建筑工程施工员个人工作总结.汇合六篇_建筑施工员年度工作总结.docx

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1、建筑工程施工员个人工作总结建筑工程施工员个人工作总结.汇合六篇汇合六篇_ _建筑施工员年度工作总结建筑施工员年度工作总结_大_办公楼项目自 20_5 月进场以来,在公司领导的关怀及各部门的关心和指导下,本项目部一切从无到有,建立起来,全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难,以乐观的姿势投入到_厦工程的施工生产中,根据业主方案要求,顺当推动工程,完成各项施工任务。今年工作状况总结:一、工程进度完成状况:从 5 月份进场开头组建项目部,按业主要求报建前完成了_大_加建地下室结构施工,并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在 12 月 5 日业主土方没有出完,基坑支

2、护没有施工完的状况下开头介入施工,在 12 月 27 日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。二、工程进度施工过程掌握总结从 12 月 5 日_集_正式发开工令给本项目,项目部完全根据业主要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前方案,对全部施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同时又不造成人力物力的铺张。三、施工质量掌握总结为把_大_办公楼项目建设成业主满足的项目,项目部全体员工仔细落实工程质量目标,针对公司质量方针,担当各自的管理责任,科学实效组织施工和管理。质量是企业的生命,质量也是

3、企业制造效益的保证,创优质工程是我项目部的宗旨,是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标,在工程施工过程中,我项目部制订一套可行性的质量管理方案:工程施工实行样板、技术交底制度,由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明确:从操作抓起,技术人员仔细向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢把握各种施工工艺,保证每个工人都能领悟操作要令、把握规范标准要求。对于工程施工中的重点,难点,施工前向相关施工班组及人员交底,严格掌握施工质量标准。转变了以前技术交底流于形式的做法,让项目部全部管理人员直立质量目标,在全部施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的状况来看,该管

4、理方法是有效有用的。对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测,对不符合质量要求的材料作退场处理(如加建部分地下室施工时,第一批次模板质量达不到要求,坚决要求其退货处理)。加强施工过程质量掌握,要求施工员对各分项工程施工前交底,施工时边施工边检查,发觉不合格的地方准时返工处理,在施工过程中掌握施工质量,加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度,对出现不合格样品严格执行奖罚制度,提高了管理人员及工人的责任感,避开因返工造成的工期拖延和材料铺张。合理统筹支配施工工序和交叉作业,最大化的节省工期,向整个项目管理团队灌输节省工期就是节省成本就是制造效益的

5、思想,建立对施工成品爱护制度,并在施工中仔细贯彻落实。四、平安文明施工总结工地文明施工管理,_大_办公楼项目做全封闭式管理,主要施工场地作硬化处理,全部的临时设施与场地布置均按东莞现行标准化施工标准实施。做到布置合理,施工现场干净有序,物料堆放整齐,平安标志明显,劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有专人负责,有人监督,有据可查。严把文明施工关,坚立项目形象企业形象。健全平安生产制度,加强项目部施工平安,消防平安,财产平安管理,对工人实行平安训练交底,坚决贯彻平安第一预防为主的思想,施工现场有平安隐患第一时间整改消退,生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的消防设施

6、,加强工地保安人员的素养,明确保安人员职责,对不负责的保安坚决辞退处理。建筑工程施工员个人工作总结.(篇二)作为一名有着从培训考过的施工员证以及多年的施工阅历,多年来,我不断丰富自己的专业学问,靠着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在阅历中乐观进展创新、不断提高自己的工作力量。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在肯定程度上成就了自我。现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,盼望在将来的工作中更严格的要求自己,以更新、更强的面貌迎接以后的工作生活。一、执行岗位职责作为项目部的管理人员,我重视掌握工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动协作平安科完成各项平

7、安管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明:1、工程质量管理。以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的基础。在每个项目的实施中,以其中一处为点,严格要求木工、钢筋工、砼工班组按图纸施工,并且预留下影象材料,要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己看法,并且要求其他班组根据此点的要求施工。此方法取得良好作用,也为项目后期的施工质量带来的良好的功效。2、班组的管理协调工作(1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理员都是最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是

8、领导意志、看法的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成为同事的模范,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一个到,要求大家建立高质量的标准,必需对每一个发觉问题的排查都亲历亲为,重视过程掌握,对一些质量通病掌握在萌芽状况。(2)关怀同事:遇到同事有事,自动帮忙替班并组织全班一起关怀,慰劳,形成一种大家庭气氛。(3)重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工协作存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其阅历,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。3、平安管理工作在工作过程中,自动协作平安科完成施工

9、人员的人员的平安管理和训练工作是每个项目管理不行分割的一部分。4、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的协作协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头讨论落实,力争取得建设单位和监理单位的全都好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。5、材料管理工作本着节俭成本的原则,在每一项实际工作过程中,严格掌握原材料的掌握,在模板、混凝土、钢筋的用上,每一分钱都用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,重视要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部用掉。节俭成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目标建设中节俭了成本6、技术管理对施工技术要求更为

10、严格,必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出详细要求,特殊强调问题的严峻性并耐心向他们讲清规范中的要求二、工作中存在的问题1、自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对大事进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严峻的惩处,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成支配工作难,现场管理难的状况。在以后的管理

11、工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成肯定以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。2、在施工技术方面,由于施工阅历依旧有着不足。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能随心所欲,必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的把握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。以上问题虽都没有影响每次

12、的工程验收,但“查找不足赶先进、立足根本争先进”作为工作方针的自己觉得没有完全尽到一个施工人员的职责,在以后工作中自己将努力做到更好。三、今后的工作准备通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资料,把握好专业学问,提高自己的工作力量,加强工作责任感,准时做好个人的各项工作。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的进展,与自己宠爱的建筑事业共同进步、共同成长。建筑工程施工员个人工作总结.(篇三)时间荏苒,岁月流转,转瞬间参与工作一年了。我于 20*年 6

13、 月 7 日进入北京城建集团水务部小红门项目部业已满一年了。回顾一年的工作,在工地领导及各位同志的关心下,在思想意思、工作力量等各方面都取得了肯定的进步,在这里诚心的表示感谢。为了更好的做好自己今后的工作,总结阅历、吸取教训,现将过去一年的工作状况总结如下:一、在去年 6 月份我进入水务部小红门项目部工作,在工地一年的时间里,使我对图纸、仪器、工程质量要求、文明施工、平安管理等有了进一步认知。1、在图纸方面使我熟悉到,在施工之前要认真查看图纸,把图纸的每个细节都要了然于胸,不懂得地方要准时请教同事或领导,不能想当然施工。要做到按图施工,百分百确定以后再施工。但凡有图纸更改,以及有施工图不符的地

14、方,必需具体记录。2、在仪器方面让我知道,算数据时要用心,算完必需复查,以免出现错误,在使用仪器的时候要用心致志,认真观看确认好数据后要抓紧记录,以免前后观测的数据在脑子里面混淆不清,仪器要常常效验,保证精确度。3、在工程质量问题必需要严格要求,不能差不多就行。根据规范要求施工,严格要求自己以及施工人员,精益求精。4、在文明施工及平安管理方面,再进入施工现场时要佩戴平安帽,留意平安。抓好施工进度、工程质量和平安措施。准时清理现场,做好施工成果的保养与维护。二、在这一年的进展的工作中接触到了很多以前没有遇到的新奇事物,产生了很多新的问题,并着手解决了一系列问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自

15、己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在日常工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,在以后的工作中我会连续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和心得,准时订正和弥补自身的不足之处。三、在以后的工作当中我要做到以下几点:1、做好四勤:勤思索、勤跑腿、勤动手、勤问,对工作负责,有责任心,严格要求工程质量及平安文明施工。2、坚持每天写施工日记,对每天的工作内容及工程进度做出总结,以便合理支配明天的工作。3、要在工作中学习,补充课堂上没有的学问,做好总结记录。4、在工作期间要比以往更加严格要求自己,仔细学习,吸取工作阅历;在工作闲暇时间多看施工规范,加强自己的专业学问。以后

16、的工作要求自己,但求更好。以后工作期间不管在任何岗位,都要努力工作,与其他同事进行良好的协作,乐观完成领导支配的工作任务。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,鞭策自己充实自身,提高自身素养与技术水平,以适应时代和企业的进展,与公司同成长、共进步。建筑工程施工员个人工作总结.(篇四)时间荏苒、日月如梭,白驹过隙间 20 xx 年在紧急劳碌中过去了。回首旧年,这一年是紧急的一年,也是充实的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结阅历、吸取教训,付出更大的努力,以更加饱满的精神状态和脚踏实地的工作作风投入到工作当中去。自 20 xx 年 7 月份进入恒晟集团到现在有一年半之多的时间了,20 x

17、x 年来到公司以后领导支配我去负责华府一品小区的二期车库。总建筑面积 18000 余平方,今年累计完成 15000余平方。期间我还参加了 12#、15#楼的定位测量工作对这两栋楼的坐标定位进行了反复校核。在工程建设中,一是平安文明施工,二是抓工程质量,三是抓工程施工进度,四是抓班组管理,五是抓材料节省管理。1、工程质量管理工作施工前期,注意对班组的技术交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的基础。严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他分包的班组负责人上来观看,提出自己看法,确定样板,并且要求其他分包

18、队伍根据样板的要求施工。2、平安管理工作平安问题是老生常谈话题了,也是最重要的问题,关系到公司的切身利益。在任何时间地点施工的班组工人应主动协作平安员完成施工人员的人员的平安管理和训练工作,对不听从管理的工人进行拍照,对其进行合理的惩罚。加强平安检查力度,对存在平安隐患的施工部位准时整改。针对工地上的施工及生活用电应派专业电工跟踪,发觉问题准时整改,把平安隐患扼杀在萌芽之中。3、施工进度管理工作今年我负责的二期车库由于工期支配比较紧急,我对工期进度方案进行了更加具体的划分,对各个班组管理协调工作做的比较有序,让班组签任务单。对所需材料准时提到仓库。说几号完成就是几号。决不允许拖拖拉拉,影响工期

19、进度,一旦有类似此状况出现,我将对班组进行有力的惩罚。4、施工班组的管理协调工作施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、看法的体现,也是基层问题的反馈者,因此我们更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以二期车库工程施工过程掌握是质量保证的首要因素,对一些质量通病掌握的萌芽状态。杜绝大的质量问题出现。5、材料管理工作本着节省成本的原则,在实际工作过程中,严格掌握原材料的掌握,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注意要求钢筋班组整

20、理收集,在下层施工时全部使用掉。节省成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节省了成本。通过总结一年来的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同时,仔细学习国家规范,把握专业学问,提高自己的工作力量,加强工作责任感。在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代与公司的进展,与公司共同进步,共同成长。最终祝杨总工作顺当,公司蒸蒸日上!建筑工程施工员个人工作总结.(篇五)20_年_来,在_委、市政府,以及市住房和规划建设管理局的正确领导和关怀指导下,市政工程处紧紧围绕三年大变样,五年翻一番的总体目标,以推动三创四心行

21、动为主线,以打造精品工程、利民工程为标准,努力发扬吃苦耐劳,敢打硬仗的工作作风,以全新的姿势、一流的管理和一流的技术,乐观参加到了全市重大工程建设中。今年是我市市政设施建设投入最大、开工工程最多、效果最好的一年,我们坚持创优和民心为重点,结合本职工作,今年共完成道路工程 4 万余平方米,安装路灯 1255 盏,共完成产值 4500 万元,创历史新高,圆满的完成了全年各项工作任务。为改善城市面貌、优化城市环境做出了应有的贡献。现将 20_年_作的详细状况总结如下:一、乐观参加市政建设,努力打造精品工程(一)道路建设工程1、重点工程_大_。_道作为_区的主干道,对于_区的开发建设和长远进展具有重要

22、意义。在施工过程中,依据上级领导的指示精神,大家对工程质量和平安生产高度重视。为了保证工程按期完成,他们都吃、住在工地,每天工作时间达十二、三个小时。通过每日碰头会,多角度、全方位适时的保证了工程方案进度的实施。努力把_道建设成优质工程、生态工程和平安工程。_道全长 2600 米,宽 40 米,其中主车道宽 28 米,总面积 10.4 万平方米。今年共完成 33 万立方米,敷设雨水管道 4460 米,对五个池塘进行筑坝、抽水、清淤。共计完成投资 1800 万元。为强力推动市政重点工程建设,我处克服施工难度大,技术要求高等困难,一鼓作气、全力以赴,按期按质的完成了:_改_工程。该工程东起铁路西至

23、_,全长 1404 米。主要完成了拆除旧路基、路面,进行土方回填,铺筑 45cm 水泥稳定砂砾和 8cm 沥青面层。并对原来的旧水沟进行了改造、清淤并更换了水沟盖板,结合道路改造的同时,又实施了铺筑人行道 5000 多平方米,该工程现已全部竣工。共计完成投资 830 万元。_改_工程。该工程东起_西至_,全长 784 米,主要完成了拆除旧路基、路面,进行土方回填,铺筑 45cm 水泥稳定砂砾,8cm 沥青面层,以及人行道铺装和旧路灯改造工程,该工程现已全部竣工。共计完成投资 258 万元。_道_新建工程。该工程南起_北至_,全长 727 米,主要完成了拆除旧路基、路面,土方回填,铺设直径 50

24、0mm 雨水管 1440m,雨水井 48 套,安装路沿石 1400m,该工程现已全部竣工。共计完成投资 270 万元。2、民心工程、拥军工程我处在保质保量地按期完成市重点工程的同时,我们特殊关注市民反映的热点和难点问题。为给孩子们上学供应一个便捷、平安的出行条件,将便民工作落到实处,我处先后完成了试验学校门前和_周_道路改造。向广阔市民交上了一份满足的答卷。拥军优抚暖人心。为了响应拥军政策,今年 5 月我处为 138旅院内铺筑了沥青面层;为工.院内铺筑了方砖。3、优质工程为打造精品工程优质工程。我处自 20_年_来,注意抓工程质量。在 20_的_工中,从原材料施工机械及施工中的每个细节入手,严

25、把质量关。今年经省市政行业管理部门组织业内有关权威部门组织验收,现被评为_金杯奖。通过改造建设,最终将_打造成了一条较高档次的城市主干路。4、道路罩面工程为了制造良好交通环境,我处对市区_路_7000m2、_12600m2、_7700 m2 的道路进行了罩面。罩面后的道路,对完善城区路网结构,提升城市品尝,起到了推动作用。(二)路灯工程1、节能减排乐观响应国家号召,大力开展节能减排工作,降低了能源损耗。一是增加节电设备、实行路灯分路掌握,精确掌握开关灯时间,有效地掌握了电能铺张,实现了科学节能;二是大胆使用新技术、新材料,对新安装的路灯均采纳发光效率高、功率低的节能灯具和 led 绿色照明光源

26、;三是依据城市路段车流量及人流量等详细状况,在确保平安的前提下,实行半夜灯(即将半幅路灯关闭或隔盏关闭),从而达到既满意基本照明功能,又节省了能源的双赢效果。通过一系列行之有效的措施,全年可节电 1377435 度,每度电根据 0.75元计算,共可节约大约 1033076.25 元人民币。实现了良好的经济效益和.效益。2、路灯建设及改造随着亮化工程的推动,我处对旧路灯逐步实施全面改造,更换原来的老旧灯具,使城市路灯的形象更为标准、统一美观、有效照度更高,整体改善了城市的照明质量。_二_新建工程。该工程由_入口段,全长 8300 米,道路宽 42 米,安装双侧双臂三火路灯 254 套,箱式变压器

27、 6 台,高度 16 米,间距 60 米,共计投入资金 700 余万元。该工程于 2 月 26 日开工,于 5 月 20 日正式亮灯。该工程是当时是由.投资,在资金完全未到位的状况下,我们实行自筹资金和利用职工工资垫付的方式,如期的完成了该项任务。_安_工程。新安装路灯 94 杆 188 盏;铺设电缆 4650 米;现已全部竣工。_路_改造工程。安装 hid 路灯 67 套,铺设电缆 3900 米,现已全部竣工。_改_工程。鹤_新安装路灯 44 杆 88 盏,铺设电缆 2460米;荆山路新装路灯 40 杆 88 盏,敷设电缆_,砼基础 39 个;富水南路安装路灯 82 杆 246 盏,敷设电缆

28、 4400 米;凤凰路新装路灯 42 盏;大寺街拆除旧路灯 38 杆。今年我们还完成_等_5 条道路路灯节电改造工程。3、日常检修一是坚持日常巡查制度,准时排解故障;为了加强路灯工作的管理,我们特地成立了路灯修理科,对路灯实施建养分开。同时平日里加强路灯的巡查力度,我们又实行了领导巡察制,班子成员进行上道巡察,每周巡察不低于两次,对路灯的修理保养起到了更好的督促作用。并支配了白天晚上两个班次,全天候的对路灯进行修理。二是我们还公开了监督电话,假如市民发觉路灯不亮或灯杆污染严峻,随时可以拨打电话进行反映。三是在确保亮灯率的同时,日常维护和紧急抢修并重,保证了重大活动中路灯设施的正常运行。全年共计

29、共计修理路灯 3000 余盏,更换故障电缆_余_,亮灯率和路灯设施完好率均达 98%以上。(三)市政设施修理及防汛工作1、设施治理在对道路设施的维护管理工作中,我处严格依据养护要求,今年全方位的对市区道路路面进行了逐条道路专项治理;同时修补人行道、整修破损路沿石等工作也做的切实完善;我们在完成日常修理的同时,也乐观探究、改进施工工艺,注意以预防为主,消退道路病害。今年我们自筹资金 40 多万元,用上了新上道的灌缝设备。先后完成了_的_青灌缝工作,延长了道路的使用寿命。2、市区防汛工程为保证今年夏季的平安防汛工作顺当进行,我们依据局20_年_季防汛预案,制定了_市政工程处 20_夏季防汛应急预案

30、。与局防汛预案紧密对应,确保大汛时拉的出,用的上。汛期加大巡查力度,实行 24 小时值班制。另外,我单位协作市区防汛指挥部共下发防汛通知 150 余份,签订清淤责任状 17 份,防汛责任书 17 份,清理雨水井 800 余个,对_交桥进行清淤。二、细心拓展工作思路,全面加强市政管理(一)市政基本建设工作在今年的工程建设中,市政工程处把提高工程质量、抓好平安生产放在首位,然后依据实际状况,合理支配工序和工艺,有重点、有目的地施工,为了提高工程质量和工作效率,特地支配技术人员到工地进行实地监督检查。年初我们支配专人去_集_政分公司参与了研讨会议,进一步学习了他们的新技术。并于 5 月邀请了_学_授

31、就道路裂缝成因及防治措施进行了专题讲座。10 月我处又和交通、大路及高速大路部门,召开了道路养护现场技术沟通会。这两次讲座学习对我处道路工程建设水平的提升起到了重大作用,为全面提高工程质量,打下了坚实的基础。为了扩大生产、削减污染。去年我们在开发区新征土地 52亩,用于新材料厂的搬迁。今年春节刚过,市政全体干部职工,自己动手,自筹资金,开头了设备的搬迁和安装工作。经过两个多月的努力,我们将原来的砂砾和沥青机组搬到新材料厂,为今年的重点工程能够顺当开展打下了坚实的基础。(二)市区环境综合整治工作我单位历年来就把环境综合整治工作当成大事来抓,平日我们通过自查和督察的方式,对城区的环境进行整治。今年

32、 3 月在_开_了义务劳动,清扫大路边绿化带上的白色垃圾还有对树坑进行了整治,对存在的卫生死角和对路边积存垃圾进行了全面清理,共计清除垃圾十余车。对_路_路灯杆重新粉刷,共计粉刷灯杆 43 杆。对_的 1100余棵树木于上半年和下半年分别进行了两次白石灰粉刷,达到防治和毁灭害虫,预防日灼和霜冻的效果,促进树木健康成长。(三)平安生产工作成立了平安工作领导小组,建立健全了各项规章制度,狠抓平安生产和劳动纪律,全面落实了责任制。与各科室签订了平安生产岗位责任书,各科室又与职工签订了平安生产责任书,增加了全处职工的平安生产意识。同时对_材_厂职工进行了平安用电和预防沥青烧烫伤的学问培训;机械科组织驾

33、驶员集中学习了交通法规,至年未发生任何平安事故。时时树立了防范胜于救灾、隐患险于明火、责任重于泰山的意识,把平安生产作为各项工作的重中之重来抓,确保了全年无重大平安事故发生。三、大力加强党建工作,乐观构建和谐市政(一)强化队伍建设,提高职工队伍战斗力以建立学习型、服务型、创新型企业为目标,以班子建设为抓手,以队伍建设为核心,以廉政建设为重点,仔细落实市政岗位考核制度,加强内部规范管理,强化干部队伍素养。(二)加强政务公开我处全面推行处务公开和民主管理,充分发挥职工群众参加企业决策和管理的乐观性。真心实意为职工办实事,办好事,竭尽全力为职工排忧解难。(三)方案生育工作方案生育工作各项指标得到全面

34、落实。方案生育工作历年都是我们不行忽视的工作,我处晚婚晚育率达到 100%,片内流淌人口管理措施得当,各种档案健全,便于查找,月报表精确准时。在今年全市组织的方案生育检查工作中,各项指标均得了满分,受到上级部门的表扬。(四)爱心奉献活动工作我处在住房和规划建设管理局组织的爱心奉献活动中,高度重视、仔细组织,踊跃进行了两次捐款。首次,是我处全体干部职工乐观捐款,合计捐款 20300 元。其次,是我处全体党员爱心捐款,合计捐款 4450 元。在这两次次捐款活动中,充分呈现了当代市政人溶入和谐.的良好精神风貌。(五)精神文化建设工作今年在住房和规划建设管理局进行的三创四心展风采、爱岗敬业争一流演讲竞

35、赛活动中,我处参赛选手获得了优秀奖奖项。从不同层面呈现了市政人干事创业、无私奉献的精神,使大家深受感动和训练,进一步激发了广阔干部职工的工作乐观性。四、存在问题和不足:通过一年来全体市政人的共同努力,我们取得了较大成果,但实事求是地讲,在工作中仍旧存在不少问题和不足。详细表现在:1、养护修理及配套设备急需更新。近年来,随着城市的建设与进展,市政设施管辖量日益增加。我处养护设备进行部分更新,养护手段得到肯定的改善,促进了市政设施的管养水平的提高。但是仍有部分设备老化,带病工作。各种设备急需完善、更新。2、专业技术人员严峻缺乏。我处担当着城市道路、城市路灯及其附属设施管理工作,专业技术人员严峻不足

36、,方案通过支配部分职工到专业学校进行培训或临时聘请部分技术人员。3、工作方式工作方法需创新和改进。在实现和谐企业盈利、长期稳步增长的同时,逐步提高职工的福利水平,不断增加企业的向心力和凝聚力,培育职工的仆人翁观念,坚持持把进展作为市政企业建设的第一要务。20_年_我处将紧紧围绕市住房和规划建设管理局确定的工作目标,总结借鉴往年的阅历教训,结合实际,立足本职,坚持早方案、早准备,确保能够完成各项工作任务。1、道路方面:明年方案将_路_行改造。路灯方面:明年方案将_化工程。2、借鉴往年的阅历,对 20_年_工程开头调查摸底,预备施工方案,年前能先进场的早进场,为明年工程奠定基础,并对部分施工材料的

37、价格进行市场调查,在价位合适的时机方案预定部分材料,使有限的资金得到最大发挥。乐观筹措资金更新设备,方案通过自筹资金,更新砂砾拌合机组,切实提高工作效率,为明年圆满完成工程建设任务打好基础。3、乐观开拓.市场。我们将连续加大.宣扬力度,乐观开拓.市场和招商引资。发动干部职工利用自身与.的关系,吸引外资,并根据相关政策对突出贡献者予以适当的经济嘉奖。4、加强干部职工的训练培训。针对职工技术落后低的问题,方案通过参与行业部门培训、聘请有关人员指导、岗位培训、学习其它单位先进阅历等形式提高干部职工业务水平,提高业务工作人员的专业素养。我们还将坚持走出去,引进来的方针策略,20_年_连续聘请部分专家来

38、进行讲座,去高级职业学校或其他专业学校招收市政专业技术人才,以充实技术团队力气,使以后提高单位工程质量得到了有利保障。我处全体干部职工在今后的工作中,将乐观借鉴先进阅历,进一步增加责任心,不断创新。以全面细心的管理、争创一流的工作,以保质创优、高效服务赢得.信誉,更好地为市民供应优质服务。建筑工程施工员个人工作总结.(篇六)作为工程部外派项目部驻现场工作人员,我的工作目标任务是:全心全意为甲方及项目部供应优质服务,督促平安文明生产、工程质量、工程进度,防范风险,准时联系公司争取把企业风险降至最低。年初我被派往项目部工作,该工程为 xx 路上西起 xx 东至xx 全长约 xx 公里的条形公园。由

39、于该工程地处 xx 路,西面紧邻 xx 公园,路上游人、行人较多,所以该工程的重点是平安文明生产。我前往项目部后,根据公司的制定的方针、要求及工程部下达的目标任务,结合项目部的详细状况从以下几个方面绽开了工作:一、平安文明生产方面1、工程形象方面:前往项目部时带去了公司统肯定制的工作服,并督促项目部管理人员准时定制并悬挂了按公司要求的宣扬标语。2、依据公司平安部的要求,督促项目部制作了警示标语、宣扬标语。3、加强现场植树平安:因施工现场行人、游人较多,每遇栽植大树时往往形成行人围观,所以每次都要帮助施工人员维持现场平安,嘱咐行人远离现场,吊车起重臂下严禁站人,待栽树坑进行围挡以防摔伤行人。4、

40、加强现场用电平安管理:对项目部传达公司平安部要求,嘱咐施工人员必需持证上岗,电线必需使用皮线电缆线,严禁使用花线。5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间对现场加强平安巡查,严格管理的文件,并嘱咐现场管理人员按要求执行。二、工程质量方面因现场施工人员多为初次栽植苗木,所以在施工中常常在一起沟通、相互学习,尽力保质保量的完成栽植工作。1、苗木质量验收:苗木到场后按业主对苗木规格的要求,就苗木的胸径、冠幅、分枝点、土球大小等对施工员供应合理化建议。2、苗木栽植方面:在苗木栽植时就苗木的裁剪,乔木的捆绑、起吊,种植土的填埋,定根水的浇灌等供应合理化建议。3、苗木病虫害的防治:在苗木出现病虫害时,在请

41、教、询问专业人员后向施工人员供应建议。三、工程进度方面1、每周准时向公司工程部汇报周工作内容、下周方案、周工程进度以及工程总体进度。2、每天在现场实地了解当天的施工内容,以及当天完成的工程量。四、沟通服务方面1、来回回公司帮助项目部在所需资料上签字、盖章。2、参与了部分监理例行会议,了解了甲方、监理对工程项目的要求,项目部提出的施工中所需解决的问题,以及对解决问题双方达成的共识。3、传达执行公司工程部对项目部的管理文件及要求。4、关心项目部向公司财务部领取办理工商、税务证明资料:帮助行政部与项目部负责人鉴定劳务合同。5、自备相机拍摄了现场照片,为公司做资料宣扬供应了图片资料。五、企业风险防范方

42、面1、人工工资方面:平常在现场常常询问农夫工,了解民工工资还是得到了准时发放,基本上没有拖欠。从施工班组了解到,最近给他们发放了部分工资,有少量拖欠,我还需跟踪。2、材料款方面:由于材料款式工程重点款项,所以我对主要材料商进行了重点了解,得知他们都未用项目章签订供货合同。以下是项目部对几个主要材料商的付款状况:(1)苗木供货商,供苗 xx 多万元,欠款 xx 多万元。(2)铺装供货商,供砖 xx 多万元,欠款 xx 多万元。(3)商砼供货商,结清无欠款。(4)水泥供货商,有少量欠款。(5)对其余材料商进行了了解后记录了联系方式以便准时跟踪了解。3、因牵涉到工程质保金,所以我对苗木死亡做了统计。五、存在的不足、改进和提高我被外派项目部工作,在这接近一年的工作学习当中,较好的完成了公司、工程中心所下达的各项任务。但在工作中我发觉自己的专业技术不过硬,业务水平有待提高,为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能吗,为公司做出应有的贡献。

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