康第一、质量第一的思想,实行全方位的管理和强有力的监督,为全校师生供应一流的服务,让同学满足,让家长放心。我们在食堂管理方面不断探究,建立了解一套科学规范的管理机制,赢得了.的认可。二、建立健全管理制度,加强学校膳食管理 1、健全规章制度健全的规章制度,是实施科学管理的基础,食堂管理严格执行中华人民共和国食品卫生法 学校卫生工作条例等法律法规,在此基础上,、学校制定了食品卫生

29、平安管理制度以及食物中毒与疫情报告应急处理制度 食品加工平安操作规程、,建立健全各岗位职责,各岗位管理制度,进一步明确了岗位职责和食品卫生操作规程,对环境卫生、食品卫生和个人卫生都做出了具体的规定,做到食品卫生管理有章可循,有规可依。2、强化流程管理进货、仓储、加工、出售是食堂操作的主要流程,必需强化管理。在这一过程中,我们留意把好“三关”:第一关是把好进货,我们食堂主要原料、辅料均采纳定点、合同制进货,合同中有明确的质量要求,附有供货商的身份证复印件、具体家庭住址、联系方式,每天由厨师长负责验货,实行看(生产日期、合格证、质量检测报告、包装状况、有无变质、发芽、是否新奇等)闻、(有无异味等)

30、方式把住进货关;凡遇“五一”、“十一”等大假返校,假前余下的作料等要全面更换;食堂进货必需登记验收,并作好进货入库登记。建立了购物索证、报告资料。其次关,加工严格按操作规程,每天的蔬菜要入水浸泡半小时以上,去殘留农药或菜虫等,加工时不重复使用油料,加工贮存场所无关人员不得进出,做好食品留样。第三关,食品分餐关,食品分餐,严格按食品卫生平安要求做到“三防”:一防食物酸变,腐烂,变质及污染食品,一旦发觉,马上严峻惩罚。二防他人投毒,在食品卫生管理中,食堂管理人员对各个环节的有效监督,严禁非操作人员进入食堂,从时间上和空间上拒绝了投毒大事的发生。三防疾病流行传染,坚持每餐餐具专人操作,采纳药物消毒,

31、并做好餐具的保洁工作,防止交叉污染。定期做好灭蝇、灭蚊、灭蟑螂、灭鼠的工作,切断传染源,保证师生健康。3、建立监督机制为了加大对食堂食品卫生监督力度,成立了管理机构,组建了食堂管理领导小组,负责食堂日常管理工作,检查、监督、试尝、留样、填表和食堂档案。学校食堂管理领导小组不定期对食堂工作状况进行抽查,还在师生开展民议测评,发觉问题准时解决。形成了管理部门、老师、同学,对学校食堂管理全方位监督,起到了乐观作用。三、提高从业人员素养,树立服务意识 1、严格用工制度食堂从业人员与学校签订用工合同,明确了甲乙双方的权利和义务以及工资待遇等,在选聘员工时,学校注意思想政治素养,业务技术力量,事业责任心,

32、组成一支具有凝聚力和制造力的食堂饮食从业人员队伍。2、加强培训,提高从业人员素养上岗前员工必需进行岗前培训,学习相关的法律、法规条例和学校食堂的各项规章制度,提高从业人员的法律意识和食品卫生平安意识,坚持每周召开食堂管理人员会议,每个月食堂从业人员人自主学习三小时以上。对新进人员个人健康检查,对未体检的不能上岗,对身体不合格坚决不准上岗,不穿工作服的坚决不准上岗,并建立个人档案资料,通过岗前培训和加强学习,提高了从业人员的素养,深化了服务意识,提高了服务水平和质量,满意了师生的需求,为学校的进展供应了强有力的后勤保证。3、提高意识,细心打造优质服务品牌学校依据同学好动且自我约束、自我管理、独立

33、自理的力量相对较差的特点,学校推出了同学就餐时固定座位,食堂工人负责管理模式,保证同学吃上热的饭菜、避开同学烫伤,了解同学就餐状况、订正偏食、发觉同学有无身体不适应等。中同学活是孩子健康成长的重要阶段,同学膳食多样化,并保证质量,保证了同学成长中所需的养分。学校编制好一周的菜谱并公布在食堂内的黑板上,菜谱要求一日三餐搭配要符合养分要求,注意菜品的多样性,每日有所不同。为了保证质量,我们还随时接受家长的监督,家长在子女在校的任何一天来到学校,都可以检查我们是否按菜谱支配菜品,也可以在食堂与子女就餐。四、设备现代,争创示范我校食堂使用面积 150 余平方米,配备了餐厅餐桌凳 100 多个座位;室内

34、通风、采光性能良好。食堂炊餐具用具一应俱全,对粗加工区和精加工区及消毒区严格分开,并有食品库、面点房、冷荤间、炊管人员休息室等配套设施,学校食堂严格根据洪湖市食堂评估验收标准规范建设。我校食堂建设和管理工作在各级领导的正确指导下,取得了肯定的成果,在今后工作,我们将进一步把学校食堂卫生平安管理工作,长期不懈地抓好,努力提高食堂服务质量和服务水平,为师生的身体健康,为学校的教学工作做好保障,让同学满足,让家长放心。学校食堂管理人员简短的年终总结 必备日月如梭,我们即将跨入新的一年。不管是失败和进步,我们都需要对学校食堂管理员工作进行一个年度回顾,优秀人士对于年度的工作总结都特别重视。一篇学校食堂

35、管理员个人年终总结要怎么把它写好呢?以下是工作总结之家我收集整理的“学校食堂管理人员简短的年终总结”,供大家借鉴和使用,盼望大家共享!学校食堂管理人员简短的年终总结(篇一)“民以食为天”,作为学校的食堂,应为师生的饮食着想,为保证师生的身心健康而考虑,现对学校食堂一年来的管理工作作如下总结。一、领导重视,全力保障学校食堂关系到学校的稳定和进展,关系到师生员工的切身利益。学校领导一贯重视食堂管理和伙食的卫生平安工作,把它作为一件大事来抓。学校多次召开后勤争论会,讨论布置食堂工作的进展目标,对食堂建设提出看法,并亲自指挥食堂改造。校领导的重视、关怀和指导,为我校创建标准化食堂建设奠定了良好的基础,

36、也是我们做好工作的关键环节。20 xx 年食堂把创建 A 级食堂作为工作重点,检查不足,准时整改,努力使我校食堂工作再上一个新台阶。最近,市防疫站、区卫生局对我校食堂进行了评估验收。二、强化软件管理每学期开学,我都要与食堂工作人员一起重温一下中华人民共和国食品卫生法,在自己和每位工作人员的思想上提高熟悉。在此基础上与每位食堂工作人员签订好“临时工聘用合同书”,一年多来,先后制定了十项规章制度,从制度上保障学校食堂的平安和规范。定时定期对食堂工作人员进行法律法规、工作规范的培训,做到以法律法规为准绳,办好学校的集体食堂。自创办食堂以来,学校特别重视食堂内部管理,在科学化、规范化、制度化和严格管理

37、上下功夫。力求把基础管理工作做扎实,做全面。20 xx 年 9 月,食堂相继进行了用人制度和奖金安排制度的改革,实行了聘用制和绩效挂钩的安排方法。依据形势变化三次修订考核方法,从操作上保证管理工作的有章可循。选购工作中充分发挥规模选购效益,与蔬菜基地、食品公司签订供货协议,努力降低食品原材料价格,同时加强市场调查和检查监督机制,从源头上保证食品原料的物美价廉与质量。下学期考虑试行从凌家塘直接批量选购,进一步降低成本。去年下半年由于粮食价格上升 43,成品油价格上升 12%,给食堂的成本支出增加了相当的压力。食堂通过节省味精、盐、水、电等其他成本支出,在成本消耗上尽量保持平衡。食品卫生工作中,紧

38、紧围绕以“三防”为重点(防中毒、防投毒、防病毒),加强培训、加强检查、培育炊事人员的良好卫生意识和习惯。同时,加强炊事人员的技术与技能的提高。仔细做好相关材料,做到材料不缺门断项、内容翔实牢靠;对比食品卫生法和集体用餐条例逐条逐项检查,拾遗补漏,力求工作做细和万无一失。三、加大硬件投入我们在食堂的管理工作中深深地感到,目前食堂的硬件设施、设备状况已经与进展要求不相适应,就餐人数由两年前的五百多人上升到一千多人。学校多方筹集资金,开源节流,多次对食堂进行了改建和扩建,但仍先天不足。去年暑假,经过学校领导充分论证讨论,下定决心对食堂再次进行布局大调整。经过装修改造,面貌焕然一新,餐厅环境窗明几净,

39、厨房卫生干净,物见本色;从食堂门面、教工餐厅、厨房间都进行了装修,彻底地转变了食堂的面貌。对粗加工间进行了全封闭和太阳板吊顶,整修了食堂内部设施,对食堂进行了整体粉刷。此外,还对食堂的电路、电器设施进行了彻底地更新,重新改建了下水道,保证下水道畅通。20 xx 年 10月,完成了专用配餐间的改造。20 xx 年 6 月食堂完成了煤气改自然 气工程。因此,可以这样讲,食堂硬件条件的改善,为我们搞好标准化食堂建设供应了必要的物质保证。四、坚持服务育人,敬重师生民意在食堂工作中,我们坚持“服务育人”的宗旨,做好服务工作,服务学校的根本任务和根本性质不能变。食堂工作人员精神面貌稳步提高,表现了较高的服

40、务热忱。20 xx 年 4 月底,召开了 16 班级就餐同学座谈会,了解同学的想法和愿望。同时转变单一的座谈会形式,在网上开展食堂看法调查,留意师生的网上留言。仔细组织厨师、工会、后勤相关人员制定菜谱,定期在公告栏和网上公布学校食堂管理人员简短的年终总结(篇二)一、新领域的尝试推动了个人较全面的成长与历练。这个学期,非常感谢园里赐予我新岗位尝试与历练的机会,让我在训练教学之外较为生疏的领域得以熬炼、成长。后勤管理,较于训练教学来说,零散、琐碎的事务性事情明显要多许多,这头手边事情还未完,那边又有事情突现,最初接管时自我还真如无头苍蝇般的忙乱,却还总是达不到自我预期幻想的工作效果,疲于应对各种出

41、现的工作状况,除了心急与焦虑,仅有不断的调整自我心态、在问题中不断的反思自我工作方式,寻求突破口,以求转变被动的工作局面,把工作质量完成得更好,可是,在不断的工作摸索中也收获诸多:1、共同参加一线员工的工作,体验他们的工作之辛苦,认同、敬重他们的劳动付出,这种参加方式更能走进她们的内心。经过开学初一日蹲点、间或不定期的走入一线的工作参加,边一齐劳动的同时边随便的交谈中,员工也更简单理解看法一些,并也能获知许多有价值的信息,解决了所存在的一些问题。再有,无任何包袱的与之恳切的进行情感沟通,更能客观全面的了解到详细细节工作、存在的问题,然后从园所宏观需求上与之恳切的分析,在思想观念上不断加以疏导、

42、引领,以到达个人价值与团体价值追求的全都性,缓解了员工与管理处于对立的局面,由此,团队意识、凝聚力就渐渐的有所增加了。2、把好幼儿园开源节流关,选购物品时多方面进行价格的比对,了解把握价格的动态,最大空间的做好成本节俭。选购于我来说是最头疼的事情:一最怕价格有偏差;二怕购买回的物品质量有偏差。最开头时由于没有阅历,所选购回的物品价格、质量时有偏差,数次受挫以后弄得人没半点信念,很怕外出选购,甚至曾想过撂下选购的这个担子,但在董事会鼓舞与信任下才重拾信念,也渐渐在选购中积累了一些阅历,每次选购时,即便是在固定的定点选购点也会问清晰每一项目的单价,然后在清单后面加注具体价格单价;另有,除了定点的选

43、购点,也会多问问、看看、了解其他店面的价格情景,进行物品、价格比对后,尽可能的购买性价比高的物品。3、加大了员工寝室、功能室规范管理力度,较好的转变了以往脏、乱的局面。员工寝室一向是个大问题:物品杂乱、卫生状况差、用电平安意识欠缺,虽然平常也要求过、考核过,可是考核一下好一时,只要一不检查就回复原样,只是治标根本治不了本,杂乱也仍旧是那么乱着。甚至,老师们这种不良习惯会也影响到孩子,镭射到了功能室的管理,班级使用完功能室后老师也没习惯收整好,导致功能室里也是“惨不忍睹”:桌椅、教玩具、图书等物品杂乱不堪。为了扭转这种状况,特地召集全体住园的老师召开了一次关于寝室管理要求的会议,从两方面着手:一

44、是职责到人,以考核督管自我约束力。重新选出寝室长,寝室长负责监管好自我寝室。将卫生要求、寝室管理细则、值日生支配详细到人,排出公共区值日生表格张贴在寝室内,每日值日生做完卫生清扫后签好字,以便于管理人员检查核对,一旦发觉未准时做好公共区卫生工作,从重考核。每个寝室内部卫生如有发觉不洁净的情景,全体寝室人员一并从重考核。二是管理上由平常的一周一检调整为不定时随时抽检,要确保寝室随时坚持卫生洁净干净,但凡发觉卫生状况差者同样从重考核。经过一段时间的试行,自此,寝室环境卫生改观显著,一改以往脏乱的局面,变得洁净清爽多了。功能室里也相应的实行了表格式管理,但凡进入功能室使用的班级做好表格记录,记录好室

45、内卫生、教学具整理情景,出来后必需整理好功能室教学具,并也必需要仔细填写好使用表格,物品整理情景如何。虽然,检查过程中仍有少部分未清理整齐的情景出现,但总体来说还是提高相当大。可是,后期表格的填写有些班级就没能坚持下来,使用完后没准时做好使用记录,在下学期工作中还需要求老师做好持续性的工作。二、后勤团队建设初见成效。后勤人员相对班级来说也较为复杂一些,文化层次、个人素养亦存在有差异,管理起来就颇为费劲些,要求与制度的执行总是到了实际操作时大打折扣,并且习惯性的喜爱以各种借口与理由来给工作中出现的状况与问题辩解,想要扭转固化的这种工作思维与方式,的确需要精力和时间一而再、再而三的不断去强化、去督

46、促。我从以下方面绽开了后勤团队的打造:1、学习、强化规章制度,明确岗位职责与要求,严格规范程序化工作。在学期初,就召开后勤会议,组织全体后勤人员进行规章制度的学习,从思想上、从幼儿园宏观工作需求上来要求后勤人员更高标准、更高要求的对待自我的工作,严格以规章制度、岗位职责来对比日常工作;并在园训的基础上修改、拟出了一份后勤部门工作宣言,以此指导自我的工作;我还新制定出了一份后勤管理考核细则,对后勤人员进行细致程序化工作的要求与监管,以此为依据进行日常考核。力求多渠道的带动后勤工作逐步进入规范化管理。2、下放管理权利,发挥中层管理领导力气。食堂班组工作氛围一向不是非常融洽,个人主观意识多,相互帮助

47、精神相对于班级来说还是欠缺一些,埋头闷声做事多,主动沟通沟通少,就有因沟通不畅导致工作出现问题的情景发生过(幼儿菜量少了无人管、调改了菜谱不汇报等等),这也是影响食堂工作质量大的一个因素之一。为此,我就如何提升食堂工作质量,带动食堂班组工作氛围找食堂班长多次沟通。分析缘由有:食堂自主管理不够,平常多半是被动式的理解支配的工作,没有太多的动脑筋想问题、想事情,构成了一种等待支配、被动理解的工作习惯,没有一个主要负责的人员来起到一个协调、带动的作用,班组长带动性远远不够,根本发挥不了作用。并且只要一有出现问题,大家还相互推诿职责。基于此,经过与班长交谈、商讨,打算把管理权利下放,充分发挥中层管理人

48、员的力气,以班长负责制进行食堂班组内部自主管理,班长有责管理、调动、协调好食堂班组全部人员、全部工作,有问题我们只找班长问责,班组内必需要高要求、高质量、不打任何折扣的完成全部工作。经过试行,这种方式的确可取,班进步取主动性被调动了起来,班组内工作氛围、帮助精神也明显有所改观。但有些细节工作、对工作要求的执行力度还需在以后工作中不断督促与强化。3、组织形式多样的各种赛项、业余活动,调动大家主动参加的进取性,增加团队凝聚力。为了激发大家仆人翁意识,增加后勤工作人员的凝聚力,光只靠嘴上多叨念还远远不够,还需要丰富多样的团队活动等其他形式来调动大家的热忱与进取主动性,于是,这个学期我们组织了诸如:食

49、堂切菜竞赛、保育组故事竞赛、外出休闲放松活动(保育组、食堂班组分别进行)等,让大家在竞赛中得以技能上的相互学习、提升,增加大家参加活动的进取性;在紧急的工作之余也放松身心,释放压力,以坚持充足的精力、简便开心的心情投入到工作当中。三、平安管理意识、督促排查力度做得不够到位,导致有职责平安小事故的出现。“生命平安大于天”,可见平安工作是摆在幼儿园首要重点工作,其实我一向也非常重视平安工作,学期初也实行了一些平安管理措施:1、修改完善了各部门的平安职责状,并与各职责人进行了职责状的签订。2、出台了每日平安检查制度,除了班级以及各部门所需修理的物品修理上报登记表之外,还增加建立了每日平安检修台帐,要

50、求平安负责专员每一天进行平安排查并做好具体记录。3、组织班级进行了多次消防演习,提高了班级老师平安警惕性和幼儿平安防范自救本领。4、进行了教职工寝室彻底的用电平安排查,基本上杜绝了寝室私自接用电器,并基本做到能自觉养成平安、正确使用电器的习惯。5、常常巡查班级正确使用电器情景,较好的督促到了教职员工平安意识的提高,从最初的人走插座未拔到此刻全都是人走插座全拔除,这说明老师的平安警惕性在督察中得以提高。6、食堂食品卫生平安也都是秉着“高度以孩子生命平安至上”的原则进行操作,卫生、消毒、食品留样、选购、加工制作等每一道工序都严格把好卫生、食品平安关,但凡发觉任何特别、甚至疑似特别的食品都是宁愿造成

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