2022学校德育月度工作参考总结范文.docx

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1、2021学校德育月度工作参考总结范文德育处于学校教育工作的首要地位,是学校施行素养教育的重要一环。德育工作贯穿于学校教育教学的全过程和小学日常生活的各个方面,渗透在智育,体育,美育和劳动教育中。小学德育是根底教育,对促进学生全面开展起着主导和决定作用。因此,我校把德育工作摆在重要位置,自觉强化学校德育工作,认真学习德育工作政策文件,不断提高认识,树立教书育人,治理育人,效劳育人的办学思想。为了确保学校德育工作的顺利,我校接着加强学校德育治理工作的研究,主要做法是:一,健全组织机构,完善学校德育治理系统。进展学校德育治理,需要有健全的组织机构。我们建立了学校,社会,班级三级治理网络,明确德育治理

2、的职责。由校长,法制副校长,大队辅导员和班主任组成德育领导小组,从校长到最基层的班,构成一种垂直的联络,使学校的德育工作指挥灵敏,步调一致,信息畅通,充分发挥德育治理的效能,从组织上保证学校德育工作的施行。二,明确工作职责,调动每位德育工作者的积极性。发挥德育组织作用必须明确学校各类人员德育工作职责,调动广大德育工作者的积极性,主动性和制造性,才能使德育工作落实。要调动全校教职工的积极性,首先应调动治理者育人的积极性。学好党和国家的方针政策,公民道德建立施行纲要,小学德育纲要等,统一认识,一致行动,建立和落实德育工作目的及工作步骤,使他们既明确本人的责任,又有一定的职权范围和利益。其次应调动教

3、书育人者的积极性。一是调动班主任教师加强班级治理的积极性。由于班级是学校教育教学的根本单位,班主任是班级工作的组织者和指导者,是学校贯彻教育方针,促进学生全面健康成长的骨干力量,是学校德育工作的骨干。为调动他们育人的积极性,学校制定了班主任工作职责,考核细则,并与工资挂勾,对工作出色的班主任评先方面优先,大大调动了班主任的积极性,使我校班主任队伍稳定。二是调动各科教师教书育人的积极性。学科教师是不容无视的德育工作者,学校提出要在学科教学中以知识为载体渗透德育,实现知识与道德,教学与教育,教书与育人的统一效果。学校制定了科任教师教书育人的职责,以及配合班主任抓好班级工作的详细要求,同时也把他们此

4、项工作的好坏纳入期末的工作质量评价中。三是亲切与法制副校长联络,利用他们对社会治安的熟悉,对学生进展法制教育,平安教育。学校在德育治理中,注重了对各类人员的治理,运用鼓舞性原则,调动了各方人士的积极性,达成了育人共识,构成了合力,充分发挥了学校各类人员的聪明才智,使学校德育工作获得明显成效。三,加强校园环境建立,充分发挥环境的育人作用。校园环境建立是学校精神文明建立的窗口,同时又是学校日常德育的载体。优美的环境气氛,高雅的校园文化,给人以奋进向上的力量,学校应发挥环境育人的作用,创设一个”时时受教育,处处受感染”的德育环境。我校有健全的教育阵地,如:宣传栏,黑板报,广播站,阅览室,少先队活动室等,小学生日常行为标准,小学生守则等标志,让每一堵墙壁,每一块标牌都成为无声的语言,在潜移默化中,向学生进展爱国主义和良好行为习惯教育。

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