《人力资源部2022年终工作总结_年终工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源部2022年终工作总结_年终工作总结.docx（47页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、人力资源人力资源部部2022022 2年终工作总结年终工作总结_ _年终工作总年终工作总结结人力资源部年终总结转瞬来到年末，是我们进行总结的时候，那公司人力资源部的总结该怎样写呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“人力资源部 2022 年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。人力资源部 2022 年终工作总结一2022 年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，汲取最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。一、人力资源基本状况结合新劳动合同法，
2、完成了全员劳动合同的签订工作。二、乐观推动人力资源管理制度建设基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。公司总部依据公司管理体制的总体要求，已经完成薪酬管理方法、员工培训方法、人力资源管理方法、员工考勤管理方法、劳动合同管理方法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。以上方法已正式颁布并在施行中。三、为适应公司战略和员工个人进展需要，公司人力资源聘请、开发与培训工作大大加强为不断增加公司的竞争力量，提高员工的素养和力量，满意公司及员工个人进展的需要，公司总部起草了人力资源开发与培训方法，在培训规划与协调方面做了相应
3、的工作，但公司整体层面上的专题(学问普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。细心组织，仔细做好各类聘请和培训工作。20 x 年聘请应届高校生 5 人，公司新增人员 46 人(不含应届高校生)。对新招应届高校生进行上岗培训，为期期 2 天共 5 人参与。工程公司举办各类技术培训班 12 次，49 人次参与了培训。参与政府主办的五大员、建筑师、平安生产等各类专业技能培训班，不同程度地提高了相关人员的理论学问和实际操作力量。四、以信息化建设为动力，乐观协作集团做好人力资源管理信息化建设工作，强化人力资源管理技术创新依据公司总体信息化建设部署，为充分发挥公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势，提升
4、信息化建设工作，特殊是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。我们要求所属公司借助公司 K3 系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划，完成公司决策报告掌握系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。同时，为协作人力资源管理信息化工作的顺当开展，人事部正在依据公司架构变化进行 K3 资料的相应调整，该系统分为人事管理、薪酬福利两大模块，包括人力资源基本信息、训练背景、专业技术职务、技术工种、连续训练、.保险、离退人员管理、信息查询等强大的功能，该系统的有效应用，能极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。五、完成公司专业技术职称申报工作人事部乐观同贵航专业技术评定部
5、门联系，圆满的完成了公司专业技术职称评定工作。20 xx 年报正高级职称 2 人、高级职称 17 人、中级职称 16 人。六、圆满完成年初 x 生产基地开业庆典和 x 工作会议的后勤组织工作人力资源部 2022 年终工作总结二春逝秋飞，转瞬冬来到。不知不觉间，2022 年过去了，2021年来了。在 x 科技一年的工作中，我很兴奋熟悉了各位同事，也获得了许多阅历教训，感谢 x 总给了我成长的空间、士气和信念及对我的培育训练。在这一年的时间里，通过自身的努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足。现将一年来的工作状况作如下总结：一、2022 年的工作回顾1、人事行政部作为后勤服务和办公协调
6、的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用，注意与各部门的协作协作。2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作，仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及依据企业现状，制定新的规章制度以适应企业进展的需要。4、根据公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。5、依据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳.保险、办理居住证等。6、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作，
7、是企业利润价值制造的源泉和进展的基础，做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重;在 20 xx 年，公司制造部员工由 20 xx 年 x 月末的 xx 人下降到了 xx 人，因此，员工的聘请、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。在20 xx 年，人事行政管理工作紧随着公司地进展，结合人力资源管理专业学问，乐观进行内部工作的建立、健全和完善。主要从人员聘请配置、培训开发、工作酬劳、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面开展进行。二、工作中存在的主要问题回顾人事行政部过去的工作，虽在工作开展上有肯定的创新，也取得了一些成果，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：自己的管理水平
8、和专业性离公司的高效要求还有肯定距离;对部门人员的管理不够细致详细。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注意对下属的培育和管理上的进一步加强。三、2021 年工作方案布满盼望的 2021 年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，仔细提高工作水平，为公司的经济跨越式进展充分贡献自己的力气，努力做到：1、加强学习，拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业进展的了解，加强对四周环境和同行业的了解、学习。为领导的决策供应肯定的依据和参考。2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。准时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题准时反馈给行政总
9、监和总经理。3、注意部门工作作风建设，加强管理，团结全都，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。4、在工作中坚持以“专心服务”为宗旨，强化后勤人员素养，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，给予办公室工作新内涵，持续改进人事行政部对其他部门的支持力量和服务水平。5、全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。6、推行、完善、制订公司内部各项规章制度，维护公司利益，乐观为公司制造更高价值。新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。2021年，我要仔细总结阅历，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成果。以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作态度投入到办公室的各项
10、工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推动公司的进展供应基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥人事行政部应有的作用。人力资源部 2022 年终工作总结三2022 年是收获的一年，是我们飞速进展的一年。今年，本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司创业、创新、制造的“三创”主线，努力学习，乐观工作，同心协力，努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。一、乐观学习，不断开拓在思想上，乐观参与了委组织“植树”和中心组织的“两思”训练活动，并结合本职本岗的实际进行争论，不断提高熟悉，做好工作;组织参与了“市一年一小变”成果展览，参与了市科
11、委举办的纪念中华人民共和国建国 56 周年的文艺演出;出版了公司黑板报期;组织公司全体的干部职工参与了全市的普法考试，全部成果优良。二、考核工作方面仔细做好公司干部职工的绩效考核工作。在完成的年度考核后，继而进行了第一季度的工作考核，在公司领导的带领下，参与了每个部室的工作小结，了解把握部门领导对职工的考核看法和对下一季度的工作要求，促进了各部室的工作开展。三、人力资源的管理和调配方面1、为了实现中心对服务公司的“减员增效”的目标，先后将摩托车、自行车保管站两幢大楼的清洁卫生工作转向由.化服务机构担当，使服务公司的临时工大幅削减人;同时重新调整核定临时岗位的设置，使原来多人的临时工队伍减至xx
12、 人，并与之签订了劳动合同;为了充实加强公司的综合档案室管理，返聘的一名优秀的退休档案管理员;准时为公司xx 名同志办理了调入公司一系列的手续;给产业服务公司的xx 名职工签订了劳动合同，保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。2、草拟公司机构改革和部门调整的方案，制定了各部门和岗位的职责，在公司班子的领导下，组织实施双向选择上岗，肯定程序调动职工的乐观性和制造性。3、较好地完成了公司职工度工资标准的调整和职工正常晋升工资的工作，完成了增加职工生活补贴的调整工作。4、制定实施公司引进奖的管理规定、公司平安防火管理规定、公司劳保卫生用品管理规定、公司具办公用品管理规定。5、在实施孵化服务项目逐步
13、.化中完成了中心摩托车、单车保管部和中心大院清洁卫生工作的对外发包工作，取得初步成效。6、加强了公司的平安防火工作，除由公司总经理与各部室领导签订领导防火平安责任书外，还与进驻的多家企业签订了防火平安责任人书。组织实施了节假日的平安值班和定期的平安检查。两个领导干部和一个专职平安员参与管理培训班的培训学习。7、准时做好了公司和服务公司职工的.养老保险、住房公积金的年度调整审核工作，职工的.养老保险金、住房公积金比上年度有所提高，做好职工公费医疗的办证、补证、更改医院等手续。制定实施了公司公费医疗记账单的管理规定，帮助中心工会组织探访慰问困难、生病、生育的职工(家属)xx 人次。8、根据规定完成
14、了公司的党务、廉政、干部、工资、财务、职工训练人员变动等一系列的月度、季度、年度统计报表。9、参与了在上海召开的全国工作年会，并准时将年会的精神和部、副部长的重要讲话精神传达到公司每个干部、职工，以推动创新工作。10、严厉 仔细过细地做好文书工作，一年来，收文、送办、催办的文件 xx 份。完成公司党务、政务等方面的会议记录、会议纪要共 xx 份。严格执行公司用印批务的规定，为公司把好各种印章使用的关。人力资源部 2022 年终工作总结四时间荏苒，不知不觉间，充实而劳碌的 2022 年已经渐行渐远。2022 年对我个人来说，是非同寻常的一年。这一年的八月，我应聘到 X 公司担当人事部经理，揭开了
15、职业生涯的崭新一页。屈指算来，到现在我已在 X 公司工作了 x 个多月了。回顾这一段时间的工作，我感受许多。五个月来，在公司领导的大力关怀和关心下，在同事们的乐观协作与支持下，我不遗余力地做好人事管理工作，虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩，但我是在专心地做好每一件事，并努力使 X 公司的人事管理工作更规范、更科学，人事管理工作的面貌也大有改观。从这个角度讲，我还是比较欣慰的。下面，我就对这一段时间以来的工作状况做一回顾与总结：一、建立健全各项规章制度，使人事管理工作更加规范俗话说，没有法规，不成方圆。胜利的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的基础和保障，是
16、我们工作中不行或缺的重要环节。但是，由于种种缘由，我公司的人事管理制度极不健全，人事管理各项规章制度都是 02 年以前制定的，始终沿用到现在。由于企业面对的客观环境以及企业进展、人员流淌等方面的变化，这些“过期”的制度已经远远不能适应企业进展的实际需要，企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。为了扭转这一局面，我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下，结合企业的实际状况，建立健全各项规章制度，使人事管理有章可循，有据可依。一段时间以来，我修改了员工考勤制度，并相继起草了 2022 年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多
17、项管理制度，将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。二、清理完善人事档案管理工作，夯实人事管理基础工作我公司现有员工 xx 人，除公司本部外，还包括下设的河北、四川和广西三家分公司，员工区域跨度大，管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱，所以，担当人事部经理以来，我在摸清员工基本状况，建立清楚、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作：首先，我带领部门员工完成了“员工其次档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作，对公司员工的基本状况做到了心中有数;其次，我和部门同志一道，以贯彻执行新的劳动合同法为契机，对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签，对到期员工
18、的劳动合同准时终止，对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。这些工作说来简单，但却是一项“大工程”，耗时耗力，枯燥乏味，在终止和解除合同的过程中，弄不好还会得罪人。但是，凭借对工作的责任感，我带领大家圆满地完成了这一工作任务。通过这样一次“拉网”式的梳理和审查，我们夯实了人事管理基础工作，为员工绩效考核等一系列管理工作规范的制定和实施奠定了坚实的基础。人力资源部 2022 年终工作总结五伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的 xx年。回望 xx 年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，
19、朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也.来回顾和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟。自 xx 年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在渐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关怀，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对;人力资源这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐取得
20、了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结。一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特
21、殊的顺当，主要由于市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，常常都是来去匆忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员争论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工;言过其实，照成考勤不公的结束，考勤系统还
22、需更加完善。一、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想训练。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚，均熟悉到了自身的错误。二、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐开头实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的平安保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们准时与保险公司取得了联
23、系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作乐观性，从而起到了激励员工的作用。延长阅读年终工作总结(人力资源部)年终工作总结(人力资源部)（一）人力资源部工作总结的基本含义人力资源部工作总结，是人力资源部门依据其工作中取得的成果和存在的不足，对肯定时期内的工作进行总结性回顾的一种文书。意在不断总结阅历，准时发觉问题，肯定成果，找出不足，快速提高办事效率。（二）人力资源部工作总结的写作要点通常来说，人力资源部工作总结要包括以下几个方面：1 对人力资源部肯定时期的工作状况进行总体介绍；2 对取得阅历进行总结；3 对存在的不足进行客观分析；4 对本部门将来工作看法和合
24、理化建议。（三）格式范例公司人力资源部 20 xx 年度工作总结20 xx 年，是收获的一年，是我们飞速进展的一年。今年，本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司创业、创新、制造的“三创”主线，努力学习，乐观工作，同心协力，努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。一、乐观学习，不断开拓在思想上，我部同志乐观学习了“.”的重要思想，乐观参与了委组织“植树”和中心组织的“两思”训练活动，并结合本职本岗的实际进行争论，不断提高熟悉，做好工作；组织参与了“市一年一小变”成果展览，参与了市科委举办的纪念中华人民共和国建国 56 周年的文艺演出；出版了公司黑板报期；组织公司全
25、体的干部职工参与了全市的普法考试，全部成果优良。二、考核工作方面仔细做好公司干部职工的考核工作。在完成 20 xx 年的年度考核后，继而进行了20 xx 年第一季度的工作考核，在公司领导的带领下，参与了每个部室的工作小结，了解把握部门领导对职工的考核看法和对下一季度的工作要求，促进了各部室的工作开展。三、人力资源的管理和调配方面1.为了实现中心对服务公司的“减员增效”的目标，先后将摩托车、自行车保管站两幢大楼的清洁卫生工作转向由.化服务机构担当，使服务公司的临时工大幅削减人；同时重新调整核定临时岗位的设置，使原来多人的临时工队伍减至人，并与之签订了劳动合同；为了充实加强公司的综合档案室管理，返
26、聘的一名优秀的退休档案管理员；准时为公司名同志办理了调入公司一系列的手续；给产业服务公司的名职工签订了劳动合同，保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。2.草拟公司机构改革和部门调整的方案，制定了各部门和岗位的职责，在公司班子的领导下，组织实施双向选择上岗，肯定程序调动职工的乐观性和制造性。3.较好地完成了公司职工 20 xx 年度工资标准的调整和20 xx!20 xx 年度职工正常晋升工资的工作，完成了 20 xx 年增加职工生活补贴的调整工作。4.制定实施公司引进奖的管理规定；公司平安防火管理规定；公司劳保卫生用品管理规定；公司具办公用品管理规定。5.在实施孵化服务项目逐步.化中完成了中心
27、摩托车、单车保管部和中心大院清洁卫生工作的对外发包工作，取得初步成效。6.加强了公司的平安防火工作，除由公司总经理与各部室领导签订领导防火平安责任书外，还与进驻的多家企业签订了防火平安责任人书。组织实施了节假日的平安值班和定期的平安检查。两个领导干部和一个专职平安员参与管理培训班的培训学习。7.准时做好了公司和服务公司职工的.养老保险、住房公积金的年度调整审核工作，职工的.养老保险金、住房公积金比上年度有所提高，做好职工公费医疗的办证、补证、更改医院等手续。制定实施了公司公费医疗记账单的管理规定，帮助中心工会组织探访慰问困难、生病、生育的职工（家属）人次。8.根据规定完成了公司的党务、廉政、干
28、部、工资、财务、职工训练人员变动等一系烈的月度、季度、年度统计报表。9.参与了在上海召开的全国工作年会，并准时将年会的精神和部副部长的重要讲话精神传达到公司每个干部、职工，以推动创新工作。10.严厉 仔细过细地做好文书工作，一年来，收文、送办、催办的文件份。完成公司党务、政务等方面的会议记录、会议纪要共份。严格执行公司用印批务的规定，为公司把好各种印章使用的关。四、方案生育工作建立了公司计生档案，组织育龄夫妇进行了一年一次的方案生育例检工作。办理了一名辞职职工的计生关系转移手续，并主动与街道沟通联系，共同做好方案生育的宣扬训练。全年共出了挂图式的方案生育墙报若干期，确保了公司方案生育、晚婚、晚
29、育、节育、独生子女办证率和投保率等 7 个指标全部 100 达标。五、主要阅历和教训（一）阅历：（略）（二）教训：（略）公司人力资源部20 xx 年月日人力资源部年终工作总结 2022.20 xx 年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的进展目标及团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，乐观工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将 20 xx 年:一、开展全员培训，提升员工素养现
30、代人力资源管理是关心公司面对不断的变化提升员工素养和技能，完成公司战略进展目标。这就需要制造一个公司文化网互联网最大文秘资源网，让全部的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了劳动人事管理规定、下发了员工手册，并依据员工需求具体制定了全员培训方案并组织实施。这次培训历时一个月，参与培训人数 40 xxxx 人，人均参与军训 20 学时、接受理论学问授课 60 学时、参观考察 3 学时。参训人员均写出 1000字左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的学问、理念、价值观变成自己的工作热忱和优质服务，去支持公司，乐观主动地去工作。通过*节的检验，员工的综合素养和整体服务意识均
31、有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。二、乐观学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，汲取外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间提倡学习、积累、总结、提高;专业 勤奋;8 2 的工作、学习理念。在思想上，我部各位同志都充分熟悉到了学习型企业的深刻含义，乐观学习了.的重要思想，乐观参与了市、区相关部门组织的各种培训活动，在充实头脑的同时也
32、为今后各种工作的顺当开展奠定了基础。三、人力资源的管理和调配今年，为了实现公司利益的最大化，针对我们旅游行业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求状况，我部准时、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。一是年初，我部门准时地完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的收尾工作。并与所安置的 12xxxx 彭楼子及石台子子女并签订了劳动合同;二是依据开发区人事局的要求，为30 xxxx 更换了技术等级证书，并着手为符合条件的 xxxx 职工晋升初级职称;三是集团公司自1999年转制后至20 xx年6月末，对已达到退休年龄的职工始终未办理退休手续，致使2xxxx 职工未按时办理退休手续，导致
33、本应由保险公司支付的退休金始终由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系，而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金 1xxxx 余元;四是为适应公司进展的需要，公司领导班子做出打算，面对.聘请一部分专业管理人才和专业技术人才，我部门马上着手通过知名聘请平台智联聘请发布聘请信息，在两周的时间里，共有 20 xxxx 人通过电话、email 以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选，共有 3xxxx 被我公司录用。此次公开聘请也是集团公司成立以来的第一次，为企业的蓬勃进展注入了新奇的血
34、液;五是依据市里的有关规定，养老保险在 20 xx 年元月开头要对欠缴部分收取滞纳金，因我单位从 20 xx 年 3 月份由事业缴费转为企业缴费，所以养老保险个人账户存在着许多问题，通过对集团公司 41xxxx的账户进行核对，在时间紧任务重的状况下整理出了 6xxxx的错误信息，做实了以前未做实的 8xxxx 的个人账户，并补齐了以前漏缴的 12xxxx 的养老保险，帮助公司 4 位两不找人员补缴养老保险 xxxx 余元;六是在日常管理交纳住房公积金的同时订正了 89 条错误信息;七是仔细做好公司干部职工的考核工作，是人力资源部的一项重要工作。过去的一年里，在本部门领导的带领下对各级干部职工作
35、了职能评价，了解并把握了职工在岗位工作的适应力量，在统一考核标准的状况下，规范的管理了职工工作状况，促进了各部室的工作开展;八是 10 月份，我部为进一步强化企业劳动人事管理，建立与市场经济体制相适应的现代企业管理制度，指导员工理性和规范工作，充分的调动广阔员工的制造力和乐观性，切实围绕集团公司进展的目标努力工作，我部仔细的起草了劳动人事管理规定，在经过职工代表大会争论通过后贯彻实施;九是为保障公司因工作患病事故损害的职工获得医疗救治和经济补偿，我部门在理理顺了办理工伤及工伤评残的工作程序后共计为 xxxx 同志办理了工伤保险及伤残等级认定;十是共受理游客投诉 1xxxx，解决1xxxx，另有
36、 xxxx 投诉由于涉及对方自身责任，目前尚在解决当中。十一是去年末，我部门起草了集团公司薪资改革方案，这个改革方案目前正处于争论阶段。十二是根据集团公司员工劳动爱护与防护用品配置的暂行规定，我部先核对了发放标准，进而组织选购、发放，共计发放棉工装14xxxx 套;棉鞋 411 双;毛巾 65xxxx 条;香皂 180 xxxx 块。四、20 xx 年工作设想连续秉承团结、务实、开拓、创新的企业精神，将下一年度的工作设计1、制定集团公司工资制度改革方案，通过后组织实施。2、完成职工工龄确定工作。3、建立绩效考核评估方案并组织实施。4、干部、技术人员信息台帐。5、整理档案，补办档案内缺少的相关录
37、用手续。6、设计并组织实施 20 xx 年员工岗位培训。7、进一步落实劳动爱护用品的发放工作。8、准时做好人员调配工作。20 xx 年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快进展、大进展的催化剂，在感悟着过去的一年的点点滴滴中，我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步，让人力资源管理工作真正成为企业进展的基石。人力资源部年终工作总结.2022时间如水，一刺眼一年就过去了，此时可以对自己这一年的工作做个总结回顾，看自己在这一年的工作有哪些成果，有哪些不足。下面是由工作总结之家我为大家整理的“人力资源部年终工作总结.2022”，仅供参考，欢迎大家阅读。人力资源部年终工作总结.2022(一)时间过得真快，一
38、年又究竟了，在这一年中我们人力资源部门在总监的带领下，给我们公司带来了活力供应新奇血液，更是完成了公司支配的任务。一年过得充实满意，现在我将我这一年的工作做个总结。一、甄选人才我们人力资源最主要的任务就是为公司各个部门供应新奇的血液，一个公司想要进展壮大，只有优秀的新奇血液才能够该公司供应做够的动力，让公司其他不能爆发出足够强大的实力，我们甄选人才的时候特别慎重，我们设定了三关，第一关是电话面试，考察人才的应对力量，其次关是面试既要看人才的气度，也要看他临场发挥的力量，第三关是部门测试，需要部门的经理主管来亲自检验，看是否是符合要求的人才假如符合要求我们才会收录，不会随便收录人才，由于这关系到
39、公司的进展不得不慎重，在收录人才的时候最主要的还是要考验员工的忠诚性，假如员工没有忠诚可言这只会让我们公司白白培育，更本就不能够为自己利用也没有用，公司的资源必需要能够为公司带来价值，所以在选择人才的时候需要慎重，做好个方面的考虑才能够让我们工作做好，选择优秀的人才能够给公司制造价值，能够做出成果，这次才是我们所要的。二、做好培训在优秀的人也需要一个适应过程，由于一份工作需要一个磨合期，在这期间我们要做的就是让这个时间大大缩短，因此需要给他们做培训，让他们能够在最短的时间就能够做好工作，熟识工作，同时对于公司内部的人员也需要提升力量，对于各种力量我们都需要提升实力，员工的实力提升上来，他们才能
40、够发挥出更加强大的力气，员工强了工作力量才能强工作效率才能高，才能够完成工作任务，我们要的不是基础员工，要的是有力量的员工，在外面招人，很简洁，但是不够忠诚，只有自己公司的人才是我们需要的人，因此我们需要做的就是把我们公司内部的人的力量提升上来让他们能够独当一面，能够给公司带来价值。三、提升自己力量当然想要做好人事工作我们自身的力量也要提升，我常常会去请教我的上级，去学习其他同事的工作技巧，从不会由于自己力量不足，就踟蹰不前，我肯定会努力的做好自己的工作把自己的力量提升起来，让自己能够胜任工作做好工作给公司带来价值。四、做好部门日常工作作为人力资源我们要做的工作还有许多，要管理公司内许多事情。
41、工作最是熬炼人，我在工作中听从支配做好自己，通过学习通过努力我信任在明面我们能够取得更好的成果。人力资源部年终工作总结.2022(二)2022 年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的进展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，乐观工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将 2022 年工作总结：一、开展全员培训，提升员工素养现代人力资源管理是关心公司面对不断的变化提升员工
42、素养和技能，完成公司战略进展目标。这就需要制造一个公司文化网互联网，让全部的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了劳动人事管理规定、下发了员工手册，并依据员工需求具体制定了全员培训方案并组织实施。二、乐观学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，汲取外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。三、人力资源的管理和调配今年，为了实现公司利益的化，针对我们旅游业在不同的季节、不同的
43、岗位有不同的人力需求状况，我部准时、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。1、年初，我部门准时地完成了集团公司安置 xx 及 xx 子女就业的收尾工作。并与所安置的 xx 及 xx 子女并签订了劳动合同。2、为适应公司进展的需要，公司领导班子做出打算，面对.聘请一部分专业管理人才和专业技术人才，我部门马上着手通过知名聘请平台xx 聘请发布聘请信息，在两周的时间里，我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选，共有 xx 被我公司录用。此次公开聘请也是集团公司成立以来的第一次，为企业的蓬勃进展注入了新奇的血液。3、仔细做好公司干部职工的考核工作，是人力资源部的一项重要工作。过去的一
44、年里，在本部门领导的带领下对各级干部职工作了职能评价，了解并把握了职工在岗位工作的适应力量，在统一考核标准的状况下，规范的管理了职工工作状况，促进了各部室的工作开展。4、x 月份，我部为进一步强化企业劳动人事管理，建立与市场经济体制相适应的现代企业管理制度，指导员工理性和规范工作，充分的调动广阔员工的制造力和乐观性，切实围绕集团公司进展的目标努力工作，我部仔细的起草了劳动人事管理规定，在经过职工代表大会争论通过后贯彻实施;5、为保障公司因工作患病事故损害的职工获得医疗救治和经济补偿，我部门在理理顺了办理工伤及工伤评残的工作程序。6、去年末，我部门起草了集团公司薪资改革方案，这个改革方案目前正处
45、于争论阶段。四、2021 年工作设想连续秉承“团结、务实、开拓、创新的企业精神，将下一年度的工作设计1、制定集团公司工资制度改革方案，通过后组织实施。2、完成职工工龄确定工作。3、建立绩效考核评估方案并组织实施。4、干部、技术人员信息台帐。5、整理档案，补办档案内缺少的相关录用手续。6、设计并组织实施 2021 年员工岗位培训。7、进一步落实劳动爱护用品的发放工作。8、准时做好人员调配工作。2022 年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快进展、大进展的催化剂，在感悟着过去的一年的点点滴滴中，我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步，让人力资源管理工作真正成为企业进展的基石。人力资源部年终工作总结.
46、2022(三)2022 年分公司人力资源部在各级领导和公司人力资源部的指导、其他部门的协作支持下，乐观开展自身的工作，在进一步做好人力资源基础性工作的同时，加强定岗定员、人力资源培训、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设。为更好地开展好工作，对 2022 年我们部门主要工作总结如下：一、加强管理制度建设依据公司管理体制的总体要求，我们部门依据工作的需要，先后制定了“关于夜餐补助的发放方法”、“职工请假工作交接管理规定”等文件。二、人力资源管理xx 项目分公司是我公司在建工程中最终进场的工地，人力资源严峻匮乏，为了工程能有序开展，在职工不能满意工程建设的状况下，2022 年通过返聘公司退休职
47、工和向.聘请等多种形式，解决了施工管理、资料、新闻宣扬、库房管理员、微机管理、后勤服务、罐车驾驶等岗位不足的人员。由于用工体制多样化，为了管理有条不紊，我们部门对不同的使用单位和用工形式鉴订了不同的用工合同，满意了分公司的用工需求。三、加强人力资源培训工作为不断提高职工和协作工的素养和力量，满意公司及职工个人进展的需要，2022 年我们部门细心组织，仔细做好各类培训工作。2022 年 x 月、x 月协作省经贸委平安生产监督局、省质量监督局和公司人力资源部对 xx 工地特种作业人员进行取证、换证工作，此次培训取证涉及焊工、电工、门(桥)式起重机操作工、流淌式起重机司机、塔吊司机、起重司索工、叉车
48、、厂驾、架子工、卷扬机操作工、施工电梯操作工共 x 人。另依据公司支配，转岗培训门式起重机操作工 x 人三个月的实操实习。通过以上的培训，缓解了分公司对特种作业人员的需求，为分公司完成 2022 年度工作起到了乐观的作用。四、做好人力资源管理的基础和日常工作，完成上级和分公司领导交给的各项工作任务1、帮助公司人力资源部完成职工训练培训方案、职称考试及申报工作，完成各种统计报表。2、依据经济核算的要求，建立、健全各种报表台帐。xx分公司人力资源部现有职工 x 人，为完成月度的承包核算和年度的结算。为此，我们建立了如下台帐：职工调入、调出的基本数据台帐，安装协作工的用工档案及费用台帐;个人、专业处
49、收入台帐;社聘用工、收入台帐等。3、仔细执行工资政策，准时兑现工资、奖金及各种津补贴。4、负责分公司的人员调出调进，协作工的日常调配，职工的请假、销假登记等。5、项目分公司各协作队职工工作服的选购、领用。总之，一年来，我部做了大量的工作，但还有许多工作未做好、做细，离公司和分公司的要求还有差距，在新的一年里，我部将一如继往，严格按政策办事，使部门的各项工作更上一个台阶。人力资源部专员年终总结年终岁末，紧急繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前，在国一金典这个大家庭里让我得到了更多的熬炼，学习了更多的学问，积累了更多的阅历，总结这一年的工作状况，真的让我受益匪浅。就总部人力资源部门来讲，公司本年度
50、上半年由于人手不足，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着基础工作，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，随着人力资源部队伍的渐渐壮大，引进了专业人才，使专业水平得到了很大的提高，人力资源建设也正在逐步走向流程化、规范化，促使部门的职能作用得到更加明确的体现。公司领导对人力资源部的建设极为支持与关怀，这对部门相关制度的建立与详细实施起到了关键的推动作用，这对于人力资源部同事来说也无疑是最大的强心剂。过去，大家或许对“人力资源”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐取得了公司领导及各部门绝大多数人的认可与支持。就我个