《2022年公司车队年终工作总结_物流公司车队年终工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年公司车队年终工作总结_物流公司车队年终工作总结.docx（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、20212021 年公司车队年终工作总结年公司车队年终工作总结_ _物流公司车物流公司车队年终工作总结队年终工作总结2021 年公司车队年终工作总结。时间过得很快，岁月匆驶。这一阶段的工作即将结束。是时候开头预备这一阶段的工作总结了。能够防止自己犯同样的错误，提高自己的工作力量。好的工作总结是怎么写的呢？为此，我从网络上为大家细心整理了2021 年公司车队年终工作总结，供您参考，盼望能够关心到大家。时间荏苒，岁月如梭，转瞬间 XX 年即将与我们挥手告辞。XX 年是我队不平凡的一年，也是我队与时俱进，开拓创新，.创业，奋力超越，再铸辉煌的一年。回顾这一年，在公司各级领导的正确领导和亲切关怀下，在
2、车队全体员工的共同努力和奋力拼搏下，我们顺当的完成了上级领导给予的各项工作。对我个人而言，有胜利的喜悦，同时也有很多不足之处，为了更好的总结阅历教训，为明年的工作打下坚实的基础，现将一年来的工作总结如下：一、思想政治方面在公司的统一支配和指导下，仔细学习各项规章制度，明确我们车队在一年内各阶段的中心工作和实现全面进展的奋斗目标。本人也乐观努力的做到在思想上、熟悉上同公司运营理念和各项章程保持全都，始终保持仔细工作、乐观上进的精神状态，不断加强业务学习，提高综合素养。时刻要求自己凡事从自身做起，从小事做起，并与同事相处融洽，努力营造和谐开心的工作氛围，以求高效率、高质量的工作。二、工作方面在有关
3、领导带领下，在与车队其他同事的共同努力下一起顺当的完成了 XX 年的工作。我在本岗位上，能根据公司的支配和要求准时平安地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作。作为一名驾驶员除保证正常出车外，乐观参与各项义务劳动，仔细学习业务学问，为降低成本，在日常的行车、保养方面节能降耗做了乐观的工作。在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和工作需要时不论早晚或节假日随叫随到，不计酬劳从无怨言。平常能做到严格遵守出车制度，按时出车，仔细保养车辆，使车辆性能保持最佳状态，努力钻研技术、娴熟把握日常保养和驾驶车辆的性能，乐观参与平安学习。听从交通警察指挥，不酒后开车，
4、文明驾驶、礼让三先，确保了全年平安行车无事故。三、存在的问题与将来展望虽然在领导的支持和同事的关心下，我取得了一点点成果，但仍有不足之处，对公司的规章和理念理解还不够深刻，对车队集体与个人的问题处理的还不够妥当，业务水平有待进一步的提升。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，坚持平安第一，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。新的一年我将一如既往的喜爱本职工作，努力使自己的工作达到一个更高的层次。XX 年即将结束，在过去的一年里，我们取得了骄人的成果，同时也暴露出一些问题。但我坚信，在公司各级领导的正确领导和重视关怀下，在我们的共同努力下，这些问题和困难都将逐步得到解决。再
5、过一个月，我们就将迎来崭新的 20 xx 年。新风疾进催战马，无需扬鞭自奋蹄！新年度、新平台、新起点，在新的一年里，我将不负各位领导的厚望，以更加昂扬向上的态度和求真务实的精神，扬长避短、快马加鞭，为公司又好又快的进展贡献自己的力气，用才智和汗水谱写人生的新篇章！更多工作总结.我推举公司车队年终总结一年来，我队在公司党政的正确领导和关怀下，在办公室主任的顽强领导和有力支持下，在队领导的科学管理和以身作则的带领下，在全队人员的不懈努力和奋力拼搏下，我队始终坚持以 xx 大精神和 xx 届三中全会精神为指针，仔细落实公司 XX 年职代会精神，仔细落实科学的进展观，围围着“平安进展、节省进展和优质服
6、务”三条主线，竭尽全力，忘我工作，优质、高效、圆满的完成了全年任务。XX 年，我队在交通形势严峻，交通环境极为复杂、出车任务繁忙、行车任务艰难，新司机多，技术底子相对低的状况下，我队全年平安短途趟数 XX0 余趟，平安长途趟数 5000余趟，共行驶 250 万余公里，全队全年平安无事故。保证了国家财产和人民生命的平安，维护了企业利益和形象，为.的和谐和稳定做出了我队应有的贡献。XX 年，我队部分车辆奉上级指令，担负着支援四川汶川抗震救灾的行车保障任务。他们不畏艰险、不惧困难、艰苦奋战、攻坚克难、协同作战、抗震救灾，圆满的完成了行车任务。XX 年，中国奥运，百年期盼。安保工作，重于泰山。在奥运期
7、间和奥运前后，我队广泛的宣扬，乐观动员，圆满的完成了奥运期间平安行车任务，没有任何事故和失误。XX 年，在公司建企 xx 周年期间，我队适应企业进展要求，严格按企业的各项规定办事，圆满的完成了各级领导用车的行车保障任务，没有任何事故和失误。XX 年，我队在应对一切突发大事用车中，我队全体人员都是召之即来、来之能战、战之能胜，细心组织，火速行动，准时满意领导用车要求，都能高水平的完成任务，没有点滴失误。XX 年，我队严格消防管理，层层严格把关，措施得力，管理到位，我队全年消防事故为零。XX 年，我队严格操作规程，严格作业规程，全队全年工伤亡事故为零。XX 年，我队严格车辆管理，检查落实到位，严格
8、按规程办事，全队全年违规程造成的机械事故为零。XX 年，我队坚持以人为本，科学有效进行管理，全队全年一切交通事故为零。XX 年，我队加强和谐和法律训练，严格遵法守纪，全队全年没有任何打架斗殴等不团结行为，和触犯法律行为。XX 年，我队厉行节省，反对铺张，从俭办事，严格掌握，我队全年费用基本上掌握在财务处给我队下达的全年费用之内，并有节省。XX 年，我队都能全心全意为领导服务，没有任何失误，受到领导的高度好评，全队全年反馈不良看法为零。如今，我队全体人员意气风发、斗志昂扬、团结奋斗、乐观进取、不怕困难、迎接挑战，全面落实科学的进展观，向更高更好的目标进军。一、现将 XX 年工作总结如下：1、交通
9、平安方面。平安工作是我队重中之重的工作，可以说：没有平安就没有一切，丢失平安就会丢失一切，一百减一等于零。我队全年自始自终狠抓平安管理，时时事事严加防范，确保万无一失。队领导为了车队的平安，成年累月劳碌工作，没有节假日，没有星期天，以身作则、领先垂范、靠前管理、细心指挥，妥当支配车辆，合理支配出车人员，仔细解决司机的后顾之忧，使司机出车开心，行车平安。我队人员都坚固树立了平安行车意识，把平安熔化在血液中，落实在行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆，确保车辆完好；行驶中，都能自觉依法行车，遵章行车，确保行车平安，确保平安行车已成为全体司机的动身点和落脚点，由于司机坚固树立了平安行车理念，确保了我
10、队长治久安和再铸辉煌。为了平安，我队全年狠抓平安训练，狠抓平安管理。每周星期五，都要召开全队平安例会，全面总结一周的平安工作，为下周的平安提出详细要求。每 10 天我队都要进行车辆平安大检查，消退事故隐患，促进平安工作。每天队领导都要进行现场监督和现场管理，发觉问题准时改进。为了平安，队领导白天上班，晚上还得值班。每天 24 小时监督和管理平安工作和保证突发大事的准时用车。为了平安，我队狠抓平安文化建设，平安板报常常换，平安横幅，随时可见，大幅平安警示图象在会议室张贴。为了平安，我队开展了长期的平安竞赛活动，好的要表扬，超速罚款要曝光。常常不断的组织职工观看事故警示录象，分析事故缘由，吸取血的
11、教训，敲响平安警钟。为了平安，我队年初，领导和每位职工签定了全年平安责任书，并进行了全年平安抵押金。我队还多次进行职工平安培训和技术比武，充实完善了平安制度和考核奖惩方法。在十月份我队还开展了百日平安无事故竞赛活动，人人都写下了决战四季度平安保证书。由于我队严格管理确保了全队全年交通平安无事故。2、消防工作方面。消防工作也是我队重中之重的工作，预防火灾，刻不容缓，消防责任重于泰山。我队高度重视，严加防范，时时事事严格把关。门卫要坚守工作岗位，严禁外单位人员和车辆进入库内，严禁易燃易爆物品带入库内。不符合消防平安标准的车辆严禁进入库内，消防通道要畅通，库内一切设施要齐全有效。严禁在库内4 明火作
12、业，库内全部车辆要按位停车，库内地面要洁净干净。每天门卫要向队领导汇报消防状况，每天队里的消防领导成员都要全面检查库内消防状况，并仔细做好记录。队领导每天都要进入库内检查和监督消防的落实状况，并有的放失的做好消防工作的管理工作。我队消防机构健全有力，我队的消防制度齐全有效，我队的消防预案组织落实到位，并进行了消防学问的学习和竞赛活动，进行了预防火灾突发大事的大演炼。由于我队严格消防管理，我队多年来消防事故为零，多年来都受到消防管理部门的好评。3、车辆的管理方面。我队出车归来的车辆，必需按时归队，必需按车位停车，严禁在外乱停乱放。夜间无论什么时间，执行任务回来的车辆，都要在车库停放。严禁私自在家
13、或在外停放。一旦发觉，严格处理，造成后果自己负责。每天门卫要把库内全部车辆统计清晰，要把长途在外的车辆统计清晰，每天都要把所登记的状况向队长照实汇报，登记表由队长签字。在外长途的车辆，要把车保管好、使用好，车辆的平安状况每天要打电话向队里汇报。严禁私自跑车，严禁私自绕道办私事，一旦发觉，严格处理，造成后果要自己负责。因自己的缘由造成车辆的早期损坏和丢失，自己要完全负责，还要对其进行严格处理。由于我队严格的车辆管理，确保了车辆的平安，取得了良好的效果。4、车辆保养管理方面。XX 年，我队全体人员每天都能仔细的检查和保养车辆、不怕辛苦、尽心尽责、爱车如命、相互竞争，确保了车况良好，确保了车容车貌良
14、好，延长了车辆的使用寿命，满意了领导准时用车需求，车队全部的车辆都像新车一样。每次车队对全队车辆大检查，合格率都是百分之百。二、全面加强管理，严格掌握费用支出。全面做好节能降耗工作，是当代形势所迫，是企业进展所需，也是我队责任所在，为了严格掌握费用支出，我队开拓创新，严格管理，实行了以下重要措施：实行了全年费用落实到车，节省责任落实到人，并进行了同类车节省竞赛，提高自我约束力量。为了严格把关，我队每台车的费用状况每天有考核，月月有核算，年底总核算，对一年节省的同志要以资鼓舞。对无缘由超出的同志要按规定进行惩罚。为了堵塞漏洞，我队实行了“车辆费用跟踪卡”制度，每趟的趟数、出车时间、实际行驶里程和
15、途中的一切费用，都必需照实在“车辆费用跟踪卡”中登记，并作为长途报销，短途补助的基本依据。长途报销，一月一报。所填写的一切费用必需和车辆“费用跟踪卡”登记的时间、地点相符，和调度记录上时间、地点相符，由队核算员细心对比核算，由调度严格把关，再由队长仔细审核，确认属实后，由调度盖章后方能去财务处报销。为了节省，我队严格车辆管理，做到确保万无一失。全队全年杜绝了其它的一切事故的发生。没有因保养不当和操作不当造成的机械事故，没有因作业不当造成的人身事故。毁灭了一切交通事故，大大削减了修理费、配件费和事故费的支出，为我队全年做好节省工作奠定了坚实的基础。严格掌握修理费的支出，因自己缘由造成的车辆修理，
16、所需费用由自己负责。一切正常的修理必需仔细履行修车的程序和手续，方能去修理厂修车。在修理的过程中，修理人员细心的修理，严格把关，对所修机件要以修为主，能修的就修，不能修好的才进行更换。要在确保平安行车的状况下，尽量延长机件的使用年限。严格车辆装潢费的管理，因自己的缘由造成的车内的装潢丢失和早期损坏的，自己要负责。车内装潢得不到使用年限，要追究司机对车内装潢的保管和使用缘由。一切正常的车内装潢，要仔细履行更换车辆装潢程序和手续，必需要按装潢规定装潢，装潢后，由分管队长验收，所需的装潢费用要照实进行登记。长途在外的车辆需要修理，必需向队领导请示汇报，属于自然磨损的修理，要经领导同意后才能进行修理。
17、所修项目的发票，经领导签字后方能去财务处报销。如因自己检查不到位，保养不到位，属于非自然的机件早期损坏的修理，要追究缘由，一切后果自己负责。造成车内设施的早期损坏和丢失，造成轮胎的早期损坏和丢失，自己要负责。在队领导的严格要求和严格管理下，在全队人员的共同努力下，XX 年我队全年费用不超标，并有节省。三、端正工作态度，提升优质服务水平。搞好优质服务是我队的天职，能否优质服务事关办公室的素养和形象，事关企业的素养形象。我队是反映企业素养和形象的一个窗口。我队严格管理，确保优质服务，并不断提升优质服务水平。1、XX 年随着企业做大做强，各级领导用车需求日益增加，随时都有用车的可能，但我队领导都是科
18、学调配、细心指挥、千方百计满意了领导全部用车需求，保证了各级领导的准时用车。2、我队全年全部出车的人员都是着装整齐、精神饱满、技术全面、态度良好。车辆都是车容干净、车况良好，对人都是说话和气、对人礼貌，行车都能文明驾驶、谨慎开车，做到既当领导的平安驾驶员，又当领导忠实的保卫员，还当领导热忱的服员。全队全年没有因车辆抛锚等耽搁领导乘车时间、到达时间和到达后的工作时间，确保领导满足。3、班中班后，任何时候、任何状况下，我队全部人员都是随叫随到，准时出车，无言无怨，任劳任怨，无条件听从命令和指挥，高质量圆满完成领导交给的任务。热忱、周到为领导服务，全队全年没有任何失误。4、全队全年为了保证领导用车平
19、安、用车准时，出车前、归车后，我队人员都能仔细检查和保养车辆，车辆始终保持车容干净，车况良好，随时派车，随时出车。给领导所派的车，都能提前到位，等待领导乘车，从来没有误过领导乘车时间。5、我队全体人员全年都是提前上岗，坚守岗位，随时听从队领导的指挥。在今年全部的大型活动中，我队领导细心的指挥车辆，合理的支配车辆，千方百计满意活动用车需求和领导用车需求，都是优质、高效、圆满的完成任务。没有任何事故和失误，受到公司领导和乘车领导的充分确定和高度好评。XX 年，我队反馈不良看法为零，都得到了用车单位领导的满足和好评。四、XX 年，我队能仔细贯彻和执行上级的指示和文件精神。上级所下发的文件，我队都能准
20、时的传达并逐段逐句的进行学习和争论。在领悟精神上狠下功夫，在落实行动上大做文章。我队还用板报形式广泛进行宣扬，做到了令行禁止，做到了雷厉风行，做到了不折不扣，做到了上传下达、政通人和，提高了战斗力、亲和力、凝聚力和向心力，提高了执行力。五、班子的团结、协作、顽强有力是再铸辉煌的关键。XX 年，我队领导班子高度团结、相互协调、紧密协作、相互协作、同舟共济，共谋进展大业，是一个顽强有力的领导班子，是一个富有远见的领导班子，是一个事业心、责任心很强的领导班子，是一个富有开拓性、制造性的领导班子，由于他们的顽强，领导为我队好中求优的进展打下了良好的基础。六、心系职工、关怀职工是搞好工作的重要保证。队领
21、导始终执政为民，想职工所想，急职工所急，为职工办好事、解难事、谋利益，关怀职工疾苦，倾听群众呼声，和职工心心相连，深受职工的忠心拥护，得到了全体人员的高度好评。综观 XX 年的全部工作，我队全体人员不怕困难、不畏艰险、同心同德、坚韧拼搏，用自己的才智和汗水谱写了全年工作的新辉煌。面对当前新形势和新任务，全面做好 XX 年的工作，是形势所迫、责任所在。当前由于美国的次贷危机，导致了全球的金融危机。由于煤价的直线下跌，企业的进展面临着前所未有的战。逆水行舟、不进则退，企业兴衰、员工有责。我们肯定要解放思想，更换观念、兴奋精神、扎实工作，肯定要去掉满意现状，因循守旧的思想意识。要深刻领悟学习淮南阅历
22、，实行管理转型等重要意义和深刻内涵。更加提高在全球金融风暴的特别时期，保证平安、提高服务，杜绝一切事故的极端重要性。我们肯定要树立竞争意识和责任意识。在公司各级领导的正确领导下，扬长避短、快马加鞭，全面完成我队 XX 年的各项任务，再创 XX 年的新辉煌，为企业的又好又快的进展做出我队应有的贡献。2022 年公司小车队工作总结敬重的各位领导,各位同事:大家好,今日是公司年度大会召开的好日子,在此我代表公司小车队全体司机们在这盛大的节日里预祝大会圆满胜利,并向各领导和公司同事汇报本人和小车队这一年来的工作状况:1、首先本人现在现任 xxx、汽配城项目的小车队兼人事。在此简洁的介绍一下广西这边共有
23、 4 个项目部现有公司车辆 23 辆。不包括外租 3 辆面包车,公司管理者及各项目部、材料部门的各类小车(小轿车 9 辆、面包车 4 辆、皮卡 1 辆、农用车 1 辆、五十铃 3 辆,马担车 4 辆、洒水车 1 辆)小车司机 11 人;大车司机 10 人。车辆工作内容主要是于服务运输公司办公需要、保障车辆正常使用。在小车的管理过程中,实行一车一油卡的制度、严禁未经允许用现金交易。建立了车辆档案、事故处理档案。每月 1 号登记行驶里程、加油数量、修理状况、车辆状况、保险、定期提示司机进行保养。通过 GpS 监控对车辆行驶路线核对,参加交通事故的调查和处理。2022 年,小车队会连续完善公司车辆管
24、理制度,并针对酒后驾驶、私自出车现象制定相应处理方法,杜绝了酒后驾驶现象。在平安驾驶方面、今年出现了大、小 14 宗交通事故,事故主要缘由是行车过快、行车大意,导致大多是我方付全责。有个别司机存在不爱惜车辆、野蛮驾驶现象,致使车辆故障多,修理费用高,而且还耽搁正常工作。进行车辆定点修理,配件经过修理厂报价公司材料员寻价的方式购买,仅保证了修理配件质量、削减了车辆修理费用。在车辆的使用支配上,未经批准公车私用现象也还存在,交通违章现象也有,交通平安意思较差。这些都是存在的问题。依据记录统计,公司现在每部小车每月行驶平均 3000 公里/台车,油费2500元/台车,过路费500元/台车,修理费50
25、0元、有些车辆因路图远产生每月费用比较高,公司小车开支每月平均约 65000 元。这种行车消耗对于公司来说是一笔不少的费用。今后再加强管理,满意于公司各部门、各项目部是需要我们加强自身管理的一门课题。在下一步的工作中,在总结阅历的同时,小车队主要做好以下工作:1、严格执行公司管理制度,加强制度的学习。2、加强 GpS 的管理,每月公布车辆行驶状况,对不合理的状况,要说明理由,坚决制止公车私用现象。今后要坚决改正,对公车私用严峻处理,准时统计上报。3、加强车辆状况、保养管理。要定期抽查车辆状况,核算车辆经济合理性,对于耗油大,修理成本高的车辆评估后向上级领导汇报再作相应的处理。要坚持定期保养,严
26、格掌握修理成本,防止车辆带病工作。4、强化司机素养、建立司机档案。事故处理档案。养成出车前、交车后的检查习惯,出去前登记好车辆行驶记录;熟识周边线路、按公司规定的线路行路;遵守交通规章、提高平安意识、严谨酒后、疲惫驾驶。5、武警总队、汽配城项目人员包括(保安、杂工、外包班组)全面实行打卡记考勤,当天补考勤,由本人上公司平台证明。6、本人今年工作总结来说:有些方面做不到位、管理不到位的,盼望各位领导对我的不足指导与批判,在以后工作内严格要求自己改正。7、最终,感谢今年来对小车队工作支持的领导和同事,诚祝公司进展蒸蒸日上,同事们身体健康。感谢!2022 年公司小车队工作总结敬重的各位领导，各位同事
27、：大家好，今日是公司年度大会召开的好日子，在此我代表公司小车队全体司机们在这盛大的节日里预祝大会圆满胜利，并向各领导和公司同事汇报本人和小车队这一年来的工作状况：1、首先本人现在现任 xxx、汽配城项目的小车队兼人事。在此简洁的介绍一下广西这边共有 4 个项目部现有公司车辆 23 辆。不包括外租 3 辆面包车，公司管理者及各项目部、材料部门的各类小车（小轿车 9 辆、面包车 4 辆、皮卡 1 辆、农用车 1 辆、五十铃 3 辆，马担车 4 辆、洒水车 1 辆）小车司机 11 人；大车司机 10 人。车辆工作内容主要是于服务运输公司办公需要、保障车辆正常使用。在小车的管理过程中，实行一车一油卡的
28、制度、严禁未经允许用现金交易。建立了车辆档案、事故处理档案。每月 1 号登记行驶里程、加油数量、修理状况、车辆状况、保险、定期提示司机进行保养。通过 gps 监控对车辆行驶路线核对，参加交通事故的调查和处理。20 xx 年，小车队会连续完善公司车辆管理制度，并针对酒后驾驶、私自出车现象制定相应处理方法，杜绝了酒后驾驶现象。在平安驾驶方面、今年出现了大、小 14 宗交通事故，事故主要缘由是行车过快、行车大意，导致大多是我方付全责。有个别司机存在不爱惜车辆、野蛮驾驶现象，致使车辆故障多，修理费用高，而且还耽搁正常工作。进行车辆定点修理，配件经过修理厂报价公司材料员寻价的方式购买，仅保证了修理配件质
29、量、削减了车辆修理费用。在车辆的使用支配上，未经批准公车私用现象也还存在，交通违章现象也有，交通平安意思较差。这些都是存在的问题。依据记录统计，公司现在每部小车每月行驶平均 3000 公里/台车，油费 2500 元/台车，过路费 500 元/台车，修理费500 元、有些车辆因路图远产生每月费用比较高，公司小车开支每月平均约 65000 元。这种行车消耗对于公司来说是一笔不少的费用。今后再加强管理，满意于公司各部门、各项目部是需要我们加强自身管理的一门课题。在下一步的工作中，在总结阅历的同时，小车队主要做好以下工作：1、严格执行公司管理制度，加强制度的学习。2、加强 gps 的管理，每月公布车辆
30、行驶状况，对不合理的状况，要说明理由，坚决制止公车私用现象。今后要坚决改正，对公车私用严峻处理，准时统计上报。3、加强车辆状况、保养管理。要定期抽查车辆状况，核算车辆经济合理性，对于耗油大，修理成本高的车辆评估后向上级领导汇报再作相应的处理。要坚持定期保养，严格掌握修理成本，防止车辆带病工作。4、强化司机素养、建立司机档案。事故处理档案。养成出车前、交车后的检查习惯，出去前登记好车辆行驶记录；熟识周边线路、按公司规定的线路行路；遵守交通规章、提高平安意识、严谨酒后、疲惫驾驶。5、武警总队、汽配城项目人员包括（保安、杂工、外包班组）全面实行打卡记考勤，当天补考勤，由本人上公司平台证明。6、本人今
31、年工作总结来说：有些方面做不到位、管理不到位的，盼望各位领导对我的不足指导与批判，在以后工作内严格要求自己改正。7、最终，感谢今年来对小车队工作支持的领导和同事，诚祝公司进展蒸蒸日上，同事们身体健康。感谢！2021 年车队工作总结运输公司分公司 20 xx 年度工作总结XX 年是“十一五”开局之年，能否做好各项工作对运输公司 XX 分公司的长远进展至关重要。今年，我们在集团公司的正确领导下，在各级领导的亲切关怀、支持和关心下，在各分公司的团结协作、亲密协作下，克服了运输路线长、运输任务繁重、路面路况复杂等困难，紧密结合实际开源挖潜、开拓创新，求真务实、团结奋进，通过不懈努力，圆满完成了年度运输
32、任务，为保证集团公司各项中心工作落实尽到了份内之责。现将一年来主要工作状况总结如下：一、公司领导高度重视，狠抓队伍思想训练，强化爱岗敬业精神运输作为特种运输企业，担当着特别而艰难的工作任务，假如政治敏感性弱、思想意识不过硬，就会导致对这项工作的复杂性、艰难性熟悉不足，就难于完成各级组织和领导给予的工作任务，甚至可能出现更大的偏差。因此，公司领导特殊重视全体员工的思想政治训练，无论运输任务多么繁重、业务工作多么繁忙，都坚持实行专题学习、以会代训、重点关心等方式，定期不定期组织开展思想政治训练，准时学习时事政治和国家大政方针，结合集团公司各项规章制度，对比现实找差距。我们还通过开展“和革命前辈比奉
33、献、和先进典型比技能、和下岗工人比待遇，我们还有哪些不足”争论活动等生动活泼的形式，深化扎实开展训练，关心全体员工澄清了一些模糊熟悉，自觉树立起“内强素养、外树形象”意识，进一步强化了爱岗敬业精神，。二、狠抓行政管理，强化平安意识，确保平安生产公司今年根据集团平安管理要求，制定并严格落实平安生产责任制，切实根据“平安第一，预防为主”的方针，把平安训练放在各项工作重中之重的位置。今年，运输公司进一步建立健全了风险金管理方法、事故应急预案、平安工作流程等一系列平安制度，通过同交管部门、驾驶员之间签定平安责任书，将责任层层落实，细化到详细责任人。平常工作中，我们坚持训练为先、预防为主，提倡警觉性驾驶
34、，坚决了“抓生产从平安入手，抓平安从思想动身”的工作理念，准时规范和完善平安基础资料，广泛宣扬交通平安学问，加强平安监督检查，加大考核力度，逐步形成了平安生产稳定进展的良好局面。我们常常利用各种时机开展平安训练，依据天气状况、行车路线等动态状况适时调整工作支配，定期召开平安例会，组织观看交通部门发放的平安警示宣扬片。通过行之有效的方式，做到警钟长鸣，使全体驾驶员都能准时吸取引发事故的教训，自觉做到每天出车前、行车休息时、完工收车后都进行平安检查，彻底杜绝平安隐患，保障行车肯定平安。三、树立热忱服务意识，千方百计提高运输质量今年在新的民爆条例实施后，公司产品销量的逐步增长使运输量也同步增长。常常
35、由于产品生产出来时间较晚，其次天清早又必需要将产品运输到客户手中，这就要求驾驶员晚上才装车。由于通常运输路线长、时间紧、任务重，为了向客户优质优质服务，又要防止驾驶员疲惫驾驶，运输公司在人手非常紧急的状况下，准时实行措施配备了机动驾驶员。在日常工作中，尽量做到科学支配、合理统筹，通盘支配车辆和人员调度，调整任务分工。由于每天货物多，有些车辆需要来回运输 2 至 3 趟短途，就优先支配距离近、用户催得较急的产品。同时，合理支配机动驾驶员，在保障行车平安的状况下，有效提高了行车效率和运输质量。今年，我们为XXXX 等大型国家水利工程准时正点将产品送达目的地，受到了用户的好评，也为集团公司赢得了声誉
36、。四、存在的不足及明年的奋斗目标通过一年的努力，我们通过辛苦努力，圆满完成了工作任务，尽到了应尽的职责，但对比上级要求和其他单位取得的成果，还存在肯定的差距。当前面临工作上的困难主要有以下两点：一是运输公司 XX 分公司从成立至今，主要的产品运输车以栏板车为主，根据行业要求，运输车辆必需是厢式货车，但假如更换则需要大笔费用。目前公司正处于进展阶段，流淌资金少，只能立足现有条件，逐步更换车辆。二是现在车辆逐年增加，但运输公司现有场地较小，致使部分车辆归队后不能有序摆放。XX 年即将结束，虽然我们还面临一些问题和困难，但信任在上级的正确领导下，这些问题和困难都将逐步得到解决。再过半个月，我们就将迎来崭新的 XX 年年。新风疾进催战马，无需扬鞭自奋蹄！新年度、新平台、新起点，在新的一年里，运输公司将不负各级组织、各位领导的厚望，连续保持和发扬优良传统作风，进一步开拓创新、与时俱进、求实创新，实行更加有力和有效的措施，努力把运输公司建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体，建设成为集团公司的一面旗帜！XX 年 12 月 15 日