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1、平安检测和计量仪器设备治理制度一、目 的为确保公司平安检测和计量仪器设备正常顺利运转，使计量监测治理工作科学化、标准化、程序化和标准化。二、适用范围适用于公司各种易燃易爆、有毒有害、防静电检测和各种压力表、温度计、液位计等指示指标的监测工作。三、援用文件无四、术语定义无五、职 责5.1、平安环保部负责本制度的制订。5.2、计量治理部负责本细那么的监视、检查、落实，平安环保部负责监视该制度的执行情况，并对执行不到位者给予考核。六、要 求6.1、计量治理部内部分工规定计量治理部下设设备治理、技术治理、平安治理、卫生治理、纪律治理、仪表维修、检定、司衡室。6.2、设备综合治理规定6.2.1、巡检或检
2、修现场仪表时，个人工具必须整套配带齐全，检查中不配带个人工具的扣 20分，每少带一件个人工具的扣 2分。6.2.2、按照维修有用性，钟表启子 1套、个人成套工具配带为手钳 1把、尖嘴钳 1 把、平口螺丝刀 1 把、梅花螺丝刀 1把、电工刀 1把、活头扳手 1 把（8Prime;或 12Prime;）、电工包 1 个、电工腰带 1条。6.2.3、个人工具到期应及时领取，通过部门出具证明，采取以旧换新的方式到设备部开领料单。6.2.4、个人工具因没到期而丧失或损坏的，通过部门出具证明到设备治理部开取领料单，月底通过个人奖金扣除和工具等值的费用。6.2.5、班组公用工具由班组长治理，应妥善保管和使用
3、，对丧失和成心损坏公用工具的，班组长应及时查出责任人，内部组织赔偿处理，否那么由班组长承担和工具等值考核费用。6.2.6、检查时觉察缺少的班组公用工具，限期 15日内自行处理，没有落实的班组，将考核该班组长，把班组公用工具补齐。6.2.7、部门公用工具内部人员借用，出具借条并注明日期，不同意借出外用，使用完及时归还，逾期不还者，考核 5分。借出的工具丧失或成心损坏的要按原价赔偿。6.2.8、部门公用工具不得随意外借，特别情况时经部门负责人批准，出具借条，并注明归还日期后方可借出。6.2.9、各类测量设备和自控设备缺点引起停车事故，当班人应尽快修复，缺点处理完毕后，由班组长组织相关责任人写出事故
4、通过、处理措施。以书面方式向部门负责人汇报，消费部组织开事故分析会，并做好记录，报调度室、消费治理部、设备各一份、部门留存一份。6.2.10、事故分析报告应在 24小时内上报，违犯上述规定的，按照消费部门有关规定处理外，部门给予该班组长 10分/次的处理。6.2.11、考核情况待消费部门下发事故处理通报暂定，视事故情况采取层层分解的方式进展考核。（情节严峻的，加倍考核）6.2.12、每月 20日前交材料打算，申请材料打算应有打算性，不同意盲目的追求数量，规格型号要准确、数据要详细。不能造成库存积压，对违犯上述规定的，按照设备治理部处分规定考核相应班组长。6.2.13、每月 22日之前组织一次材
5、料打算会，由部门负责人和相应的分管领导参加，无故不到者考核 5分。6.2.14、每月 25日 10 点前交设备总结，逾期不交者考核班组长 5分。总结内容应尽量详细，不应模糊不清。6.2.15、班组内部备用急需备件，不应出现空白，如因备用备件出现空白而延误现场缺点处理的，考核班组长 10分/次。6.2.16、仪表的接线要标准，接线端子要紧固、接线不能松动，布线要整齐、美观。检查中觉察上述现象的，敷衍了事造成的接线不紧，布线零乱的每处考核班组 5分。6.2.17、消费现场所有在用测量设备都必须密封处理，保证仪表不被腐蚀。检查中觉察无密封或密封不严的每次扣班组 5分；造成仪表损坏时，视情节每次考核班
6、组至少 50分/次。6.2.18、仪表的可动部分都必须紧固，防止因振动损坏仪表检查中觉察可动部分未紧固的每次考核班组 10分/次。6.2.19、现场仪表要保证完好无缺的运转，特别情况以书面方式汇报计量治理部。检查中觉察缺少零件而没有向部门以书面方式汇报的考核班组 10分/次。6.2.20、操纵室内、现场仪表柜、盘后线缆、管线布置应合理，保持整洁美观。检查中觉察现场线缆零乱、不整齐；新安装仪表设备规划不合理的，每次考核班组 10分。6.2.21、消费系统中备用、闲置、封存的自控设备，要做到帐物相符，同时定期维护，保证备用的自控设备随时可投入使用，检查中没按上属规定处理的或开车时不能及时开车，考核
7、相应班组 20-50 分/次。（情节严峻的按公司处分规定执行）6.2.22、有缺点的自控设备要及时处理，要做到小事不过班，大事不过天“，不准推诿扯皮，敷衍了事，对部门下达的指令无条件服从，不符合要求的考核50 分/次。6.2.23、各类仪表阀、仪表管道、现场仪表部分，不应有跑冒滴漏现象，巡检过程中觉察上属情况应及时处理，因特别情况不能处理的，要挂停车待修标识牌，在消费记录上详细记录，并以书面方式向部门汇报，不按上述规定执行，考核相应班组 10分/次。6.2.24、现场停用仪表的信号线、电源线，要采取适当的绝缘处理措施，并通知相关班组断开信号和电源线。没有通知的考核 10分/次，通知后没有及时处
8、理的考核 10分/次。6.2.25、需要周期校验的仪表，检定班及时校验并做好记录，关于因联锁或其他缘故此无法按期校验的仪表，可调整利用大修期间进展校验，没按上述规定的考核班组 10分/次。6.2.26、对现场仪表设备的维护、检修时一定要严格按照仪表的使用说明、仪表维护、仪表检修规程进展操作，严禁违章操作。不按上述规定造成仪表损坏或其它事故的，性质轻者处分 50 分/次同时通报批判（连带班组长和分管领导），性质恶劣的按原价赔偿损失或上交公司处理。6.2.27、巡检要严格执行巡检制度，对觉察的征询题做好巡检记录，没做巡检记录或违犯巡检制度的，按巡检制度进展考核。6.2.28、现场仪表柜、端子柜、供
9、电箱内要保持清洁无物。检查中觉察上述地点脏、乱、差的每次考核班组 10 分。6.2.29、在现场检修时，需要短接查线的或和 DCS通道有关的线路时，应通知相关班组并获得同意，做好防范措施后，方可进展此项操作。没按上述规定造成通道损坏或其它事故的，考核相关班组至少 20分/次。6.2.30、维护、检修现场仪表时应有始有终，离开现场时要做到工完、料净、场地清。操纵室布线要整齐，FTA 板子盖要盖好，因上述缘故造成车间投诉或检查中觉察的考核相关班组 10分。6.2.31、接到检修通知后 5分钟赶到现场，夜间值班 10分种内赶到现场，赶到现场后征询明缘故尽快处理征询题，不同意推诿扯皮，因处理征询题不当
10、，造成车间投诉的，考核相关责任人 20分/次，（连带班组长 5分/次），情节严峻的加倍，消费如有考核同时落实到个人。6.2.32、需要拆回检定的仪表，应把仪表外表卫生清理干净，再送检定室检定，否那么检定室有权回绝检定，对检定的仪表首先进展内部灰尘清理，再进展绝缘等级试验后方可检定。对违犯上述规定的扣相关班组 10分。6.2.33、班组送检仪表时，应做好送检记录，记录检定前的运转情况，经检定不合格又无修复价值的仪表，经部门负责人组织相关人员认定后方可进展报废，并做好报废记录，没按上述规定的扣班组 10分。6.2.34、对送检前仪表运转较好，检定后仪表出现缺点或不能正常使用的，扣相关班组 10分。
11、6.2.35、关于违犯设备治理规定或没有完成设备治理规定内容要求的，按照设备治理规定考核细那么进展考核。（以上治理规定如和设备治理部下发的设备治理规定相抵触的，依设备治理部的为准）6.2.36、关于提早一天接到检修通知的班组，应以书面方式做好检修打算交到计量治理部，内容要详细详细，并做好检修前的预备工作，假设出现不符合以上规定的，考核班组长 20分/次。6.2.37、各班组建立一个隐患记录台帐，班组成员觉察设备隐患后做好详细记录，班组长组织班组人员进展讨论处理方案，并把处理方案记录到隐患标题的下面，班组成员要进展学习并签字。班组长对巡检中没有觉察隐患的可以直截了当进展考核，关于现场有隐患而没有进展记录的考核班组长 20分/次。6.2.38、关于巡检中觉察重要设备隐患的，并及时的向有关部门报告,且挽回了设备损坏的经济损失，计量治理部将给予 50元以上的奖励.6.2.39、积极学习业务知识,按照现场设备运转情况,提出合理可行的小改小革的,视效果给予 10-100 元的奖励.七、记 录无