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1、石油公司五五普法验收汇报石油公司五五普法验收汇报编者按：本文主要从机构健全，职责明晰；科学规划，周密部署；形式多样，注重效果；突出重点，学以致用进行讲述。其中，主要包括：石油及时成立了由公司主要领导任组长，其他班子成员任副组长，各部门负责人为成员的普法工作领导小组、公司根据集团公司、省公司“五五”普法规划，及时制发了石油分公司“五五”普法规划，明确了指导思想、目标任务、工作步骤和宣教方法、通过会议、宣传、竞赛、培训、发放书籍等多种形式开展法制宣传教育，努力提高普法实效、组织各级领导干部和经营管理人员，重点深入学习与企业密切相关的法律法规和规章制度等，具体材料请详见：在依法治市领导小组组织的“五
2、五”普法验收检查中，认真梳理和总结五年来法制宣传教育工作开展情况，积极呈现中石化企业普法工作成效，顺利通过了市政府的全面验收。此次检查是*市依法治市领导小组，在“五五”普法收官之年，为全面了解和掌握普法工作成效组织的一次验收检查。在迎接市政府副市长带队的第四检查组的检查中，*石油高度重视，认真总结，积极迎检，五年来的普法成效得到了检查组领导的充分认可。近年来，石油公司认真贯彻落实集团公司、省公司“五五”普法工作部署，紧紧围绕经营管理中心工作，大力加强法制宣传教育，普及守法用法常识，不断提高各级领导干部和广大职工的法律意识和法制素养，以推动普法工作深入开展为契机，有效保障各项任务目标的高标准完成
3、。一、机构健全，职责明晰*石油及时成立了由公司主要领导任组长，其他班子成员任副组长，各部门负责人为成员的普法工作领导小组。将普法办公室设在经理办公室，承担法制宣传教育日常工作，并设立普法岗位，明确专人负责。同时成立零售、物流专业普法小组，明确兼职法制工作人员，结合基层实际重点做好加油站、油库职工的普法工作。二、科学规划，周密部署公司根据集团公司、省公司“五五”普法规划，及时制发了*石油分公司“五五”普法规划，明确了指导思想、目标任务、工作步骤和宣教方法等。并将五年规划具体细化到每一年份，制定年度普法工作实施方案或法制宣传计划。在工作计划落实上，强化责任，细化措施，周密部署，稳步推进。三、形式多
4、样，注重效果通过会议、宣传、竞赛、培训、发放书籍等多种形式开展法制宣传教育，努力提高普法实效。将法律内容纳入每季度党委理论中心组学习内容，坚持法制宣传教育工作会议制度，公司领导及时听取普法工作汇报，解决实际问题。举办“五五”普法知识竞赛，公司领导班子成员覆盖率 100%，领导班子成员平均分 100 分，应参赛人员覆盖率 100%，全体干部职工覆盖率 26.61%。组织开展法律知识培训，购买法律书籍，发放普法教材，以“4。26”世界知识产权日、“6。5”世界环境日、“11。9”消防日、“12。4”全国法制宣传日等各种纪念性节日为契机，围绕企业经营管理中心工作，开展形式多样的法制宣传活动。四、突出
5、重点，学以致用组织各级领导干部和经营管理人员，重点深入学习与企业密切相关的法律法规和规章制度。坚持“谁主管、谁负责，干什么、学什么”的原则，将各级人员在日常工作中学法、用法的情况纳入公司绩效考核，形成长效机制。通过培训、竞赛和考核等多种手段，组织和引导各级人员重点学习节约能源法、环境保护法、科学技术进步法、企业国有资产法、保守国家秘密法、知识产权法、劳动合同法、企业所得税法、土地管理法、公司法、社会主义法治理念读本等法律法规，和以员工守则、内控制度、安全生产禁令为核心的企业规章制度，不断提高各级人员学法、用法和依法治企的能力。内容总结内容总结（1）石油公司五五普法验收汇报编者按：本文主要从机构健全，职责明晰（2）在工作计划落实上，强化责任，细化措施，周密部署，稳步推进（3）举办“五五”普法知识竞赛，公司领导班子成员覆盖率 100%，领导班子成员平均分 100 分，应参赛人员覆盖率 100%，全体干部职工覆盖率26.61%（4）组织开展法律知识培训，购买法律书籍，发放普法教材，以“4