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1、学校各部门四月份工作总结学校各部门四月份工作总结_ _集团公司四月集团公司四月份各部门工作总结份各部门工作总结.更多工作总结.编辑推举2022 年集团公司四月份各部门工作总结办公室:1,各中心按方案已进入管理分册其次阶段:服务规范,服务供应规范,质量掌握规范的修改,并取得实质性进展;抽查幼教,彩印中心质量管理学问培训落实状况,效果较好;对彩印中心和校内管理中心质量管理运行状况实施了检查,质管办针对上月检查中出现的问题,再次复查了膳食中心,督促其整改;完成集团质量手册的第一遍修改 2,完成对幼教中心,浦口集团办公室,财务中心,兰达物业,接待中心,集团办公室,工贸公司,教材中心,兰达旅行社,监理公
2、司,彩印中心,校内管理中心,运输中心,兰达监理的固定资产检查 3,出版了 4 月份后勤集团简报4,初步完成集团主页的修改,连续充实主页内容.本月累计收到各中心投稿 19 篇 5,同学食堂的监督共建活动开头实施 6,检查校内巡察制度执行的状况,记录齐全 7,进行五一长假前的平安大检查人力资源部:1,对集团职工集体宿舍进行检查,对个别管理存在问题的单位要求制定或修改管理方法2,与200多名非正式用工签订劳务协议3,完成劳动与.保障的年审及社保基数的审报工作 4,按方案实施中层干部系列培训 2 次 5,印制完成南京高校后勤服务集团常用服务礼貌用语手册 6,完成20 xx年度工人技师审报工作7,依据学
3、校要求,完成部门经理及相关人员以上审报科级岗位的确认工作 8,完成中心主任绩效考核方法争论稿财务中心:1,完成各中心 20 xx 年目标责任书的签订工作 2,完成了对会计基础工作的检查 3,就加强会计人员考核与管理,会计人员待遇,会计核算的精确性与准时性进行了研讨 4,开展个人所得税法规及扣缴等问题的培训与宣扬动力中心:1,仔细贯彻落实iso9000 质量体系要求,对部门经理以上人员进行质量分目标的绩效考核培训,初步完成三级作业指导书的编制,进一步完善文件的可操作性和相宜性 2,完成对全校各开闭所和各分变电所配电设备的春季平安大检查,确保供电设备平安运行 3,完成了 XX 省高层论坛,211
4、工程验收等四次重要活动的保电保水工作.完成了 mba 大楼变电所投运前各项预备工作,并顺当送电 4,完成第六组团新装开水炉和原有开水炉用能数据的调查,进行实测用能数据对比并做出分析报告;检查星湖漏水状况,做出分析报告5,查抄全校水电表,催缴1季度水电费10万余元6,依据集团要求,编制动力中心校内巡查制度,进一步加强了零修部的内部管理,全面提高了职工的综合素养和职业技能 7,按时完成了西苑,海外,中美一期的电缆的第一次改接工程,以及临时配电房拆除工程;完成了图书馆书库电表的安装和新教楼进水管水表的安装,并修复漏水点兰达监理:1,顺当通过本年度aaa资信等级评估工作 2,召开总监例会,对近期竣工项
5、目较多的局面提出详细的工作指导,要求项目监理人员切实加强事前掌握,做好收尾工程的预验收和整改工作 3,4 月 21 日,公司总工办,工程部组织各项目总监,专业监理工程师在南大国际学术大厦工地进行现场观摩.对该项目建设过程中的运用的新材料及新工艺以及详细的掌握心得开呈现场说明,解答,为其他项目部起到工作指导的作用 4,结合 XX 省建设厅正式开展的国家注册监理工程师再训练方法,公司总工办人员参与了首次建设工程监理平安责任 的培训.估计全体注册人员将分 6期完成本年度连续训练课程 5,乐观协作 XX 市建委,XX 市质监站在我公司监理的银城东苑 8 万住宅区进行 XX 市住宅工程质量分户验收管理方
6、法试点工作.同时,为本公司今后监理的其他住宅项目供应胜利的实践阅历 6,承接微结构试验室桩基工程及浦口校区隧道护坡,六组团配电房,鼓楼校区危急品仓库等零星工程监理任务.公司工程部准时调配人员进场开呈现场监理工作 7,对公司所属各部门以及项目监理现场五一前的平安生产,防火,防盗和人员值班等状况进行了检查兰达物业:1,3 月 29 日,在南苑报告厅顺当召开公司首届职工代表大会,标志着兰达物业公司的民主管理进入了一个崭新的阶段.来自公司各部门的 49 名代表,代表公司 500 多名职工参会行使民主管理的职权.会议审议通过了兰达物业公司首届职工代表大会条例,兰达物业公司职工奖惩方法,兰达物业公司工资管
7、理方法,兰达物业公司部分岗位工作时间调整方案 等文件 2,依据职代会的精神,结合公司现状,实行多种途径对安保,公寓管理员的工作时间进行了调整,基本做到了符合国家相关法律,法规的要求;同时为保洁承包人员购买了集体商业保险,解决了保洁人员的后顾之忧 3,通过召开专题研讨会和征集部门看法等形式,完善和修订了一二级文件,使其更加贴近公司实际状况,易于操作 4,针对本月份学校会议较多,接待任务较重的特点,有针对性了开展了礼仪礼貌培训,树立窗口形象,仔细做好各项接待工作的后勤服务保障.本月鼓楼公用房胜利接待训练部周济部长来访及科技一期部长论坛,新闻出版总署南京高校出版人才培育基地揭牌,XX 文艺,名家讲话
8、等会议 40 余场 5,乐观贯彻落实消防平安工作,注意培育员工的平安防范意识和实际操作力量,对平安工作做到常抓不懈.4 月 14 日邀请校保卫处对员工进行了消防平安学问培训,并进行了现场灭火演练,达到了理论与实际相结合的目的 6,根据集团对外围巡查工作的要求,切实实行有效措施,制定巡查路线,明确职责,组织人员进行定期检查,确保周边地区无重大平安隐患 7,针对每年四,五月份同学宿舍盗窃率较高的特点,采纳认照片,闯楼幢等多种形式在同学公寓开展业务技能认人考核月活动,做好防盗工作的宣扬与防预,保障同学公寓的平安 8,浦口同学公寓圆满完成 0103 和22 幢同学近 1300 多人搬迁和接收工作.为了
9、做好这项工作,物管处成立了搬迁工作小组,制定了具体的搬迁方案,分工到人.3月25,26日,全体人员放弃了正常的休息,全部投入到搬迁工作中,确保了搬迁和接收任务的顺当完成,整个程中未发生一起平安大事 9,乐观做好春季预防传染病宣扬及防范工作,组织保洁承包人对办公大楼,同学宿舍楼的边角,楼梯扶手,烟灰桶等进行了集中清洁,消毒 10,依据集团的要求,本月对公司的全部固定资产进行了清查,核实 11,游泳馆举办了国际芭蕾舞大师俄罗斯瓦吉姆比萨列夫亲自授课的芭蕾舞演示,南京多家新闻媒体进行了现场采访 12,为接管中美中心做好预备 13,组织开展篮球竞赛集团浦口办:1,完成了.大道,教学楼周边 30 盏路灯
10、,电缆线的市场调研,招标,并且完成了安装调试,正式投入使用,反映较好 2,完成了13 幢同学宿舍修理方案工程量的统计测算工作,为下一步修理工作做好预备 3,依据推土机,挖掘机的使用状况,在维保单位的帮助下,完成推土机,挖掘机的维护保养工作 4,依据春季绿化的需要,工程机械组乐观协作校内管理中心进行平整土地,挖树等工作5,邀请XX市高新公安分局消防大队的领导同志来校区从消防平安的角度,对新建同学食堂架空层为校区经营场所进行了布局和规划 6,邀请校区保卫办负责消防的同志给全体员工上了一堂消防平安学问课,并组织了考试 7,完成了款待所 5,6 楼 11 个凉台的封闭,对 14 楼 8个房间的下水进行
11、了疏通,并更换了排风扇 24 台校管中心:1,连续仔细抓好了 iso9000 质量体系贯标工作,按方案进行了人员培训,完成了各项平安工作,确保当月平安生产无事故 2,完成了校内内及有关住宅小区危树的处理工作,杜绝平安隐患 3,连续加强了对基地原植苗木养护承包方养护工作的监督,指导,考核等,特殊是近期的除杂草,防治病虫害等养护管理工作,以保证原植苗木的正常生长 4,加强对基地新植苗木,自产苗木的养护管理,自产苗木经济效益有所增加 5,加强了港龙园小区绿化工程完工后的养护管理工作,特殊是近期降雨过程中的排水处理,现小区各类苗木生长正常 6,连续狠抓了两校区的各类植物的养护管理,特殊是杂草的清除,病
12、虫害的防治等,使得各类植物,特殊是草坪生长状况良好 7,进一步完成了鼓楼校区古树名木的管理和登记建档工作 8,完成了集团校内巡察工作制度的落实与检查,严格执行日巡查记录和月巡察状况统计汇总,保证了巡察的措施得到真正的落实 9,重点加强了对西山竹园,名人园小竹园种植后的管养工作,强化了对新建竹园杂树,草,排水沟的清理工作 10,进一步加强了基地自繁小苗的扦插力度以及校内绿化建设后使用自产苗木的补充工作等,不断扩大基地苗木的使用后的经济效益 11,完成了迎接学校211工程检查等有关突击性活动的环卫保洁,插彩旗,摆放花卉植物等各项任务 12,完成了五一劳动节两校区花卉植物摆放的用花统计,选购等工作,
13、同时完成了环境卫生保洁,挂彩灯,插彩旗,挂横幅等任务13,完成了650大道少部份生长不好的行道树的更换,六组团前因施工未种植行道树的种植,运动场北侧,金陵学院六组团间,名人园部份区域等区域绿化施工,调整等任务.首页12尾页工贸公司:1,召开企业负责人会议,加强平安工作特殊是食品卫生平安的质量管理,并在巡察中加强对食品保质期和商品明码标价状况的检查 2,在后勤质管办的详细指导下,完成三级文件管理分册部分的修改,同时对服务规范,服务指导规范,质量掌握规范进行修订和完善 3,仔细落实员工培训方案,加强了 iso9000 标准,使用规范服务用语的宣扬,训练,组织职工学习 食品卫生法 并进行书面测试,参
14、培率,合格率均为 100%4,为满意不同同学的购物需要,为同学办实事,浦口超市开设了小商品自助式销售服务 5,在消费水平普遍上升的状况下,为降低经营成本让利于顾客,乐观进行市场调研,现已有部分小商品实行自购方式,有效掌握了商品价格的上涨 6,冷冻部,洗涤部乐观开拓市场,争取业务,经济效益比去年有所上升教材供应中心:1,催收新老同学所欠教材费的工作 2,将多余卖不掉的剩余教材清仓核库并打印清单,通知书商或出版社退书(目前,已将南大出版社教材全部退回,退书率达70%)3,对20 xx级新生滞后贷款的同学逐系进行核对,以进行结算或退费工作 4,到各个院系落实征订20 xx 年秋季教材方案接待中心:1
15、,4 月份经营状况较好,各部门营业额总计 152 万元,其中南苑宾馆 30 万元,款待所15 万元,南苑餐厅营业额 48 万元,南芳园餐厅近 28 万元 2,进一步做好三级文件的编订工作.依据集团 iso9000 办公室的支配,将中心三级文件的编写工作安排到各部门,力求使文件符合中心各部门的实际状况 3,加强对员工的培训,中心本月外聘专家对中心服务人员进行了培训 4,南苑餐厅四月份在连续推广江鲜美食节的同时,加强对厨师的培训,餐厅派出厨师到向阳渔港考察学习,激发了广阔厨师的创新热忱,持续做好菜肴的创新工作.南芳园餐厅本月开头举办第三届龙虾美食节,取得了较好经济效益 5,客房部本月工作重点是做好
16、会议接待,抓好营销工作,南苑宾馆和款待所满房率分别达到80%及90%以上6,经过一段时期的调研,中心于本月正式与三个餐厅签订了目标管理及安排制度改革的相关协议 7,中心党支部组织党员及部分乐观分子到 XX 皖南革命依据地进行学习,考察,进一步巩固保先训练的成果膳食中心:1,抓好饮食卫生平安工作.中心依据宁卫监业20 xx15 号文,26 日对卫生专管人员,食堂厨师进步行预防食物中毒发生与应急处理,集体用餐配送规范培训.采供部加强验货力度,组织人员到盐城,泰州,栖霞等地查看大米,为 5月份招标工作做好了预备 2,做好供货商的沟通.25 日,采供部召开供货商会议,有 17 家厂商参与.中心要求他们
17、准时更新资质证书;送货准时,保质保量,不得把变质食品,三无产品流入食堂;常常通报市场行情,相互沟通沟通原料价格 3,完成了管理分册其次阶段的修订.发动全员对服务规范,服务供应规范,质量掌握规范逐条逐句修改,主要修改了各岗位职责,工作标准,增加了面点师,收银员岗位职责,工作标准,使之更加清楚,规范 4,加强员工培训.中心办公室对新员工进行职业道德,服务七要素培训,并转发了集团立足本职岗位,服务师生员工,永做合格党员,争创满足后勤的报告;分管主任对厨师进步行了如何创新菜肴,怎样丰富供应品种的培训 5,完成了中心整体顾客满足率调查,做好了分析总结工作.对浦口校区食堂发放了顾客满足调查表,同学普遍反映
18、食堂就餐拥挤,个别同学反映食堂的品种单调.经过分析统计,中心满足率 85%,达到了集团的要求.同时依据同学的看法,要求食堂在品种,口味上多动脑,多创新 6,初步完成浦口校区新食堂的供应布局工作.10 日召开经理睬议,确定了新食堂的名称为:同学第五食堂,第六食堂,浦苑餐厅,.餐厅,同学第五食堂分 8 个隔间,即卤菜,川菜,维扬菜,粤菜,西北风味,大娘水饺,另两个隔间确定了主要经营金陵小吃,铁板,砂锅,明炉等,同时各馆的详细策划明确到人.完成了不锈钢水池的招标工作,其他厨具的招标将在5月份完成7,加强临时工宿舍管理.设立总值班制,总值班由各房间舍长轮番担当,负责监督公共卫生,准时汇报漏水漏电等工作
19、;重新带领员工学习临时工住宿管理规定,并张贴到每个房间 8,加强通讯信息工作.依据集团信息工作考核方法,制定了中心考核方法,并下发到各部门;分校区召集部门信息员会议,叙述了通讯稿的要求及写法.本月中心总共收到 10 篇稿子,提交集团 5 篇.收集了部分饮食资料,为丰富中心网页做了预备彩印中心:1,本月完成产值 20 万元 2,对 iso9000 质量体系文件修改.针对 iso9000 质量体系其次阶段修订任务,本月对服务规范,服务供应规范等进行修订,与集团同步,尽快完成其次阶段的修订工作 3,对新员工进行相关培训.四月份对机器操作工人,小胶印机器工人的进行iso9000 质量体系培训,与之进行
20、思想沟通,使之符合本厂人力资源方面的要求 4,装订车间实行独立核算.从 4 月 1 日开头实行,与相关独立核算责任人签订核算协议,经过半个多月的运作,基本状况良好,但一些详细生产过程还有不少工作需要进一步磨合,协调和提高幼教中心:1,行政后勤工作方面:连续落实基础设施的修理项目,进行了 2,3 号楼楼顶补漏,墙面粉刷,栏杆油漆等施工工作,改造工作基本完成.组织特地人员进行平安检查,确保各项工作的顺当开展.邀请专家来园指导资料工作,对比省级示范园验收标准进行了自查.利用大量业余时间,对本中心的三级文件进行修改.完成了门禁系统的线路改造,为新入园的孩子办理新卡.组织相关人员召开伙委会,从不同角度了
21、解伙食状况,依据建议准时调整.依据班级及验收需要,配备相应的教具,玩具,电教等物品,保障各种活动的顺当开展 2,训练教学方面:胜利地开展了 XX 区实施新纲要,展现新成果活动.我园三位 20 xx 年工作的年轻老师向全区 53 所幼儿园的园长,骨干老师展现了本园教科研中期讨论成果.三节教学活动得到了专家,园长们的全都确定,年轻老师们在此活动中也得到了熬炼.带领老师到其他幼儿园学习培训后,召开了全体老师会议,各班汇报自己班级的整改方案,并在日常工作中加以落实,园部进行了检查.连续对各班进行半日活动,教学活动的检查了解,对出现的问题准时进行指导和订正.对省级示范园验收的全部教学活动,半日活动方案进
22、行了多次试教,修改.各教研组按方案仔细进行课题讨论,观摩研讨和反思,接受了南师大幼教专家的观摩指导.针对我园的薄弱环节,邀请 XX 区教研员刘萍老师来园指导嬉戏活动,不断提高各班嬉戏水平.托班组老师在班级组长的带领下,开展了组内半日活动观摩.组织了中大班幼儿到山田牛奶文化园,小班托班幼儿到玄武湖公园进行春游活动.协作 XX 区开展的我的训练故事征文活动,组织全体老师进行了征文竞赛 3,卫生保健方面:连续根据省级示范园的验收标准,整理保健资料并归档.开展了保育员工作阅历介绍活动,并由保健室整理投稿于南大幼儿报,真正做到保教结合.观摩了班级餐前餐后管理,不足之处准时提出并整改.组织全体幼儿进行了六
23、一体检,并做了具体评价,向家长发放了疾病矫治单.协作市儿保所口腔科给患龋齿的幼儿进行补牙工作,受到了家长的欢迎.发放四岁幼儿预防接种证,指导家长做好幼儿疫苗的接种工作运输中心:1,在集团 iso9000 质管办的工作指导下,对中心服务规范等条款组织人员进行修改 2,完成学校211 工程验收,.高校的沟通,进展办外事接待以及化院 600 人的重点试验室会议的用车 3,为尽快地建立网页调度系统,询问苏州成信软件公司及有关高校的使用状况,目前调研工作的思路已初步形成 4,落实中心相关节省措施,努力降低成本支出,改革创新节油操作方法,检查核实节省项目到位的状况 5,依据季节性的变化,对大客车辆空调系统
24、进行使用前的机械维护,做好使用前的预备工作 6,本月经营状况,估计产值达 50万元,与去年同期相比提高 12%左右.14 月份产值增加 25 万元,利润增加 13 万元左右兰达旅行社:1,本月实现毛利45000 余元 2,.保障年审工作顺当结束 3,对业务组进行工作调整,专人负责前台散客接待,票务工作 4,承接老干部处,法学院 150 余名离退休老师出行并受到好评,有利于下步公司对退休市场的开发.首页12尾页工贸公司:1,召开企业负责人会议,加强平安工作特殊是食品卫生平安的质量管理,并在巡察中加强对食品保质期和商品明码标价状况的检查 2,在后勤质管办的详细指导下,完成三级文件管理分册部分的修改
25、,同时对服务规范,服务指导规范,质量掌握规范进行修订和完善 3,仔细落实员工培训方案,加强了 iso9000 标准,使用规范服务用语的宣扬,训练,组织职工学习 食品卫生法 并进行书面测试,参培率,合格率均为 100%4,为满意不同同学的购物需要,为同学办实事,浦口超市开设了小商品自助式销售服务 5,在消费水平普遍上升的状况下,为降低经营成本让利于顾客,乐观进行市场调研,现已有部分小商品实行自购方式,有效掌握了商品价格的上涨 6,冷冻部,洗涤部乐观开拓市场,争取业务,经济效益比去年有所上升教材供应中心:1,催收新老同学所欠教材费的工作 2,将多余卖不掉的剩余教材清仓核库并打印清单,通知书商或出版
26、社退书(目前,已将南大出版社教材全部退回,退书率达70%)3,对20 xx级新生滞后贷款的同学逐系进行核对,以进行结算或退费工作 4,到各个院系落实征订20 xx 年秋季教材方案接待中心:1,4 月份经营状况较好,各部门营业额总计 152 万元,其中南苑宾馆 30 万元,款待所15 万元,南苑餐厅营业额 48 万元,南芳园餐厅近 28 万元 2,进一步做好三级文件的编订工作.依据集团 iso9000 办公室的支配,将中心三级文件的编写工作安排到各部门,力求使文件符合中心各部门的实际状况 3,加强对员工的培训,中心本月外聘专家对中心服务人员进行了培训 4,南苑餐厅四月份在连续推广江鲜美食节的同时
27、,加强对厨师的培训,餐厅派出厨师到向阳渔港考察学习,激发了广阔厨师的创新热忱,持续做好菜肴的创新工作.南芳园餐厅本月开头举办第三届龙虾美食节,取得了较好经济效益 5,客房部本月工作重点是做好会议接待,抓好营销工作,南苑宾馆和款待所满房率分别达到80%及90%以上6,经过一段时期的调研,中心于本月正式与三个餐厅签订了目标管理及安排制度改革的相关协议 7,中心党支部组织党员及部分乐观分子到 XX 皖南革命依据地进行学习,考察,进一步巩固保先训练的成果膳食中心:1,抓好饮食卫生平安工作.中心依据宁卫监业20 xx15 号文,26 日对卫生专管人员,食堂厨师进步行预防食物中毒发生与应急处理,集体用餐配
28、送规范培训.采供部加强验货力度,组织人员到盐城,泰州,栖霞等地查看大米,为 5月份招标工作做好了预备 2,做好供货商的沟通.25 日,采供部召开供货商会议,有 17 家厂商参与.中心要求他们准时更新资质证书;送货准时,保质保量,不得把变质食品,三无产品流入食堂;常常通报市场行情,相互沟通沟通原料价格 3,完成了管理分册其次阶段的修订.发动全员对服务规范,服务供应规范,质量掌握规范逐条逐句修改,主要修改了各岗位职责,工作标准,增加了面点师,收银员岗位职责,工作标准,使之更加清楚,规范 4,加强员工培训.中心办公室对新员工进行职业道德,服务七要素培训,并转发了集团立足本职岗位,服务师生员工,永做合
29、格党员,争创满足后勤的报告;分管主任对厨师进步行了如何创新菜肴,怎样丰富供应品种的培训 5,完成了中心整体顾客满足率调查,做好了分析总结工作.对浦口校区食堂发放了顾客满足调查表,同学普遍反映食堂就餐拥挤,个别同学反映食堂的品种单调.经过分析统计,中心满足率 85%,达到了集团的要求.同时依据同学的看法,要求食堂在品种,口味上多动脑,多创新 6,初步完成浦口校区新食堂的供应布局工作.10 日召开经理睬议,确定了新食堂的名称为:同学第五食堂,第六食堂,浦苑餐厅,.餐厅,同学第五食堂分 8 个隔间,即卤菜,川菜,维扬菜,粤菜,西北风味,大娘水饺,另两个隔间确定了主要经营金陵小吃,铁板,砂锅,明炉等,
30、同时各馆的详细策划明确到人.完成了不锈钢水池的招标工作,其他厨具的招标将在5月份完成7,加强临时工宿舍管理.设立总值班制,总值班由各房间舍长轮番担当,负责监督公共卫生,准时汇报漏水漏电等工作;重新带领员工学习临时工住宿管理规定,并张贴到每个房间 8,加强通讯信息工作.依据集团信息工作考核方法,制定了中心考核方法,并下发到各部门;分校区召集部门信息员会议,叙述了通讯稿的要求及写法.本月中心总共收到 10 篇稿子,提交集团 5 篇.收集了部分饮食资料,为丰富中心网页做了预备彩印中心:1,本月完成产值 20 万元 2,对 iso9000 质量体系文件修改.针对 iso9000 质量体系其次阶段修订任
31、务,本月对服务规范,服务供应规范等进行修订,与集团同步,尽快完成其次阶段的修订工作 3,对新员工进行相关培训.四月份对机器操作工人,小胶印机器工人的进行iso9000 质量体系培训,与之进行思想沟通,使之符合本厂人力资源方面的要求 4,装订车间实行独立核算.从 4 月 1 日开头实行,与相关独立核算责任人签订核算协议,经过半个多月的运作,基本状况良好,但一些详细生产过程还有不少工作需要进一步磨合,协调和提高幼教中心:1,行政后勤工作方面:连续落实基础设施的修理项目,进行了 2,3 号楼楼顶补漏,墙面粉刷,栏杆油漆等施工工作,改造工作基本完成.组织特地人员进行平安检查,确保各项工作的顺当开展.邀
32、请专家来园指导资料工作,对比省级示范园验收标准进行了自查.利用大量业余时间,对本中心的三级文件进行修改.完成了门禁系统的线路改造,为新入园的孩子办理新卡.组织相关人员召开伙委会,从不同角度了解伙食状况,依据建议准时调整.依据班级及验收需要,配备相应的教具,玩具,电教等物品,保障各种活动的顺当开展 2,训练教学方面:胜利地开展了 XX 区实施新纲要,展现新成果活动.我园三位 20 xx 年工作的年轻老师向全区 53 所幼儿园的园长,骨干老师展现了本园教科研中期讨论成果.三节教学活动得到了专家,园长们的全都确定,年轻老师们在此活动中也得到了熬炼.带领老师到其他幼儿园学习培训后,召开了全体老师会议,
33、各班汇报自己班级的整改方案,并在日常工作中加以落实,园部进行了检查.连续对各班进行半日活动,教学活动的检查了解,对出现的问题准时进行指导和订正.对省级示范园验收的全部教学活动,半日活动方案进行了多次试教,修改.各教研组按方案仔细进行课题讨论,观摩研讨和反思,接受了南师大幼教专家的观摩指导.针对我园的薄弱环节,邀请 XX 区教研员刘萍老师来园指导嬉戏活动,不断提高各班嬉戏水平.托班组老师在班级组长的带领下,开展了组内半日活动观摩.组织了中大班幼儿到山田牛奶文化园,小班托班幼儿到玄武湖公园进行春游活动.协作 XX 区开展的我的训练故事征文活动,组织全体老师进行了征文竞赛 3,卫生保健方面:连续根据
34、省级示范园的验收标准,整理保健资料并归档.开展了保育员工作阅历介绍活动,并由保健室整理投稿于南大幼儿报,真正做到保教结合.观摩了班级餐前餐后管理,不足之处准时提出并整改.组织全体幼儿进行了六一体检,并做了具体评价,向家长发放了疾病矫治单.协作市儿保所口腔科给患龋齿的幼儿进行补牙工作,受到了家长的欢迎.发放四岁幼儿预防接种证,指导家长做好幼儿疫苗的接种工作运输中心:1,在集团 iso9000 质管办的工作指导下,对中心服务规范等条款组织人员进行修改 2,完成学校211 工程验收,.高校的沟通,进展办外事接待以及化院 600 人的重点试验室会议的用车 3,为尽快地建立网页调度系统,询问苏州成信软件
35、公司及有关高校的使用状况,目前调研工作的思路已初步形成 4,落实中心相关节省措施,努力降低成本支出,改革创新节油操作方法,检查核实节省项目到位的状况 5,依据季节性的变化,对大客车辆空调系统进行使用前的机械维护,做好使用前的预备工作 6,本月经营状况,估计产值达 50万元,与去年同期相比提高 12%左右.14 月份产值增加 25 万元,利润增加 13 万元左右兰达旅行社:1,本月实现毛利45000 余元 2,.保障年审工作顺当结束 3,对业务组进行工作调整,专人负责前台散客接待,票务工作 4,承接老干部处,法学院 150 余名离退休老师出行并受到好评,有利于下步公司对退休市场的开发.首页12尾
36、页公司四月份部门工作总结总结是对自身.实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为材料，采纳的是第一人称写法，其中的成果、做法、阅历、教训等，都有自指性的特征。下面是由工作总结之家我为大家整理的“公司四月份部门工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。公司四月份部门工作总结一近两个月我在公司领导及同事们的关怀与关心下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，业务力量进步很快。现将 4 月份的工作总结如下：1、专业学问、工作力量和详细工作公司行政助理的主要是帮助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不行少的。在短时间内熟识了本职的工作
37、，明确了工作的程序、方向，提高了工作力量，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展和完成本职工作。在这 4 月;里，我本着“把工作做的更好”的目标，乐观的完成了以下本职工作：(1)办公明细等电子文档的更新和调整，以便利自己开展工作;(2)工作区域的卫生管理及执行;(3)帮助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作，并按详细整理的文件类别整理好放入文件夹内，以便查阅;(4)公司车辆的违章及用车状况的管理;(5)帮助好行政经理做好公司的人事工作：聘请，新员工入职的手续及物品发放工作，和各项支配;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理支配及月末的考勤工作
38、;(6)每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工考勤状况;(7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;(8)后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的更换;(9)仔细地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。需要学习并实践的工作，总结如下：(1)加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作阅历;(2)网上人员的聘请、筛选及面试通知等工作;(3)加强文字功底;(4)加强其他公司所要求的力量要求等。2、工作态度仔细遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。3、工作质量、成果、效益和贡献总结 4 月的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如
39、对行政方面的学问缺乏，卫生清洁工作做的还不够细心，监督工作没有做到位，缺少与同事沟通，未能反馈员工的看法，会议记录不具体考勤统计不够细心，做事缺少主动。还有其他工作也存在许多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将仔细学习各项政策规章制度及管理技能，努力自我完善，盼望能为公司的进展做出更大更多的贡献。公司四月份部门工作总结二四月份，综合部严格根据总支书记兼综合部部长王利芳、综合部副部长梁明的工作部署，抓好全厂劳动人事、物资供应、档案管理、后勤等工作，为厂生产机电工作的顺当开展供应良好的服务。在领导正确领导和综合部全体人员的共同努力下加上厂各部门的协作、支持下。我部门顺当的完
40、成了 4 月份办公室的各项工作任务。工作总结汇报如下：一、后勤方面1、为满意“干部上讲台，培训到现场”活动所需的低值易耗品，保证满意我厂办公用品的正常使用。结合集团公司“节省节俭”的要求，特依据我厂实际状况从公司行政科领取适量的低值易耗品。2、为迎接局领导、公司领导等单位开会检查，预备工作服、平安帽、烟、水果、饮用水、洗漱用品等各项检查 6 次。(4 月 21 日：放射源检查;4 月 23 日：接待森普厂家回访并支配就餐;4 月 24 日：“产洗销”会议精神专题落实会;4 月26 日：公司组织部检查高校生座谈会;4 月 27 日：焦煤销售总公司视察)3、做好后勤服务，准时为来厂指导修理的厂商办
41、理住宿、餐饮手续。二、培训方面为全面提高综合部专业技术水平，根据焦煤集团“干部上讲台，培训到现场”的指导看法精神，四月份我部从三月份的每周一培训，改为每周三培训(周一：专业学问培训;周二：案例分析;周五：平安培训)，做到培训有记录;每月一考试，考试有成果。三、方案供应方面1、根据领导要求，分清轻重缓急领取了四月方案、五一检修方案、元月未到货方案中的物资，并对到货状况与方案核实、建立台账，尽量满意我厂的生产所需。2、每月按时收集、汇总、审核各部门方案并准时签字上交。3、由于我厂生产、机电人员的紧缺，综合部全部男职工为满意我厂物资所需协作领料 14 次。(4 月 1 日：卸絮凝剂2 吨;4 月 2
42、 日：领取埋线管 19 根、潜水泵 3 台;4 月 3 日：领空压机油 15 桶、卸弧形筛 1 车;4 月 14 日：领钢材等等)四、工资方面本着“公正、公正、公开”“多劳多得、少劳少得”的理念，进行工资安排。由于生产组织变动，特向公司申请额外的工资补助，合理对全厂工资进行定员工资安排，更加有效的调动了职工们的工作乐观性，保证了我厂各项任务顺当完成。四月份综合部主要存在以下几个方面的问题：1、日常事务比较繁忙，协调内部做好全局性管理工作考虑少。2、组织协调工作还需要加强，还存在不到位的地方。3、对材料和配件学习不够，由于办公室人员的工作性质比较特别，有很多不确定性，集中全体人员学习比较困难，只
43、能是部分人员参与学习。4、内部基础管理有所放松。重点是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作运行缓慢。五、五月份工作支配（一）、增加综合部办事效率，提高职工专业技术水平1、记录好内部工作台账，使职工对自身工作做到心中有数。2、连续深化车间现场学习，提高职工专业技术水平。（二）、降低成本加工费，组织各部门 5 月中旬召开经营分析会1、了解厂方案到货状况、急件使用状况、库存状况、备品备件明细，分清方案中正常生产和项目改造的物资。2、预备经营分析会所需的各项数据及资料，确保其顺当召开。（三）、连续健全、完善选煤厂各项规章制度（四）、明确综合部各部分工作责任人的职责与权限综合部将在以
44、后的工作中做好各项工作，连续当好领导的参谋。加强综合部人员业务学习，不断提高队伍综合素养。尽管各项工作取得了阶段性成果，但也存在着不足之处，有待于我们今后连续改进。在今后的工作中，我们将开拓进取，扎实工作，与时俱进，争取为新峪公司选煤厂做出更大的成果。公司四月份部门工作总结三现将本月的工作简洁的分析与总结：一、人事管理1.依据各部门人力需求，有针对性、合理地聘请小部份一线员工和服务岗位人员，以基本满意相关岗位;2.健全了人事各项规章制度性文件，按公司规章制度严格执行惩罚一切违纪行为，并监督各部门或全部人是否遵守公司制度的各项规章制度。3.与各部门领导沟通，让各部门协作把各工段的考勤准时精确反馈
45、到人事，确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误。4.协作财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办理上交。5.其它犯错问题与存在不足方面主要是未能完全领悟到领导的精确意思或受其它的因素导致自己推断力下降造成小错误不该犯错的都做错了。二、培训方案与实施方面1.本月里能按个人方案对基层管理人员进行电脑操作技能培训。同时在本月里也未列各部门的培训需求方案。2.后期工作制订培训方案并加强各部门的培训力度，同时也加强自己在培训方面的学问度与胆识。三、沟通1.乐观响应部门领导要求，深化开展了解员工思想动态工作和员工对管理层人员的评价。每天到车间巡查一遍，让一线员工意识到服务岗位型管理人员工作地点不单单
46、呆在办公室。2.常常性的与员工细心沟通与关怀他们的工作与生活，让员工感觉到有领导在关注与关怀他们，他们也情愿把想法和看法提出来，调查人员依据问题能现场答复与解说都尽力解决。调查人员事后准时总结汇总到部门领导和相关领导，有利于公司管理和方式上不断更加附合公司实际和人员绩效考核，通过这种方式让公司了解员工的思想动态，解决部分员工在工作中与生活中的思想问题，这样他们对公司进展有信念，通过沟通，保证他们在公司能安心仔细负责在公司做好本职工作。3.建议方面，部份员工提出的问题或看法，办公室人员收集信息并汇报相关领导后，问题点始终没得到领导答复或解决方法，导致办公室人员下次再去了解与员工沟通谈心时，员工会
47、再次提出问题的落实结果，这样大大降低了行政部人员的服务满足度及诚信度，望领导留意。四、行政工作方面1.帮助相关部门日常的表格制作、打印、复印工作;2.做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品使用状况，并做好物品领用发放登记，以节省降低掌握成本，合理地选购和发放办公用品。3.在日常工作中，准时和各个部门、工段亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的看法。4.帮助后勤主管管理好宿舍(卫生、人员入住、搬离、节省用电)。5.帮助行政主任与人力资源主任策划公司小型活动(台球竞赛、员工生日、电影播放);6.对内做好并管理好办公设备，按办公设备管理方法严格监管、清点各部门的使用、保管状况;7.个
48、人意识到行政部门是一个重要性的服务部门，因此作为一名行政人员首先充分熟悉到自己既是一个管理者，更是一个执行者，首先以身作则，要更好的服务于其它部门，遵守公司一切规章制度，不管什么事能够主动担当工作，做到任劳任怨，充分发挥我们的主动性及乐观性和热忱度，一个结果就是大家满足。不过很遗憾的是自己在这方面还要不断的提升与改进。五、下一步的工作方案1.在人力资源管理方面加强提高全面的学问化不断提升个人力量，从以前人事管理提升到目前公司的人力资源管理的角度。2.办公室行政工作也从以前简洁的行政管理往服务型和帮助各部门管理角度进化。3.不断提升自身力量不足之处，尽量往管理层方向的角度去看问题和处理问题。公司
49、四月份部门工作总结四今日是我来公司的第 xx 天，将近一个月的时间里我在这里学到了许多东西。下面我对四月份的学习工作做一个总结。1、学习了年金方面的基本学问，初步把握了与客户交谈的内容。在学习过程中，我把握了建立企业年金的流程，也了解了一些相关边缘问题，比如会计科目、信托法等等;同时我也遇到了许多不能自己解决的困难，得到了同事和领导的解答关心，充分体会到了公司“铸造团队，亲和诚信”的企业文化。通过这段时间的学习，我发觉自己把握的学问不够全面，做企业年金是一个与高端客户不断接触的过程，我除了应当把握年金方面的学问外，还应当加强金融、经济、企业管理、法律、.等等各方面的学问，用学问武装自己，以便能
50、更好地展业。2、跟随领导出差，在实践中学习了不少见客户的阅历。领导为了让我们尽快学好基本学问，把握营销技巧，4 月下旬，我跟随黄经理和许经理出差茂名，在那里见到了我们合作单位中国银行的相关领导和同仁，同时也去见了两家客户企业：电白供电局和一家房地产公司。整个过程我始终在观摩学习黄经理和许经理怎样与客户建立良好的合作关系。同时，我发觉，要想让客户信任你，必需要精通自己所作的业务，而不仅仅是熟识。也就是说，肯定要做一个专业的行销人员。而要想专业，还得必需努力练好基本功。此外，我还跟黄经理去了储运公司，体验了我公司和合作伙伴光大银行的讲标的过程。3、通过启航培训，学习了电话行销和面见客户的基本学问。