《商场售后服务工作总结_商场售后工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《商场售后服务工作总结_商场售后工作总结.docx(46页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、商场售后服务工作总结商场售后服务工作总结_ _商场售后工作总结商场售后工作总结商场售后服务工作总结.。售后服务是对自己产品的一个保障,一名合格的售后客服首先要做到仔细、负责、诚信、热忱的去接待每一位顾客。下面是由工作总结之家我为大家整理的“商场售后服务工作总结.”,仅供参考,欢迎大家阅读。商场售后服务工作总结.一时间总是过得很快,新的一段时间已开头。在过去的一段时间中我作为客服部的一级主管,带领我部的员工顺当完成了去年的各项工作任务。在此,对始终以来支持我工作的客服部全部员工表示感谢。假如没有她们的努力工作,就不会有客服部今日的成果。我也感谢各部门同事对我工作上的支持和协作。特殊感谢许先生对我
2、的关爱,没有许先生不断对我的教导就没有我现在的进步。去年客服部的工作是比较繁忙和辛苦的一段时间,但对于我们每个人来说又有许多不同的收获。我部 xxx 主任在年初被任命为商品部主管,始终从事客服部管理工作的她,对商品经营缺乏阅历。开头不知从何着手工作,对此顾虑重重,怀疑自己能否胜任此项工作。虽然我对商品经营方面也没有阅历,但作为她的主管依旧鼓舞她并关心她,和她一起争论、解决工作上发生的各种问题,其中包括商品的种类及标价问题,并调动本部员工去全力支持商品部的筹备工作。由于我部门全体员工同心协力的去关心李爱霞主任,使她布满信念,抛去顾虑,全身心的投入到这项她并不熟识的工作,并且精彩完成了商品部的筹备
3、工作,给商品部今后的经营奠定了基础。在员工培训方面,我认为应将此项工作做得更有系统和规范,所以我和郝小姐就以前的培训资料逐项进行了修改,由郝小姐做出一套客服部临时工的培训手册。后来又经许先生的教导学习仲量联行物业管理服务公司工程部的每日早读方法,对临时工进行宣导,使临时工时刻.我们的规章制度及操作程序。在今年客服部的工作中,使我感到欣慰和傲慢的是看到了李主任、郝小姐、程小姐在工作力量上的成长和进步。作为她们的主管让我有一些成就感,同时也是对我的鞭策。不断的学习才能不断的进步,我把上级交给我的每一项工作都当成是给我的一次学习的机会,仔细努力的完成它。公司让我参加美容美发室及足底按摩室的装修工程,
4、对于始终没有和外单位洽谈工作阅历的我是个考验,也是给我的一次学习的机会。通过许先生的教导及教导,我胜利的完成了我的协调任务,从中也学习到了一些协调工作的方法。参加古典家具的选购工作是给我的又一次学习的机会,经过一段时间的学习和选购工作,我学习到了一些识别家具年份、新旧和产地的基本学问使我增长了见识。时间总是年复一段时间的轮回,岁月却把全部的优与劣、利与弊记载下来。在新的一段时间中,我将带着我在从前的工作中积累的全部的全部,投入到新一段时间的工作中。我将更加努力的进行本职工作,带领客服部的全体同事更好的完成清洁服务任务。并在工作中制造和谐的工作气氛,加强部门内的凝聚力。力争在新一段时间的工作中超
5、越已经拥有的一切,取得更大进步。商场售后服务工作总结.二从自己开头进入到商场工作就开头渐渐地融入客服的工作,更是每天都尽力地做好我应当要做的事情,对于商场客服的工作更是有了相当深刻的了解。就如今的一段时间试用期时间而言,我也是对我所进行的工作状况进行了一个工作总结。一、工作完成状况作为商场客服我每天都在自己的岗位上坚守着,不断去做好自己应当要做好的事情。在这段工作期间每天做得最多的一件事情就是为各位有疑难的顾客进行问题的解答,但是在这一方面总是会有一些让我摸不着头脑的事情出现,所幸每次都有同事的出面才得以解决。当然对于这份工作的其他方面我都还是有做到较好,每天都是准时出现在工作的地点,更是将每
6、一项任务都完成好,将工作台面都整理得相当干净,更是时刻保持着应当有的笑容,将自己的最为精神的一面呈现出来,为顾客供应、最暖心的服务。二、工作方面的问题在开展工作的这些日子中,还是没有方法完全的解答好顾客的问题,更是对整个商场还存在一些不熟识的状况。对于一些顾客的投诉上更是完全不知道应当要怎样去引导顾客撤销,并且让顾客感到满足。从这些各个方面看来,我应当要去努力的地方还有许多,并且我更是要在平常多花些时间来对自己的工作进行分析检讨,这样才更加知道自己的问题,才能做到更好的学习。三、下阶段的努力这段试用期工作,更是让我知道了自己所存在的各项缺陷,并且更是明确自己应当要努力奋进的地方。为了使我可以在
7、这份工作上坚决的做下去,我更是给自己制定一个目标,盼望能够在工作中逐步去达到这份工作需要的力量,更是成为一名相当优秀的我。我会尽力让自己更多地去熟识商场的规章制度等,这样才能够在顾客询问之时不会由于不知而惊慌。对于与顾客的沟通这方面学问实在太大,平常应当多多观看同事的沟通过程,并且向其学习,并且还需要多多沟通,这样才能够在实践加上努力的合成之下让自己变得更加的优秀。在自己日后进行的工作中还会收获到越来越多的东西,并且只要我连续在这个岗位上去磨砺自己,自然就能够将工作内容都完成好,更是让领导能看到我的成长,并且让我可以获得转正的资格。现在我的内心是相当的感动,并且我非常想通过自己的努力,让自己可
8、以在接下来的工作中让自己变得更加的优秀,我更是非常的期盼那一天。商场售后服务工作总结.三我于 20XX 年 x 月加入商场,开头了我新的工作和学习过程,一段时间来,收获良多,感慨也不少,现将本阶段工作总结如下:本阶段客服督导部的职能工作主要有两大块,一是连续做好服务台的工作,二是初步接手和学习并执行督导工作,作为客服督导部成员的我,工作也主要以这两块为重点。一、服务整顿活动x 月 xx 日,客服督导部成立了,我带着期望和愿景在 x 经理的带领下开头了公司交给我的任务和工作,和服务台的其他四位同事并肩作战。在此期间,我和大家围绕卖场劳动纪律和员工基本行为的订正开展工作,在繁忙的店庆和国庆结束后,
9、策划和组织了xx 商厦服务整顿月活动。在公司领导的协调下,最终将整顿月变更为整顿活动,执行期限随整顿状况即时调整,本次活动加大了对竞争力打造阶段的要求和承诺的维护以及执行,并对卖场不良风气和习惯性行为做了严查处理,针对检查和整改状况,每周我都写出整顿总结,每个阶段都会界定出新的整顿目标。服务整顿方案要求各部门于 xx 月 xx 日写出本部门的服务整顿活动总结,要求每个员工于 xx 月 xx 日写出自己对服务整顿活动的感想或总结,员工的个人总结中,xx%的员工都很认可本次整顿活动,xx%左右的员工认为之前的整顿还存在许多盲区,有待进一步细化和加强,并长期坚持。xx%左右的员工从意识上到行为上,在
10、对自己的要求上都对服务和服务打造有了一个比较深刻的理解和熟悉。有 xx%至 xx%的员工把自己在整顿期间的表现和同事做了对比,在对比的基础上对自自己的表现做了分析,最终还对自己在下一步服务整顿过程中的准备做了愿景规划,并表达了自己的决心。60%左右的员工在感想中对服务承诺做了细细的温习和复习,期间将自己对这些承诺的应用做了具体的描述,提高了他们对服务打造方案的熟悉和理解,并在每天的检查中对这些措施的应用进行了督促和检查。员工感想和总结有助于我们把握员工对服务的熟悉和执行效果,并涌现出了一批优秀案例和优秀员工,在我部门和各营运部的综合评定后,对员工做了相应嘉奖,大大鼓舞了员工的工作.和士气,为卖
11、场气氛的好转起到了乐观的推动作用。二、对营运 x 部和营运 x 部服务整顿工作的评比我部从整顿的乐观性、时效性、彻底性上对营运 x 部和营运 x 部做了最终评比,各部门都做得很好,通过为期 xx 天的集中整顿,全体工作人员自律意识、服务意识、进展意识、大局意识、组织纪律观念和大公司观念得到进一步增加,工作作风和服务水平的得到了相应的提高,呈现出了不同于以往的良好精神面貌。平均周违规人数与整顿前相比 x 部下降了 xx%,x 部下降了 xx%。工作人员更加自律,各项规章制度的落实更加到位,工作中的不良现象得到了很好的遏制。顾客满足度得到了进一步提升,服务整顿活动进一步促进了公司一些售后服务的落实
12、,规范了售后服务等相关基础工作,避开了厂家和员工之间在退换货过程中责任无人担当推诿问题,顾客在退换货过程中的担忧和不满现象的发生,服务更加高效、便捷。同时,针对整顿过程中员工反映的问题,公司组织召开专题争论会等,进一步明确严格执行服务整顿标准和加强服务员工、服务顾客的理念,进一步提升了公司的总体服务水平。三、员工和顾客调查为了调查服务整顿活动的效果和作用,我们对员工和顾客做了一次系统的调查,调查显示,公司各项工作总体有向上的趋势,但多数停留在了较有好转的层面,尚没有达到很好的层次,多数员工为整顿而整顿,被动提升者较多,有作用但效果不是很抱负。顾客层面对我商厦的服务整顿也有了一个了解,但了解掩盖
13、面较窄,对公司服务承诺等惠民政策了解不够宽,并提出了许多改善的方向和要求,对我们下阶段工作的进一步开展做了规划。商场售后服务工作总结.四时间转瞬即逝,不知不觉来到公司已经近一段时间,忙劳碌碌中时间已近年末。回顾过去工作中的点点滴滴,才发觉自己真的收益良多,作为商场的一名售后客服,我也深知自己所肩负的责任。售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进,也是增加与客户之间沟通的一个重要平台。售后服务的优劣,直接关系到公司的形象和根本利益,也间接的影响销售的业绩。为了更好的完成本职工作,为公司制造更多的效益,特将今年的工作阅历作工作总结如下:一、塑造店铺优良形象顾
14、客进入店铺第一个接触的人是客服,客服的一言一行都代表着公司的形象,客服是顾客拿来评论这个店铺的第一要素。作为售后客服,我们要本着为顾客解决问题的心理来对待,不要把自己的心情带到工作中,遇到无理的顾客要包涵,也不要与顾客发生冲突,要把顾客当伴侣一样对待,而不是工作对象。作为网店客服我们多数时间是在用 xx 文字与顾客沟通,面对计算机顾客也看不到我们的表情,在与顾客沟通的时候我们肯定要保持优良的态度,言辞要委婉,多用礼貌用语和生动的语句,搭配一些动态诙谐的图片,这样可能带给顾客的就是另外一种体验了。二、学会换位思索当顾客来联系售后时,可能是由于收到商品不合适,商品出现质量问题等因素需要退货或者换货
15、,当我们在为顾客处理问题时,我们要思索如何更好的为顾客解决问题,或者将心比心,当我们自己遭受到类似顾客这样的状况时我们盼望得到怎样的处理结果,然后在有效的去实施。售后工作也是熬炼我们心理素养的一个优良平台,我们每天会遭受各种各样的顾客,其中不乏有无理取闹的,对待顾客时我们要持一颗平常心,仔细回答顾客的问题。遇到顾客不懂的,我们则需要更多的耐心去服务,我们应当耐心倾听顾客的看法,让顾客感受到我们很重视她的看法并且我们在努力满意她的要求,让顾客有一个优良的购物体验,以带来更多潜在的成交机会。三、熟识公司产品和产品相关学问公司作为一个从事服装的企业,产品的更新换代是特别快的,作为公司客服,熟识自己的
16、产品是最基本的要求,当有顾客问到产品的一些状况,我们也能准时回复顾客。对于产品的了解也并不能局限于产品本身,关于产品的相关搭配,也是我们都要了解的。公司几乎每周都有定期的新款培训,对此培训我也是比较热衷的,新款培训可以让我们结合实物和网页产品介绍对产品有更深层次的了解,在处理售后时我们也能熟知自己产品的优劣势,进而更好的为顾客解决问题。四、有效的完成本职工作xx 是我们与顾客沟通的工具之一,在 xx 上与顾客沟通时我们要留意回复速度,只有准时回复才能让顾客第一时间感受到我们的热度,为此我们设置了各类快捷短语。在保证回复速度的基础上,我们也要留意沟通技巧,热度的态度往往是打算胜利的一半。通过电话
17、联系处理顾客的退换货也是我们的职责之一,在电话联系时我们也要留意最基本的电话礼仪。通常我们所处理的工作都是主动与顾客联系,拨打电话时要留意时间不宜太早或太晚,也不相宜在午休时间去电顾客;其次我们要留意电话沟通技巧,通话之前我们要了解去电的目的,在通话途中要吐词清楚,留意倾听顾客的要求,不要随便打断顾客,同时要留意掌握通话时长,避开占用太多的工作时间;打电话时的肯定要态度友善,语调温柔,讲究礼貌,从而有利于双方的沟通。通话结束时应礼貌的回复顾客再挂断电话。对于顾客的一些问题我们要持一个专业的态度去对待,在保持专业水准的基础上我们也要让顾客看到我们恳切的态度,假如凭自己的专业产品学问还是不能解决问
18、题,这时我们就要从顾客的回复中洞悉顾客的心理,努力快速解决顾客的问题,并将售后成本降到最低。假如处理得当,久而久之公司的信誉评价等都会有所提升,这也是体现我们售后价值的所在。在新的一段时间里我会吸取过去的教训,主动参与公司的培训,在领导的指导和关怀下,我有信念做得更好。更多工作总结.延长阅读空调售后服务工作总结辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,理论学问和业务水平都得到了很大提高,需要仔细地为此写一份工作总结。下面是由工作总结之家我为大家整理的“空调售后服务工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。空调售后服务工作总结一本人进乙丁空调这个大家庭已经快 1 年了,回望过去到现在很感谢公司对我
19、的培育与支持。初来贵公司,我是一个悠游寡断、做事朦朦胧胧、心不在焉、常常做错事的人,是我们的陈工,始终不放弃,培育每一个新人,也包括我,他总坚持一个信念什么叫人才?人才就是培育初来的。在他的训练、严峻管理下,以及订正自己的错误,渐渐的使自己对空调的专业学问的了解、处事的推断以及做法变得更娴熟了。当现在新员工仰慕自己的时候,说我口才、处事、做人等各方面都很好,有谁会知道过去的自己的呢?在这大半年的时间里,从格力店开张到现在,我们从零售、售后、老顾客的回头率等多个方面得出以下的个人总结:1:从零售上:有活动搞时,卖机数量就多,没活动时就静静静,在夏季销售时,陈工去治病了,香姐太多事忙不过来,店面只
20、有我和方姐,再加上我又没阅历,旺季内部工人每天加班加点,很多工地要做事,外派,有嫌我们给的安装费过低,供应商没空送货,我们没人手拉货;由此导致不是没机就是没人装的尴尬场面,更让我们掉失了许多顾客,下一年开头我们肯定要做好预备!2:从售后上:因从装机的修理率可见,外派没问题,公司内部老员工带新员工 80%以上都要返工,导致客源的回头率和公司经济的损失;对此如何针对加强新员工的培训,进一步削减修理率,进而巩固老顾客对公司的信念!3:从老顾客的回头率上:空调行业最注意的“三分设备七分安装”,经受了这大半年,我真的体会到了一台好的空调,安装不好,好如一台宝马给你不会开,就如垃圾没分别。从统计的数据上看
21、,我们卖出那么多的空调,属于老顾客带来的生意占比率少于 10%。由以上总结,我建议如下:1:肯定想方法搞活公司的资金周转,大家都知道一个公司的资金是很重要的,资金变活了一切都好说。2:技术那方面就需要工程部想方法解决,以后尽量减小返工现象,维护公司以及个人的利益不受损。3:今年的员工变动,是公司创立至今最活跃的,大家都知到培育一个新员工不如留着一个老员工的好,盼望人员方面能够稳定点。我准备明年提升自我个人力量提高提成。今年六月份由 xxx 总经理和 xxx 副总经理亲自带队,对西气东输二线东西段项目分部、EPC 项目部、中转站和现场进行走访。共历时半个多月,行程 xx 多公里。此次走访显示了公
22、司领导对我们售后服务工作的高度重视,并得到了项目经理部的高度评价。通过这次走访了解了我公司钢管质量、现场服务状况和施工进展状况,听取中转站、施工、监理对我公司及产品的评价和看法,协调解决现场有关问题,同时对西气东输二线现场收集到的看法和建议进行了仔细分析,并提出了改进措施及完成期限。根据责任公司的部署,将责任公司和直属单位的售后服务纳为一体,统一服务、统一管理的模式做好售后服务工作,并将现场服务人员细分为组、分片管理,责任落实到组,明确到人,使服务更好的满意现场的使用要求。同时对我们战斗在第一线的服务人员起到了很大鼓舞和关心。今年是中石油重大管线相继开工建设的一年,为了提升售后服务质量,充实售
23、后服务内容,完善售后服务程序,坚持服务创新,变传统的单纯的售后服务转向整体统一的服务,时时保持特色服务。领导分批次支配我们服务人员到制管和防腐单位学习,提高服务技能。由于措施得力,执纪严明,员工的工作作风明显改观,执行力、工作效率、服务质量有了很大提高。同时为现场服务人员添置了发电机、角磨机和测厚仪等现场服务的工具,有效解决因不行确定因素造成的产品损伤,为现场施工制造了条件。坚持“钢管未到,服务先行”理念,今年的服务重点是西气东输二线、中亚线、兰郑长管线。年初,领导针对西气东输二线特地制定了服务工作方案,明确服务人员及服务站点,提出了工作方式和工作标准。要求售后服务人员必需在每周五以书面形式反
24、馈现场出现的问题,对于现场出现任何与 xx钢管有关的信息,做到第一时间到达现场与有关方面进行乐观协调,并准时将信息反馈,24 小时内对用户要有明确答复,企业品牌效应得到了进一的提高。空调售后服务工作总结二这段时间的工作繁忙并充实,回忆过去的工作,有胜利的喜悦也有失落的遗憾,但更多的是对今后工作的期望,现将工作总如下:一、坚持全局观念,做好本职工作不论从事什么工作,坚持全局熟悉是首要的问题,现场空调技能服务也不破例。我以为空调售后服务工作的全局就是,“坚持企业形象,使客户对公司产物的称心度和忠实度最大化。”最大限制的维护客户的好处,是提高我们公司产物的中心竞争力的一个主要构成局部。做好售后服务工
25、作,还也是对公司产物的宣扬,以及对公司产物功能的谍报搜集,以便作出实时改良,使产物更好的知足现场的运用要求。二、擅长沟通沟通,强于帮助协调现场技能服务人员不只要有较强的专业技能常识,还应当具有优越的沟通沟通才能,一种产物良多时分是由于运用操作欠妥才呈现了问题,而往往不是如客户反映的质量不行,所以这个时分就需求我们找出症地点,和客户进行沟通,规范操作,然后防止对产物的不信任甚至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通,做到令客户称心就是对公司品牌形象的有力宣扬。三、精于专业技艺,勤于现场察看随着电子行业的不断进展,竞争不断增加,如何做好电脑销后服务,也是增加公司品牌竞争的强力底牌。
26、作为一个技能服务人员,要在现场勤于察看、自力考虑、多与同事沟通,努力不断提高本人的营业程度。每次优异的售后服务,代表了客户对本公司产物进一步的信任。四、技能常识程度与实践操作纯熟在过去的工作中获得了一些领悟,在工作中间态很主要,工作要有热忱,坚持阳光的浅笑,可以拉近人与人之间的间隔,便于与客户的沟通。尤其是对售后服务的工作,乐观的思想和平缓的心态才能促进工作提高和工作的顺当,在售后工作中要有好的方法技能与判别力才能使工作顺当。空调售后服务工作总结三弹指一挥间,上半年时间匆忙过去,回顾上半年工作,深深体会到作为一名售后服务人员的职责。作为一名售后服务人员不仅只是售后服务,这种服务关系到公司,关系
27、到产品的维护和改进。也是增进与客户之间的沟通。售后服务的优劣直接关系到公司形象和根本利益,也间接到销售业绩。上半年的工作较以往有很大的起色,但也存在不足,先将售后的部分总结一下。1:做好本职工作,树立全局意识。不管做什么工作树立全局意识是首要的。树立全局意识就是树立企业形象,使客户对工作的满足度最大话。2:擅长沟通沟通。现场技术服务人员,不仅要有较强的技术学问,还要有较强的沟通力量。一种产品许多时候是由于使用操作不当才出现的问题,而往往不是如客户反应的质量问题,所以这个时候就要我们找出问题所在,和客户进行沟通,规范操作,从而解除对产品的不信任,和对企业形象的影响。做到对客户满足的公司形象。3:
28、经与专业技术,勤于现场考察。随着电子行业的不断进展,竞争不段强化,如何让做好售后也是加强公司竞争的强力底牌。作为一个技术服务人员,要现场勤于观测,独立思索,多与同事沟通,努力提高自己的水平。4:技术学问水平和实践工作娴熟。在过去的工作中得到了一些体会,工作时候心态很重要。投入工作要有.,要平易近人,乐观的思想和平和的心态,特别重要有利于促进工作进步。空调售后服务工作总结四xx 力航售后工作总结本人进 xx 力航这个大家庭已经快 2年了,回望过去到现在很感谢公司对我的培育与支持,初来贵公司,我是一个从来没接触过家电行业,更没接触过空调行业的人,是我们的万总,始终不放弃,培育每一个新人,也包括我,
29、他总坚持一个信念什么叫人才?人才就是培育初来的。在他的训练、严峻管理下,以及订正自己的错误,渐渐的使自己对空调的专业学问的了解、处事的推断以及做法变得更娴熟了。在这将近 2 年的时间里,从我们的格力旗舰店开张到现在,从零售、售后、老顾客的回头率等多个方面得出以下的个人总结:1、从零售上:有活动搞时,卖机数量就多,没活动时就静静静,旺季内部安装工每天加班加点,很多工程要做,外派,有嫌我们给的安装费过低,供应商没空送货,我们没人手拉货;由此导致不是没机装就是没人装的尴尬场面,更让我们掉失了许多顾客,以后我们肯定要做好预备!2、从装机的修理率可见,公司内部安装工没问题,但是外派的安装工装机 40%以
30、上都要返工,导致客源的回头率和公司经济的损失;对此如何针对加强新安装工的培训,进一步削减修理率,进而巩固老顾客对公司的信念!3、从老顾客的回头率上:空调行业最注意的“三分设备七分安装”,经受了这大半年,我真的体会到了一台好的空调,安装不好,好如一台宝马给你不会开。从统计的数据上看,我们卖出那么多的空调,属于老顾客带来的生意占比率少于 10%。以下是我接手售后经理这个岗位以来售后的一些工作内容:一、售后工作职责1、网点建设方面:1.与各区域售后服务网点进行信息对接,实现快速有效派工;2.对各售后服务网点进行人员培训和技术支持;3.监督各乡镇售后服务网点加强团队建设,提升售后服务力量,使各乡镇售后
31、服务网点具备旺季支援 xx 力航售后的力量;2、售后服务方面:4.准时接收记录各地报修信息,按就近原则准时给各网点派工;5.配件的有序申领,旧件返还以及配件费用审核结算;6.指导并监督各售后网点正确填写安装卡和修理卡,按时结算费用;7.准时回访各派工信息的完成状况,准时评估考核乡镇派工的准时性和有效性,依据实际状况进行奖惩;二、力航售后现状1)力航售后这一块儿是一个特别薄弱的环节,一方面是我们的售后网络不健全,另一方面是配件申领和费用结算缓慢。截止目前,力航签约乡镇网点共 41 家,绝大多数乡镇没有专业售后服务网点,还是比较原始的“谁经销谁售后”的方式,但是咱们每个乡镇都有两到三个经销商,这样
32、就会造成售后相互推诿扯皮,降低售后服务质量。另外,各网点配件备货不足,申请配件的流程又比较慢,这样也影响了售后服务的准时性,造成多次投诉的状况频发。2)再就是费用结算这一块儿,我们对各乡镇网点费用结算流程和操作规范方面的培训力度和频次不够,让网点产生一种印象就是格力费用结算比较缓慢,进而产生消极心情。3)修理费用结算标准较低,修理这一块儿原来就挣不到钱,再加上 xx 新建县地域广袤,需要远距离修理的状况比较普遍,远程费给的太低,而且申报费用不能准时到位,造成消极怠工,影响售后服务质量。4)新网点开发难度大。新建县区域售后网点比较少,唯一占优势的就是格力的销量比较大,网点能得到更多的安装份额。但
33、是建立二级网点许多乡镇经销商是很排斥的,在他们看来二级网点赚不到钱还要随时预备被罚款。5)力航所接管的乡镇也较为分散,某一个点出现售后需求,多数状况可能也得跑几十公里才能到,而且你可能还不知道他什么东西坏了,需要更换配件的话得打几个来回,这样的话网点的费用成本、人员成本就比较高,而且涉及到远程费这一块儿公司的成本也比较高。所以,解决方式只能是多开一些售后网点,尽量做到区域全掩盖。6)处理珠海和 xx 售后派工,帮助各乡镇经销商解决售后问题。目前,力航售后部日接收和处理的信息量平均在 10 条左右,多数是乡镇经销商需要解决的售后问题,珠海和 xx 方面的派工信息占两成左右。三、工作方案1)首先是
34、修炼内功。售后是服务于销售的,它是一个比较复杂和严谨的体系,许多问题都需要多个岗位协同协作才能解决。就以简洁报修为例,要解决这个问题就会涉及到信息接收派单、网点派工、结果回访和费用结算四个环节,假如问题略微复杂一点,那就又会涉及到技术支持、配件申领发放及配件费用结算这几个环节,任何一个环节跟不上或脱节,我们的售后服务效率就会大打折扣,结果势必会严峻影响销售。2)售后服务网络建设和完善。力航售后服务网络仓促建立,部分乡镇临时还没有修理力量,仍需开发新的修理网点,力求在旺季之前实现新建县售后网点全掩盖。另外,各乡镇服务力量层次不齐,一方面需要大力扶持有实力、有潜力的乡镇经销商,另一方面要引入淘汰机
35、制,淘汰部门实力不济的乡镇经销商,使力航格力售后服务体系得到逐步完善。2022 年售后服务工作总结斗转星移,进入耐火公司已整整三年,我始终从事现场的售后技术服务工作,目睹耐火公司的进展壮大和制度的日臻完善,骄傲感由衷而生。三年的工作经受,自己对售后服务多少积累了一些熟悉和体会,现与各位同仁共享如下。一、树立全局观念,做好本职工作不管从事什么工作,树立全局意识是首要的问题,现场技术服务也不例外。我认为售后服务工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满足度和忠诚度最大化。”最大限度的爱护客户的利益,是提高我们产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好售后服务工作,同时也为了准时反馈产品从出
36、厂至使用过程中出现的不良状况,以便作出准时改进,使产品更好的满意现场的使用要求。二、精于专业技能,勤于现场观看随着钢铁行业的不断进展,耐材也要适应新工艺条件下的使用要求。作为一个技术服务人员,要在现场勤于观看、独立思索、多与现场技术工人沟通,对于不断把握新环境下耐材的应用学问至关重要。能否做好一个产品的质量调研,是衡量技术人员专业水准的标尺,同时也是技术人员尽快把握应用学问的有效手段。三、擅长沟通沟通,强于帮助协调现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术学问,还应当具备良好的沟通沟通力量,一种产品许多时候是由于使用操作不当才出现了问题,而往往不是如客户反映的质量不行,所以这个时候就需要我们找出症
37、结所在,和客户进行沟通,规范操作,从而避开对产品的不信任乃至对企业形象的损害。向客户推广公司的产品,不仅是业务人员的职责,也是包括技术人员在内的每一个员工的职责,技术人员应更擅长从技术的角度帮助业务人员向客户介绍和推广本企业的产品,同时协调项目部和现场施工及业务员的关系,发挥好桥梁的作用。在钢铁行业进展的新形势下,尤其国家最近颁布了钢铁产业进展政策,耐材行业也面临着机遇和挑战,在这个大背景下,售后服务工作也需要有新的工作思路。假如说一个企业需要两只脚才能稳步前行,那么一只脚是高质量的产品,另一只脚则是完善的售后服务,公司产品可以创出名牌,其服务也可以进行尝试去制造品牌。一个企业,也只有依托高质
38、量的产品和完善的售后服务体系,才能在竞争中立于不败之地。汽车售后服务工作总结 2021在销售中售后的服务也是很关键的,所以平常在工作当中要不定期的反思和总结。下面是由工作总结之家我为大家整理的“汽车售后服务工作总结 2021”,仅供参考,欢迎大家阅读。汽车售后服务工作总结 2021(一)随着汽车市场的活跃,汽车售后服务站的竞争也越来越激烈,为了提高服务质量争取更多的用户,修理站也在想方设法提等于留住了更多的用户。那么,服务顾问应当怎样作好自己的工作。一、迎接顾客要主动热忱服务顾问给顾客的第一印象是非常重要的,它直接关系到顾客是否情愿在此修车,以及业务的扩展。为此要做到以下几点:一是热忱友好的接
39、待,如对新顾客应主动自我介绍,递上名片;二是对顾客要一视同仁,不管是本地的还是外地的,是老伴侣还是新顾客,肯定不要和老伴侣聊个没完,而把新顾客晾在一边;三是做到有问必答,服务顾问应熟识各种车辆,并全面把握本厂的状况,遇有不清晰的地方,应尽可能通过电脑或电话查询,不要跑来跑去把顾客放一边,这样会使顾客觉得你业务不熟识和管理混乱;四是业务太忙不得已让顾客等待时,应礼貌地请顾客稍候,并支配人送上饮料,甚至用餐,供应代客同意,先接待新顾客,由于新顾客正是我们要开发的资源。二、与顾客交谈要诚意诚意首先要认真倾听顾客介绍状况,不要任凭打断对方的说话,假如是涉及到投诉或质保期等内容,要仔细做好记录,不要轻易
40、下结论。其次向顾客介绍状况时,应尽可能用通俗易懂的语言,避开使用难懂的专业术语。如遇到顾客说:你看着办吧,哪儿坏了修哪儿。服务顾问可不要自以为是,过于任凭,而应把每项工作都向车主讲清,如为什么要这样做、有什么好处、要多长时间、多少费用等等,这样既可以避开结算费用时发生不必要的麻烦,也能体现对顾顾客花钱修车买放心。三、车辆交接检查要仔细认真车辆交接时,服务顾问和顾客在检查发动机后应将车子开到举升机平台上,与顾客一道检查底盘上一些简单出问题的部件,如油底壳等,这样会加深顾客对修理厂的信任。向顾客询问故障现象时要全面,如出现故障时是冷车还是热车、是高速还是低速、是空载还是满载、行驶在大路上还是土路上
41、、车上装了什么附加设备等,什么时候进行过维护、以前修过什么部位、故障是何时出现的、是常常性不还是间或出现等。如有必要应同顾客一起试车,试车时切忌猛加油、急刹车、高速倒车与转弯等,这要会令顾客非常心疼车辆,特殊是车上的高级音响、车载电修,不要轻易动它。四、填写托修单要照实详尽车辆检查诊断后,应照实详尽地填写托修单,主要包括:一是顾客的姓名、地址、电话、进厂日期、车型、牌照号、底盘号、发动机号、附件数量、行驶路程,以及油量等信息;二是进厂修理的详细项目内容、要求完成日期,以及质保期;三是一些主要说明及服务顾问与顾客签名。托修单至少是一式两份,一份交顾客保管,一份修理厂留底。但也有很多管理完善的修理
42、厂,托修单有 45 份副联,还有电脑存储。特殊是托修单上的措词应严谨,可操作性强,同时要给自己留出充分的回旋余地。五、估算修理费用及工期要精确估算修理费用及工期是一个非常敏感的问题,稍有不慎,就有可能影响顾客源。在修理费用估算时,对于简洁或明显的故障,修理费是简单计算的。但对需要作进一步检查的部位,则应把有可能出现问题的部件考虑在内,照实告知顾客费用不超过多少,并把各项预算写在托修单上,作为日后核算的依据;同时留意在修理过程中如发觉了其他损坏部件,对是否可以更换随时征求顾客看法。在估算修理工期,即预定交车时限时,应考虑周到,并留有余地,如待料、修理技术,或因其他紧迫任务需暂停某些车的修理等因素
43、都要考虑进去。由于时限一经确定,就要尽一切努力来完成,否则,对顾客和修理厂都会带来一些不必要的损失。六、竣工检验要认真彻底车辆修竣后,对修竣项目的检验是总检验员工作的重要环节,必需仔细、认真彻底地检查,必要时应进行路试。检查项目主要包括:对比托修单,核对全部修竣项目是否达到技术标准,工作是否良好;检查车辆各连接部件是否坚固完好,尤其是有关平安(转向、制动)等部件是否存在隐患;检查车辆其他附件是否在修理过程中损坏或丢失,如有则应准时补齐。总之,只有一切都确认没有问题以后,方能通知顾客来接车。七、竣工车辆交接要耐心顾客验收修竣车辆一般都比较认真。对此,服务顾问要有充分的耐心,并应主动协作顾客路试验
44、车,随时作些解释和交代留意事项,切忌让顾客单独验收或试车,以免因小失大。特殊是对一些难以打交道的顾客(如吝啬、蛮不讲理、多疑等),肯定要克服烦躁心理,耐心地协作顾客进行验收,使他们兴奋而来,满足而去,由于这直接关系到顾客是否以后再回头。八、遇到修理质量(品质)问题时要虚心修竣车辆交付使用后,遇到顾客返厂询问或要求返修索赔损失时,服务顾问要态度恳切,尤其是对一些计较或蛮不讲理的顾客,应虚心倾听并仔细做好记录,尔后依据状况分析推断,找出问题的缘由。若属修理方面的缘由,应深表歉意,并准时做出相应的处理;若属配件或顾客操作上的缘由,应解释清晰,给顾客一个满足的答复。切不行一口否定自己的过错,要么找主任
45、,要么找厂长,这样势必会让修理厂关门大吉。服务顾问在修理中起到的是穿针引线的作用,就是以顾客为中心,去组织和协调各部门的工作,这样才能真正达到顾客满足。汽车售后服务工作总结 2021(二)时间总是在忙劳碌碌中过去了。但在 xx 店我学到了许多,也懂得了许多,下面把自己工作、学习状况在一个总结,不当之处请批判指正。20 xx 年 x 月我入 xx 店,在汽车售后任职,在各位领导关怀指导、在四周同志关怀关心下,思想、工作取得较大进步。回顾入职来的工作状况,主要有以下几方面的收获和体会:一、从严要求的环境下,熟悉工作,进一步熟悉自己。我入职以后才发觉,我对售后服务的理解还只是皮毛上的东西,有许多东西
46、是我从前没有想到的,因此,我的第一步就是对自己的定位及熟悉自己的工作。我感到,一个人思想熟悉如何、工作态度好坏、工作标准凹凸,往往受其所在的工作环境影响。我从一开头的懵懂到现在的熟识,与上级领导和部门同事的关心是分不开的。假如让我概括这一段时间来我部门的工作状况,就是六个字,即:严格、紧急、劳碌。严格的工作要求、紧急的学习氛围和劳碌的工作节奏。从模糊到清楚,我充分熟悉到自己工作的重要性。工作中,面对领导的高标准、严要求,面对四周同事乐观向上的工作热忱和乐观进取的学习态度,面对紧急高效的工作节奏,使我深受感染,充分熟悉到,作为这个集体中的一员,我首先不能给这个集体“抹黑”,拖这个集体“后腿”,在
47、此基础上,要尽快融入到大家共同制造的“勤奋学习、努力工作”的深厚氛围之中。在这种环境影响下,我的力争在最短的时间里熟识自己的工作,在这一想法的实现中,我的工作标准也不断提高,总是提示自己要时刻保持良好的精神状态,时刻树立较高的工作标准、时刻要维护好这个整体的利益来做好每一项工作。这也是我能够较好完成这段时间工作任务的重要保证。二、在勤奋努力的学习中,素养得到提升。应当说,过去的一年,是勤奋学习的一年。由于自己入汽车行业时间比较短,要想在同样标准的工作中做好做精彩,必需付出更多的努力。通过学习,使我无论汽车服务接待、还是自己本职位的业务学问学习,都有了一个飞跃式的进展。这也更加验证了“只要付出,
48、就肯定有回报”的深刻道理。三、在熟识中寻求突破、寻求创新,工作取得进展。回顾过去一年劳碌的工作,从开头的不懂到现在的熟识,从刚迈出高校的青年到现在的准职业人,从部门同事的熟悉到相互之间的亲密合作,每一次工作上的较大举动都对自己是一种熬炼,也是一种考验。售后汽车服务流程等几项工作我都会要求自己做到仔细、细致、细心完成。总之,汽车售后还是一个不断成长的部门,是一个熬炼人的好地方,我有幸伴随它成长,它让我一个涉世未深的人深刻的熟悉到自己,熟悉到工作的本质,那就是相互之间的协作,一个人可以才华横溢,但是没有其它人的帮助,仅凭一人之力是什么都做不了的,我在工作中学到了许多工作上的事情,也学到了许多做人的
49、道理。尽管觉得很忙很累,但也体验到了苦中有乐、累中有得的收获感觉。我想这也必将为自己今后工作学习上取得新的进步奠定坚实的基础。我也深知,工作中自己还有一些不尽人意的地方。比如,在接待上,还没有达到精益求精的要求;工作有时操之过急,缺乏深化细致的工作作风等等。我要在今后的工作中努力克服不足,改正缺点,加强熬炼,以精彩的表现为公司整体工作上水平献计出力,做出贡献。汽车售后服务工作总结 2021(三)国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给 xx 公司的日常经营和进展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下,xx 公司取得了历史性的突破,整车销量、利润等多项指标创历史新高。作为
50、xx 分公司的总经理,同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。回顾全年的工作,我感到在以下几个方面取得一点心得,情愿和业界同仁共享。一、加强面对市场竞争 不依靠价格战 细分用户群体 实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标,结合xx总经理在20 xx年商务大会上的指示精神,分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。我常说“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有关心的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采纳什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:对策一:加强销售队伍的目标