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1、钢铁厂个人工作总结钢铁厂个人工作总结_ _钢铁厂保卫个人工作钢铁厂保卫个人工作总结总结钢铁厂个人工作总结。光阴似箭，这一阶段的工作已经快要结束了！通过回顾本阶段的工作状况做个总结的重要性不言而喻。不能作好工作报告，意味着对过去的工作不能全面熟悉。大家都做好了写自己工作总结的预备了吗？为此，我从网络上为大家细心整理了钢铁厂个人工作总结，但愿对您的学习工作带来关心。一、组织了 qc 小组活动的蓬勃开展,型钢厂成果突破性地获全国一等奖二 oo 九年以来，组织开展了型钢厂 qc 活动并修改成果参与国家级和省冶金行业的竞赛。经过修改 20 多稿之后，4 月20 日，在云南昆明市进行的中国质量 XX 年第
2、一次全国“海洋王”杯 qc 成果发表竞赛中，型钢厂参赛的降低大型型钢轧后检废量qc 成果获一等奖，转变了型钢厂没有国家级qc 成果的历史。之后，该成果分别获得山东省冶金系统二oo 九年优秀质量管理成果一等奖和二 oo 九年度山东省冶金系统质量管理成果最佳材料奖。开展项目的大型轧钢车间 qc小组被评为二 oo 九年全国优秀 qc 小组。年初型钢厂注册成立了 46 个 qc 小组，参与成员 516 人。12 月，有 12 项 qc 成果在厂内进行了发表。二、参与并组织开展 triz 理论培训工作,使型钢厂成为莱钢的典型继 XX 年 8 月参与了莱钢技术创新方法和 triz 理论培训班之后，进行了总
3、结并与领导沟通，推动该理论在型钢厂的拓展。参加组织了型钢厂两期技术创新方法和 triz 理论培训班，122 名中层干部和工程技术人员系统了解了如何运用triz 理论解决生产实践问题的学问，使型钢厂成为莱钢第一个系统开展 triz 理论培训的单位。在培训结束后的仅仅第 9天，就结合 h 型钢生产的流程，运用物场理论和学问库，创造了通过增加一个场和一种物质来阻挡钢材表面锈蚀的装置并申报了专利，受到领导和专家教授的好评。该专利成为莱钢利用 triz 理论解决问题的第一项专利。通过以上工作，使型钢厂的技术创新方法暨 triz 理论培训成为莱钢的典型。三、开展好专利工作，使型钢厂申报量创出历史最好水平扎
4、实开展好专利申报各环节的工作并营造良好的氛围，敦促同志们乐观申报。XX 年一年，型钢厂共申报矫直机后翻钢装置等专利 11 项，比 1998 年建厂至 xx 年年十年申报的专利总和还多，创出历史最好水平。四、乐观工作，使莱钢 h 型钢通过了冶金产品实物质量“金杯奖”复评经过半年左右的仔细预备，在开展了材料编制报送、现场审核、专家评审、幻灯片制作等工作之后，12 月，与领导一起参与 XX 年度冶金产品实物质量“金杯奖”专业评审会。会上，介绍了莱钢 h 型钢的质量管理状况并顺当通过了答辩。使我们的 h 型钢产品顺当通过复评，意味着保持了国际先进水平，对提升企业知名度和市场竞争力具有重要意义。五、抓好
5、技术进步项目管理工作根据规定仔细开展好技术进步项目各环节的工作。XX 年 7月 29 日，合金熔覆铸钢轧辊的讨论与应用等 9 项科技进步成果通过了集团公司鉴定。在莱芜钢铁集团有限公司 11月 2 日召开的 XX 年莱钢科学技术奖颁奖大会上，型钢厂实施的欧标系列 h 型钢产品研制与开发项目获重大科学技术奖三等奖，另有h 型钢大型生产线圆盘锯片性能的讨论与应用等 9 个项目分获技术创新奖二、三等奖。XX 年，欧标系列 h 型钢产品研制与开发项目获山东省冶金科技进步奖二等奖。六、乐观预备，顺当通过韩标认证审核参加开展好原料、工艺、设备、现场、记录的完善工作，健全质量管理体系。经过长达半年之久的乐观预
6、备，使型钢厂的质量工作满意并超越了韩标认证苛刻的要求。5 月 26、27 日，型钢厂顺当地通过了韩标认证现场审核，为莱钢 h 型钢产品开拓新的市场领域打下坚实的基础。七、乐观推动六西格玛质量管理工作年初组织各车间、科室进行了六西格玛项目的申报工作，确定了降低大型 h 型钢偏心率和降低中型 h 型钢弯曲废品率作为公司级项目。项目开展过程中，赐予联络和支持。使工程技术人员了解了六西格玛项目开展的步骤、组织形式、方式方法、需要的工器具等学问，改进了产品质量和工艺。对中型储运车间以降低服务差错率为主要内容的六西格玛项目进行指导，对提升服务质量，抢占市场资源，促进企业进展发挥了乐观作用。下半年，又组织申
7、报了 XX 年的六西格玛质量管理课题共计十五项列入研讨。八、起草管理制度，促进工作开展依据厂里的支配，起草了专业职务人员工作成果积分考评管理方法，明确了机构与职责、考评方法、考评标准、积分应用等内容，实施后调动了工程技术人员技术创新的乐观性。并先后起草了关于厂内项目鉴定、立项、qc 活动、推动 triz 理论在生产中的应用等文件。九、参加厂内技术攻关活动的组织工作XX 年初，参加对上报的全部 40 多项技术攻关项目进行筛选，确立了 8 个技术攻关项目，经首席工程师攻关课题竞标后，成立了 8 个改善团队。参加组织项目例会等工作，使技术攻关项目收到了较好效果。十、做好科技快讯工作严格落实相应的管理
8、制度，每周进行科技快讯审稿、改稿和投稿，考核分明。XX 年，已进行了 282 篇稿件的审核、修改、上投，比去年的投稿量增长了二分之一。而且于 XX 年 3月 20 日出版了型钢厂专版。截止到 12 月 11 日，有 105 篇稿件得到刊登，比去年同期增长四分之一。十一、乐观参加预备，顺当通过各类认证审核XX 年，通过乐观扎实的工作，使型钢厂顺当通过了韩标认证的审核、冶金行业“金杯奖”复评的审核、交通产品认证审核、国金恒信认证有限公司的 qes 复评审核、ce 和 fpc 复评的审核等。十二、此外还开展了党组织、qes 体系运行和宣扬报道等方面的工作。今后将连续努力，加强学习，为型钢厂的进展做出
9、更大的贡献。型钢厂个人工作总结的延长阅读：如何写好你的工作总结一、工作总结的内容 1基本状况 这是对自身状况和形势背景的简略介绍。自身状况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等；形势背景包括国内形状势、有关政策、指导思想等。2成果和做法 工作取得了哪些主要成果，实行了哪些方法、措施，收到了什么效果等，这些是工作的主要内容，需要较多事实和数据。3阅历和教训通过对实践过程进行仔细的分析，找出阅历教训，发觉规律性的东西，使感性熟悉上升到理性熟悉。4 今后准备 下一步将怎样发扬成果、订正错误，预备取得什么样的新成就，不必像方案那样详细，但一般不能少了这些内容。二、工作总结的特点 总
10、结的阅历主要表现在自我性、客观性、阅历性三个方面。1自我性 总结是对自身.实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为材料，采纳的是第一人称写法，其中的成果、做法、阅历、教训等，都有自指性的特征。2回顾性 这一点总结与方案正好相反。方案是预想将来，对将要开展的工作进行支配。总结是回顾过去，对前一段的工作进行检验，但目的还是为了做好下一段的工作。所以总结和方案这两种文体的关系是非常亲密的，一方面，方案是总结的标准和依据，另一方面，总结又是制定下 一步工作方案的重要参考。3客观性 总结是对前段.实践活动进行全面回顾、检查的文种，这打算了总结有很强的客观性特征。它是以自身的实践活动为依据的，所列举的事例和
11、数据都必需完全牢靠，确凿无误，任何 夸大、缩小、随便杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有的价值。4阅历性 总结还必需从理论的高度概括阅历教训。凡是正确的实践活动，总会产生物质和精神两个方 面的成果。作为精神成果的阅历教训，从某种意义上说，比物质成果更珍贵，由于它对今后 的.实践有着重要的指导作用。这一特性要求总结必需根据实践是检验真理的惟一标准的 原则，去正确地反映客观事物的原来面目，找出正反两方面的阅历，得出规律性熟悉，这样 才能达到总结的目的。三、工作总结的写法(一)总结的标题(二)总结的正文和其他应用文体一样，总结的正文也分为开头、主体、结尾三部分，各部分均有其特定的内容。1开头 总结
12、的开头主要用来概述基本状况。包括单位名称、工作性质、主要任务、时代背景、指导 思想，以及总结目的、主要内容提示等。作为开头部分，要留意简明扼要，文字不行过多。2 主体 这是总结的主要部分，内容包括成果和做法、阅历和教训、今后准备等方面。这部分篇幅大、内容多，要特殊留意层次分明、条理清晰。主体部分常见的结构形态有三种。第一，纵式结构。其次，横式结构。第三，纵横式结构。主体部分的外部形式，有贯穿式、小标题式、序数式三种状况。3结尾。四、留意事项 1要坚持实事求是原则 2要留意共性、把握个性 3要详略得当，突出重点。更多工作总结.延长阅读2022 年钢铁厂上半年深化开展对标挖潜活动总结目前，整个钢铁
13、行业形势非常严峻，我们安钢也面临着巨大的压力。公司“三步走”进展战略实施以来，安钢投入了大量的资金用在工程建设上，对其次炼轧厂来说，同时担当着其次步、第三步建设项目中的核心工程，在大的市场环境中，我厂担当着更大的压力。因此，无论是工程建设期间还是生产组织过程中，我们始终本着“经济、有用、节省”的原则，力争做到“少投入、多产出”，努力追求效益最大化。一、工程建设中，在保证工艺技术、设备先进性的基础上，全方位降低工程投资。工程建设期间，我们就面临着设备、钢材等价格大幅上涨，汇率攀升等巨大压力，因此，在资金掌握上，我们权衡缓急，最大限度地节省工程投资。120 吨转炉炉卷轧机工程设计总投资约 33 亿
14、元，按公司要求投资掌握在 30 亿元以内，依据当时状况，汇率的变化引起投资增加，办公写作网与 20 xx年底相比欧元对人民币汇率增加 20%以上。钢材、铜、耐材、铁合金、溶剂以及冶金辅料等价格上涨，设备厂报价也随之上涨约 2025%，更是不易掌握的主要因素，个别行业（如齿轮箱行业）涨价幅度更大，达到 3035%；电缆线、电动机、变压器、电器盘箱柜、天车滑线等供电系统涨价引起投资增加 30%左右。一重、沈重等主要设备制造厂因原材料、外购配套件涨价等因素引起成本增加，曾多次提出涨价问题，其它制造厂也有同样的呼声。在这样的压力下，在整个招标过程中，我们严格根据公司“工程建设招标管理方法”“物资选购招
15、标管理方法”等各项规定，本着“有用、牢靠、先进、经济”和“公开、公正、公正”的原则，仔细进行招标、评标，在满意适用性要求的前提下，能由国内制造的设备不引进，力争为安钢订到“物美价廉”的设备。为此，仅进口合同一项就比国内同类项目节省资金 1.5 亿多元人民币。指挥部在工程建设期间还成立了资金掌握管理小组，从出差人数、业务招费、办公用品费等各个资金支出口进行科学管理、严格掌握，全方位节省工程投资。150 吨转炉1780mm 热连轧工程也已全面启动，我们要充分汲取 120 吨转炉工程建设阅历，结合当前行业形势和安钢开展降本增效工作的实际状况，力争再打一次美丽的工程“攻坚战”。二、120 吨转炉炉卷轧
16、机工程投产后，参照同类型企业的先进指标，自我加压，不断提高管理档次和水平，努力实现低成本运转，最大限度地为安钢增产创效。120 吨转炉炉卷轧机工程投产后，我厂快速成立了对标挖潜、降本增效领导小组，逐层召开动员会，上下联手共织降本增效网，并瞄准同行业先进指标，着手制订指标考核方法，不断提高管理档次和水平，努力实现降本增效。对安钢来说，120 吨转炉炉卷轧机这样现代化生产线能否低成本运作，早日达产达效、尽快发挥效能，事关安钢的“前途”。我厂作为这条崭新生产线的“驾驭者”，在成厂之初就把“成本打算生存”列为四大管理理念中的第一条。今日，在共度难关之际，我厂瞄准同类型生产线先进指标，结合安钢实际着手制
17、订指标考核方法，并把指标分解到工段、岗位和个人，做到点面结合、上下联动，全面掀起对标挖潜、降本增效的热潮。10 月 26 日，我厂召集全部科级以上干部，支配“对标挖潜、降本增效”工作，并成立领导小组，逐层动员、逐项落实。作为一个新的集体，二炼轧 1900 余名干部职工，正以前所未有的危机感、紧迫感和历史使命感，上下联手，努力实现降本增效。目前，我厂对入场原材料进行严格把关，加强工艺监督，保证上道工序为下道交合格产品，在生产中准时修改操作规程，提高产品质量和成材率。即使在热试中也细算成本帐，提高产品合格率，力争为安钢多创效益。我厂工会依据需要还成立了对标挖潜、降本增效合理化建议活动委员会，对活动
18、的详细内容、嘉奖方法、申报要求作了明确规定。活动期间共收到合理化建议 564 条，经厂合理化建议委员会评审，分别进行了嘉奖，许多好的建议在实际工作中已结合实际使用。另外，我厂还进一步加强全面预算管理，掌握每个资金支出口，为成本及各种费用管理上了一把坚固的“铁锁”。三、今后肯定时期内，我厂将深化开展对标挖潜，进一步查找差距，制定措施，赶超先进，尽快实现 120 吨转炉炉卷轧机工程的达产达效，在特别时期，为安钢供应强力支撑。首先，思想上高度重视，在我厂营造降本增效的深厚氛围。目前，围绕“对标找差距，向管理要效益”活动，我厂已实行了重要举措，发动全体干部职工，深刻熟悉降本增效对安钢的重要意义，鼓动广
19、阔干部职工立足岗位、降低成本、多创效益，把广阔职工的思想和行动真正统一起来，为全年效益目标的实现供应强大的精神动力和思想保证。详细做法有：1、选树典型。要求各单位推举一个先进班组，上报一份车间先进材料，推举 2 名先进个人。2、加强报道。要求各单位加大宣扬力度，大力宣扬本单位好的做法、阅历和先进典型；每月上报宣扬报道材料不少于 2 篇，并对各单位进展状况进行奖罚。3、组织板报展。各车间正在乐观筹备板报。4、在醒目位置悬挂横幅。5、召开不同层次座谈会，收集整理有关对标挖潜工作好的建议和看法，并在实际工作中接受使用。其次，结合实际，制定目标，深层挖潜，成立对标挖潜攻关小组，为对标挖潜供应组织保证。
20、目前，我厂已成立了以厂长及各科室、车间主要领导为成员的组织机构，已经掀起“对标挖潜”活动的.。下一步，我们要发挥党、政、工、团的整体优势，全员参加，齐抓共管，赶超先进，全面实现我厂的降本增效。针对该项工作，我们将逐步推出一些对标挖潜的活动。1、乐观开展技术攻关、合理化建议活动，充分发挥我厂产品优势。面对我厂设备大型化、工艺现代化、产品专业化的国际一流的生产线，我厂将努力进行技术攻关，在生产组织中准时修正和解决设备操作和工艺技术上的诸多问题。勤动脑、深钻研，把问题解决在生产前，把缺陷改正在暴露前，把隐患处理在萌芽状态，确保生产稳定顺行。并乐观开展合理化建议、“讲抱负、比贡献”等活动，调动全厂职工
21、的工作热忱，营造良好氛围，充分挖掘设备潜力，驾驭好这条先进的生产线。并尽早着手新产品开发，充分发挥我厂的先进设备、技术、产品质量优势。2、从身边做起，从点滴小事做起，连续发扬“自我动手、修旧利废”活动。从指挥部到其次炼轧厂成立以来，电灯、水管、车辆及生产、办公器具维护中，本着“自己动手，修旧利废”的原则，能自己修理的不外委，能修复使用的不更换，并严格掌握费用支出。开展群众性资源节省合理化建议征集和生产技术小窍门、小制造、小创造推广等活动，促进企业革新生产技术，提高生产效率。3、细化分工、健全制度，依照程序，按章办事，全面节约资金。在我厂，办公用品管理，严格根据管理人员每人 3 元/月，操作人员
22、每人 0.5 元/月的标准发放，力争用有限的资金购置常用和急需的办公用品，满意日常办公需要。复印、纸张、长途电话管理，在严格执行目前管理制度的基础上，结合工作实际，进一步完善管理制度，最大限度掌握用量。计算机及易耗品管理中，领取必需经车间科室主要领导签字盖章并经分管领导同意，对计算机附件的领取还实行以旧换新的方式。邮电、印刷品、款待及其它日常费用管理。本着“节省、经济、有用”的原则，严格按公司标准和厂部实际发放。4、开展节省资源“四个一”主题实践活动，引导广阔干部职工从我做起，争做节省资源的先锋。在我厂广阔干部职工中广泛开展以“节省一滴水、节省一度电、节省一张纸、节省一颗螺丝钉”为主要内容的节
23、省资源主题实践活动，提倡循环用水、提倡使用节能产品、提倡使用公用工具、提倡简朴的生活方式和适度消费，训练引导广阔干部职工坚固树立“节省资源，人人有责”的意识，培育节省型消费观，养成节省资源、爱惜环境的意识和良好的行为习惯，争做节省资源的先锋。2022 钢铁企业个人工作总结三篇.当工作告一段落后，为了更好的促进自己成长，我们最好对自己过往工作进行一番总结，反思自己在工作中有何不足。那么关于钢铁企业个人工作总结应当怎么写?工作总结之家我收集整理了一些钢铁企业个人工作总结的.，欢迎大家阅读，盼望对大家有所关心。钢铁企业个人工作总结(一)一、努力学习，虚心求教，不断提高自身业务学问。虽然我参与工作已有
24、肯定的时间，但以前从来没有接触过软件行业和冶金化工等行业的信息化专业问题。但要有效开展公司活动，必需了解公司和与公司相关的业务学问。因此，为了适应新形势下工作的需要，我的前期很大一部分工作就是再学习，了解和熟识公司、公司产品、公司业务。在三个月的试用期间，我主要通过如下几种渠道加强学习：一是向四周的老同事学习，遇到不懂的问题虚心求教；二是通过公司宣扬册、宣扬网站和其他行业资料进行学习，包括在写新闻稿时向技术部、业务部等部门供应的资料学习等；三是在网上搜寻相关资料进行学习；四是先后到江西新余项目组、湖北新冶钢计质量项目组等各个项目组实地学习。经过在工作中到处留意，多看，多思索，多学习，以较快的速
25、度熟识着公司的状况，较好的融入到了我们的这个团队中。二、渐渐将宣扬策划工作落到实处。公司的宣扬工作主要是做好公司网站；办好公司内刊；与相关行业组织建立良好的关系，并做好在其媒介上的宣扬，在客户行业中树立公司的良好形象；在公司内部打造和谐的企业文化，包括适时印制各种公司的宣扬册等相关宣扬资料，策划各种活动乐观调动员工乐观性，使员工自觉融入到企业文化建设中来，以达到全体员工对企业文化的认同和参加。我进入公司以来，在逐步熟识公司产品和业务的基础上，围绕以上工作重点乐观开展工作：一是准时更新公司网站内容，先后攥写了 7 篇公司新闻贴在网上，准时对外传递公司的最新成果和动态，并收集了一些与公司业务相关的
26、行业新闻，以期对公司有点借鉴作业；二是针对原有网站的一些弊端，提出了调整修改方案，目前正在修改中；三是提出了出版公司内刊的方案，举办了刊名征集活动，目前刊名征集活动在广阔同事的乐观参加下已经圆满结束，出刊事宜正在进行之中，方案出 20 xx 年 1 月 1 日前出版公司第一期内刊；四是乐观是相关行业协会联系。在 11 月的时候，访问了中国钢协信息及自动化推动中心的王巍巍处长和冶金自动化设计讨论院的初秀兰高工，了解了相关行业媒介的一些状况，为准时取得行业动态消息和以后在行业媒介宣扬公司奠定了基础。目前，我已向快讯和冶金自动化杂志投稿，并正在和他们取得联系，争取在 20 xx 年 1 月左右的时间
27、在行业媒介上见到公司宣扬文章；五是依据公司业务需要联系相关印务公司印制了公司手提袋和代理产品 Sixmet 的宣扬册。三、听从领导支配，乐观协作其他部门工作，与同事团结合作。从某个方面来说，宣扬工作的目的就是协作业务部门工作，因此，在工作中我非常注意与业务部门联系，向他们学习，也请他们提出看法和建议。同时，我还非常注意听从领导支配，乐观协作业务部门工作，如跟随业务部门到业务单位武钢设计讨论院签订合同，并替业务部门去武汉递送发票等。只要是与同事团结合作的事情，我都会以热忱的态度去完成。当然，人无完人，在工作中我还存在许多不足之处，如工作不够乐观大胆，不够细心和敬业，缺乏制造性。今后，我肯定仔细克
28、服缺点，争取更有成效地开展各项工作。总之，在三个月的试用期间，我认为我能够较乐观、主动并乐观全面的协作公司的要求来绽开工作，与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完善，不断的提升自己的业务水平及综合素养，以期为公司的进展尽自己的一份力气。钢铁企业个人工作总结(二)XX 年末来到钢铁，时间飞速已过去了将近五年，回首过去的时间，我已有同学蜕变一名钢铁工人，经过几年的不断学习、进步、实践，仔细根据公司、厂部、车间的各项规章制度，岗位操作规程来工作，使自己成为真正的素养强技术硬的钢铁工人，仔细完成工作中的各项指标。从来到钢铁，经过最初在公司的学习和“厂级、
29、车间级、班组级”三级平安训练，使自己对工作平安，工作程序有基本了解，再到车间对平安学问技能培训后在成品车间上岗了，参与了烧结厂三期工程的建设，其中有苦也有甜，那时与施工单位协作，亲眼见证了三烧的建设，投产，直到现在回想“日钢速度”都为日钢感到傲慢，为自己成为日钢的一员而感到荣幸。在成品车间投产工作后，有了自己的岗位成三，在这期间仔细理解所在岗位的操作规程，并勤于找同事探讨工作，渐渐的学会了对跑偏皮带的调整，非工作状态下更换托辊、挡皮等一切皮带系统的部件。工作中勤于发觉问题，并解决准时汇报问题，能够更好的处理皮带系统的一些问题如：跑偏、打滑、皮带压料、非正常划痕、撕皮带。工作中遵守操作规程，规章
30、制度，与同事间相互学习沟通做好工作中的互连保，当然期间也因不了解工作的重要性而产生麻痹大意的心理，期间多亏同事、领导的开导使自己全身心的投入到工作当中，并能很好的独立完成本岗位工作。工作之余始终保持学习态度，乐观参与班组各项学习活动，更努力学习平安操作技能，目的很明确，只有多学习平安生产学问才能提高操作技能，将来在工作中处理故障才得心应手。保障设备正常运行，才更好服务平安生产。随着工作性的变化，工作力量的提升，在领导和老师傅的关心指导下伴随着自己不解的努力，我由成三岗位调整到带冷机，经过培训与老师傅的讲解，了解烧结带冷机是烧结工艺中烧结矿冷却承载而设计的，带冷机是红热烧结矿与成品矿过渡的环节，
31、是烧结工艺中最为重要、工作环境恶劣的设计之一，带冷机运行是否稳定对于烧结生产有很大的影响。带冷机是由 132个小台车，4 台风机、2 台电机减速机，柔性传动组成。在以后的工作中遵守劳动规章制度，确保平安，在班前后会上仔细学习平安操作规程，扎实自己，使自己做到坚守岗位，并完成好自己的各项工作，接班前的劳保品的穿戴，了解带冷机各组成设备的运转状况及如冷却不当造成烧结红矿，要准时加水处理，各风机仪器仪表的检点，勤测量风机温度。班中仔细执行平安规程，对设备做到会使用，会检查，会维护，会排解故障，常常不定时对设备、平安防护设施进行检点，做到准时发觉问题，准时汇报解决问题，使自己做到对危急源的识别力量，自
32、我爱护力量，突发事故的处理力量，确保岗位无隐患。经过学习这些，自己能很好的把工作做好，面对各种突发事故，方案检修停机，临时性停机，都能很好的应对，协作好修理工工作。生产过程中一丝不苟每次点巡检都根据“五确认”进行工作，留意观看设备运行状态有何变化。操作中更是严格根据操作规程进行操作，烧结工作每一步骤都不容忽视，任何一个小小的失误都可能造成停机而耽搁生产，因此必需养成严谨的工作习惯，随时做好工作记录。平安生产工作，车间、班组都将其作为头等大事来搞，凡事必先讲平安已在班组蔚然成风。比如：过程掌握、工作平安台账、互保联保责任书、各确认制度等。通过这些活动坚固的树立了平安第一，预防为，主综合治理的思想
33、，并且协作车间做好冬夏四防工作，平安环保工作。在今后工作中多找不足，学习平安学问、操作技能，从而不断提高自己的素养与工作中的操作水平，把工作做到更好，使工作水平、精神面貌更上一个台阶。钢铁企业个人工作总结(三)20 xx 年，在经理的正确领导下，在同事们的乐观支持和大力关心下，我能够严格要求自己，较好的履行一名督导的职责，较好的完成工作任务，总结起来收获许多.一、在工作中学习，不断提高自己的业务水平作为一名督导，首先，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。这对一个刚来的员工来说，更是有太多的东西让我去学习，随着工厂规模不断的扩大，对我们督导的工作提出了新的
34、要求，通过学习，我总能提前学习好各方面的力量，为下面的员工做好指导。二、员工管理要做好了员工的管理，指导工作，督志虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是由于我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工，因此他们都特别敬重我，都听从我的管理，半年下来，我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。三、现场的管理这是一个很大的概念，它包含了好多的内容，我从以下几个小的方面来总结一下我的工作：1、现场行为规范，从整体来说我觉得掌握得不是太好，其中仪容仪表这一块的话由于不是由公
35、司发的工装，这就导致员工有机会找借口，而我还没有一个自己的方法去掌握这一状况的出现，我要从以后的工作中吸取教训来应对和管理员工的现场行为规范2、现场环境一楼是公司的门面，平常的人流量也是比较大的，卫生做得还不错，但是我觉得我自己在有些应当急的状况下我还不能完全的想到全部的方法来应对，同时我想对保洁的管理我也做得不到位3、体外循环原来在这一个环节已经比别人落后了，也由于这一次我害得一楼全部管理人员都受了处份，但同时我也通过这一次学费”，让我从中学会了许多东西。我信任我通过这件事之后会对这些事更加的警惕。4、商品管理这一环节，在经理我带领下，掌握得很有错，总经理总是要求我们不停的对他们的产品进行检
36、查，当然通过这些检查也从中发些不少问题并能准时的反映出来，把这些问题扼杀在萌芽状态。四、抓好一级工作，给领导分忧做为一个督导，能够在营业员一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对商场里的大事，不失时机的向领导请示汇报。通过 20 xx 年的总结，我有几点感受同时也是 20 xx 年的一个方案：其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行为，一个人的力量必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?详细到各个员工，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到
37、你四周的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成果也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导、员工之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必定的联系。就拿现场部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，要他们的相互协作，从中发觉问题准时订正。这样做一来有效的发挥了监督职能，二来能准时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们基层管理人员提出了更高的要求逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所进展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的
38、市场竞争环境。人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与才智描绘将来的蓝图。钢铁企业工作总结钢材期货市场的功能和作用得到了进一步发挥，无论是对稳定钢材市场价格，还是对涉钢企业规避价格风险都具有肯定的乐观意义。下面我整理了钢铁企业工作，盼望对你有所关心！钢铁企业工作总结篇一半年来，其次炼轧厂充分发挥各方优势，全面提升管理水平，统筹支配生产和工程建设，在各相关部室的通力合作下，生产组织水平不断提高，5 月份，快速实现了 120 吨转炉炉卷轧机生产线的全线达产创效。150 吨转炉1780mm 热连轧工程建设也正在稳步推动。概括起来，主要包括以下几方面工作：一、加强管理，严格考
39、核，促进了产能快速发挥。20 xx 年以来，通过完善三级点检，实行“周二定修制”，大大削减了设备修理时间，逐步扭转了投产初期事故影响时间长、生产损失大、设备维护靠“抢修”的被动局面。为加强考核力度，先后修订、其次炼轧厂 20 xx 年上半年工作总结及下半年工作重点半年来，其次炼轧厂充分发挥各方优势，全面提升管理水平，统筹支配生产和工程建设，在各相关部室的通力合作下，生产组织水平不断提高，5 月份，快速实现了 120 吨转炉炉卷轧机生产线的全线达产创效。150 吨转炉1780mm 热连轧工程建设也正在稳步推动。概括起来，主要包括以下几方面工作：一、加强管理，严格考核，促进了产能快速发挥。20 x
40、x 年以来，通过完善三级点检制度，实行“周二定修制”，大大削减了设备修理时间，逐步扭转了投产初期事故影响时间长、生产损失大、设备维护靠“抢修”的被动局面。为加强考核力度，先后修订、完善、细化各项生产管理制度，推行了精细生产管理，树立“时间就是效益”的理念，对影响生产的单位进行严格考核，逐步理顺了各生产环节之间的关系。半年来，事故影响时间大幅降低，设备作业率不断提高，促进了产能快速发挥。15 月份连铸机作业率达到 80。0%，比去年 12 月份提高 26 个百分点，削减影响时间 827。6 小时，相对提高产量 14 万吨;轧机作业率达到 58。3%，比去年12 月份提高 19。9 个百分点，削减
41、影响时间 660 小时，相对提高产量 11 万吨。炼钢连铸系统共创出日产纪录 7 次，最高日产铸坯 4971 吨;轧钢系统创出日产纪录 5 次，最高日产4737 吨。钢坯和钢材产量大幅攀升，3 月份铸坯产量达到105296 吨，炼钢连铸系统领先实现了达产;5 月份铸坯产量达到了 120 xx9 吨，钢材产量达到了 95013 吨，原创：。oh100。当月总销售毛利润达到了 6400 多万元，全线快速实现了达产创效。截至 5 月份，120 吨转炉炉卷轧机生产线累计产钢 64。64 万吨、材 40。96 万吨。目前，炉卷产品吨材利润在 700 元以上，累计实现正边际贡献超过 2 亿元。同时，还集中
42、解决了一些“瓶颈”问题。针对钢坯大量积压、下线钢坯无处堆放问题，通过提高轧钢产量，规定每班最低“切割量”和最低“外发量”，提高了“内外消化”力量，同时把外发坯宽度从 2。5m 改为 1。6m，切割效率提高了 50%以上，最终实现了 4000 吨以上的日周转力量。针对钢板入库影响产能发挥这一“瓶颈”问题，通过改进入库吊具、改进垛板方式、增加入库通道、实行“以车代库”等方式，钢板日入库力量也大幅提升。目前，通过增大铸坯断面、提高连铸拉速等措施，连铸机生产力量也在不断提升。年初，针对铁水不足问题，乐观开展“降耗增产”攻关，优化生产组织，降低了铁水入炉比例，最大限度地利用了现有资源。15月份炼钢铁水消
43、耗达到916km以下板材探伤合格率达到了 100%，铸坯退废率不到 1%。炼钢命中率保持到了 100%，内控成分合格率达到 92%，中间包温度合格率达到了 93%。四、细化完善管理制度，不断加强成本掌握，各项成本指标大幅降低。在不断发挥产能的同时，通过加大成本管理和掌握力度，把成本掌握责任细化分解到了车间、工段和个人。元月份实现厂级成本月核算，2 月份实现厂级成本日核算，3 月份实现车间级成本日核算，把炼钢系统细化核算到每炉钢，把轧钢系统细化核算到每块料，各项成本、支出均处于受控状态，成本呈现逐月降低的良好势头。3 月份以来，钢铁料消耗与兄弟单位基本持平。炼钢精炼渣成本通过回收利用，消耗指标降
44、低了 2/3;石灰、钢包耐火材料等消耗指标通过优化渣料结构和竞价招标选购，成本逐月降低，石灰消耗由元月份的 84knr、q460、ah60c 和 q345b、c、d 等钢种;完成了低碳低硫钢（x52、x60）试验和 q235、q345 钢等钢种的 z 向钢板的开发和生产;同时，还开发生产了 q460、q420、q390 等一系列高强度板，并对 45#钢、ah60c、20r、16mnr 等钢种进行了批量生产。目前，已先后胜利开发生产了碳素结构钢、低合金钢、桥梁钢、锅炉钢、船板钢、压力容器钢、汽车大梁钢、优质碳素结构钢、管线钢等 9 大系列 30 多个品种。5 月份，进行了高强度板“提铌降钒”试验
45、，从技术工艺上降低品种钢成本，提高了品种钢效益。为追求效益最大化，还把产品向雹厚方向拓展，调试出了薄10mm、厚 120mm 的“两极”产品，并开头生产 3200mm 宽板材，扩大了产品规格范围，大大提高了产品竞争优势。同时，扎实有效地开展了质量贯标工作。目前，一套符合标准要求，能够反映我厂设备工艺特点的作业文件全部编订完成，并于 4 月份通过了二次自审，基本达到了认证审核水平钢铁企业工作总结篇二又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应磨练自己的机会，更感谢公司对我的信任和栽培！新的一年已经开头了，现在的我将过去一年中工作的作一个汇报。作为一个销售，是关系到公司利益的最重
46、要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，保证了公司正常运行。在总经理的关注和公司各位领导的关怀支持下，在这一年中，让我学会了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了销售和选购之间的区分。了解到一个销售员所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害公司利益，不断努力提高自己在工作的失误，降低工作对公司带来的损失。在这里我想说作为一个销售员，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提示下，我准时调整好心态和观念
47、，不断转变过去的错误意识。凡是有关销公司的一切事物，我都乐观协作，一切为公司考虑。由于我们是一个整体，奔得是同一个目标，为了公司能更好、更长期的进展！在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要要求货物来、库房，只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。真得很感谢各位领导，在选购方法方面为我们出谋划策。是你们的严格要求，让我学习了许多关于怎样降低成本，也是在你们的英明领导下，业务才不断的提升，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用其它时间做好公司内勤的事。在销售方面上，尽量以款到发货。在付款方面，渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的支票转变成网银，间接性地提高回款率。这一年
48、以来，我更加明白了总成本优先原则，和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够准时了解市场。一个销售员比须拥有较强的沟通协调力量和应变力量，我知道自己距离一个优秀的销售还有很远很远的差距，由于销售阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发，达到娴熟程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购阅历，跟上公司的进展的脚步！对于终端客户加以更好的维护，因此在下一年的工作中，我将更好的为公司终端客户供应良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为我们服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康进展。最终，感谢公司全部领导和同事，我有今
49、日的进步离不开大家的关心和支持，是你们的协同和支持使我的工作才能顺当进展。总之，20 xx 年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的.和才智制造成果，让事业布满生气和活力！追求完善！和大家一起齐心协力，从新的起点开头，迈向更美妙的明天！钢铁企业工作总结篇三时间飞速，岁月穿梭。转瞬 20 xx 年已成为过去。在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作下通过全体员工共同的努力，基本完成了公司下达的各项生产任务。在此，我代表生产部对一年来的工作予以回顾和总结。一、工作回顾生产部方面过去的一年里，我们生产部力挑重担，克服生产方案与实施背离的冲突，在部分原材料不能按时到位
50、的状况下，组织员工克服困难、敏捷调整方案、加班加点较好的完成了公司下达我厂的生产任务，全年共完成项目十余个，成品约 5210吨（后附表），在进度和质量方面基本达到客户要求，我们在保证生产任务的状况下，着重抓了一下几个方面的工作：（1）平安管理方面基于行业的特别性及总结始终以来的阅历教训，在过去的一年里，我们把平安生产纳入日常管理之中，每个礼拜三都组织开例会，而且对全部员工在例会上进行平安学问的训练以及真人真事现身说法等多种形式，并监督检查准时消退各岗位存在的平安隐患，使每个员工都有“平安人人抓，平安人人管”的思想意识，同时加强了对车间生产现场生产纪律和劳保用品佩戴的监管，保证了生产体系平安，从