《车间一般质检员工年度工作总结(6篇)_车间一般员工年度总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《车间一般质检员工年度工作总结(6篇)_车间一般员工年度总结.docx（15页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、车间一般质检员工年度工作总结车间一般质检员工年度工作总结(6(6 篇篇)_)_车车间一般员工年度总结间一般员工年度总结对于已经结束的一年的工作，我也是特别仔细的对自己的生活进行思索与反思，就是盼望自己能通过对完成的工作的熟悉来更好的提升自己，也是真正的在工作上达到更好的绩效。一、工作仔细，态度严谨在面对这一份的工作上，我也是有付出特别多的努力，对此我感觉到个人有特别大的成长，当然也是在这份工作上收获了成长，得到了奋斗的结果。始终以来在这份工作上，我都是坚持自我，仔细地做好每一件工作，也是让自己在面对工作的时候端正自己的态度，去更好的熟悉这份工作，去真正的完成好这份工作。在这段时间中，我也还是有
2、特别仔细、努力地做好一切，更是争取让自己能在这份工作中收获到更好的成果。通过在工作上的仔细负责，我便是努力地做好一切，盼望能够通过自己的不懈奋斗让生活变得更加的美妙与幸福。二、工作力量的加强在这份工作上，我始终都是有严格的要求自己，就是盼望自己能够通过不懈的奋斗与努力来促成我更好的进展，面对这份工作我当然也是有通过不懈的奋斗与努力做到更好的效益，我信任我的将来便是肯定能够有更加美妙而幸福的生活。在工作上遇到不太会的方面，我都是有仔细的讨论，在工作上做更多的努力，当然在较多的时候也是通过向同事或是领导的问询来查找答案，就是盼望自己能够在其中有更好的进展。面对往后的.生活，我也都是有特别仔细的对待
3、，盼望能够通过我自己不懈的奋斗与努力的生活来为自己营造更好的将来。三、还需要改进的方面在这份工作上，我真的是犯下了相当严峻的错误，尤其是在工作上由于个人的疏漏没有处理好而出现的问题，所以这也是我特别需要去改进的，也是需要我更多的去提升的。在工作上我的确还是没有做好个人的事情，没有将公司对于员工的要求真正的完成到位，更是在工作的时候也是携带着个人的心情，所以面对将来，我便是盼望自己能够通过不懈的奋斗来让自己变得更加的幸福与美妙。通过一年时间的不懈奋斗，我有收获也有成长，所以我照旧盼望我可以在这份工作上做更多的努力，以个人不懈的奋斗来促成我更好的进展，所以对于我而言，我更盼望能够通过不懈的奋斗为自
4、己营造更加美妙的生活。将来的时间，我也是盼望能够在工作中收获幸福，收获美妙，不仅给我自己带来更好的业绩，也是给公司的进展做更好的促进作用。车间一般质检员工年度工作总结(篇二)20 xx 年在工厂车间工作一年来，在各位领导和班长的指导及全车间人员的关心下，我仔细学习除尘脱硫运行和设备修理技术的理论学问，并很快熟识和把握对一次、二次设备的现场实际操作，运行设备的特别、事故的推断和处理，以及作为一名检修值班人员应知应会的一些基本常识、常规和各种规章规程，为干好检修工作打下了扎实的基础。能够把批判和自我批判相联系，关怀同事，常常沟通、沟通，肯吃苦，敢创新，勇于应对挑战，始终站在时代的进展前列。而且个人
5、素养也得到进一步提高。总结起来主要有以下几点：一、正确的工作态度近年来，随着电力科技的飞速进展，要求员工全面进展，各方面都具备较高的素养。为适应在全新形势下做好本职工作的需要，加强自身的理论学习，不断增加爱岗敬业的.意识是我长期以来对自己的要求。始终把不断学习、全面学习作为人生的一大乐趣，利用业余时间学习相关专业学问，并通过在企业网的网上的学习来完善自己的学问储备，力把自己培育成适应企业需要的一专多能的复合型人才。乐观参与厂里组织的各种专业技能及业务培训，在此过程中不断提升个人技能，自我完善、进展。参与工作以来，不论是在运行上还是在检修上，我首先找对自己的正确位置，为自己制定工作目标、工作方案
6、。要求自己怎样做能把握全面的业务学问，怎样做能发挥好自己把握的技能学问，一系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作态度，做好自己的每一项工作。在自己不断努力下最终换来了领导的全都好评，曾被车间评“先进个人奖”、“精神文明奖”荣誉称号。二、良好地工作作风及娴熟的修理技能20 xx 年，我被指派到检修班工作，负责除尘脱硫检修管理工作。面对繁重而琐碎的日常工作、艰苦的工作环境我迎难而上，利用一切可以利用的时间，全面细致地学习车间各项规程和检修学问，谨慎、合理地支配好每一项工作、每一个细节。那时候，我主要负责修理任务，为了能使设备正常运行，工作中，我尽职尽责，努力钻研业务学问，仔细填写报修记录和修理任
7、务单，认真统计班组各种修理报表，并准时上报。工作之余，我乐观与车间负责人沟通，虚心向他们学习修理组的管理方法。功夫不负苦心人，经过努力，在同事们的共同努力下，最终总结出了一套比较适应设备正常运行的检修流程。在自己不断学习下，曾参与工厂焊工技能比武大赛，获得六等奖。三、良好的团队合作精神在现代的工作环境中具有团队意识是特别重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。为此，在工作中我不光自己努力工作，同时也和同事之间处理的特别好。在工作中除了相互学习外，生活中我也常常和同事谈心，了解各自内心的想法，相互出办法、想方法。作为一名一般的检修工人，不经意间我融入电厂这个大家庭已经 4 年有余。回眸来时的路，
8、那不远处出现的依旧是蓝色的火焰，升腾起的又分明是姹紫嫣红。还记得第一次穿起电厂蓝色的职业装时，那种无法掩饰的内心的喜悦，我梦寐以求的愿望实现了，沐浴着早晨的朝阳我骄傲的向工作岗位走去。工作之余，悄悄地感受奉献的喜悦，悄悄地享受着工作的欢乐，我的心灵在净化。劳碌是我工作的主旋律，用爱岗敬业中蕴涵的欢乐塑造着我，一名一般检修员无悔的人生。车间一般质检员工年度工作总结(篇三)任职以来，我在销售部领导的正确引导和细心指导下，不断加强了自身建设，努力提高理论和业务水平，树立良好的形象。在工作中做到把握公司进展战略，坚持原则，以中小企业和金融企业的满足度为准则，热忱服务，仔细讲解，耐心服务。明确销售人员的
9、工作职责，做好金电联合公司与中小企业之间联系的桥梁。下面就是我入职期间的工作总结：一、全方位学习，提高自身业务素养在实习期间，我努力做到：在思想上跟上公司的进展步骤；在行动上规范自己作为销售人员的行为；在工作上不断增加原则性、科学性、预见性和制造性。同时在公司进展战略理论和业务技能的学习中摆正工作与学习的关系，首先保障工作的时效性，在此基础上，尽量利用课余时间，始终坚持全方位的学习云技术对企业信用信息服务的优势，注意学习效果。专心参与公司业务学习，力求学深、学透、弄懂、弄通，并且做到了理论学习联系实际工作这一点。另外，我还非常重视与单位其他优秀销售人员的思想沟通，常常向一些工作阅历丰富同事学习
10、，在学习的过程中，准时解决自己的思想问题和实际工作中所遇到的问题。二、思想上注意理论联系实际金电联公司销售工作任务重，业务强，具有较强的业务性，是一项需要长期坚持乃至不断提升的工作，因此将销售理论学问学习融入实际工作。在向的工作上，我结合实际状况，促进工作的开展，个性是在详细工作执行中务必把原则性和敏捷性有机的结合起立，实事求是的办事。向众多中小企业宣扬信息云服务，推动各个中小企业逐步实现以先进的信息技术手段代替人力采集方式，有效解决中小企业传统信息不精确、滞后、采集成本较高等问题，实现了中小企业信用生成、动态监管和信用评价，有效实现创新的信息技术与金融服务的完善结合，高效解决中小企业融资难的
11、问题。三、工作上执增收之笔著效益华章力戮同心，攻坚克难，不断创新增加销售业绩，努力完成了公司规定的销售任务，有力支持了金电联行公司的进展。截至目前为止，总共完成的销售业绩元（请客户依据实际状况填写）。这组看似简洁的数据，却饱含着我倾心公司销售工作所付出的心血和汗水。心系公司进展，在艰辛的工作中著华章。回顾入职的历程，出差北京怀柔、天津、合肥等三个地区进行业务谈判，我用专业的学问，辛勤的耕耘不断探究，走出了一条具有特色的销售新路子。透过这次业务谈判，我更加深化的了解到公司的融资业务深的广阔中小企业的喜爱，能够大大加快这些企业的资金周转速度，降低企业的停工风险，增加运营潜力。但是在入职过程中，我仍
12、旧存在一些问题：从目前自身的状况看，我自认为还不是一个合格优秀的销售工作人员。在平常的工作中，仍旧没有突破自身的缺点，心理素养还不够高，还有待大力挖掘自身的潜力；还需要进一步了解金电联合公司各个产品对中小企业精确获得信息起到专心的作用，以及每个公司适合哪种融资业务，只有深化了解这些状况，才能够更大限度的帮忙企业解决进展过程中获得信息的一系列问题。透过总结入职工作状况，在以后的工作中我需要重点做好以下几个方面的工作：首先依据这段时间公司的融资销售状况和市场变化，有方案的划分重点工作区域；二是:对于老顾客和固定客户，都就应常常持续联系，稳固现有客户群；三是，除了拥有这些老客户的同时还需要不断去猎取
13、更多融资的信息；四是要不断加强业务学问学习，不断开拓自身的视野，实行多样化的形式，然后将自身的业务学问和沟通技能更好的结合在一齐，从而能够更好的做好以后的业务工作。并且结合工作实际，引入科学的销售理念，加强了业务学问学习，不断提高销售水平。在将来的道路上，我会更加努力，争取再创新高，为公司的业务进展贡献自己一份微薄的力气。车间一般质检员工年度工作总结(篇四)20 xx 年已经近在眼前了尽管已经一只脚踏进了 20 xx 的新年，但手上的工作却一点也听不下来。为了给上一年画上一个圆满的句号，我们每个人都在舍命的努力。哪怕只是为了前进那么一点点的距离。回顾这一年间的成果和收获，作为 xxx 公司的一
14、员，在领导的指挥以及各个部门各个同时们拼尽全力的努力下，我们今年的工作上也取得了不少的进步和成长。在工作中，我们不仅大大的扩展了工作的业务，每个部门的都取得了特别精彩的成果和收获。现在，趁着这段抽空的时间，我在此对一年的个人工作状况做简要总结如下：一、目标和动力今年来假如说对我影响最大的事物的话，就是这个目标了。这是我在工作上的目标，但却并不是公司和部门的目标。这是我在年初之际仔细的参考并熟悉了公司目标之后为自己制定出来的目标方案。其实，在一开头的时候我都觉得都中特别的不现实，这个目标已经远远超出了我当时的力量。但是，回想起领导在年初的演讲和激励。想起那印刻在我们脑海中的美妙景象。我不由的在心
15、中点燃了一份名为期望动力。尽管，其实当时的演讲详细说了些什么，我已经记不清晰了。但唯独心中的热忱和期望却留存的了下来，不知不觉的，实现这个目标已经成为了我的目标！为此，我在今年来的工作中乐观的进展自己，一点点的累积工作的力量，让自己一一点点拨开了“不行能”的面纱，最终，走到了当时的遥望的地方！二、一年来工作的状况在今年的工作中，我乐观依据领导的支配和要求来工作。但另一方面，我也在慢慢的考虑和尝试有没有更好的的方法去完成工作。让工作能变得更高效，更有利。为此，在每场部门会议上假如我有什么想法和感受都会与大家一起共享，一起争论。与部门同时们一起的争论和学习让我在工作的学习上有了更多的进展，也为部门
16、的进展贡献了一些小小的关心。后来，随着年末的靠近，我们也没有更多的精力去扩展，为此，我也准时的收心，将全部的精力和状态都投入到了工作之中，为年末的成果贡献了自己的一份力气。总的来说，今年的工作这的收获不凡。但我信任，既然这样的目标都能实现，那么我肯定还有再进一步的可能！我会在下一年为自己定下更高的目标，并乐观的取得突破它，为公司做出更多的贡献！车间一般质检员工年度工作总结(篇五)敬重的各位领导：大家好！我叫 xx，现任 xx 一班班长，一年的工作即将接近尾声，我就今年主要工作及下一步工作思路和目标，作如下报告。在 20 xx 回忘这一年来，在领导的正确指引及全体员工的支持关心下，我立足本职工作
17、，仔细学习，团结进取，求真务实，较好的完成了各项工作任务。但是也存在许多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结，不当之处，敬请各位领导批判指正：一、平安生产及任务完成状况：作为班长负责本班日常生产、平安工作，随时把握生产、平安动态；对主要设备、系统的运行状况进行重点了解，发觉问题应准时并照实上报，在平常工作中，能够实事求是，一切从实际动身，以身作则，做到工作讲原则、讲制度、讲大局，踏踏实实，尽心尽力干好本职工作。二、班组平安管理方面1.作为班长，首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批判。要求职工做到的自己必需仔细做到，杜绝“三违”现象发生。2.班前会强调的生产状况必需具体，清晰，并依据上
18、一班的生产状况对本班的生产任务做出肯定的暂行指标及留意事项！班后对本班的平安生产状况做一总结！三、员工培训状况岗位描述是关心员工快速了解岗位设置的窗口，因此我们必需熟记、熟知并把握岗位操作技能。四、学习状况常听到这样一句话，叫“学到老，活到老。”不论是同学时代还是参与工作！学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面，我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此，我以仔细负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习方案，一步一步扎扎实实，通过考试，并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的熟悉和理解！五、不足之处及工作准备虽然这一年来，我
19、在工作上取得了不错进步，但是反思一下自己，还是有好多工作没有做到位。20 xx 年即将成为历史！为了更好的完善自己做一名合格的班长，我要做的还许多，以下是我今后工作努力的方向！1.转变精神面貌，遵守劳动纪律，乐观的去执行每一项工作。2.敢于管理，加强自身管理力量，做到科学化、人性化。3.能承受工作压力，遇到问题不回避，不怕批判，从批判中吸取教训，转化成一种动力。4.努力提高自己的业务水平，在生产指挥中做到游刃有余！5.每处理一个问题都要落到实处，真正做到“事事有着落，条条有回音，项项有记录”在以后的工作中我肯定加倍努力，工作，只有起点，没有终点，我信任今日的艰辛，肯定会迎来明天的胜利！车间一般
20、质检员工年度工作总结(篇六)回顾一年的工作，我看到了公司干群思想统一、熟悉统一、团结协作、凝心聚力，为实现共同目标奋力拼搏。一年来，在公司领导班子正能量指引下，我看到了公司领导在将来进展愿景上的高瞻远瞩。以下是我今年的工作总结。一、警钟长鸣，抓好平安工作一年来，在公司正确指导下，车间始终把平安工作作为重中之重，全年平安事故为零、车间始终坚持以人为本，以树立平安生产责任意识，以强化落实提高班组平安生产，结合实际状况提出一些与平安生产亲密相关的要求，树立平安生产责任意识，把平安工作放在首位。实行日常检查、综合检查以及全员工排查相结合对生产设备运行状况尤其是平安监控点运行状况，加大检查力度，准时发觉
21、特别状况，实行措施消退隐患，排解隐患，防止事故发生；彻底整顿车间劳动纪律，规范员工行为，统一着装，改善员工队伍作风建设，加大宣贯力度等定时对设备运行维护保养，随时检查设备运行。真正做到了管理到位、检查到位、整改到位、落实到位，生产现场消防器具齐全，始终将担心全因素掌握在萌芽状态，确保平安生产。二、狠抓质量管理，确保降耗增效一年来，车间仔细执行落实各项质量制度和质量过程掌握程序，坚持“质量第一”的方针，正确处理好进度与质量关系，严厉 工艺纪律，对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。车间结合自身实际状况将目标分组到班组和个人，以完成车间质量目标；定期召开质量分析会，准时组织不合格品的质
22、量分析会，对质量事故及不合格品进行分析准时向上级领导反馈；严格加大对原辅材料的源头监控力度，发觉特别，马上停止使用，准时向有关部门反馈，避开造成大的质量事故和生产成本的铺张。三、向管理创新要效益，确保完成全年生产目标一年来，在公司领导、各部门大力支持关心下，通过车间不懈努力，在质量、平安、生产管理等方面都有了很大的改观。进一步加强了生产现场管理，对生产方案，生产组织，人员，设备，物料调配、量化等严格按生产工艺执行，不断优化，保持生产现场的干净有序，推动标准化生产，推动精细化管理制度。车间发挥团结协作的精神，加强理论和技术方面的学习，利用淡季对车间员工进行专业学问和操作规程培训，努力提高员工自身技能，同时，建立上下结合，有效沟通机制，完善考核与奖惩制度，在加强班组考核现场管理、提高质量、平安管理方面取得新的进展。现在车间无论从横向再到纵向已交织成全方位立体式的管理模式。四、将来工作设想、方案连续深化学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，乐观为员工起模范带头作用；连续加强车间平安管理工作，向管理创新要效益；连续狠抓落实过程质量掌握，加大质量力度，提高成品合格率；连续抓好节能降耗，成本核算和设备检查保养工作；连续加大加强员工思想训练、平安训练、平安操作规程工作。