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1、仓库管理员个人年度工作总仓库管理员个人年度工作总结结2022022 2年年_ _仓库仓库管理员年末工作总结汇报管理员年末工作总结汇报仓库管理员个人年度工作总结 2022 年。一年的时间已经悄然消逝了，工作临时告一段落了，此时就可以对仓库管理员的工作做个简洁的总结，怎么样才能让上级部门充分了解您的仓库管理员的工作呢？下面是由工作总结之家我为大家整理的“仓库管理员个人年度工作总结 2022 年”，仅供参考，欢迎大家阅读。仓库管理员个人年度工作总结 2022 年(篇一)20 xx 年即将过去，在过去的一年里在公司正确领导和员工的专心帮助下，库房的管理工作较之前上了一个新的台阶。库房面貌得到了有效的改
2、善，服务于工程项目的效率得到了提高。一、现将工作总结如下：1、以整理库房入手，对材料进行归类摆放，消退仓库凌乱不堪状况，洁净干净的库貌成为库房日常管理的基础工作。2、建立完整的手工保管账，电子帐，帐物相符，由于保管账的完善和清楚，基本断绝了不良积压的发生和更好，更精确，准时的帮助财务工作。2、充分发挥工作职能，不断改善工作方法，提高工作效率。3、帮助选购做好材料的验收，准时精确的办理入库。4、根据材料发放规定，保证准时、精确的发放工程及售后等的用料。5、账目管理，本年截止 11 月末入库金额 293.4 万，出库金额 164.1 万，材料种类共计 490 多项，工程用料记载 11项（不含售后和
3、其他用料）其中固化 24 万。二、总结 20 xx 年的工作体会如下：1、仓库管理是公司管理的一部分，务必放在整个管理中，这样才能相互协调，事半功倍；2、仓库管理务必以事实为依据，以规定为准绳，要有良好的职业素养和职业操守；3、仓库管理务必有一套制度来规范使仓库管理持续健康进展，避开朝令夕改而出现原地打转的局面；4、规范的管理不仅仅能提高仓库的管理，也是对公司员工物质数量意识和工作程序意识的强化，这也反过来促进仓库的管理，使之进入良性的循环。三、存在的问题及工作方案辞旧迎新之际，首先要完成好库房的搬迁工作，做好新库房的整理工作：1、对自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有时不得要领等问题也要
4、端正态度，努力专心改正；2、克服库房库位不足的问题，尽量保证库房摆放的合理性；3、坚固树立以“工程项目”为核心的理念；4、专心学习，提高工作效率；5、专心协作各部门的工作。应对领导和同事的期许，我信任有领导的支持和同事的帮忙，我必需能把工作做的更好。仓库管理员个人年度工作总结 2022 年(篇二)一年的时间很快过去了，新的一年即将到来，回顾这一年来的工作，我做为一名上港物流天津仓库的管理员，在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结如下：一、基本工作状况1、参加了天津 RDC 建立。20 xx 年初在各位领导的关心与支持下，在上海仓库沈师傅的指导下，完成了 RDC 从
5、无到有。20 xx 年 1 月 15 日我进入公司，面对生疏的环境，生疏的工作，对业务操作一知半解。在沈师傅的指导关心下，很快对工作业务有了肯定的把握，较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作、报表制作、费收管理等。参加 SABIC 第三方盘库，能精确、准时地与提货司机协调处理特别状况，能较好地处理各种工作细节和听从上级、公司的工作支配和管理制度。2、初步熟识了驻厂办的工作。20 xx 年 2 月份因驻厂办工作繁忙急缺人手，应领导的支配到大港石化厂短暂工作，通过在工厂的工作，让我熟识了驻厂办的工作流程工作内容，工厂提货单据的办理流程步骤，与 SABIC 驻工厂人员，石化厂商务部关系的协调。到提
6、货司机提货车辆的进场过程，工厂现场与发货班库管员叉车关系的处理。理解了其他部门工作中需要面临的问题困难，为今后部门间的彼此协作相互谅解奠定了良好的基础。3、克服了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。因在工作中需要遇到仓库、车队、提货司机、经销商、SABIC相关领导等各种关系。而每个方面都是单独的利益体，每个方面都有自己的利益考量。在面对这些方方面面的时候，.领导的指示，既要斗争又要团结，工作中既要一丝不苟，又要进行一些妥协。力争把工作做到最好，为公司进展做出了贡献，同时通过一年的历练，使我在协调性上成长不少，力量有所提高，在此感谢领导对我的支持与培育。二、基本阅历与不足。1、敬业是干好本职
7、工作的前提。因从事仓库管理工作，首先要对仓库货物的型号、特点、码放规章要熟识，因以前对塑料粒子的接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，肯定要干好，从区分聚丙，线性两种不同性质货物的特点、包装。到在仓库内的码放规章，破包的处理从入库到出库需要留意的问题等，终于把工作整理的有所头绪。2、不怕吃苦、不怕累、保持对人的敬重，坚守自己的职业操守。工作初期因工作生疏，人员紧急，为了保证工作的顺当完成，三个月来几乎没有休息过一天，常常加班加点工作。无论冬天下雪刮风，还是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困难，迎难而上。工作中，一些提货司机因车辆载重限制无法提货，将现金塞入行驶证，或者跟随我进厕所。想予以通
8、融，都被我予以拒绝，心中始终坚持根据流程办事，听领导的指示。3、缺乏敏捷性，处理不好实事求是与敏捷多变的关系。在日常工作中，我还缺乏敏捷性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工作力量，把上级交给的各项工作做的更好。以上是我的年度个人工作总结，请领导监督和指正！仓库管理员个人年度工作总结 2022 年(篇三)20 xx 年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关怀关心下，较好地完成了这一年的各项工作任务，在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将 20
9、xx 年的各项工作总结如下，敬请各位领导提出珍贵的看法。一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面一年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，仔细学习法律学问；爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。乐观主动学习专业学问，工作态度端正，仔细负责地对待每一项工作。二、工作力量和详细业务方面我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货状况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实
10、干好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务：1、统计状况：能准时做到电话跟踪客户收货状况与数量核对，做到发运数与收货数统计精确。2、收货状况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对精确。如有多或是少的状况，要准时汇报给选购部。3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本精确。三、存在的不足总结一年的来的工作，虽然取得了肯定的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面，由于个人力量素养不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在肯定的差错；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高
11、。二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报状况不够准时。四、20 xx 年工作方案下一年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹，依据公司领导的年度工作要求，对下一年工作进行详细谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。二是加强工作培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、乐观进取的工作作风。仓库管理员个人年度工作总结 2022 年(篇四)一.工作回顾及感想：回
12、想这个月来的工作，内心不禁感慨万千，做为的基层管理者，平常不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析。只有从如何节省时间，如何提高效率，如何使仓管员的工作标准化，才能提高每个仓管的操作技能水平，削减工作当中的失误大事的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与下面仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。二.工作当中的不足之处示例如下：1、1 在处理特别事情时，和下面的仓管员以及各部门相关人员没有保持良好的沟通，说话声音太大，不够委婉。2、对来料 N 扩展阅读
13、仓库管理员 2022 年的年度工作总结时间过得很快，如今已经从一个手忙脚乱的新手转变成一个熟识的老鸟，单位一般都要求我们对上一年仓库管理员工作进行回顾总结，大家都做好了年度仓库管理员的个人工作总结的预备了吗？工作总结之家我收集整理了一些“仓库管理员 2022 年的年度工作总结”，欢迎大家阅读，盼望对大家有所关心。仓库管理员 2022 年的年度工作总结篇一时间飞逝，弹指之间，20 xx 年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千？时间如梭，又将跨过一个年度之坎。作为制造行业，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对选购原材料、到各部门材料的使用更应加以掌握。回顾即将过去的这一
14、年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必需面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节省时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结阅历、吸取教训，必将有利于自己的前行。回首过去，是为了更好地面对将来。为了总结阅历，发扬成
15、果，克服不足，现将 20 xx 年的工作做如下简要回顾和总结：一、回首 20 xx1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”供应服务的个体。正因如此，我们的工作也应当更完善以为生产服务为中心，来为生产供应更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满意每一个生产细节的要求，给我们一个机会还公司一份满足！我们会一如既往，无微不至地做的更多更好。不足之处：没有和各部门保持良好的沟通。2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料差错出现。入库准时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特别状况
16、须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗。不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关；ERP 录入不够准时，争取 20 xx 年改进这一现状。3、合理支配材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的干净。能真正把握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。不足之处：仓库规划不够合理，20 xx 年将重新进行规划。4、乐观协作财务部和选购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。乐观协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性
17、，真实性。不足之处：盘点速度较慢，供应物料数据速度有待提高。每天的工作中都有许多问题发生，我们有必要做到要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务力量。二、展望 20 xx在恪守以往取得的成果和好的工作方法外，争取在 20 xx年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库 20 xx 年工作方案和工作目标：1、加强费用成本方面的管理。、规范库存材料的核算管理，严格掌握材料库存的合理储备，削减资金占用。建立材料领用制度，转变原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。、在原来的基础上细划物料
18、成本的管理，加强对各部门物料使用管理，实实在在核算各部门所使用物料消耗，真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理供应参考依据。、仔细执行低成本高效益的管理方法，进一步对各部门成本掌握基础工作的协作，合理使用各项物料，严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱使用铺张等现象。2、加强掌握基础工作。、本人从事制造行业也有数年时间，但未真正了解成本核算工作，但我坚信只要大家共同努力，确定可以把公司成本降到最低点，给公司制造更大的效益。、按规定时间对各部门物料进行盘点，准时核算出各部门所使用物料状况。在月终报表中通报给生产主管、准时指出各部门存在铺张现象，乐观协作各部门查找分析缘由。杜绝后续再出现铺张
19、现象。3、加强每月核算与日常管理工作。、剧烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核，参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料，日常工作中，节省使用、并时刻留意员工在使用物料过程中是否存在铺张现象，一经发觉准时指出、让全体人员养成良好的节省意识。、每月统计出各部门使用物料数据，一经发觉有超标现象，准时查找缘由，使用是否合理，准时发觉存在问题并予以改正，保持降低成本意识，争取做到低成本高效益的管理理念。、在紧急的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作乐观性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部
20、门新形象。、作为基层管理者，我充分熟悉到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了各部门管理人员熟识合理使用物料外，还需要仔细实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主动形成节省意识。4、在仓库管理及数据管理力量上有待提高。、为提高物料的管理，对全部进出仓物料尽可能按执行，对供应商严格把关来料数量。为确保选购部、生产部及销售部能准时了解物料库存状况，对 ERP 数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的精确性与准时性。、加强对本部门职员的培训学习，真正把握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干
21、和模范带头作用，使物品能起到物流顺当周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。乐观协作选购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避开原材物料的铺张，节省原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转供应了合理空间。、重新对仓库库位进行有效的规划，使物料摆放更加合理，盘点更加便利。三、仓库提出的建议1、针对综合原材料仓和综合半成品仓（喷塑、冲床、爱护焊、机加车间等）统计人员的一点建议：目前车间统计员所统计的物料数据，如车间制成半成品、原材料消耗、车间在产品等。从形式上来看，只是仅仅为其车间供应的，而他们的工作范围也只是成为车间算工资
22、的工具而已。我的建议是他们假如能够到我们仓库，直接把他们所统计的物料数据转换成 ERP 数据，这样的话，即削减不必要的工作流程，又能准时确保综合原材料仓和综合半成品仓全部物料的数据精确性，还能为财务、选购等部门供应更准时的物料信息。当然，这并不影响给生产车间供应生产进度所用的数据。这个建议并不是说统计人员归仓库管理，只是相互协作，由于大家都是为生产而服务、为公司而服务！假如公司实行这条建议的话，我会对他们进行一个培训，让其了解物料进出的流程及其如何规范。2、对生产车间的建议：盼望公司领导能够重视这条建议。、由于我们公司仓库场地有限，所以大部分物料均在各个车间存放。正是这个缘由，车间领料人员（比
23、如总装车间）到别的车间去领取物料时能否叫一下我们一起去或者把领料的数据（物料上基本有标识卡）准时报给我们？、对于车间用低值易耗品，望生产部领导赐予一个硬性规定，我们将按此规定去实施进出仓手续。总之，仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成果，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司进展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，制造出辉煌的明天！20 xx
24、 年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的进展前景尽一份力。在此祝各位领导和各位同事身体健康！万事如意！新年欢乐！仓库管理员个人工作总结一年来，在公司各部门的支持与关心下，对于物资仓储和出库工作的整体效果还是较为满足的，在此过程中虽也出现过一些主观意识的错误，但在公司各部门的支持与关心下，还算能够“化险为虞”，没有造成过大的损失，鉴于此，我将在今后的工作中不断改进工作方法，提高工作效率，争取较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。1、材料申购依据所下订单需要选购的材料核对库存量，依据库存状况填写申购单，并注明材料
25、名称、规格、型号、数量等，报选购部进入选购程序、2、进仓全部来料经品管部验收后，依据选购合同进行数量的核对，如无特别则进行填单入库，并按来料类型分类上架，如发觉所选购物资不符合规定要求，准时通知选购部进行退、换货手续。3、材料保管对仓库全部物资负保管之责，物资堆放整齐、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、挂好物资登记卡，随时把握所控材料有效期状况，落实防虫、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施，保证库存物资完好无损。每月仔细上帐，准时报出各种数据报表，仔细清点物资数量。做到账、卡、物相符。4、材料发放依据生产单的耗材量精确准时地发放生产车间所需材料并由生产车间收发员签名确认并做好后续跟踪事
26、宜。5、盘存平常对库存个别材料进行定期或不定期清查，年终实行全面盘点，确定各种库存材料的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及缘由并制作盘点表，报财务审查核对。6、成品的进出库依据客户订单核对包装成品数量的进仓数量，依据出货码单按排出货事宜，据统计，全年出货数量为：仓库管理员个人工作总结在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的一些问题要端正态度、努力克服。对明年工作也提出了初步设想：1、提高工作效率，使工作再上新台阶。2、账目方面，努力做到账、卡、物相符。3、帮助选购部门做好材料的跟踪工作。面对领导及同事的期许，我信任在领导和同事的关心与支持下，肯定能把工作做得更
27、好，名副其实地成为一名合格的仓管员。第 1 部分：人力的合理支配和运用1：人力的支配作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强。仓库管理员 2022 年的年度工作总结篇二20 xx 年，在公司领导的带动下，在全体成员的关心下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。(一)抓学习，不断提高自身素养。1、加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等学问，以求不断提高自身素。(二)强化工作职能，搞好成品管理。1、我主要负责砂状
28、、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确。2、当班期间，仔细协调入库及精确准时入库。3、物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性。4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己最大力量为领导们供应极尽可能精确的数据。5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并干净，准时除理烂袋，依据状况整理库房，并乐观向 5S 管理靠近。三、存在问题及明年工作方案辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是连续加强理论
29、学习，坚固树立“服务是第一位”的观念，二是连续加强业务学习，乐观争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分预备。面对领导及同事的期许，我满怀信念，信任在成品组在师玉平主任的领导和同志的关心的下，我肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。现在的成品管理还存在一下问题：1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。2、市场信息收集不够具体。比如硅法发货，在无法掌握其不合格品产生的状况下，应供应肯定的客
30、户要求信息，以便合理存放。3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简洁的不合格申请，万万不能。4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了肯定的隐患，也盼望不要为外购料加上太多的朦胧意味。盼望以上问题能够引起相关留意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应当学会改进不足，知耻而后勇，信任在大家的共同努力下，成品管理肯定会再崭新姿。仓库管理员 2022 年的年度工作总结篇三我很荣幸加入公司团队。如今 20 xx 年已过去，我到公司
31、也有 1 年多了了。如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大，作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释：“pe 管材、滴灌带、pvc 管材、管件等”包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，产成品可能被铺张、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产铺张、破坏和盗窃物料的行为，仓管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应当就像对待自己家的东西一样，我信任我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。回想这 1 年多的工作，心中有
32、些感慨。由于在 20 xx 年发货量大，成品库管就我自己一个人，在发货忙的时候在帐目记录上出现了些误差。回想这些我觉的对不起公司领导，也给自己留下许多的遗憾。所以在今后的工作中要不断学习提升库管的学问。使自己时刻保持一个清醒的头脑，坚持踏踏实实做人，认仔细真做事，不断积累工作阅历。要反思自己的工作的不足和失误，也是今后应当时刻留意和逐步改进的。1、仓库管理pvc 管材堆放合理、干净，车间生产的管材码好垛要准时用废旧滴灌管捆好。对 pe 管材、滴灌带、pvc 管材、管件等要做到防失火、失盗等事故发生，对保管的 pe 管材、滴灌带、pvc 管材、管件等要做到勤检查、勤核对，保证做到账、物相符，如有
33、盘赢、盘亏要提出书面材料说明缘由并进行相应的处理。如属短缺要损处理时，必需给领导核查批准后才可进行处理，不的自己调整。发觉有问题的管材要照实的上报，做好每月仓库盘店工作准时总结库存数量。2、管材入库pe 管材、滴灌带、pvc 管材入库时必需凭入库单办理入库手续，拒绝不合理或手续不全的管材入库，杜绝只见入库单不见实物的现象，必需查点管材数量、规格型号等项目。假如发觉管材数量与单据等不全时不得的办事入库手续。入库单上必需有仓库保管员及经手人的签字，并且字迹清晰。然后准时录入 u6、3、管材出库发货的先拿上销售公司开出提货单，在装 pe 管材、滴灌带、pvc 管材、管件等装车时要让驶机仔细清点，做到
34、车上装的数量与库管的数据一样，装车的时候要让装卸工轻拿轻放。也要让装卸工做好自身的平安，装好车仔细做好与销售数据核对，准时让销售发提贷单录入 u6、有其它入库单时要让销售准时找调拨单，准时去审单。今后我还要连续脚踏实地、勤勤恳恳、认仔细真、努力完成各项工作，要自觉做好每项工作，就必需正视自己的工作，无论工作是繁重的还是悠闲都要适应这里的环境，要用乐观的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在一般的岗位上发挥自己光和热！有关仓库管理员个人年度考核总结岁月如流水，人生即将翻开新的一年的篇章，“凡事预则立”，仓库管理员年度工作需要尽快支配在方案表中，如何突出重点来写仓库管理员的年度工作总结呢？下面是
35、工作总结之家我为大家整理的“有关仓库管理员个人年度考核总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。有关仓库管理员个人年度考核总结(篇一)时间像过隙的白驹，转瞬在凯利公司工作已经两年零一个月了，我的收获和感受许多，任职以来，我努力适应工作环境和岗位，仔细地履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务！时间像过隙的白驹，转瞬在凯利公司工作已经两年零一个月了，我的收获和感受许多，任职以来，我努力适应工作环境和岗位，仔细地履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。现将近两年来的学习、工作状况总结如下：一、办公室方面：在实践中学习，努力适应工作。这是我毕业之后的第一份工作，作为一个新人，刚加入公司时，我对公
36、司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导们的耐心指导和关心，在这样好的工作氛围中，要求自己，以乐观乐观的工作态度投入到工作中，踏踏实实地做好本职工作，准时发觉工作的不足，准时地和领导沟通，争取把工作做好，做一个合格，称职的公司职员，这让我在较短的时间内熟识和把握了办公室的工作内容和一系列的工作流程。也让我很快完成了从同学到职员的转变。二、财务方面：仔细做好库房保管的账目工作，帮助李总处理一些财务方面的大小事宜，对外单位结算工作做到尽职尽责、无差错、不遗漏，娴熟把握他们的结算流程，不怕困难，勇往直前、仔细探究、总结方法、加强与他们的沟通，仔细做好结算工作。三、紧固件方面：从进货包装送货结算的工
37、作流程，从开头的摸门不着到现在的娴熟把握可以说让我彻底领悟到工作的艰辛和赚钱的不易。在紧固件工作流程中可以很满意的.说是到处碰壁、由于我们初出茅庐接手紧固件项目，某些细节工作做得不是很到位，对四公司、一厂客户沟通比较少，导致特别状况的不断发生，我深感愧疚。在以后的工作中，肯定加强与商家、客户及领导同事之间的沟通，使之降低成本、加大顾客满足度、杜绝冲突的发生，削减意外状况带来的损失，达到紧固件利润化。四、个人问题：做事勤勤恳恳、爱岗敬业、具有吃苦耐劳的工作精神，坚忍不拔的意志力，遵循好事耐磨、不达目的誓不罢休的工作精神抵抗外单位人员及某些工作中的言语冲撞、批判、训斥，给自己的成长天平增加了很重的
38、砝码，也是我工作中难得的、很好的历练。由于我初出茅庐，阅历和阅历上的欠缺，工作中不免出现某些差错或是不愉悦，为此我深感愧疚。我在以后的工作中，掌握心情、增加耐心、客服马虎的坏习惯、加强沟通、仔细做事、独立思索、多与同事沟通，努力不断提高自己的业务水平和工作力量，力求为公司做出的贡献。五、个人建议：为加大公司规模，杜绝冲突的发生合理安排员工工作，工作中各尽其责，责任到人，杜绝不必要的冲突的发生。六、个人期盼：为答谢公司领导的支持与厚爱、工作和生活中的关怀和照看，想要在凯利公司长期进展下去，规划将来的进展前景，明确目标，乐观向上。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，娴熟
39、业务力量。努力做好自己的本职工作。感恩、感谢、感谢不尽！有关仓库管理员个人年度考核总结(篇二)光阴似箭，日月如梭，不知不觉中一年又过去了，在同事的支持和关心下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项仓库任务，自身在各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的基础，这是比任何东西都珍贵的人生财宝，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。借着这次机会，我对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导批判指正。1、在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确。入库准时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特别状况须经有关领导签批。做
40、到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗。2、当班期间，仔细协调入库及精确准时入库，并合理支配材料在仓库内的存放次序 按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的干净。能真正把握物料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。3、货物发放，能仔细执行货物发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性。出库时手续不全不发货，特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗。4、报表制作，除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己最大力量为领导们供应极尽可能精确的数据。定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。乐观协
41、作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性，真实性。5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打扫干净，准时除理不合格产品，依据状况整理库房。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的干净。能真正把握货物的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。总之，仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的大力支持和关心，在挥手昨天的.时刻，我们将迎来新的一年，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。有关仓
42、库管理员个人年度考核总结(篇三)不知不觉加入到*这个大家庭已经一年了，时间说短不短，说长不长。但这段时间给我的感觉却是非常亲切，亲切的领导，亲切的同事，也非常的温馨，温馨的工作环境，温馨的工作气氛。过去的近一年的时间里发生的点点滴滴，更是让我时常回味，时常惦念。在*的这段时间，不仅仅熟悉了这么多好同事，更多的是学到了许多东西，以前对房地产一无所知的我，此刻也能多少了解一些，也能帮助销售人员签定购房合同，这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的完善时刻，我把自己这一年来的工作做了一个总结，有值得傲慢的工作成果，也有不足的工作缺点，也期望透过总结，对自己有一个正确的熟悉，也请领导，同事对我的工
43、作进行监督。作为一名财务工作人员，一名出纳，我非常清晰自己的岗位职责，也是严格在照此执行。1、严格执行库存现金限额，把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证，每日按凭证逐笔登入现金日记帐。2、严格保证现金的平安，防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核，以确保精确无误。3、坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。这样一来，问题便不会留到隔日，准时发觉，准时改正。严格遵守银行结算纪律，对拿去银行的票据做到填写无误，印鉴清楚。4、严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务。对业务单位交来的支票，在收到支票时，仔细审核该支票的金额，日期，印鉴，然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记
44、“银行存款日记帐”。5、随时把握银行存款余额，不签发空头支票。保管好现金，收据，保险柜密码，印鉴，支票等。妥当保管好收付款凭证，月末精确填写好凭证交接单，准时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常工作，自我经手以来，没有出过任何差错，我想这一点就应是值得傲慢的。6、每月编制工资报表，到月底准时汇总各部门当月考勤状况，询问李总当月工资是否有变化，然后依据其编制工资报表，编制完毕先交由金主任审核，审核无误后，交由李总签字确认。最终是在工资的发放过程中，做到仔细认真，不出差错，在这点上，我有过一点失误，虽然准时订正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。7、我手里还有一块就是和房地产业务有必需关
45、系的工作，就是去集团公司给媒体及相关业务单位请款。李总刚交给我这份工作的时候，我并没有把它和业务联系在一齐，只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好字后，我便盲目的就拿到集团公司，一旦分管会计问到我相关问题，我便是一问三不知，只好又回来问广宣部的同事，这样既铺张了时间，又给人留下不好的印象。经过主任和广宣部同事的指导，我渐渐对房地产广宣方面有了了解，之后再去请款，也顺当了许多，也节省了许多时间。而且，我将请款这项工作用细致的表格健全，做到有据可查，也便于年终统计。当然，一年的工作要用文字写完，确定是不太完善，个性是做出纳，本身就是做一些日常性的事务，而且涉及到一些保密制度，所以我就总结到那里，以
46、后工作上有有待提高的地方，请领导和同事多指导，争取在新的一年里，把工作做得更细，更完善，不出癖漏。公司仓库管理员年度工作总结 2022 年最新在仓库管理员这份工作已经工作好几年了，如今又是一年过去了，想必您已经将本年度的仓库管理员工作总结纳入重点的方案支配了，大家都做好了年度仓库管理员的个人工作总结的预备了吗？为满意您的需求，工作总结之家我特地编辑了“公司仓库管理员年度工作总结 2022 年最新”，盼望能为您供应参考。公司仓库管理员年度工作总结 2022 年最新篇一自从 xxxx 年 7 月进入中心工作以来，经过半个多月的基层熬炼，安排到库管岗位上工作。在各级领导、主管的领导和关怀下，以及同事
47、们的关心和支持下，以正确的思想意识，完成了岗位给予的工作任务。现结合中心“质量月检查”活动和宁总的相关讲话精神，将我入职以来的工作完成状况、阅历、不足和相关建议做以下总结一、工作内容(一)库房保管工作1、负责食品库、杂品库、客用品库、烟酒茶库、办公用品库、瓷器库及 4 楼综合库房的日常卫生和平安工作及各项记录；2、责全部食品、酒水、香烟、杂品与低耗物品的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。(二)协作成本核算工作每月依据出入库的状况，正确制作和填写以下各项报表：1、每月食品成本表2、每月库房表3、每月电费登记表4、工程部每月工程存货登记表(三)协作各部门的选购工作1、
48、负责各部门全部非直发物品请购单的填写和申报2、帮助完成各部门直发物品的收货手续(四)负责仓库清洁和食品平安工作1、做好库房的清洁工作；2、对库房中食品要检查保质期和平安状况(五)协作其他的工作1、负责每日用电量和电费的记录2、帮助负责生鲜食品的入库工作3、对一些特别物品的保管与发放(如月饼)二、工作阅历库房管理是提高工作效率，降低重新各单位生产成本的重要环节，保证原材料和服务质量的重要工作。在库管岗位上工作以来，我基本做到了以下几点。(一)保证库房物品的充分和稳定为保障中心一线良好的运行，对库房中全部的物品，均力求做到库有存货，领有可领。对于较常领用的物品，都要保证不低于一个月的库存量，特殊米
49、面油等频繁领用物品，更要始终保证半个月的库存量；对于一些较少领取的物品，要留够最低库存量，保证对于一些生产周期较长的产品(如客用品)，一旦库存量下降至警戒线，马上向选购人员报告，申请选购。(二)加强库房物品的监管1、保证物品数量上正确全部物品，凡配有库存卡的，做到账面数、卡面数、食物数相符；没有配卡片的，要做到账面数与数物相符。坚持盘查制度，做到常用物品每周一盘点，食品杂品每月一盘点，香烟等珍贵物品每次领用每次盘点。对漏记、错记项目要准时改正。目前，库房除了个别物品接管前有遗失外，基本实现了帐物相符。2、加强对物品质量的监管库存物品，特殊是食品，其质量责任重大。因此特殊要放在工作的重中之重。对
50、于全部食品，在进库之前，必需进行检查，保证食品名称、规格与质量与以往全都。一旦有变，须经过相关主管认可后方能入库。对长期放置的食品，要留意检查生产日期，一旦接近保质期，马上通知厂家退还。对于一些易潮易霉的食品，在保持库房干燥的同时，尽量实行一些防潮措施。对于已经领出的食品出现了问题，要准时退回，通知厂商退换。(三)强化服务意识，保证领货的准时性自中心开展“质量月大检查”以来，能自我熟悉到“库房对一线的服务质量直接关系到中心对客人的服务质量，服务好一线就是服务好客人”。并将这种熟悉主动贯穿于日常工作当中，做到对一线部门领货的准时。目现在对于食品已经做到随要随领；办公用品做到即来即领；杂品除特别状