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1、工程监理机构知识工程监理单位在合同签订后，应将工程监理机构的组织形式、人员构成 和对总监理工程师的任命书书面通知建设单位，并在建设单位主持的第 一次工地会议上告知承包单位。工程监理机构撤离施工现场前，应由监 理单位书面通知建设单位，并办理相关移交手续。一、工程监理机构的设立1s基本要求:(1)遵循适应、精简、高效的原那么，利于监理目标控制和合同管理,利于监理职责的划分和人员的分工协作，利于监理科学决策和信息沟通;(2)必要时可设总监理工程师代表，设总监代表的情形: a.工程规模较大、专业复杂，总监难以处理多个专业工程时，可按专业设立；b.监理合同包含多个相对独立的施工合同，按施工合同段设立;c
2、.工程规模较大、地域比拟分散，按工程地域设立。(3)总监理工程师担任多项监理合同的总监理工程师时，需经建设单位同意，且最多不超过3项;(4)监理单位更换总监理工程师时，需建设单位书面同意，调换专业 监理工程师时，总监理工程师应书面通知建设单位。2、设立步骤：(1)确定工程监理机构目标(2)确定监理工作内容(3)设计工程监理机构组织结构：a.选择组织结构形式：基本原那么为利于工程合同管理、利于监理目标控 制、利于决策指挥、利于信息沟通；b.确定管理层次：决策层一中间控制层一操作层，权责逐层递减，人数 逐层递增。c.管理跨度：管理跨度越大，领导者协调工作量越大，管理难度越大， 考虑的因素有：监理人
3、员素质、管理活动的复杂性和相似性、监理业务 的标准化程度、各规章制度的建立健全情况、建设工程的集中或分散情 况d.设置工程监理机构部门 e.制定岗位职责及考核标准 f.选派监理人员(4)制定工作流程和信息流程二、工程监理机构组织形式1、直线制组织形式：(1 )特点：a.下级只接受唯一上级的命令b.工程监理机构中不再令设职能部门c.适用于划分为假设干个相对独立的子工程的大、中型建设工程d.小型建设工程，也可采用内容分解的直线制组织形式(2)优点：组织机构简单、全力集中、命令统一、职责清楚、决策迅速、 隶属关系明确(3)缺点：实行没有职能部门的个人管理，要求总监理工程师成 为全能人物2、职能制组织
4、形式(1)特点：a.各职能部门在其职能范围内指挥下级b.一般适用于大中型建设工程(2)优点：a .加强了工程监理目标控制的职能化分工b.发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监负担(3)缺点：下级人员受多头指挥，会产生指令矛盾3、直线职能制组织形式(1)特点：将管理部门和人员分为两类，一类直线指挥部门人员；另 一类职能部门人员，不下达指挥命令、业务指导(2 )优点：直线领导、统一指挥、指责清楚、目标管理专业化(3)缺点：职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利 于互通信息4、矩阵式组织形式(1)特点：由纵横两套管理系统组成矩阵组织结构，一套纵向职能系 统、一套横向子工程系统
5、(2 )优点：加强各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性， 利于解决复杂问题，利于监理人员业务能力培养(3 )缺点：纵横向协调工作量大，易产生矛盾。工程监理机构人员配备及职责分工一、工程监理机构人员配备及职责分工1、工程监理机构人员配备(1)工程监理机构人员结构a.合理的专业结构：当监理的工程局部有特殊或建设单位提出某些特殊 监理要求而需要采用某种特殊监控手段时：如局部钢结构、网架、等质 量监控需采用无损探伤、X光及超声探测等，可将次局部委托给具有相 应资质的咨询机构。b.合理的技术职称结构(2)工程监理机构人员数量确实定a.工程建设强度：单位时间内投入的建设工程资金的数量，工程建设强
6、 度=投资/工期b.建设工程复杂程度c.工程监理单位的业务水平d.工程监理机构的组织结构和任务职能分工 2、工程监理机构各类人员基本职责(必考，案例)（1）总监理工程师职责：由工程监理单位法定代表人书面任命a.确定工程监理机构人员及其岗位职责（可委托总代）b.组织编制监理规划，审批监理实施细那么c根据工程进展及工作情况调配监理人员d.检查监理人员工作（可委托总代）e.组织召开监理例会、组织审核分包单位资格（可委托总代）f.组织审核施工组织设计、（专项）施工方案g.审查开工复工报审表（可委托总代）h.签发工程开工令、暂停令和复工令i.组织检查施工单位现场质量、平安生产管理体系的建立及运行情况（可
7、 委托总代）j.组织审核施工单位的付款申请（可委托总代）k.签发工程款支付证书，组织审核竣工结算I.组织审查和处理工程变更（可委托总代）m.调节建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔n.组织验收分部工程、组织审查单位工程质量检验资料（可委托总代）。.审直施工单位竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评 估报告，参与工程竣工验收P.参与或配合工程质量平安事故的调直和处理q.组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料（可委托 总代）3、专业监理工程师职责：总监理工程师授权，负责某一专业或岗位的 监理工作a.参与编制监理规划，负责编制监理实施细那么b.审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告c.参与审核分包单位资质&指导、检直监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实 施情况e.检直进场的工程材料、构配件、设备的质量f.验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程 g.处置发现的质量问题和平安事故隐患h.进行工程计量i.参与工程变更的审查和处理j.组织编写监理日志，参与编写监理月报k.收集、汇总、参与整理监理文件资料I .参与工程竣工预验收和竣工验收4、监理员职责a.检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行情况b.进行见证取样c.复核工程计量的有关数据d检查工序施工结果 e.发现施工作业中的问题，及时指出并向监理工程师报告。