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1、20212021 年质量部个人工作总结年质量部个人工作总结_ _质量部工作总质量部工作总结结2021 年质量部个人工作总结。总结的深度等于成长的速度，等于进展的速度。写好工作总结，帮你更快成长。下面是由工作总结之家我为大家整理的“2021 年质量部个人工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。2021 年质量部个人工作总结一一、外协检验员岗位职责1.负责贯彻执行国家有关质量工作的政策、法律、法规，遵守公司的各项规章制度。2.负责根据相关标准、要求、图纸、检验方法和进厂验收程序，对原材料、外购件进行质量掌握。3.负责对进厂原材料、外购件产品的质量状态标识，防止不合格品入库。4.负责对进厂原材料、外协件
2、、外包件产品现场质量问题的处理，同时帮助处理不合格品的相关工作。5.负责做好质量原始记录，对所检物品的质量状况进行统计、分析并准时反馈领导。6.负责参加供方的质量保证力量的评估工作;对供方质量保证力量绩效考核供应质量方面依据。二、日常工作(一)我于 20 xx 年 x 月份进公司任质量管理部外协检查科外协检验员职务，在工作中我兢兢业业，严格要求自己，虚心学习、乐观进取，听从支配，准时完成领导交待的各项工作任务。围绕公司质量方针，作为一名一般的外协检验员，我从自身做起，严格掌握进厂产品质量，本年度共检验外协、外包件 xx 批次，xx 批次合格，xx 批次不合格，一次交验合格率为 96%，公司进厂
3、产品质量得到有效掌握;并对不合格产品分析缘由，将存在的质量问题以质量信息联系单形式准时反馈给物资采供中心，要求其整改，在科室内建立不合格品台帐在后续检验过程中对台帐中反映出质量问题的同类零件进行加严检验，使产品质量得到了有效掌握。质量部工作总结(二)外协检查科项目工作：1、为了提高外协检查科工作效率，保证工作质量，抓住重点性能，在工作之余，对军品外购件进行统计，并编制了军品外购件检查卡片40 余张，并对原有检查卡片进行了更新，为日常工作的绽开供应了检验依据，提高了工作效率;2、依据 20 xx 年外协检查科关于铸件质量提升方案，参加编制了铸件质量掌握方案，并发物资采供中心，依据铸件质量提升方案
4、，对供方供应的铸件进行质量掌握，经过掌握后，我公司铸件质量得到有效提升，并满意了我公司的质量要求;3、在质量考核方面，对外购件进厂月度一次交验合格率进行统计，并对一次交验合格率未达到 97%的合格供方根据质保协议进行考核;共计发放供方质量信息联系单 xx 份，共计罚款考核 xx 万元;4、为保证关键零部件质量，通过识别关键零部件，对进厂关键零部件进行实物质量掌握，共计向厂家索取第三方检测报告 50 份;5、对科室现有图纸、技术协议、检验标准进行梳理，共计整理图纸 xx 份，国家标准、企业标准 xx 多份，技术协议xx 多份，并建立电子台账，以便利检验员查询图纸，提高了日常工作效率;6、完成 2
5、0 xx 年度各供方质量问题汇总及一次交验合格率统计，识别质量问题中的主要特征，并发 20 xx 年度供方质量信息单，要求供方针对已发生的质量问题仔细分析缘由，制定订正预防措施，并作出 20 xx 年质量保证方案，共发 15 份，三、工作中存在的问题1、由于专业学问缺乏，在进厂检验时，检测方法、检测手段比较单一，无法全面的考虑问题;2、与外界沟通不准时，导致一些质量问题发生。3、加强质量信息传递、回复状况的监督力度，监督相关责任单位对质量问题处理以及信息回复状况;四、20 xx 年工作方案1、对出现的质量问题以日报形式进行上报和反馈，对质量信息传递、回复状况进行管理，确保信息传递、回复率达到
6、100%。有效利用质量信息平台，准时有效识别质量改进机会，同时对信息传递状况进行监督管理，确保质量信息在第一时间得到有效传递，使质量问题在第一时间得到合理有效的处理;2、加强专业学问的学习，以便提高自己的技能水平，更好的做好质量检验工作;3、提高自己独立工作的力量，进一步提高工作效率，加强为生产部门服务及对外沟通职能，提高工作效率，缩短问题处理时间，坚持以先解决问题、查找分析缘由，落实责任的原则，开展好各项工作。2021 年质量部个人工作总结二进入公司以来，在党组织的正确领导下，在同志的关怀支持下，我仔细根据公司党组织和上级党组织的一系列要求，在思想上与组织保持全都，在行动上仔细贯彻落实党组织
7、的各项指示。一是，加强政治理论学习，努力克服学习不系统、不连贯的问题，克服存在的以干带学思想。对于由于工作不能参与学习时要请假，并要准时补课自学或向其他同志学习。仔细学习组织的方针政策以及下发的文件、学习资料，杜绝在一些理论问题上不求甚解、似是而非。在.的熟悉上，树立全面、协调、可持续进展观。自觉运用科学理论学问武装头脑、指导实践，加强创新意识、进展意识。二是，进一步改进和提高自己的工作作风。要求自己，紧密依靠党组织，敬重领导。团结同志，善待基层群众。坚持全心全意为人民服务的意识;深化基层开展调查讨论;努力加强理论联系实际的创新力量;力求保持艰苦奋斗的优良作风;在荣誉面前努力克服傲慢自满的心情
8、;同消极腐败现象作斗争。三是，扎扎实实做好本职工作，团结同志，坚持培育与时俱进、解放思想、开拓创新的力量;努力学习，不断提高自己的工作力量和业务水平。在日常工作中，加强自身文化修养，提高自身整体素养，敢于同不良风气好违法行为作斗争。始终发扬党员模范带头作用，乐观热心关心有困难的同志，争取共同进步。同时，在详细工作中，对于政治理论学习、思想觉悟、工作作风、业务学习、工作方式方法等方面还存在不少缺点和错误，需要不断改进和克服。一是发扬理论联系实际的优良学风，搞好政治理论的学习。二是加强党性熬炼，提高党性修养。三是.“两个务必”，强化宗旨观念，全心全意地为人民服务。四是保持警钟长鸣，严格要求自己，进
9、一步加强廉政建设。五是根据党组织要求做好本职工作，团结同志，争做优秀党员，为建设优秀的党组织尽自己的一份力气。2021 年质量部个人工作总结三20 xx 年度，我主要从事建设行业与质量平安管理工作，在上级领导关怀和指导下，很好的完成了监督工作任务，现将本年度的工作内容总结如下：一、思想熟悉要做好本职工作，更好的完成领导交办的工作任务，必需加强政治学习、法律法规学习、提升业务水平，学习好“四风”“党风廉政”等精神，切实提高自身的履职力量和水平，依法而行，渐渐提高行政执法力量。切实转变工作作风，热忱服务，敢于作为，转变工作职能，为我县建设领域工作出一份力。二、工作状况1、在从事监督管理工作的 1
10、年时间内，共完成了 20 个工程项目的质量平安监督工作，本年度均参加我局组织的质量平安生产大检查、打非治违、专项整治等行动;2、办理平安监督备案工程项目 xx 个及工程竣工验收备案5 个;3、受县政府托付，对 xx 余户群众房屋进行了房屋平安性鉴定，出具鉴定报告 150 余户。4、完成上级领导交办的各项工作任务。进行质量平安监督工作时，我做到严格执行国家工程建设法律法规、标准规范及地方规定;监管的全部项目各责任主体及工程实体平安质量均要求按国家工程建设法律法规和强制性标准执行;工作之余乐观参加省建设厅和州住建局组织的监督业务学问培训。质量监督员工作总结三、下一步工作准备1、连续加强政治思想和业
11、务学问学习，乐观参加省、州组织的质量、平安方面的培训，改进工作方法，创新工作方式，更好的进行监督管理工作;2、听从上级领导，在工作中仔细学习提升自已的业务学问水平，乐观完成上级交办的任务。3、做好自身的廉政、廉洁，自觉遵守法律、法规、党章、“三大纪律”及单位的规章制度。盼望在新的一年里，再接再厉，使自已的工作做的更好、更完善，不负国家、人民的所托，更好的体现出自身价值。2021 年质量部个人工作总结四本人自 20 xx 年 x 月 3 日进入公司以来，在公司质管部工作，主要负责公司有关质量检验工作并兼管仓库，在近一年的这段工作时间，从包装材料进厂验收到成品检验，从原料预处理，到切割再到消毒、装
12、盘，最终到速冻和干燥，都使我对冻干产品一无所知到了解并且熟识，使我受益匪浅。是公司给了我一个切身实践的机会。在平常工作中，同事对我无微不至的关怀让我感受到了公司这个大家庭的暖和。下面我将这几个月的工作总结如下：一、工作收获在过去的一年里，作为质量检验员，仔细学习公司质量管理掌握流程，依据岗位职责的要求主要对于公司有关质量管理体系方面的工作做了一些必要的预备。1、取样存放工作我严格根据公司管理要求，做到不漏取，不少取、不误取。并认对所取样品进行合理的存放和管理，以便检测的精确和准时。2、样品检验检验工作是一项精细的工作过程。“细节打算成败”，在检验的过程中我始终本着严谨的工作态度做每一次检验。我
13、是化学专业毕业，可究竟毕业 3 年没用过自己的专业学问，依旧遗忘了不少，再者，食品的检验主要用的是微生物方面的学问，高校虽有接触，但究竟学问皮毛，所以刚开头花了许多精力对微生物检验的学习，目前我已娴熟把握了所用到的检验方法及步骤。这要感谢我的领导，是他不厌其烦的教会了我这些。3、数据处理质量管理部工作总结数据处理是检验工作的后续，在平常工作中，我仔细严谨的记录每项试验数据。本着“求真务实”的原则对每一个检验原始数据进行记录和存档。4、工艺试验每种新品的生产都必需以工艺试验为依据，20 xx 年共做工艺试验 30 余次，平均每月 3 次试验，涉及品种 20 种，包括现在工艺已经成熟的苹果、芒果等
14、 8 种水果，再到现在还未确定生产的哈密瓜、榴莲等，另外还涉及蔬菜如：豆芽、西红柿等，药材：三七、天麻、芦荟等。特殊是苹果、梨、桃等水果的护色工艺试验对大生产起到了肯定的指导意义。5、样品的预备针对供销部临时的样品需求，按时的进行包装和邮寄;需要进行工艺试验的，准时支配进行工艺试验，完成试验并且邮寄等。6、仓库管理同时，仓库管理也是我第一次接触的工作，让我再一次深深体会到了规划的重要性，规划的前提是方案，依据方案再来整体规划，适当的位置摆适当货品，避开在配货过程中存在找不到货，及找货时间太长，为了提高他工作效率。入库：货品按批次、品种依次堆放到相应位置，对入库单，核查无误方可入库。出库，根据先
15、入先出的要求出库，与销售单的核对对应数量，核对无误方可放行出厂。二、自身的不足1、工作中偶有由于马虎而造成工作失误，给工作带来不便和造成领导不必要的麻烦，以后我会以更加严谨的工作态度认真完成本职工作。2、在工作和与人打交道过程中，由于性格缘由，不够主动。为了以后能更完善的完成本职工作，我会乐观主动和领导以及同事多沟通沟通。盼望通过沟通从他们那里学到更多的学问。三、总结及展望针对自身状况，做一下总结：一、态度打算一切，工作时肯定要强化责任心，认真仔细。避开老是出错，必要时检测一下自己的工作结果，以确保自己的工作万无一失。工作之余还要常常总结阅历教训，不断提高工作效率。间或工作中会犯一些错误，但是
16、我并不认为这是一件可耻的事，由于这些错误和批判可以让我们在以后的工作中避开类似的错误发生，从而让我在工作中尽快地成长起来。在和各位同事相处的这段时间里，他们严谨、仔细的工作作风给我留下了深刻的印象，也从他们身上学到了许多自己缺少的东西;二、勤于思索、不断学习，由于岗位的日常工作比较繁琐，除了固定工作任务外，临时任务相对较多，这也就要求合理化的工作方案和敏捷多变的调整，优化工作方法，提高工作效率，削减工作时间。要不断地丰富自己的专业学问和专业技能，使我的工作更加得心应手。并在不断的学习中拓宽自己的学问面。学无止境，工作是另一种学习方式.20 xx 年的结束预示着 20 xx 年的到来，是开端也是
17、结束，呈现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，同时也感受到了沉甸甸的责任，在今后的工作和生活中我将连续学习，深化实践，不断提升自我，同时也祝福公司 20 xx 年有更好的进展.2021 年质量部个人工作总结五时间荏苒，新年在即，20 xx 年即将过去了，值此辞旧迎新之际，将质量管理部门在 20 xx 年的工作做一个回顾，以便总结阅历、弥补不足、更新观念、与时俱进，争取在新的一年里取得更好的成果，为公司的进展贡献我部门的力气。一、完成了公司下达的各项工作任务在过去的一年里，质量管理部全体同志在公司领导的正确指导下，在公司各相关部门的大力支持下，经过大家的努力，为公司的生存和进展做了以下重点工作。
18、第一、根据公司要求，组织各部门拟定、编制三体系管理文件并进行运行，完成了三个管理体系的认证工作并取得了三体系证书。其次、根据制造许可取证程序要求，通过了(观光电梯、病床电梯、无机房货梯、自动扶梯和人行道)的型式试验、现场鉴定评审及整改工作，年底将取得以上梯型的电梯制造许可证书。第三、根据质量管理制度，建立了公司的原材料(撑架、对重等)、零部件及各平安部件装置的进厂检验要求，对整梯出厂产品也进行了严格的抽查验证工作。第四、根据新梯制造发货流程要求，准时预备了各新梯(重庆工厂)的随机文件，帮助人事行政部做好工程项目、新梯验收的各类验收标识。二、部门内部精诚团结，与各部门间协同作战一年来，质量管理部
19、全体同志精诚团结，同志间互帮互学、互关互爱、氛围和谐。与营销管理部、合同执行部、工程部等部门之间协同作战，出现问题准时沟通，马上解决。对生产和工程上出现的质量问题赐予准时解决。为公司各部起到了保驾护航的作用。三、总结教训、弥补不足、以利再战一年来，由于我们部门人员在工作中摸索前进，本行业的阅历不足，有时由于工期特紧，工作连接不到位，为公司造成了不必要的损失。上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，争取做到零失误。四、工作重点在新的一年里，质量管理部将在今年的基础上，连续发扬团结奋战的精神，努力提高全员的专业技术水平，逐步介入工程安装质量、售后服务质量及产品质量的监督以及管理体
20、系的监督执行管理工作上来，加强部门人员的培训，使我们的专业技术水平能够满意企业进展需要和拓展市场需要。五、部门建议盼望公司领导团队对公司的重要项目或者是重点工作严格根据拟定的工作方案、时间节点来执行，各部门在相互协调协作的状况下，公司从上到下要准时沟通和连接，要给相关部门留一个足够的工作时间来调整，不要因客户或者工期来追逐各部门做事，这样会影响相关部门的工作方案及统筹支配，更会造成更多的工作失误和公司损失，严峻的话会影响公司的形象和产品品牌。综上所述，回顾过去成果是喜人的，但成果仅代表过去，今后的任务会更加艰难，但质量管理部全体人员有决心克服各种困难，在新的一年里为企业的全面提升和进展贡献我们
21、的力气。同时，也预祝公司在新的一年里取得更加辉煌的成就!编辑推举质量管理部个人工作总结.质量管理部个人工作总结一时间荏苒，新年在即，2022 年即将过去了，值此辞旧迎新之际，将质量管理部门在 2022 年的工作做一个回顾，以便总结阅历、弥补不足、更新观念、与时俱进，争取在新的一年里取得更好的成果，为公司的进展贡献我部门的力气。一、2022 年度完成了公司下达的各项工作任务在过去的一年里，质量管理部全体同志在公司领导的正确指导下，在公司各相关部门的大力支持下，经过大家的努力，为公司的生存和进展做了以下重点工作。第一、根据公司要求，组织各部门拟定、编制三体系管理文件并进行运行，完成了三个管理体系的
22、认证工作并取得了三体系证书。其次、根据制造许可取证程序要求，通过了(观光电梯、病床电梯、无机房货梯、自动扶梯和人行道)的型式试验、现场鉴定评审及整改工作，年底将取得以上梯型的电梯制造许可证书。第三、根据质量管理制度，建立了公司的原材料(撑架、对重等)、零部件及各平安部件装置的进厂检验要求，对整梯出厂产品也进行了严格的抽查验证工作。第四、根据新梯制造发货流程要求，准时预备了各新梯(重庆工厂)的随机文件，帮助人事行政部做好工程项目、新梯验收的各类验收标识。二、部门内部精诚团结，与各部门间协同作战一年来，质量管理部全体同志精诚团结，同志间互帮互学、互关互爱、氛围和谐。与营销管理部、合同执行部、工程部
23、等部门之间协同作战，出现问题准时沟通，马上解决。对生产和工程上出现的质量问题赐予准时解决。为公司各部起到了保驾护航的作用。三、总结教训、弥补不足、以利再战一年来，由于我们部门人员在工作中摸索前进，本行业的阅历不足，有时由于工期特紧，工作连接不到位，为公司造成了不必要的损失。上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，争取做到零失误。四、2022 年工作重点在新的一年里，质量管理部将在今年的基础上，连续发扬团结奋战的精神，努力提高全员的专业技术水平，逐步介入工程安装质量、售后服务质量及产品质量的监督以及管理体系的监督执行管理工作上来，加强部门人员的培训，使我们的专业技术水平能够满意
24、企业进展需要和拓展市场需要。五、部门建议盼望公司领导团队对公司的重要项目或者是重点工作严格根据拟定的工作方案、时间节点来执行，各部门在相互协调协作的状况下，公司从上到下要准时沟通和连接，要给相关部门留一个足够的工作时间来调整，不要因客户或者工期来追逐各部门做事，这样会影响相关部门的工作方案及统筹支配，更会造成更多的工作失误和公司损失，严峻的话会影响公司的形象和产品品牌。综上所述，回顾过去成果是喜人的，但成果仅代表过去，今后的任务会更加艰难，但质量管理部全体人员有决心克服各种困难，在新的一年里为企业的全面提升和进展贡献我们的力气。同时，也预祝公司在新的一年里取得更加辉煌的成就!质量管理部个人工作
25、总结二生产部在各级领导的正确领导和细心指导下，仔细贯彻集团公司、企业质监工作会议精神，围绕全局“严规范、严管理、严执法、高要求”的总体思路，深化推动高质和以质取胜战略，全面履行综合管理职能，当好稳定和进展企业动力的推动器。回顾一年，生产部主要做了以下几方面的工作：全员参加质量管理 主要重点放在现场员工质量意识的提高，操作技能娴熟程度，是否遵守作业指导书的要求。主要体现在员工是否意识到本工序质量特性对产品质量影响程度，是否根据工艺要求进行操作与发生不良状况下的应对，是否能够对本工序成品实行首检，自检，互检保证检测频度与精确性。加强对员工的宣扬训练和培训。机械设备保持完好 现场的设备状态如何，能否
26、保证我们的质量要求。设备精度，设备的调整频度及保养状况，修理组和相关技术员都要熟知在心。保持设备在最适合的工况下工作。温度计、电气仪表、压力表、自动计量设备等计量精度要符合要求。原材料把关要严格 确认我们现场使用的原材料是否符合我们的加工要求，有无质量问题，一些原料本身有缺陷(比如包装袋质量)对我们生产造成什么后果，也就是说发生批量不良后通过分析确认是外协缘由还是我们自己的缘由，假如是外协的缘由就要让外协来选择，返工或返修。总之力求使现场外购原料零缺陷，杜绝不合格原料投入使用。法即制度要求是否合理 生产过程的工艺方法，工艺参数是否合理，掌握富有系数是否合理。比如有机无机复混肥料产品单一养分允许
27、偏差为正负 1 个含量，操作掌握上可按正负0.6 个含量设定。在实践中逐步对其优化，并提出建议性措施。检测要可控 化验检测人员业务力量要胜任岗位需求，现场测量系统精度，力量如何，是否在受控状态下。测量系统校准周期与频度是否合理及现场员工是否正确使用。以上全部内容的工作输入是每天的巡检，工作输出是巡检记录。巡检过程中这些内容是主要关注点巡检是我日常工作的重点，要达到此项工作的成效熟悉到敏锐的洞察力是必不行少的力量。这就要求自己时刻把能引起质量问题的不符合与体系，程序文件，指导书等规定的不符合在脑海里形成基本的框架并深知每项不符合所能引起的后果。这其实就是质量意识，有这样的意识就会使自己在很自然的
28、状况下发觉问题准时的实行措施。另外洞察力还取决于潜在隐患的发觉，在还没有发生时就能实行有效的措施避开它。其次，质量问题的调查与整改建议也是一项工作任务。通过参加了几次现场产品，客户返品质量问题的调查工作，理顺了调查质量问题的方法与步骤。对各个因素进行总体分析排查，确定关键缘由所在。在明确缘由后制定出合理的订正措施并进行后续的跟踪验证以防止其再发生。而这就要求自己要有很强的规律思维和分析推理力量。当然这是建立在扎实过硬的产品工艺学问，制造流程工艺学问及产品的性能构造学问基础之上的并能娴熟运用质量工具，只有这样才能对问题进行科学分析，抓住关键问题所在制定出永久有效的订正措施。此外，在日常工作中我熟
29、悉到作为一名质量人员坚持原则的重要性，在与其他部门开展相关工作时，要就客观照实反映问题、以数据为依据处理问题，不会因来自于上司、同事等外部压力，而转变自己的结论或做出不符合正确要求的打算。比如，一些不符合合同的原料的处理，不符合质量要求的配件等，抛开压力等外界因素抱负状况下应当以质量为重，判定不符合的问题就不能妥协。由于我的工作就是与不符合要求的产品，现象打交道，假如不能坚持原则，则问题难于得到订正、我们就无法树立应有的威信，进而使我们的监督形同虚设。从另个角度来说，坚持自己的原则，就能为以后的质量掌握，质量改善工作打下了基础。除了上述在工作中所必需具备的力量，沟通协调的准时性也是相当必要的。
30、通过这段时间的工作实践，逐步意识到质量管理工作好像依附在其他工作之上而侧重于有效沟通的管理工作，质量管理需要有效的平台做为基本，而平台中最关键的就是“人与人之间的信息沟通”。假如没有有效的沟通与协调，问题不能准时的传达，进而就会对日常的各种质量问题点失去掌握，现场的实际状况不能把握这样就拖延了我们处理问题的时间增加了不必要的质量成本损失。质量管理部个人工作总结三2022 年度质量管理部工作已步入正轨，在公司领导和各部门的支持下，质量部经过加强了检查监督力度。在三标体系运行中，质量管理部担当的要素比较多，又负责质量管理体系的运行策划、实施、监督、改进工作。一、质量部本年度开展工作完成状况汇报：1
31、.开展了原料检验、过程检验和成品检验项目，原料检验包括：原纸检验、淀粉等项目，过程检验实行抽检和巡检的方式，成品检验帮助生产做相关数据的测试、印刷版模切板的检验。(原纸检验、印刷版模切板检验)2.在质量体系工作中，通过日常检查和内部审核规范各部门的工作程序，协调部门沟通，理顺公司各项工作的开展。日常检查每月开展一次将各部门存在的问题公布，并在下月检查中验证完成状况。(2022 年 110 月份共进行 8 次，8 月份没有检查，9 月份内审一起进行)3.对“管理手册”、“程序文件”依据实际状况进行了修订，待组织机构确定后公布。并对程序文件、三标体系进行了 6次培训，培训人次共 200 多人。4.
32、对公司及各部门的质量目标、指标进行了汇总分析，并对完成状况在公司张贴宣扬。经内审初步调研方针、目标符合公司现状。(各月公司目标指标完成汇总后附)5、每月通过展板宣扬质量体系，质量管理状况;(从 5 月份起每月一期)6.帮助销售部进行客户调查，共调查 16 家，大客户均包括在内。将市场销售部的顾客满足度调查，进行了汇总分析。7.联系内蒙计量院，对我公司的监视测量设备进行了检定校准，对部分计量设备进行了自较。2022 年检定计量设备 4 件，2022 年共送检 22 件计量设备。8.对“质量投诉”的处理，(见质量信息处理记录汇总)。9.产品的送检。(公司三层箱五层箱送内蒙产检所，均经检验合格并取得
33、检验合格证书)10.出口纸箱的商检(伊利液奶、伊利奶粉等客户)11、第一方审核一次(见内审资料)，其次方审核四次(分别有石药、伊利等)并对审核出的问题进行整改。12、制订出台了三标体系评价制度，每月检查实行打分制进行评估。二、下一年度质量部工作支配：1.上述项目连续开展并不断完善、持续改进。2.加强质量体系工作的监督力度，将公司程序深化调查分析，使程序既符合标准又切合实际。质量技术个人工作总结质量技术个人工作总结时间飞逝，岁月如梭，刺眼间高校毕业一年有余。在这期间，我在水电八局砂石分局从事工程质量管理方面的工作。在工作实践中，我不仅加深了对学校所学理论学问的理解，而且对以前书本中没有接触或接触
34、不深的学问有了进一步的熟悉。作为工程质量管理人员，我首先接受了质量管理培训。通过培训，我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专业学问。质量掌握是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程，是梯阶影响形成的综合质量。施工单位依据设计文件进行施工，通过我方验收后形成质量。因此，在质量掌握上，就我个人一年多来的工作经受，工程质量管理应当坚持以下几个方面，以便能实现土建施工管理的质量掌握目标。1、设计质量，首先，要从源头抓起，重视设计质量的掌握。我们的设计管理部门是设计质量掌握的主管部门，他们为此做了大量工作，但由于他们的工作量比较大，不行能审查得很细，因此
35、作为施工管理部门，在开工前仍旧要花费相当多的时间认真审核设计文件，至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。假如上游设计文件质量很好，在建筑、结构、协作其他专业的留洞埋件等方面不出差错，在施工过程中就会削减许多变更。2、施工质量，施工质量是现场质量掌握的中心，如何保证施工质量管理，是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此，进行施工质量掌握也要从以下这方面入手。由于现场的施工员不是专业的质检人员，在初期对工程建设的熟悉和质量意识方面，存在一些不足的状况，我们在周会上都会要求施工员参与，直接或间接的指明质量问题的重要性，对其灌输工程质量意识
36、，使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的熟悉。此外，在每周的周会上，对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等，与分包商一起进行分析，明确指出不足的地方，并限期订正，从而促使分包商在管理方面不断的完善，提高了质量意识和核电意识。此外，还要坚持“预防为主”的方针，加强施工质量的事前、事中掌握，把对施工完成后质量的检查，转向对施工过程、工序质量的检查，并重视施工质量的事后掌握，把相关的阅历反馈到下一步的工作中，不断提高质量水平。在事前掌握方面，对施工的重要部位，均制定切实可行的、具体的施工方案，尤其对施工中的难点及可能出现的质量问题，要明确详细的处理方法；在人力、机
37、械设备、施工方案的支配上，需提出明确要求，以利于分包商施工前的预备。分包商在施工方案制定后，准时向详细实施人员进行技术交底，明确要求及责任，并要对施工的预备过程进行检查。在事中掌握方面，通过设置见证点，对现场的主要施工工序进行质量掌握。同时，常常巡察现场，察看现场的施工状况，对不符合施工技术要求的准时指正。另外在砼浇筑过程中，坚持旁站，留意观看砼浇筑时间、砼供应、天气变化、钢筋爱护层踩踏等问题，切实做到贯穿施工全过程的检查。要想在质量掌握方面怀断提高，事后掌握也是不行或缺的一环。在土建施工过程中，分包商往往对这方面的重视程度不够。事后掌握要求一方面对施工后的质量要准时检查；更重要的是，要准时对
38、施工中或施工后的出现的总是进行总结，及进反馈到有关部门，对后续相关施工进行改进，从而有利于工程质量的进一步提高。3、验收质量，在施工前，对施工过程中的关键工序设置见证点，当施工达到这些步骤时承包商预先通知施工员。对于见证点，首先通过施工班组自检，在获得施工员、质检员及监理工程师质量方案上签字放行之前，不能进行后续的工作。只要这四级质检都能切实履行好自身的职责，工程质量就可以保证。但由于队及班组一级的质量掌握人员均由分包商技术员和班组长担当，这样就存在施工者本身，既是施工的详细执行者，也是其施工结果的验证者，缺乏质量验证所需的独立性。因此，质量验收主要依靠质检员和监理工程师。在验收过程中，要坚持
39、质量标准，严格执行设计文件、合同中所规定的标准。标准是检验施工质量的尺度，数据库是基础，施工质量是否符事要求，必需通过严格检查，以数据为依据。在施工检查时，常常会遇到承包商提出这样或那样的理由，要求放松标准的要求，在这种状况下，每个质检人员都应态度明确地支持质量标准要求，严把质量关。对于设计的确存在问题现场无法实施的，则必需通过正常的进行变更或澄清，然后实施。工作越久，越觉得自己学问、力量的匮乏，像对合同的理解运用、施工进度的预估掌握以及作为枢纽对现场各单位的施工协调等，感觉自己做得不是很好。不过幸运的是，经过请教同事，明白了努力的方向；对于进度掌握，要尽早进行，只要能保证设计文件不出问题，现
40、场人员、机械设备、材料到位，安装预编施工进度进行施工，进度掌握基本可以保证；对于现场协调力量的培育，一方面在工作中要多留意其他工程师是怎么处理问题的，留意学习，另外要多思索，多尝试，多询问，建立自己处理问题的方式方法。按合同和程序工作只是对一个工程质量管理人员最基本的要求，如何敏捷运用合同和程序，合理解决很多合同中不明确或合同外的事务，才是对工作力量的真正考量。通过观看学习其他工程师和各位领导的工作中解决这类问题的方式，我的工作力量有了肯定提高。我知道，只有不断的努力学习和积累，不断反省进步，戒骄躁，踏实工作，提高自己处理问题的力量，才能尽快成长为一名合格的施工质量管理工程师。质量技术个人工作
41、总结光阴荏苒，时间消逝，在这辞旧迎新的日子里,回顾这一年来的工作，我在公司领导及同事的支持与关心下，靠着自己的专业基础和工作阅历，根据公司的统一布署和要求，紧紧围绕“永恒”建设项目，以低耗、高效、保质、按期的目标全面履行工程部管理职能，在工程管理工作中仔细负责，勇于创新，协调协作，真扎实干，千方百计确保全年各项既定目标实现，较好完成公司下达的各项任务，工程部的全面建设也跃出了一个新的台阶，现将 20XX 年一年的工作状况简要总结如下：一、全年的工作任务完成状况1、年初开头接触地源热泵，对于我来说这是一个机遇更是一个挑战，而我更重要的是迎接这样的挑战，为此，我利用业余时间收集和更深化地学习地源热
42、泵的相关学问资料，以巩固我的专业学问来应对挑战。2、从 3 月中旬开头，我帮助叶总与珊瑚沙社区就场地平整事宜进行十多轮协商，最终双方确定分以下三步实施：1 双方明确 A30、A29、A33 区块土方工程量，其中 A30 区块为 120220M3，A29 和 A33 同为 60000M3。2 双方明确施工内容：排水、清淤、土方施工。3 双方明确土方平整单价为 18 元/M3。最终双方确定总价为 350 万元整(一次性包干)。3、3 月中旬，为桩基施工单位及监理单位的招标工作开头做预备工作。4、经实测“之江建设局”供应的市政标高与实际市政道路标高不符，规划供应四线图与宗地实际测绘的数据有出入，后反
43、映给设计院，设计院以实际测量数据调整了总评。5、拟定监理单位及桩基单位的补充协议及土方平整合同。6、协作小潘申办施工许可证，在申办前期，我对各项申办工作进行一个全面的了解和讨论，熟识其中关键环节的政策和法规。7、解决施工现场的临水、临电问题。8、7 月中旬，由于 A30 区块场地平整工作时间紧急、工作量大，于是我抓紧支配现场土方平整的各项工作，实行压茬作业、环环相扣、整体推动的方法，适时做好上下环节连接工作，以确保桩基施工正常开展。9、在桩基实施过程中因地质条件复杂，管桩设计长度不符实际地质要求，我组织人员重新进行地质勘察，克服了没水、没电、没施工暂设等困难，帮助勘察单位按时完成了地质勘察任务
44、的同时，也保证了桩基工作的顺当进行。10、12 月初，进入基坑支护及土方工程，由于基坑支护及土方工程的工期紧、任务重，除了白天，施工单位要进行大量的夜间施工，为确保施工进度，我常常在 12 月冬天的夜间、雨天等不利自然因素的条件下到现场跟进施工，昼夜跟踪，为施工单位协调解决随时遇到的问题，同时也为土方工程工期的主体工程提前开工制造了条件。由于施工中涉及事物繁杂，我自项目开工后没有休息过一天，每天都得晚上 9 点以后才离开现场，放弃了节假日休息的机会，始终坚持在现场准时协调解决施工中遇到的各种问题。二、明年的工作方案1、加强自身学习，提高业务水平经多年的工作阅历累积，我感到自己身上的担子很重，也
45、深深感觉到学习的重要性，只有不断保持和提高个人的工作学习力量，才能拥有持续不断的战斗力和工作创新力量。这一年来，我努力拓宽个人的学问面，加强对房产专业和相关法律常识的学习，加强对房地产进展脉络和走向的了解，以及了解四周环境、同行业的进展，深刻理解公司的统筹规划，对公司的各种状况做到心中有数。将来一年，我把学习连续列为工作的一个重要方案，提高个人的实际工作力量和专业素养，以适应时代和公司的进展，为公司的进展贡献自己应当有的力气。2、力抓“永恒”商务中心项目工程质量“永恒”商务中心项目是市重点工程，因而抓好工程质量尤为重要。我在管理上始终贯彻坚持“开挖即雕刻”的精品工程理念，全面实施精细化、科学化
46、管理，仔细落实质量创优的各项措施，细心做好每一道工序，抓好每一个环节，严格监督，严格把关。在帮助工程监理公司工作的同时，渐渐形成我们自己的工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，力争将“永恒”商务中心项目建成为省优工程。3、完成“永恒”商务中心项目基础工程在明年，为了顺当完成“永恒”商务中心项目的主体工程，尤其是主体施工阶段地下室及防水层的施工，考虑到杭州多雨的天气，以及提高公司的资金利用率，节省公司资源，如在工程的施工过程中利用小井点降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困难问题来顺当完成基础工程。回顾这一年来的工作，虽然取得了肯定的成果，得到了公司领导的确定，但这些成果的出现离不开公司领
47、导的支持和关心，离不开各兄弟部门的鼓舞和帮助，离不开工程部团队人员的辛勤努力，总结成果，我依旧看到有许多不足的地方，如增加现场管理阅历、更好地提高公司的资源利用率等等。成果的总结只是让我更客观地面对实际的工作状况，也更鼓舞我以及团队成员再接再厉，在明年取得更好的工作成果，与公司共同进步、共同成长，望领导及同事们批判指证。质量技术个人工作总结首先特别感谢公司领导对我的信任，赐予了我体现自我、提高自我的机会。感谢单位领导和四周同事在工作上对我的指引和关心。单位宽松融洽的工作氛围，团结务实的文化底蕴，使我融入公司这个大家庭，进人工作角色起了很大的关心作用。能够加入这个对企业进展长期负责的团队，是我莫
48、大的荣幸。现将我的试用工作状况、所负责的工作现阶段存在的不足以及本人的工作方案作如下汇总。一：在工作上我的主要收获、初步把握的技能：1 基本了解了产品生产工艺;工序排程、人员现状、分组状况、分工方法、岗位职责。2 初步了解了产品技术标准;国家以及行业标准，本公司所在行业的一些基本信息。3 结合市场方面、顾客方面对产品品位的定位状况，按执行公司要求进行明确区分。4 把握了产品质量要求等相关工作学问;并具备担当产品质量审核质控岗位所需的工作技能。能依据产品使用性能客户要求，进行合理的制程品质掌握。且能对质控过程出现的问题，做出正确的缘由分析、推断，准时处理制程品质事故;从而指导完成检验、试验工作的
49、实施。二：通过这段时间的工作，我发觉所负责的工作现阶段存在的不足和值得改善的地方有以下几点：1 检验工作使用文件状况;没有形成文件的检验作业指导书，目前生产线检验员只是依据检验表格上的项目进行检验。大部分方式和方法来自于已往的阅历和彼此间信息传递。这样的运作会导致检验自行其事，不利于对检验人员的管理。我方案待进一步把握了具体的信息后，拟制本部门用于生产用的检验作业指导文件。2 生产过程的质量实际状况没有详尽的数据和记录;没有数据和记录的统计不利于分析、指导和掌握生产。我将会在今后工作时方案对制程首、巡、末检建立完整的记录掌握;如现阶段没有落实的外观检验记录、工序不合格品数量记录、不良品返工记录
50、、首检不符要求的记录。努力开展，实施这项工作，加强监督、检查，确保质控工作落到实处。3 现阶段我司检验员的对质量工作的熟悉理解不是很到位，有部分新员工入职时没有进行相应的训练、培训。以至于部分检验人员不能单独完成产品检验和产品性能试验工作。我方案建议本部门组织开展有关的训练、培训如：AQL运用、机械学问、五金学问、工艺装备认知、工具使用、仪器熟悉、机械识图、质量概念等，并结合技能状况进行考核、评比。4 不合格品的管理;现阶段的不合格品管理无具体的记录亦无台帐式制度，这样不利于质控工作绽开，往往使同样的问题重复出现，不能从根本上解决不合格品的产生。2021 企划部个人工作总结时间如流水般匆忙流淌