城管年度工作方案汇报有哪些 (4篇)_城管下一年工作方案.docx

上传人:0****3 文档编号:48709568 上传时间:2022-10-06 格式:DOCX 页数:53 大小:45.72KB
返回 下载 相关 举报
城管年度工作方案汇报有哪些 (4篇)_城管下一年工作方案.docx_第1页
第1页 / 共53页
城管年度工作方案汇报有哪些 (4篇)_城管下一年工作方案.docx_第2页
第2页 / 共53页
点击查看更多>>
资源描述

《城管年度工作方案汇报有哪些 (4篇)_城管下一年工作方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《城管年度工作方案汇报有哪些 (4篇)_城管下一年工作方案.docx(53页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、城管年度工作方案汇报有哪些城管年度工作方案汇报有哪些(4(4 篇篇)_)_城管城管下一年工作方案下一年工作方案城管年度工作方案汇报.有哪些(通用 4 篇)。时间在不经意中消逝,许多人已经在开头策划今年城管的年度工作方案了,关心提高自己的工作质量,关心自己晋升。写好一篇城管的工作方案,重点涉及哪些方面?以下是工作总结之家我收集整理的“城管年度工作方案汇报.有哪些”,欢迎您阅读和保藏,并共享给身边的伴侣!城管年度工作方案汇报.有哪些(篇一)XX 年,天心大队要在分局党委和区委、区政府的正确领导下,坚决贯彻落实“立警为公、执法为民”的行为准则,切实加强班子建设、作风建设、制度建设、规范化建设、党风廉

2、政建设、思想道德建设、执法力量建设、考核机制建设等,进一步深化大走访、四建四树和.,全面贯彻落实“五六严禁”,加大对各类违法犯罪的打击处理力度,严格队伍管理,为制造和谐稳定的.环境发挥应有的作用,达到“班子团结、队伍稳定、业务过硬、任务完成”的整体目标。一、以加强班子建设为动身点,建立“实干型”领导班子大队领导班子要坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则,注意自身学习,熟悉履行岗位职责,团结帮助,做到分工不分家,顾大局,识大体、抓大事、议大事、以身作则、严于律己、身先士卒、爱岗敬业,增加队伍的凝聚力和向心力,充分发挥核心领导作用。二、以提高民警素养为长远目标,全面加强队伍建设一是要连续开展大走

3、访活动,深化学习.。要巩固大走访活动成果,深化学习.,坚持抓好政治理论学习、科学文化学习、法律学问学习、岗位技能学习和警体素养、警务技能熬炼,突出抓好法制理念训练、奉献精神训练、廉洁从政训练、文明执法训练,努力提高民警的政治思想素养和业务力量。二是要不断把作风建设引向深化,建立廉政建设长效机制。要坚持抓好纪律作风建设这一提高队伍整体素养的基础性、长期性、根本性的工作。要深化贯彻落实“五个严禁”和“六个严禁”,严格管理队伍,用正确的导向训练人、引导人和激励人。同时要抓住廉洁执法的正、反典型,敢抓敢管,要坚持上级机关监督、.舆论监督和内部监督相结合的方法,强化管理,准时处理群众投诉,准时发觉和订正

4、存在的问题与不足,不断把作风建设和廉政建设工作引向深化。三是要连续开展“三基一化”和“四建四树”活动,加强规范化管理。要连续根据“三基一化”和“四建四树”工作的标准,以创建活动为载体,以实现精细化管理为工作目标,全面落实值班备勤制度、首问接待制度、接处警制度、内务管理等各项制度,整章建制,切实加强队伍的规范化建设。四是要连续抓好从优待警工作,仔细做好“警心”工程。要加强思想政治工作,准时疏导化解民警的思想问题,力所能及的解决民警工作和生活中的实际困难,对业绩突出的民警准时挖掘闪光点,推为典型,营造乐观向上的良好的工作环境,调动民警的工作乐观性,努力制造良好的工作业绩。三、以构建和谐.,深化城管

5、工作XX 年,要以.为指导,连续落实民警驻社区工作制度。要实行有效形式,用法律法规乐观引导城管队员依法行政,深化中队和社区,准时把握城管工作动态,削减帮助执法工作被动局面。要实行重大行动、重大状况提前介入制度,留意将各种冲突毁灭在萌芽状态,为城管执法工作削减难度,扫清障碍。要更好的发挥工作职能,乐观拓宽服务领域,切实有效保障城管综合执法。四、结合自身工作特点,加大打击力度要仔细履行专业职能,把查处打击“发卡族”、流浪乞讨和破坏城市公用设施等损害市容秩序的.各类违法犯罪作为工作重点,与城管执法大队亲密协作,定期不定期的组织专项行动,加大路面巡查力度,实行重点路段、重点区域重点防控,重点蹲守,实行

6、穿制服和便衣结合巡逻的多种实行,并乐观发动群众,深挖线索,切实有效的打击“发卡族”、流浪乞讨等违法行为的幕后操纵者。五、以开展法制工作为生命线,全面提高执法办案力量要连续以执法工作为生命线和灵魂,文明执法、严格执法,乐观开展法制训练、执法办案等岗位练兵。针对执法工作中遇到的问题,要准时组织案例分析会,总结办案阅历,使民警的办案力量在实战中得到提高。要准时开展法制工作的自查自纠,确保全年法制工作达到无刑讯逼供行为和执法过错案件。城管年度工作方案汇报.有哪些(篇二)一、应急救援工作基本原则应急救援工作的基本原则是:统一领导、集中指挥、分工负责、协调协作、施救准时、处理妥当相结合的原则。二、应急救援

7、范围适用本预案。三、机构设置及其职责(一)平安事故应急救援领导小组组长:副组长:成员:主要职责:1、全面协调和指导事故应急救援工作,力争将损失降到最低程度;2、指导制定应对事故的紧急方法和特殊措施;3、调用应急救援物资、抢救队伍、设备,抢救事故受伤人员及维护事故现场的.治安秩序;4、有关重大事项的决策指挥;5、准时向上级有关领导部门报告事故救援状况,当公共突发性大事超出我局处置力量时,依程序恳求上级支援;6、分析、总结年度公共突发性大事应对工作。(二)平安事故应急救援领导小组办公室及主要职责平安事故应急救援领导小组下设办公室,办公室设在法制科内,作为日常的办事机构,详细负责平安事故的处置工作。

8、办公室应备有指挥场所和相应的设备设施,作为平安事故发生时应急工作领导小组的指挥平台。主要职责:1、负责法律法规及相关政策的解释工作;2、执行应急工作领导小组的打算,统一组织、协调、指导、检查平安事故的应对工作;3、收集、分析各科室、行政执法大队报告的平安事故的相关信息,报送领导小组;对于重大、特殊重大的平安事故的预警信息,要依据领导小组的打算准时报送县级机关;4、定期组织修订我局平安事故应急预案,督促检查预案演习工作;5、维护指挥平台,保证正常运转;发生平安事故时,为领导小组供应信息、通信、预案、询问和指挥场所等;6、组织协调有关应对平安事故的宣扬训练和培训工作;7、担当局党委、局机关交办的其

9、它应急事项。四、平安生产事故的报告和现场爱护(一)事故报告平安生产事故发生后,事故现场人员应马上向全事故应急救援领导小组办公室报告。平安事故应急救援领导小组办公室接到事故报告后,马上将事故发生状况向全事故应急救援领导小组报告。同时,全事故应急救援领导小组办公室应快速组织力气,实行有效自救措施,防止事故扩大。事故报告内容应包括:(1)事故发生的时间、地点;(2)事故的简要经过、伤亡人数,直接经济损失的初步估算;(3)事故缘由、性质的初步推断;(4)事故抢险处理的状况和实行的措施;(5)需要有关部门和单位帮助事故抢救和处理的有关事宜;(6)事故报告人,签发人和报告时间。(二)现场爱护事故发生后,事

10、故现场人员必需严格爱护事故现场,并快速实行必要措施抢救人员和财产。因抢救伤员,防止事故扩大以及疏通交通等缘由需要移动现场物件时,必需做出标志,现场拍照、绘制事故现场图对事故现场做出标记和具体记录,妥当爱护现场重要痕迹,物证等证据。(三)应急反应1、平安生产事故发生后,即刻启动本预案。接到事故报告后,应急救援领导小组办公室负责人要马上赶赴现场,支配协调各方面力气,快速开展救援工作。2、各科室、各中队必需听从领导小组统一指挥,调集人员和车辆、物资、器材,各负其责,分工协作,共同做好事故的处理工作。3、针对台风季节户外广告平安管理及应急措施:1)加强巡逻及平安检查管理工作;2)准时通知户外广告设置及

11、管理单位,对所管理的户外广告设施加强平安管理;3)准时切断户外广告电源,必要时对户外广告设施进行加固、修理或拆除;4)设置平安警戒线,避开次生灾难发生。(五)应急救援工作要求1、事故发生后,马上启动本预案,各科室、各中队要坚决听从领导小组的命令,听从指挥,真正做到反应灵敏、行动快速、运转协调、救援准时有力。2、对救援工作组织不力,造成事故损失扩大的,按有关规定追责任人的责任,构成犯罪的,追究其法律责任。城管年度工作方案汇报.有哪些(篇三)20 xx 年上半年,城管局在县委、县政府的正确领导下,以建设宜居、宜业、最美的城市为动力,着力抓好重点工程建设、市容长效管理、管理机制创新等工作,在全局干部

12、职工的不懈努力下,各项工作按方案进展顺当。现将上半年工作状况报告如下:一、上半年工作完成状况(一)全力做好春节期间市容环境整治工作为确保春节期间有一个干净有序的城市环境,我局对城区重点路段实行全面治理,对道路、广场、河道进行了全面打扫保洁;对滞留垃圾、占道经营、店外经营、占道堆放、乱悬乱挂、车辆乱停乱放等进行了全面清除和治理,共清理滞留垃圾 20 xx 多吨,清理占路经营、店外经营等 1240 多处。通过全面整治,为市民度过一个祥和、洁净的春节供应了有效的保障(二)切实抓好市容市貌管理一是全面抓好环境卫生工作。连续推动城区公厕建设,完成柠檬巷、航道巷、育才巷、后园社区冯庄组 4 座公厕的建设工

13、程并投入使用。完成城区 11 条道路保洁服务新一轮招标选购,目前进行交接和常态督查管理。加强城区生活垃圾转运和突击清理,完成城区积存垃圾和日产 200 吨垃圾转运和处理。垃圾转运向各镇推动,完成已运行的镇级中转站垃圾转运和处理。协作凌城镇、古邳镇进行镇区垃圾清理转运和冲刷,为中心镇创建验收在好预备。二是规范户外广告设置工作。加强野广告清理工作的监管。本着随发觉随清理的原则,集中清理城区内的门头店招、墙体上违规设置的布幔、条幅等行为;今年上半年组织 200 多人次,动用大型吊车、电气割等作业工具,对城区主要路段的长期违规设置的广告及门头店招进行了拆除,共拆除违规店招 100 余处;全面统计文学路

14、创建省级示范路需要拆除的违规广告等前期预备工作。全面下达整改、拆除通知书,为省级示范路创建奠定基础(三)加强城市基础设施建设1、无害化垃圾填埋场工程按方案有序推动,上半年垃圾填埋场填埋库区 I 区 A 单元土方工程已完成,垃圾中转站围墙施工完毕,传达室整体封顶。2、建设完成 14 座镇级垃圾中转站并间续投入使用。3 月份,我局统一组织各镇中转站操作员进行业务培训,同时推动各镇及园区统筹生活垃圾“四级”收运体系建设。3、绿化工程持续推动。永安东路 3 月 28 日开头施工,4月底绿化施工全部完成;文学南路及节点绿化工程正在施工,目前已完成行道树栽植及分车带部分绿化;.大街西段景观建设工程年初进行

15、初步验收,依据专家组提出的看法,要求施工单位加强整改,做好验收工作。4、.大街西段道路修复及景观建设工程已修复道路 1500平方米,因施工方案未确定没有连续施工,待方案确定后即刻组织施工。协调省测绘局对我县绿地遥感测控,已形成初步材料。5、加强日常对城区路灯和各路段因施工损坏的地下电缆进行检修,克服路灯修理人员严峻不足等困难,使城区亮化设施的启用率、亮化率达到 98%以上,较好地完成了上级领导交给的任务。(四)着力规范执法行为,着力打造法治城管一是加强对执法办案人员的训练培训。依据我们年初制定的学习、培训方案,每半年开展一次全员培训会;每季度召集一次法制员学习沟通会;每月开展一次案例分析和案卷

16、评查会。每有新的法律、法规、规章和文件颁发,都准时组织人员学习,并以文件的形式下发或转发。二是坚持做到严把案件的五个关口。今年上半年,全局共立案 158 件,核审并结案 155 件,销案 3 件。严把立案关:是否做到当事人基本状况、基本违法事实清晰;严把核审关:在惩罚主体、执法主体、证据事实、办案程序进行把关;严把当事人陈述申辩关:乐观仔细的做好当事人的陈述、申辩和听证预备工作;严把案件集体争论关:凡需集体争论的案件,一律交案审小组集体争论;把好案后回访关:除指导监督办案单位做好案后回访工作外,凡重大案件均有纪律作风领导小组进行回访。(五)优化“零障碍”工程流程,落实工作细节我局高度重视“零障

17、碍”工程实施工作,准时将县委主要领导指示,成立城管局“零障碍”工程领导小组,明确责任,做好分工,切实将百姓办实事“零障碍”工程落实到工作的每一个环节。一是推行“零障碍”工程全程协办制。在办公地点及审批窗口设立协办员值班岗,审批窗口确定 2 名协办人员,实行坐班服务,明确一名副局长代办,制定协办员工作制度。二是简化办事流程。根据把便利留给群众、把麻烦留给自己的原则,仔细分析在管理服务理念、工作运行机制以及服务方式、服务标准、协作协作和部门协作无阻碍等方面存在的差距,全方位清理每个服务项目、每个环节、每项服务流程中影响服务效能提升的障碍,把服务优先、群众至上的要求,落实到干部职工为民办事和提能增效

18、的详细实践中。二、下半年工作方案1、重点做好“三重一大”及“为民办实事”工程。完成新城路、樱花路改造工程沥青路面铺设,人民路(红叶路向西)慢车道路面恢复工程,巡查并准时修复破损路面,保证市民生活环境持续稳定提高。2、连续推动镇(园区)统筹生活垃圾“四级”收运体系建设。推动我县生态镇创建工作。协作凌城镇、古邳镇完成市级中心镇创建工作,完成镇级中转站生态资金资料申报工作。连续无害化垃圾卫生填埋场建设工程,准时做好垃圾处理填报工作。3、乐观做好文学路省级示范路创建。与移动公司等部门合作,争取年底前将数字化城管系统建设胜利,做好城区路铭牌、外环高炮点设置、广场大型电子显示屏竞拍工作。4、督促文学南路及

19、节点绿化。永安东路绿化保证工程质量,努力争取工程尽快尽早竣工。准时做好竣工后各项签证、预备验收、验收等工作,督促施工方加强工程后期养护工作。5、进一步加强对步行街夜市的管理.做到规范、有序经营;要进一步加强早餐点、夜市排档、洗车场、户外广告等专项整治工作,建立健全城市管理长效机制。城管年度工作方案汇报.有哪些(篇四)一、XXXX 年工作回顾XX 年以来,在市委、市政府的正确领导下,我们结合城管工作实际,乐观创新城乡环境卫生管理的新方式、新机制,不断提升城市管理行政执法水平,全面深化城乡环境综合治理,开创了城管工作新局面,全市人居环境持续改善,城乡面貌日新月异,进展环境不断优化,得到了各级领导和

20、.各界的好评,市城管局先后荣获了“四川省城市市容环境卫生先进集体”、“四川省建设行政执法先进集体”称号,至今已连续 6 年获得全省城乡建设目标考核一等奖,连续 9 年获得全省爱国卫生工作目标考核一等奖。(一)实施精细管理,城乡市容环卫管理水平大幅提升。近年来,我们结合城乡环境综合治理,抓重点,突难点,不断提升城乡市容环卫管理水平。一是精耕细作,全面整治“垃圾乱扔”。仔细落实“保洁全天候,管理无缝隙,责任全掩盖”责任制,实现了主城区生活垃圾日产日清和密闭运输,日均冲洗路面 34 万平方米,清运处置垃圾 650 吨、粪便 6 吨,清扫路面等公共区域近 153 万平方米,环卫保洁“七无一净”率 98

21、%以上,市容管理“五归”率 85%以上。二是多管齐下,有效遏制“广告乱贴”。实行“清、抓、疏、引”四管齐下,综合治理城市“牛皮癣”。切实加大执法力度,狠抓户外广告清理规范,全面拆除市区主次干道到期、违章大型户外广告,扎实推动店招店牌改造;出台xx 市户外广告设置方法,乐观开展户外广告市场化试点,XX 年对城市路灯杆和楼顶广告位进行了两次公开拍卖。三是堵疏结合,切实整治“摊点乱摆”。实行“划区域安置、建市场安置、强化配套安置”等方法,在主城区规划设置 10 条夜市街,在新改扩建的农贸市场预留进城菜农临时经营点,强制开发商为较远的社区、小区开办规模不等的便民农贸市场,引导经营户入市、入室、入小区经

22、营。四是规范管理,整治“车辆乱停”。加大人行道临时停车点改建力度,合理增加临时停车位。编制城区临时占道停车收费实施方案,会同交警部门在主城区施划 4900 个临时占道停车位,交由三个区实施管理,有效规范了临时占道停车秩序。五是严管重罚,治理“工地乱象”。会同市住建、环保、交警等单位和区城管部门,对工地管理不到位、运输车辆抛撒滴漏污染道路的建设施工单位,通过现场监控、定期巡查,对违章建设施工单位,一次督促整改,二次罚款,三次勒令停工,增加了制度执行的刚性。(二)切实加大投入,城乡市政公用设施提档升级。一是大力实施百条街巷改造。从改善民生入手,五年来累计投入 1.2 亿元,完成了太平巷、祥和路、冠

23、山路等 535 条街巷升级改造,改造面掩盖了江阳、龙马潭、纳溪 3 个城区,惠及群众 20 余万人。二是健全完善市政环卫设施配套。五年来,主城区新建公厕、垃圾库 32 座,改造公厕、垃圾库128 座,新建移动公厕 9 座,新安装果皮箱 20 xx 个;新建、改建夜景项目 4 个,新增路灯智能掌握点 303 个,光亮工程终端掌握点 11 个,完成了新二村、稻子田、惠利巷等 234条偏街小巷路灯安装,安装路灯 4178 盏,敷设或架设线路约 12 万米。完成了江阳路、酒城大道等 120 余条道路人行道板、临时停车站改造,准时做好下水道、人行道和城市桥梁等设施清淘、修补和维护工作,市区平均一、二类道

24、路完好率为 97.62%,三、四类道路完好率为 96.1%,下水道畅通率为 98.06%。三是加快城市生活垃圾和污水处理设施建设。作为环保硬性指标,五年来,市、区县两级财政投入 6.45亿元,先后建成泸县、合江、古蔺 3 座城市生活垃圾处理场,鸭儿函、纳溪、叙永、古蔺、二道溪 5 座城市生活污水处理厂,并全力加快纳溪、叙永在建城市生活垃圾处理厂和泸县、合江县 2 座在建城市生活污水处理厂建设进度。全市生活垃圾无害化处理率由 xx 年的 55%提高到 XX 年 80%,五年提高了 25 个百分点。同时,为提高生活垃圾综合利用效率,XX年启动了 xx 市生活焚烧发电项目,项目估算投资 5.6 亿元

25、,采纳炉排炉工艺,设计日处理力量 1000 吨,估计 XX 年建成并运行发电。四是乐观推动城市管理信息化建设。XX 年启动数字化城管项目,项目概算投资 1200 万元,建设内容包括系统硬件平台建设、软件开发、场地装修、机构编制落实并人员聘请培训等。目前,我市已被列入了全省首批 10 个数字化城管建设试点城市之一,项目前期手续全部完成,已进入工程建设阶段,估计明年上半年建成并投入试运行。(一)建立数字化城市管理新模式。开展数字化城市管理信息系统建设,确保 XX 年市级平台建成并投入使用。同时,借鉴成都市城管局做法,成立 xx市数字化城市管理中心,构建起职能部门齐抓共管、基层参加、市民互动的“大城

26、管”格局。(二)完善城市功能性基础设施建设。加快垃圾收集点、压缩式垃圾中转站、公厕、城市照明、道路设施、生活垃圾焚烧发电项目的建设改造速度,为提升城市管理水平制造必要条件。(三)加强市容环境卫生管理。全面落实“门前五包”责任制和“五定”责任制,连续加强户外广告、建筑弃土、占道经营和城市“牛皮癣”治理力度,规范洗车站点管理,完善区县环境卫生考核方法,科学设置考核指标,促进我市城乡环境卫生管理水平全面提升。(四)抓好市政环卫设施管理维护。健全市政环卫设施管护标准,加强设施设备检测维护力度,保障全年无事故平安运行,确保城市照明设施的完好率达95%以上,燃灯率达 99%以上;全市平均一、二类道路完好率

27、90%,三、四类道路完好率 85%,人行道完好率 90%,下水道畅通率 90%,市政环卫设施完好率 90%。(五)搞好城市生活垃圾分类收集处理。着手对城区现有垃圾收集设施进行改造,分别选择 24家物管小区、农贸市场、学校开展垃圾分类收集试点;加快垃圾焚烧发电厂、餐厨垃圾处理场、粪渣处理场等建设步伐,提高城市生活垃圾处理水平。力争 XX 年城区垃圾分类收集率达 50%以上,城区生活垃圾无害化处理率达 91%以上。(六)深化城乡环境综合治理。深化贯彻xx 省城乡环境综合治理条例,全面落实市委、市政府关于深化推动城乡环境综合治理的打算,仔细组织实施“1573 工程”,抓好巩固提升、示范推广和常态长效

28、管理,持续深化开展“五乱”治理、城乡风貌塑造和示范工程建设,落实各级城乡环境综合治理特地机构编制,力争 XX年将我市创建为“省级环境美丽优秀示范城市”,实现全省城乡环境建设“西部第一、全国一流”的目标。(七)抓好卫生单位申报创建工作。深化开展国家、省级卫生县城、镇村创建,力争合江县创建国家卫生县城通过省级基础评估,古蔺县创建国家卫生县城四川省推举县和古蔺双沙镇、龙马潭石洞镇创建国家卫生镇完成市级初检工作。扎实推动农村改厕工作,在整村推动、规模化实施上下功夫。(八)推动城管机制体制改革。力争将环卫一所、三所整体合并,成立新的环卫一所,撤销环卫三所机构编制。成立 xx 市生活废弃物处理中心,负责城

29、区环卫设施的规划、建设管理和垃圾无害化处理。成立xx 市数字化城市管理中心,负责全市数字化城管信息系统建设、管理、考核和维护工作。延长阅读护理年初工作方案汇报.有哪些(4 篇)时间一晃而过,我们需要开头收集去年工作期间的相关数据,汇总相关成果,制定护理的年度工作方案,让自己在新一年工作中能够从容不迫,有条不紊。写好护理的工作方案,有哪些关键要点呢?下面是工作总结之家我细心收集整理,为您带来的护理年初工作方案汇报.有哪些,盼望对您有关心。护理年初工作方案汇报.有哪些(篇一)为仔细贯彻落实 xx 年医院工作重点,围绕“以病人为中心,以质量为核心”,全面实施 iso9001xx 质量管理标准,不断加

30、强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面提高,实现“为手术病人供应优质平安的护理、精益求精地协作手术”这一服务目标,依据护理部有关精神,结合我科实际状况,制定护理管理目标及方案如下:1、更新护理管理和服务理念,提高护理质量。做到以人为本,注意人性化服务,深化开展好“病人满足在科室”的活动。严格执行爱护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予谈论。切实转变服务理念和工作模式,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满意病人一切合理的需求,为病人制造温馨舒适的手术环境,达到病人对护理工作满足度95%。工作中注意加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持

31、,不断提高内部服务质量,以便更好的协作手术,达到临床医生对手术室护理工作满足度98。2、加强护理质量平安管理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织差错事故争论分析,针对反复出现的问题提出整改看法,杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的服务意识,做到主动服务,热忱接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳鼓舞性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的暖和。3、严格遵守,仔细执行。进一步完善各班工作制度,严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予准时订正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率 100,无菌切口感染率0.5%,常

32、规器械消毒灭菌合格率 100。4、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率 100%。每班交接时仔细核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,达到人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内快速开头手术抢救,并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。5、依据的要求,加强护理文书的书写管理,做到书写仔细、准时、规范,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率95。6、加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均75 分;护理技术操作合格率95;支持护理人员参与连续训练学习和培训,连续训练学分每人每年25

33、分。鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的协作手术科室开展新业务、新技术。鼓舞广阔护理人员乐观撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文4 篇。根据护理培训方案支配人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。7、严格根据收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,削减铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。8、建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加

34、大自查力度,发觉问题准时改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满足度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。9、加强临床教学管理,做好带教工作。依据实习大纲要求制定带教方案并支配专人带教,依据临床带教阅历不断改进带教方法,加强带教老师教学力量的培育和提高,仔细落实好“360 工程”,圆满完成带教工作。10、做好病房楼搬迁的预备工作。仔细贯彻实施 iso 质量管理标准,加强本科护理质量掌握,进一步规范护理工作流程,按时进行量化考核与质量分析,各项质控指标达到 iso质量目标要求。组织学习层流干净手术室的相

35、关学问,为病房楼搬迁做好一切预备工作。11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生亲密协作,保障医疗平安,改善服务态度,提高护理质量,保障各项质控指标达到 iso 质量目标要求,制造良好的.效益和经济效益。护理年初工作方案汇报.有哪些(篇二)XX 年连续以“病人为中心,以质量为核心,以平安为重点、以满足为目标”,以“四化乡镇卫生院考核标准”为基础,落实各项护理管理制度,丰富优质护理服务内容,不但完善,持续改进,把各项工作落到实处,现将护理工作方案制定如下:一、加强科学管理,提高护理质量。护士长及质控小组,常常深化病房检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听

36、取医生看法,增加全员参加质量管理的意识。1、加强护士长目标管理考核,促使各项护理质量达标。2、坚持走动式管理,每天到病房巡查,发觉问题准时反馈和整改。3、每月召开护理平安会议,全院平安大检查不少于 4 次。4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。5、根据医院感染管理标准,重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物管理。6、坚持年有方案,季度有支配,月有重点,连续进行每月一次护理业务学问培训,每季度一次三基学问考试,努力提高业务技能。二、优化服务流程,改善服务态度。1、确保病人的治疗护理环境清洁、整齐、舒适、平安。2、进一步规范护理

37、服务用语,加强护患沟通,做好出入院宣教工作及健康训练宣扬工作。3、不定期召开工休座谈会,通过与病人交谈,发放满足度调查表,征求病人及家属看法,猎取病人的需求及反馈信息。4、加强服务意识训练,当班护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做好病人入院告知、健康训练指导。5、连续进行立体式护理满足度调查,合格率达 90%以上,被点名表扬者赐予嘉奖。6、弘扬团队精神,树立先进典型,呈现护士风采,在“5、12”期间表彰先进护士。三、防范护理风险,保障护理平安。1、落实护理质量管理制度,如三查八对制度、消毒隔离制度、交接班制度等,仔细履行各班工作职责,做好五交接班:即床头交接、口头交接、书面交接、重点交接、

38、各类物品的交接。2、履行护理质量管理职能,仔细执行护理不良大事上报制度,每月对护理差错缺陷、护理投诉的缘由进行分析,以院内、外护理差错为实例进行争论吸取教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人,追究护士长及个人的有关责任,削减护理缺陷的发生。3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,杜绝严峻差错及事故的发生。仔细落实患者识别制度,规范床头卡平安标示。4、规范护理文书书写,定期进行护理记录分析,削减平安隐患。5、加强重点病人管理:如手术病人、危重病人、老年病人。对病人现存和潜在的风险作出评估,做为交接班时争论的重点,引起各班的重视。6、加强重点环节风险管理,如夜班、中班、节假日等。

39、合理排班,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,同时留意培育护士的慎独精神。7、完善护理紧急风险预案,提高护士对突发大事的应急力量。8、加强平安管理:如危重病人交接、疑难病人、手术病人、新入院病人、压疮预防、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。四、加强业务培训,提高技术水平。1、组织护士分阶段学习应急预案、操作技能、基护、疾病护理常规以及护士条例、分级护理、护理质量考评标准等,做到有方案、有落实、有考核、有评价。2、加强急救技能的培训与考核,娴熟把握急救药品及仪器的使用。3、重点加强对新入院护士、低年资护士培训与考核。4、加强基本技能考核,不流于形式,定期抽考。5、加强医院服务

40、礼仪学习,强化护士文化意识。6、学习相关的法律、法规,提高风险防范意识。7、第月组织一次护理大查房,应急测试,病例争论。护理年初工作方案汇报.有哪些(篇三)依据医院的工作目标和进展思路,结合护理部 2022 年部署护理工作的主要任务和方案特定 20*年护理工作方案如下:1、加强病区护理管理,保障护理平安,为病人供应优质的护理服务,加快专科人才的培育,并做好护理人员的量化和绩效考核工作,加强增收节支,制造护理经济价值。2、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供应优质、平安有序的护理服务。3、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。4、加

41、强重危病人的管理,把重危病人作为科室晨会及交接班时争论的重点,对病人现存和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。5、对新上岗的护士进行法律意识训练,提高他们的抗风险意识及力量,定期进行沟通技巧及临床操作技能的培训。6、完善护理文书记录,削减平安隐患。7、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,提高护士对突发大事的反应力量。8、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。9、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进,充分发挥护理质量掌握小组的作用。10、护士长定期与不定期进行质量检查,对存在的问题进行分析争论并及进整改,强化护理人员的服

42、务意识、质量意识。11、严格落实三基三严培训方案,提高护理人员的整体素养,详细措施如下:(1)组织学习医院各项规章制度,岗位职责,护理核心制度;(2)制定业务学习及技能操作方案,并预备好课件,组织护理人员学习并进行考核、记录成果;(3)常常复习护理紧急风险预案学问并进行模拟演练,提高护士应急力量;(4)娴熟把握急救器材及仪器的使用,定期检查及修理。12、加强护理人员,清洁工的管理,保证护理工作平安顺当的进行,抓好病区清洁卫生工作,保持病房洁净。总之,我们发在院领导的正确指导下,团结一心,扎实工作,使各项护理工作质量和服务水平为断提高,以便更好的为病人服务。护理年初工作方案汇报.有哪些(篇四)一

43、、加强病区管理,确保平安1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障孕产妇就医平安。2.孕产妇的环节监控:新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危急的孕产妇要重点督促检查和监控。3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。5.从护理管理角度监控:不定期的进行护理平安隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及

44、科室的角度进行分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人,追究相关责任,杜绝严峻差错及事故的发生。(1)坚持医疗平安每天抓,坚持每月专业学问、急救学问、技术操作培训,强化责任意识,急救意识。确保患者就医平安、防患医疗纠纷的发生。(2)强化科室注意抢救物品的管理,平常加强对性能及平安性的检查,发觉问题准时修理,保持设备的完好率 100%(3)加强薄弱环节的管理,削减护理差错事故发生。主要是科室新进人员,责任心不强人员的管理要重点帮扶。(4)加强危重孕产妇的护理,预防并发症的发生,仔细落实产科各项护理常规,杜绝差错事故发生。(5)培育护士经营意识,仔细执行物价收

45、费标准,擅长进行成本效益核算,降低医疗成本,节省不必要的开支,保证资源有效合理配置。(6)定期对科室人员进行院感学问培训考核,定期或不定期进行院感质量检查,进行缘由分析,准时反馈并进行整改。二、转变护理观念,协作市场部,做好科室的营销加强服务就必需有考核,要宣扬营销没有后续好的服务反而是铺张资源,所以明年的工作中连续加强全体人员服务意识的训练,加强服务态度,提高服务质量,同时还要加大宣扬力度,协作市场部做好宣扬工作,把科室的宣扬资料及科室电话、科室骨干电话送到他们手中,让他们有机会联系我们,并取得孕产妇的信任。1、连续加强医德医风建设,增加工作责任心。培育护理人员树立“以孕产妇为中心”的观念,

46、把孕产妇的呼声作为第一信号,把孕产妇的需要作为第一需要,把孕产妇的利益作为第一考虑,把孕产妇的满足作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,平安意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作平安、有效。2、注意收集护理服务需求信息,通过与孕产妇的交谈,发放满足度调查表等,了解回访看法、猎取孕产妇的需求及反馈信息,准时提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作乐观性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“专心服务,制造感动”的服务理念运用到实际工作中。3、深化亲情服务,提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通

47、技能。培育护士树立良好的职业形象。三、加强护士在职训练,做好带教工作,提高护理人员的专业素养1、连续保持临床带教小组,强化相关学问的学习把握,定期组织护士授课,实行轮番主讲,分级针对性进行业务培训,每月组织业务学习、技能操作培训、急救演练,定期考核。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。2、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有方案的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍,不断的更新护理学问。3、新上岗护士实行一对一带教,适应制教学,重点加强专科疾病的培训,将专科疾病的环节分解讲解,并定期召开带教工作总结会,听取带教老师及新上岗的护

48、士的看法。四、确保完成各项护理指标1、基础护理合格率 100%。2、急救物品完好率达 100%。3、护理文件书写合格率90%4、护理人员“三基考核合格率达 99%。5、一人一针一管一用灭菌合格率达 100%。6、常规器械消毒灭菌合格率 100%。7、急救车管理合格率 100%8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达 100%。五、产科 201x 年工作方案详细支配第一季度工作重点:抽查基础护理落实状况,护理平安执行状况。一月工作方案:制定护理工作方案、季重点、月支配;制定三基三严培训方案;组织召开护理人员会议,明确职责与分工;组织护理人员进行一次护理平安训练培训。二月工作方案:细化各项考核标

49、准并落实到科室;组织一次护理业务大查房;护理文书书写规范化培训。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。三月工作方案:对第一季度护理质量进行检查,对存在问题进行整改;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。其次季度工作重点:组织护理操作技能培训(静脉输液法),支配“5.12”护士节活动及专科护理健康训练内容。四月工作方案:抽查健康宣教,护士节活动支配;科室培训护理操作。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。五月工作方案:庆祝“5.12”护士节活动;护理操作技能(静脉输液法)考核;检查各科室急救药品和器械。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。六月工作方案:对护理质控进行全面检查;抽查一级护理质量;

50、组织护理人员进行护理平安训练培训;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。半年工作总结。第三季度工作重点:加强护理文书书写及平安隐患排查,督促 5S 定位管理落实状况七月工作方案:抽查 30 份护理病历,找出存在的共性问题并加以整改;抽查患者健康训练开展状况。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。八月工作方案:对急救药品和器械进行全面检查;重点检查各科室院感管理状况。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。九月工作方案:组织各组长对病房管理进行检查;检查 5S定位管理落实状况,组织召开护理质控会议;分层次护士考核。第四季度工作重点:急救物品及院感工作督查,病房管理质量月抽查及做好预备迎接年终检查十

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作总结

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁